精選競崗演講稿范文十篇

　　演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在充滿活力，日益開放的今天，我們都可能會(huì)用到演講稿，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的競崗演講稿10篇，歡迎閱讀與收藏。

競崗演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　我叫***，今年*歲，**年入黨，大學(xué)本科學(xué)歷，高級(jí)工程師，現(xiàn)任設(shè)計(jì)公司土建室主任。**年7月畢業(yè)于湖南大學(xué)結(jié)構(gòu)工程專業(yè)后參加工作，在**建筑安裝公司從事現(xiàn)場施工管理，任施工技術(shù)員；**年10月調(diào)入設(shè)計(jì)公司從事工程設(shè)計(jì)工作，任土建工程師；**年5月借調(diào)監(jiān)理公司從事工程監(jiān)理工作，取得了國家注冊監(jiān)理工程師資格，任項(xiàng)目總監(jiān)；**年11月調(diào)回設(shè)計(jì)公司從事工程設(shè)計(jì)及管理至今，取得了國家注冊結(jié)構(gòu)工程師、總承包項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理任職資格。1995年長煉2700噸/年超穩(wěn)分子篩裝置榮獲中石化優(yōu)秀工程勘察設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)，**年榮獲國家建設(shè)部邁向二十一世紀(jì)中國住宅設(shè)計(jì)方案競賽三等獎(jiǎng)。在國家及行業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文5篇，其中1篇獲岳陽市自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文三等獎(jiǎng)，1篇獲湖南省科技論壇優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。參加編制石油化工國家及行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范有6本，作為專家參加設(shè)計(jì)規(guī)范審查10余本。在擔(dān)任設(shè)計(jì)公司土建室主任12年里，我深深地體會(huì)到做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，其帶頭、帶動(dòng)、帶領(lǐng)的作用是何等的重要。所謂帶頭，就是影響力。嚴(yán)于律己、率先垂范，要求別人做到的自己要首先做到。打鐵還需自身硬，身教重于言教。把自己品行正派、處事公正、待人誠信的方方面面充分展現(xiàn)給公司領(lǐng)導(dǎo)和同事，展現(xiàn)給自己的團(tuán)隊(duì)，使領(lǐng)導(dǎo)信賴你、團(tuán)隊(duì)追隨你；所謂帶動(dòng)，就是凝聚力。追求自身、團(tuán)隊(duì)和公司三者價(jià)值觀的統(tǒng)一，靠價(jià)值趨同凝聚人心。個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)在自我不斷完善、積極向上的過程中，體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作、蓬勃向上的過程中，體現(xiàn)在公司持續(xù)發(fā)展、蒸蒸日上的過程中。靠自己的正直坦誠、樂觀豁達(dá)、銳意進(jìn)取，來帶動(dòng)和影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)和諧共事、開拓創(chuàng)新、追求卓越；所謂帶領(lǐng)，就是執(zhí)行力。立足于公司的發(fā)展方向和年度經(jīng)營目標(biāo)這個(gè)大局，結(jié)合項(xiàng)目技術(shù)特點(diǎn)、進(jìn)度要求和室內(nèi)實(shí)際，整體優(yōu)化室內(nèi)人力資源，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，保質(zhì)按時(shí)完成好每一個(gè)項(xiàng)目任務(wù)。多年的工作實(shí)際表明，設(shè)計(jì)公司土建室是一個(gè)具有很強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)具有很強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)能夠出色地完成公司交給各項(xiàng)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)。

　　我這次參加競聘的崗位是總部市場經(jīng)營部經(jīng)理。

　　市場經(jīng)營部經(jīng)理是一個(gè)具有挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存的職位，工作強(qiáng)度和工作難度都很高，在這樣的壓力下工作，能夠?qū)W到新知識(shí)，開拓新視野，挖掘新潛力，有利于自身的全面發(fā)展。雖然我沒有在經(jīng)營崗位上的直接工作經(jīng)驗(yàn)，但是，通過20多年來在石油化工行業(yè)從事現(xiàn)場施工、工程設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目管理的工作經(jīng)歷，了解石油化工工程項(xiàng)目市場開發(fā)流程、項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)范及技術(shù)服務(wù)市場，掌握經(jīng)營管理、工程管理和法律法規(guī)等知識(shí)，作為湖南省招投標(biāo)專家評(píng)委，每兩年一次系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國家及湖南省的招投標(biāo)管理辦法及法規(guī)，有著豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和處理問題、解決問題的能力。在設(shè)計(jì)公司擔(dān)任過項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人等職，參與過山東金城石化公司、長春農(nóng)安石化公司等大中型項(xiàng)目的投標(biāo)、報(bào)價(jià)、合同評(píng)審、商務(wù)談判和合同簽訂等一些經(jīng)營性工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織過岳陽市經(jīng)委辦公樓裝修總承包項(xiàng)目的全過程工作，代表CLPEC與富興房地產(chǎn)開發(fā)公司進(jìn)行了***岳陽生活小區(qū)二期工程的合同談判。在監(jiān)理公司期間，擔(dān)任過**游泳館等項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，領(lǐng)導(dǎo)和組織了工程招投標(biāo)及項(xiàng)目各方協(xié)調(diào)等工作，處理過合同違約、爭議及糾紛，獲得了**石化公司的贊譽(yù)和設(shè)計(jì)公司的充分肯定。在與SEI及洛陽工程公司的項(xiàng)目合作中，特別是土建工程項(xiàng)目，通過積極主動(dòng)開展工作，建立了良好的合作關(guān)系，一直被上述兩家公司評(píng)為最佳合作單位之一，多年來始終有項(xiàng)目委托給我們土建室；再者，自認(rèn)為具備了從事市場經(jīng)營部經(jīng)理所必需的個(gè)人素養(yǎng)和品質(zhì)。我具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的品質(zhì)，信奉誠實(shí)正直、堅(jiān)持原則、持重寬容的做人宗旨；具有一定的語言文字功底、較好的語言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力；性格隨和大度，有良好的人際關(guān)系；提倡團(tuán)結(jié)和諧，遇事注重征求他人意見等工作作風(fēng)。我學(xué)的是結(jié)構(gòu)工程專業(yè)，也許沒有學(xué)煉化工藝專業(yè)的優(yōu)勢，但是，通過勤奮學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，可以彌補(bǔ)我專業(yè)上的不足。原設(shè)計(jì)公司經(jīng)營副總***也是學(xué)結(jié)構(gòu)工程的，所以，相信我也有能力和同事們一道取長補(bǔ)短、相互學(xué)習(xí)、共同提高，共同打造出一支充滿活力、具有很強(qiáng)凝聚力和執(zhí)行力的市場經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

　　作為技術(shù)服務(wù)性企業(yè)，市場經(jīng)營部門肩負(fù)著策劃性、管理性、支持與服務(wù)性三大主要職能，居于整個(gè)企業(yè)經(jīng)營過程中的樞紐地位。堅(jiān)持公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向，及時(shí)了解和掌握國家關(guān)于石化行業(yè)的新政策、新規(guī)定，實(shí)時(shí)把握行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場動(dòng)態(tài)，重視對(duì)競爭對(duì)手的研究與分析，充分發(fā)揮公司自身的比較優(yōu)勢，注重關(guān)鍵客戶的維護(hù)與開發(fā)，向市場要項(xiàng)目，向項(xiàng)目要效益。

　　如果我有幸競聘上總部市場經(jīng)營部經(jīng)理崗位，具體工作規(guī)劃如下：

　　一、根據(jù)總部年度經(jīng)營目標(biāo)，組織制訂公司年度市場經(jīng)營策略與工作計(jì)劃，確保實(shí)現(xiàn)公司年度新增合同額經(jīng)營目標(biāo)。充分接觸項(xiàng)目業(yè)主的決策層、管理層和執(zhí)行層，準(zhǔn)確把握其內(nèi)部關(guān)系脈絡(luò)，深刻分析競爭對(duì)手的優(yōu)劣勢，科學(xué)確定項(xiàng)目營銷策略，努力開發(fā)目標(biāo)市場。尤其是重點(diǎn)開發(fā)公司擁有核心技術(shù)的經(jīng)營市場,比如工程設(shè)計(jì)板塊的煉油催化劑生產(chǎn)、重質(zhì)油加氫改質(zhì)、煤焦油加氫提質(zhì)、催化油漿綜合利用、酸性氣制硫酸和生物柴油等的工程總承包或工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目；工程監(jiān)理板塊的石油化工、煤化工和液化石油氣儲(chǔ)運(yùn)等工程監(jiān)理項(xiàng)目。這些業(yè)務(wù)既是我們公司的特色業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)，也是我們公司相當(dāng)一個(gè)時(shí)期市場經(jīng)營的主攻方向。我們現(xiàn)階段要在這些業(yè)務(wù)上追求穩(wěn)定增長，以后要在同時(shí)幾套大型生產(chǎn)裝置甚至整個(gè)工廠的項(xiàng)目上追求快速發(fā)展，做大做強(qiáng)。

　　二、力爭在一年內(nèi)與普華永道管理咨詢團(tuán)隊(duì)積極配合，會(huì)同總部企業(yè)管理部等部門一道，建立健全公司市場經(jīng)營管理組織架構(gòu)、體系制度和工作流程，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，規(guī)范管理，科學(xué)管理，向管理要效率、要效益。

　　三、建立客戶關(guān)系檔案，更新公司對(duì)外宣傳和公關(guān)材料，維護(hù)與開發(fā)并重，逐步搭建形成溝通交流暢通、信息傳遞快速的內(nèi)部市場信息渠道。密切客戶關(guān)系，及時(shí)獲取掌握有價(jià)值的市場信息，相應(yīng)加大目標(biāo)市場開發(fā)力度。比如目前國家和全社會(huì)均關(guān)注大氣環(huán)境PM2.5的監(jiān)測與控制，煉廠油品質(zhì)量升級(jí)必有新動(dòng)作，進(jìn)而新上汽柴油加氫項(xiàng)目以及制氫項(xiàng)目已成必然。繼續(xù)維護(hù)好設(shè)計(jì)公司、監(jiān)理公司與**煉化的母體關(guān)系，支持協(xié)助這兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊牢牢穩(wěn)固這塊優(yōu)質(zhì)市場資源。

　　四、研究分析、優(yōu)化整合公司內(nèi)部市場營銷資源，制訂公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)檢查公司二級(jí)單位市場經(jīng)營管理制度建設(shè)和市場開發(fā)成效。目前，三個(gè)業(yè)務(wù)板塊都有他們獨(dú)立的市場經(jīng)營機(jī)構(gòu)，具備相應(yīng)的市場經(jīng)營能力，作為總部市場經(jīng)營管理部門，將盡力支持、協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督二級(jí)單位市場經(jīng)營部門，按照公司總部和相應(yīng)業(yè)務(wù)板塊的年度經(jīng)營目標(biāo)有效有序地開展市場經(jīng)營工作。此外，以內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易管理辦法為指導(dǎo)，著手整合公司內(nèi)部市場營銷資源，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力，最大限度地發(fā)揮好整體效能。

　　五、根據(jù)公司總部的戰(zhàn)略發(fā)展方向，結(jié)合公司自身的比較優(yōu)勢，加強(qiáng)與科研院所如石科院和撫研院等戰(zhàn)略合作，將一些新工藝新技術(shù)工程化、模塊化，以先進(jìn)領(lǐng)先的工藝技術(shù)來帶動(dòng)市場營銷，為工程設(shè)計(jì)和總承包爭取市場，做大做強(qiáng)。加強(qiáng)與行業(yè)龍頭企業(yè)SEI及LPEC的戰(zhàn)略合作，既可從中獲得項(xiàng)目信息，從中分包項(xiàng)目，又可獲得技術(shù)支持。

　　六、拓展福建、廣東、新疆三大市場。福建擁有古雷、湄州灣、寧德、江陰等四大石化基地，多家石化央企紛紛在此戰(zhàn)略布局，且所在地尚無石化工程公司，我們將加強(qiáng)經(jīng)營力度如設(shè)立分公司，加大資源投入，搶占先機(jī)，設(shè)法快速占領(lǐng)這塊市場；將成為世界級(jí)石化產(chǎn)業(yè)基地的廣東擁有惠州、茂名、惠來三大石化基地；將成中國最大油氣產(chǎn)地的新疆擁有克拉馬依、烏魯木齊、南疆、吐哈四大石化基地。這些都是我們的機(jī)會(huì)所在。

　　七、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。我將努力學(xué)習(xí)市場經(jīng)營管理所必需的理論知識(shí)，注重實(shí)踐提高，不遺余力地履行好崗位職責(zé)，快速適應(yīng)公司發(fā)展的需要，周密計(jì)劃，精心組織，緊緊以市場為導(dǎo)向，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本部門的全體員工堅(jiān)決完成好公司市場經(jīng)營工作任務(wù)。

　　如果此次競聘未能如愿，我將一如既往地在原崗位上努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，不斷進(jìn)步，為公司快速持續(xù)發(fā)展做出最大的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

競崗演講稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家上午好！ 我叫李旭，現(xiàn)年 37 歲，中共黨員，大專文化，現(xiàn) 擔(dān)任選廠破碎車間主任。我為人謙和，但充滿激情； 我做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng)；我為人正直，但不固執(zhí)。

　　今天，我能夠登上公開選拔副廠長的講臺(tái)，我感 到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我要感謝公司黨委和廠部 給了我參與公平競爭的寶貴機(jī)會(huì)！更要感謝一直關(guān)心 我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是 你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！XX年 7 月到廠工作至今，轉(zhuǎn)眼已有十幾個(gè)年 頭了。

　　回顧十幾年來的工作， 成功的鮮花既為我綻放，

　　也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開，是選廠這片 沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的十幾年， 那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給 了選廠。雖然，我沒有做出驚天動(dòng)地的成績，但我奮 斗不息，我無怨無悔！” 今天 ，我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上，是基 于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢：

　　是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭 策、激勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無 論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力， 任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時(shí)， 我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，具有較強(qiáng) 的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)。

　　至此，如果這次我能競聘成功，我將在廠長的 帶領(lǐng)下，牢記“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三 項(xiàng)工作”。

　　牢記“一個(gè)原則”。

　　就是當(dāng)好參謀助手， 服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決 策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請(qǐng)示匯 報(bào)，多交心通氣，當(dāng)好助手，樂于“補(bǔ)臺(tái)” 、誠于“輔佐” ， 巧于“協(xié)調(diào)” 、從于“全局” 。積極支持和配合領(lǐng)導(dǎo)，做到 到位而不越位，按照分管職責(zé)協(xié)助抓好完成各項(xiàng)工作 任務(wù)。

　　實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

　　一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變， 即由一名具體項(xiàng)目管 理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員， 又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。

　　二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從基層干部如何 “正確地做事”的思維方式向領(lǐng)導(dǎo)者如何“做正確的事” 的思維方式的轉(zhuǎn)變。圍繞選廠用工制度改革和技改工 作，結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃，有安排，有檢查，保證 各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設(shè)成為 行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。

　　抓好“三項(xiàng)工作”。

　　一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手：

　　首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。

　　其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平 ，主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候，一定要明確每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。

　　再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍 。

　　二是夯實(shí)基礎(chǔ)，凝聚人心，營造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。

　　首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。

　　其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢群體，做到以誠待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵(lì)人，真正關(guān)愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

　　三是加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng)。

　　首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報(bào)，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，面對(duì)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！

　　古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學(xué)習(xí)，努力工作！

　　我的演講完了，謝謝大家！

競崗演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、老師、同志們：

　　你們好！感謝學(xué)校為我提供了這次演講機(jī)會(huì)，向大家介紹自己，接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)，希望大家信任我、支持我。

　　競爭上崗是我國人事制度改革的重大舉措，這一制度的推行，可以促進(jìn)實(shí)行人才資源與工作職位的合理配置，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作的發(fā)展�；�于這一認(rèn)識(shí)，我報(bào)名競爭基礎(chǔ)教研室主任崗位。不少同志對(duì)我不參與正科崗位競爭感到難以理解，我主要是考慮兩個(gè)原因：其一我認(rèn)為崗位是正科或副科并非最重要，重要的是這個(gè)崗位是否有利于個(gè)人專長和優(yōu)勢的發(fā)揮。任教年，我與教學(xué)工作結(jié)下不解之緣，積累了一定的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn)，在最接近教學(xué)第一線的教研室崗位中，自己的專長和優(yōu)勢可以得到充分的發(fā)揮；其二我很在乎工作環(huán)境氛圍是否融洽愉快。我在教研室的工作得到全體老師尤其是教研組長們的大力支持和積極配合，工作雖然較忙較累，但心情舒暢。對(duì)教研室的一切我有著太多的眷戀和深厚的感情，因此，競爭基礎(chǔ)教研室主任崗位，是我的最佳選擇。

　　我的經(jīng)歷比較簡單，年參加工作，年到廣東醫(yī)學(xué)院醫(yī)療專業(yè)讀書，年分配到湛江衛(wèi)校工作至今，現(xiàn)任基礎(chǔ)教研室主任，生理生化教研組組長，生物化學(xué)高級(jí)講師。光陰似箭，驀然回首，我參加工作已經(jīng)年，從事教學(xué)也已有24個(gè)年頭了，可以說我最美好的年華是在湛江衛(wèi)校度過的，是在教學(xué)崗位上度過的，我愛我的教學(xué)工作，我愿為學(xué)校教育事業(yè)興旺發(fā)達(dá)盡自己的一切努力。

　　下面談?wù)劯偁幓�礎(chǔ)教研室主任崗位的優(yōu)勢和工作設(shè)想。

　　1、競崗優(yōu)勢

　　第一、有良好的思想品德修養(yǎng)

　　我為人處事的原則是：老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，工作負(fù)責(zé)，辦事公道，不重名利，不計(jì)較個(gè)人得失，對(duì)工作對(duì)同志有公心，愛心，平常心和寬容心，因而在教研室、教研組有較好的群眾基礎(chǔ)和威信，曾獲年、年、年年度考核優(yōu)秀和年聘任期滿考核優(yōu)秀。

　　第二、有較高的專業(yè)水平

　　我從廣東醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后曾到安徽省衛(wèi)生干部進(jìn)修學(xué)院和廣州醫(yī)學(xué)院進(jìn)修生物化學(xué)，系統(tǒng)而又牢固地掌握了生物化學(xué)的專業(yè)知識(shí)。多年來我堅(jiān)持收集生化學(xué)術(shù)資料，積極參加各級(jí)生化學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)講座，不斷了解生化領(lǐng)域的新進(jìn)展和新成果，使自己的專業(yè)知識(shí)得到進(jìn)一步充實(shí)、更新和擴(kuò)展。我于年任生物化學(xué)講師，年任生物化學(xué)高級(jí)講師，在國家級(jí)、省、市級(jí)學(xué)術(shù)刊物或匯編發(fā)表學(xué)術(shù)和教研論文近20篇，參編國家衛(wèi)生部規(guī)劃教材《生物化學(xué)》教材1本、供全國中等衛(wèi)(護(hù))校護(hù)士專業(yè)用《生物化學(xué)》教材1本、生化教學(xué)參考書2本。

　　我從年起經(jīng)選舉進(jìn)入全國中級(jí)醫(yī)學(xué)生物化學(xué)教育研究會(huì)理事會(huì)，先后擔(dān)任理事、常務(wù)理事、副秘書長、副理事長職務(wù)，多次參與組織召開理事會(huì)會(huì)議和全國中等衛(wèi)校生化學(xué)術(shù)大會(huì)，進(jìn)行學(xué)術(shù)論文的審定和課件評(píng)比工作。年和年受命于廣東省衛(wèi)生廳科教處，負(fù)責(zé)籌備組織我省中等衛(wèi)校生化校際教研活動(dòng)，發(fā)起成立生化校際教研組，獲得圓滿成功。

　　第三、有較強(qiáng)的教學(xué)能力

　　從選擇教師這門職業(yè)的第一天起，我最大的心愿就是做一名受學(xué)生歡迎的好老師，為了這個(gè)心愿，我一直在不懈努力著。要求自己做到牢固掌握本學(xué)科的基本理論知識(shí)，熟悉相關(guān)學(xué)科的文化知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，精通業(yè)務(wù)，精心施教，把握好教學(xué)的難點(diǎn)重點(diǎn)，認(rèn)真探索教學(xué)規(guī)律，鉆研教學(xué)藝術(shù)，努力形成自己的教學(xué)特色。從教二十多年，我的教評(píng)結(jié)果一直保持穩(wěn)定在90分以上，我的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)效果普遍受到學(xué)生的認(rèn)可和歡迎。年被評(píng)為湛江市教壇新秀，受到湛江教委的表彰。

　　第四、有較好的工作業(yè)績

　　我從年底教研室成立后即開始擔(dān)任主任職務(wù)。任職期間，積極向校領(lǐng)導(dǎo)反映情況，爭取解決各教研組實(shí)驗(yàn)儀器更新，改善解剖病理教研組辦公室、實(shí)驗(yàn)環(huán)境、提高衛(wèi)生

　　津貼等問題；主持制定教研室《新教師培訓(xùn)計(jì)劃》和《正常人體學(xué)基礎(chǔ)師資培訓(xùn)計(jì)劃》，組織落實(shí)培訓(xùn)措施及考核制度，建立年輕教師培訓(xùn)檔案；定期聽課，全面了解教學(xué)情況，認(rèn)真組織教研室開展多種形式的教研活動(dòng)；規(guī)范教學(xué)管理和教學(xué)檢查，建立定期檢查制度，做好資料存檔工作。積極參與組織相關(guān)教研組進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室搬遷及整改、儀器設(shè)備購置及培訓(xùn)、檢驗(yàn)高職論證、分設(shè)教研組等工作。

　　2、工作設(shè)想

　　如果這次競崗得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，繼續(xù)擔(dān)任基礎(chǔ)教研室主任職務(wù)的話，我的工作設(shè)想主要有以下六點(diǎn)：

　　一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育路線、方針、政策和校黨委的各項(xiàng)決定，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力和駕馭教研室工作的能力，用誠摯的感情團(tuán)結(jié)教研室全體同仁，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，同心同德，搞好各項(xiàng)工作。

　　二是合理地、科學(xué)地、規(guī)范地進(jìn)行教學(xué)管理，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，做好教學(xué)檢查和教學(xué)質(zhì)量分析，開展教學(xué)專題研究，及時(shí)反饋、總結(jié)和交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)，保證并不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

　　三是組織開展目標(biāo)明確、有針對(duì)性的教研活動(dòng)，強(qiáng)化教師的教研科研意識(shí)，創(chuàng)造條件組織進(jìn)行科研項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)，帶動(dòng)教研室科研和教研工作的開展。

　　四是積極配合學(xué)校搞好人才工程建設(shè)，不斷提高基礎(chǔ)學(xué)科教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，注重培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，規(guī)范新教師培訓(xùn)制度，落實(shí)教研室《正常人體學(xué)基礎(chǔ)》師資培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真搞好年輕教師傳、幫、帶工作。

　　五是組織各教研組學(xué)習(xí)國重學(xué)校評(píng)估指標(biāo)體系，按照有關(guān)條目進(jìn)行自查自評(píng)，不斷完善。注意做好有關(guān)資料的收集和積累，為年的國重學(xué)校復(fù)評(píng)做好前期準(zhǔn)備工作。

　　競爭出人才、出效益、出成果，我將以這次競爭上崗作為工作的新起點(diǎn)，與教研室全體同志一起積極努力，同干事業(yè)，共創(chuàng)新業(yè)績。要抓好制度建設(shè)，為各項(xiàng)具體工作提供制度保障，使學(xué)生管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。

　　第三，學(xué)校的學(xué)生工作不是一個(gè)處室的單獨(dú)工作，學(xué)生處的工作必須尋求建立一個(gè)學(xué)校各方面能廣泛參與的學(xué)生工作體系，使學(xué)校各方面力量協(xié)調(diào)一致，各盡其責(zé)，發(fā)揮作用，從而追求最佳的學(xué)生工作效果，使學(xué)校學(xué)生工作形成良好氛圍。第四，要建立和完善科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，使考評(píng)工作為調(diào)動(dòng)各方面積極性，特別是學(xué)生管理人員班主任這樣的一線人員的積極性的有力手段。

　　這就是我對(duì)學(xué)生處的工作的初步設(shè)想。從總體和全局思考設(shè)計(jì)工作，從具體處著手工作，這是我一直的原則，也會(huì)是我將來的工作原則。我清楚，如果組織上把學(xué)生處的工作交給我。那么就將有大量的具體工作需要我去做，我有決心，有信心做好。最后我要表示，作為一名黨員，我接受組織的任何安排。

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

競崗演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！首先感謝公司為我提供了這個(gè)鍛煉自己，展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。公司實(shí)行崗位競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑，我一是擁護(hù)，二是支持，三是積極參與。卡耐基說過：不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。憑著這句話，也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加競聘，有信心有能力挑起××分公司××萬噸零售任務(wù)的重?fù)?dān)。

　　我叫××，今年32歲，中共黨員， 20xx年6月進(jìn)入公司，先后從事過班長、站長、油站經(jīng)理、業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員及安全監(jiān)督等崗位，現(xiàn)任質(zhì)量安全環(huán)保部主任。風(fēng)雨兼程十三載，伴隨公司不斷壯大一路走來，我認(rèn)為我有資歷、有潛力、能勝任業(yè)務(wù)運(yùn)作部主任崗位，并有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：

　　一是熱愛石油行業(yè)，具有奮發(fā)有為石油人，實(shí)干興企鐵軍魂的××銷售精神，工作中總是把自己的發(fā)展融入到公司的.發(fā)展中來，努力做到干一行、愛一行、專一行，以奉獻(xiàn)為榮，以吃苦為樂，務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。

　　二是工作適應(yīng)能力強(qiáng)，具有了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)入公司十三年來，每一次工作崗位的經(jīng)歷，對(duì)我的人生都是一次難得的體驗(yàn)，對(duì)我的能力都是一次重要的提升，對(duì)我的生命都是一筆寶貴的財(cái)富！這些都為我做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三是熟悉基層油站管理，掌握××區(qū)域市場環(huán)境。由于在多個(gè)基層油站干過，非常了解一線油站的運(yùn)行管理，而在機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部的兩年時(shí)間里，結(jié)識(shí)了許多終端客戶和在流通客戶，這便于更好地對(duì)市場、客戶和競爭對(duì)手進(jìn)行研究，更好地提質(zhì)上量。

　　四是為人正直，作風(fēng)正派，具有良好的群眾基礎(chǔ)。平常喜歡與基層油站交流溝通，能帶好一支會(huì)管理、能管理，能打仗、打勝仗的銷售戰(zhàn)線團(tuán)隊(duì)。

　　零售××萬噸的號(hào)角已經(jīng)吹響，任務(wù)是艱巨而光榮的。競聘上崗后，我將從以下六個(gè)方面開展工作：

　　一、全面加強(qiáng)自身建設(shè)，適應(yīng)新的形勢發(fā)展。俗話說打鐵需要自身硬，我自己要始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給中國石油。

　　二、打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，全面提升業(yè)務(wù)運(yùn)作部門與油站經(jīng)理人員的素質(zhì)。劉宏斌老總說得好機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)、領(lǐng)導(dǎo)圍著員工轉(zhuǎn)、員工圍著客戶轉(zhuǎn)、一切圍著效益轉(zhuǎn)，面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)日益激烈的競爭，我將始終堅(jiān)持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)的銷售戰(zhàn)線隊(duì)伍作為主要任務(wù)來抓�；鶎佑驼窘�(jīng)理是一個(gè)個(gè)齒輪軸承，而機(jī)關(guān)就是潤滑劑，只有提高了全員素質(zhì)，機(jī)器才能又好又快地運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　三、圍繞結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益，落實(shí)13435工作部署，強(qiáng)力推進(jìn)市場戰(zhàn)略，貫徹八項(xiàng)增量措施，堅(jiān)定不移的打好提質(zhì)上量攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　一是深化全流程診斷工作，認(rèn)真研究落實(shí)一線一策、一片一策、一站一策、一戶一策，分析制約上量因素、制定提升銷量措施。

　　二是深化制定攻略圖標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范客戶攻略圖，拓展用油客戶的開發(fā)思路。同時(shí)做好客戶的維護(hù)，形成一批穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的固定客戶。

　　三是持續(xù)推進(jìn)IC卡辦理，用IC卡鎖定客戶，通過現(xiàn)場推銷、五進(jìn)活動(dòng)、團(tuán)購業(yè)務(wù)三管齊下開發(fā)客戶。

　　四是進(jìn)一步挖掘鳳凰服務(wù)區(qū)上量潛力，有效應(yīng)對(duì)溶江服務(wù)區(qū)的開業(yè)影響，繼續(xù)發(fā)揮公司上量補(bǔ)量的領(lǐng)軍作用。有重點(diǎn)的培育萬噸站，抓兩頭帶中間，促進(jìn)油站銷售的比、學(xué)、趕、幫、超氛圍，全力提升零售能力。

　　五是結(jié)合經(jīng)營季節(jié)市場形勢特點(diǎn)，組織開展主題促銷和專項(xiàng)促銷活動(dòng)。一方面精心布點(diǎn)，合理安排，另一方面緊隨市場，實(shí)行差異營銷。

　　六是堅(jiān)持以效益為中心，高度重視汽油銷售。加強(qiáng)市場調(diào)研和客戶需求分析，深入推廣自助、半自助加油業(yè)務(wù)，提高了車輛的進(jìn)站率。研究市場和客戶消費(fèi)習(xí)慣，全力做好節(jié)慶期間汽油保供計(jì)劃。

　　七是嚴(yán)抓油站經(jīng)理隊(duì)伍管理，全面落實(shí)加油站經(jīng)理責(zé)任制。認(rèn)真按照三放權(quán)、四核定要求，樹立油站經(jīng)理的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了油站經(jīng)理的工作積極性，推動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)。

　　八是繼續(xù)深化對(duì)雙低站治理分析，加大雙低站治理力度。逐站剖析上量制約因素，指導(dǎo)雙低站開展親情服務(wù)、特色服務(wù)和差異化促銷等，力爭全面實(shí)現(xiàn)雙底站摘帽。

　　九是以客戶口袋筆記本為抓手，搭建站級(jí)營銷體系。人手一本口袋筆記本，記錄客戶信息，以IC卡為載體實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系的鞏固，以客戶檔案為載體實(shí)現(xiàn)客戶動(dòng)態(tài)管理，做到全員營銷。

　　四、貫徹落實(shí)油非并重戰(zhàn)略，打好非油上量攻堅(jiān)戰(zhàn)。進(jìn)一步規(guī)范各油站非油日常綜合管理，提高各站非油銷售的積極性、主動(dòng)性，做大做強(qiáng)團(tuán)購業(yè)務(wù)。

　　五、全面做好規(guī)范管理，進(jìn)一步提升加油站規(guī)范化管理水平。通過持續(xù)規(guī)范管理培訓(xùn)，提高了員工規(guī)范管理意識(shí)和服務(wù)技能；通過開展視頻稽查、綜合稽查與日�；�查，夯實(shí)油站基礎(chǔ)管理；通過成立幫扶小組，加大低效、新開業(yè)站幫扶力度，確�；�礎(chǔ)管理穩(wěn)步提高。

　　六、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)溝通，勤與上級(jí)處室對(duì)接匯報(bào)，用好制度保障、用足支持、用活政策，為上量、增效益營造良好的條件。

　　作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不論被公司搬到哪里，相信自己都是最頂勁的那塊磚。若競聘成功，為自己爭來的是一份信任，一份重?fù)?dān)。最后，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：我沒有什么好奉獻(xiàn)，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水。

競崗演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好!

　　多年的工作實(shí)踐使我深深的認(rèn)識(shí)到要干好任何一項(xiàng)工作都并非易事，必須有默默無聞的奉獻(xiàn)精神，有兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作作風(fēng)，政工紀(jì)檢和督察考評(píng)是單位非常重要的工作崗位，它不但要求工作人員有較高的政治素質(zhì)和自身修養(yǎng)外，還必須具備較高的工作技能如：計(jì)算機(jī)操作技能、寫作技能等，對(duì)復(fù)合形人才的要求顯得頗為重要，只有也必須具備了這些最基本的條件，才能真正適應(yīng)當(dāng)前改革形勢的需要才能真正把工作干好。

　　一、個(gè)人基本情況：

　　我叫xx，大專學(xué)歷，中共黨員，助師職稱，現(xiàn)擔(dān)任卷煙營銷部網(wǎng)建考核辦主任。自年參加工作以來曾擔(dān)任開票、統(tǒng)計(jì)信息、成本毛利控、業(yè)務(wù)科貨源分配、微機(jī)系統(tǒng)管理員、營銷服務(wù)科副科長等多種工作，曾多次被評(píng)為盛市先進(jìn)工作者。

　　二、競爭優(yōu)勢

　　政工紀(jì)檢科負(fù)責(zé)全局的思想政治、紀(jì)檢監(jiān)察和督察考評(píng)工作，按照此崗位的要求，我認(rèn)為自已具備以下三大優(yōu)勢：

　　第一、具備一定的文化基礎(chǔ)：我受過全國高等教育，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和我國的憲法、經(jīng)濟(jì)法、國際法、行政法等實(shí)體法和程序法;后又參加了全國統(tǒng)一舉辦的職稱考試，認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)原理等，順利通過了全國考試，取得了助師職稱;去年十月份又取行了煙草行業(yè)中級(jí)營銷員職稱，這為我將來得心應(yīng)手的工作打好了堅(jiān)實(shí)基矗

　　第二、具備較高的工作技能：我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和多年的工作實(shí)踐在計(jì)算機(jī)技術(shù)和文字寫作方面掌握了較好的技能。并利用嫻熟的計(jì)算機(jī)技術(shù)，圓満完成各項(xiàng)任務(wù)如：1999年的統(tǒng)計(jì)工作辦公現(xiàn)代化;年煙草行業(yè)實(shí)行大配送;至今的電話訪銷、網(wǎng)上配貨以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)一次次的升級(jí)，再到當(dāng)前各科室辦公自動(dòng)化，對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用軟件運(yùn)用自如;因工作需要向市局提供統(tǒng)計(jì)市場經(jīng)營分析60余篇;制定了營銷服務(wù)科各種制度匯編;制定了縣卷煙營銷部提升客戶服務(wù)質(zhì)量工作和縣卷煙營銷部三級(jí)督察方案;成功的為縣煙草專賣局制作“提升客戶服務(wù)質(zhì)量”專題片，準(zhǔn)備了約6000字的文字資料，受到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，年9月又和考核辦的其它同志一起修訂、完善、發(fā)布了《縣局(營銷部)工作手冊》第三版

　　第三、有端正的工作態(tài)度和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)：多年的工作實(shí)踐，工作的多樣性使我對(duì)煙草行業(yè)的各方面的工作性質(zhì)都有著深刻的理解，特別是擔(dān)任營銷服務(wù)科副科長和考核辦主任以來，繁忙而緊張的工作使我得到了很好的鍛煉，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)如：建立建全了營銷服務(wù)科的各種規(guī)章制度;理順了三級(jí)考核基礎(chǔ)管理工作和專賣內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作;把年以來的文字材料全部歸檔并實(shí)行分類管理，使原來雜亂無章的現(xiàn)象變?yōu)楝F(xiàn)在的有章可循、有條不紊，為年上半年我局網(wǎng)建基礎(chǔ)管理工作進(jìn)入全市前五名，為扭轉(zhuǎn)我局網(wǎng)建基礎(chǔ)管理工作這一簿弱環(huán)節(jié)做了大量的工作。

　　在完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事宜方面，我采取積極、主動(dòng)的態(tài)度，從不因?yàn)椴皇亲约悍輧?nèi)的工作而推諉，并圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。在擔(dān)任營銷服務(wù)科副科長兼微機(jī)系統(tǒng)管理員時(shí)，由于訪銷、配送加上微機(jī)管理工作的特殊性，加班加點(diǎn)工作成為常事，但我沒有因?yàn)槊恐苌傩菹⒁惶欤�每個(gè)節(jié)假日少休息兩天，沒有因?yàn)樵缟习�，晚下班而抱怨，而是以一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的工作姿態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了在營銷服務(wù)科的各種工作任務(wù)。

　　由于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任及同志們的幫助，在較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)今年七月份成功競聘為網(wǎng)建考核辦主任一職，通過在考核辦工作這一段時(shí)間的進(jìn)一步實(shí)踐，使我對(duì)將來做好政工紀(jì)檢和考核工作充滿信心，我認(rèn)為本人符合競聘政工紀(jì)檢科科長的最基本要求，具備將來很好的做好政工、紀(jì)檢工作的充足條件。

　　三、工作設(shè)想

　　如果我競聘成功我將依靠領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助，不負(fù)眾望，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極工作努力做到：

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高思想修養(yǎng)，把自己鍛煉成一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的優(yōu)秀工作者。

　　2、準(zhǔn)確定位，發(fā)揮好參謀、助手的作用一如既往的攜住主管領(lǐng)導(dǎo)做好我單位的網(wǎng)建基礎(chǔ)管理和紀(jì)檢工作，對(duì)工作比較簿弱的環(huán)節(jié)如：加大制度的執(zhí)行力度，以制度促管理;進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)工作，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)使部門之間能夠準(zhǔn)確把握好自己工作的關(guān)鍵所在，增強(qiáng)其協(xié)作和凝聚力。

　　3、在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和考核工作的督促作用、高質(zhì)量的做好政工紀(jì)檢科的日常工作。

　　以上是我的個(gè)人觀點(diǎn)和看法，希望得到大家的支持與認(rèn)可!

　　我的演講完畢，謝謝大家!

競崗演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　我今天要競爭的崗位是小班主任。

　　彈指一揮從事幼教已快十年，擔(dān)任班主任也有7年之久，在這7年里我感觸頗深。

　　孩子的好老師

　　平日里我的教育有三種方式：管孩子、哄孩子、幫孩子。在日常生活中，我對(duì)孩子們一視同仁，不偏不寵。做到多鼓勵(lì)、多肯定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)每個(gè)孩子的“閃光點(diǎn)”，用愛心溫暖每個(gè)孩子。當(dāng)孩子有不幸和痛苦時(shí)，我的同情和開導(dǎo)使他們得到了慰籍；當(dāng)孩子有了錯(cuò)誤和缺點(diǎn)時(shí)，我的公正和幫助使他們獲得了信心。除了要傳授知識(shí)，教給孩子做人的道理外，我還像“媽媽”一個(gè)有責(zé)任心，負(fù)責(zé)孩子們的吃、喝、拉、撒、睡。時(shí)常露出甜甜的微笑，經(jīng)常拉拉孩子的小手、拍拍孩子的小腦門、抱抱他們、吻吻他們、摟著他們說個(gè)悄悄話------媽媽一樣的關(guān)愛和體貼使孩子對(duì)我產(chǎn)生一種深深的依戀情感，從而覺得幸福、安全和滿足。

　　家長的好老師

　　教師的職業(yè)是為社會(huì)服務(wù)、為家長服務(wù)、為孩子服務(wù)。我和家長交流的方式通常采用家園聯(lián)系欄、家園聯(lián)系冊、電話以及接送時(shí)面對(duì)面溝通。交流的內(nèi)容多為生活中孩子的具體表現(xiàn)、孩子的最大特點(diǎn)和有針對(duì)性的家庭教育指導(dǎo)。交流的方法根據(jù)家長不同的心理和個(gè)性特點(diǎn)，注意說話的語氣和方式，講究溝通、交流的藝術(shù)。

　　做一個(gè)好老師

　　我始終堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和科學(xué)文化知識(shí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。從踏上工作崗位起，在教育教學(xué)上，我經(jīng)常學(xué)習(xí)各種幼教刊物，勇于嘗試新教法、吸收新思想、新經(jīng)驗(yàn)、新理論來不斷充實(shí)自己從而在備課中，明確每節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)，熟悉教學(xué)任務(wù)并認(rèn)真書寫教案，做好教具，力求備好、上好每節(jié)課。在教學(xué)中，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)孩子們學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)他們求知的欲望，并做到了即面向全體，又照顧了個(gè)別差異。

　　肯干、苦干、踏實(shí)干

　　做班主任的老師心里都知道，一個(gè)班主任不是那么好當(dāng)?shù)�。自己要肯干、苦干、踏�?shí)干。吃苦在前，享受在后，從不計(jì)較個(gè)人得失，有了錯(cuò)誤及時(shí)改正，處處以大局為重。2具有較強(qiáng)的適應(yīng)思想、能力和責(zé)任感。班主任的職能角色決定了其必須有高度的負(fù)責(zé)精神，也就是高度的責(zé)任感。要對(duì)每個(gè)孩子負(fù)責(zé)，對(duì)家長負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。具有協(xié)調(diào)教師之間、教師與家長間關(guān)系的能力。幾年的班主任經(jīng)驗(yàn)使我相信自己有能力、有實(shí)力勝任這個(gè)崗位，請(qǐng)大家支持我。

　　當(dāng)然，即使我沒競爭上班主任崗位，我也決不氣餒，不論領(lǐng)導(dǎo)安排我到哪個(gè)班，擔(dān)任什么工作，我都會(huì)一如既往，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)！我堅(jiān)信，在園領(lǐng)導(dǎo)以及全園教職工齊心協(xié)力的努力下，我們幼兒園的明天將會(huì)更加輝煌！

　　謝謝大家！

競崗演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

　　非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)參與支局長競選展示自我的機(jī)會(huì)。首先我自我介紹一下，我叫xxx，xxxx歲，大專學(xué)歷，xxx年進(jìn)入xxx市郵政局工作，現(xiàn)任xxx郵政所所主任。今天我要競聘的是xxx中心支局支局長。

　　自xxx年參加郵政工作以來，我曾做過郵政營業(yè)員、儲(chǔ)匯營業(yè)員、報(bào)刊分發(fā)員、郵政所主任等工作。多年來，我一直致力于做好本職工作，特別是自03年任xxx郵政所所主任以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我們xxx郵政所通過努力，取得了優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績。特別是近幾年，每年都超額完成市局下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，xxx年我們業(yè)務(wù)收入計(jì)劃的完成率達(dá)到 103。89 %，其中三項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)中，函件完成 101。48 %，特快完成100。75 %，儲(chǔ)蓄完成102.9 %，其它各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況也良好。

　　由于多年的郵政一線工作和管理經(jīng)歷，本人非常熟悉和了解郵政，也非常熱愛郵政事業(yè)，對(duì)郵政充滿了感情和期望。作為xxx郵政的一份子，我將繼續(xù)與xxx郵政同命運(yùn)、共成長，這就是我參與這次支局競聘的主要原因。另外，我覺得我這次競選xxx中心支局長還有以下優(yōu)勢：

　　1、熟悉郵政業(yè)務(wù)、懂一線郵政業(yè)務(wù)管理。郵政業(yè)務(wù)雖然不是高科技，但熟悉一線郵政業(yè)務(wù)和郵政一線生產(chǎn)管理是一個(gè)支局長的基本條件，而我基本具備這個(gè)條件。

　　2、有一定的地方人脈關(guān)系。郵政業(yè)務(wù)的特點(diǎn)決定發(fā)展郵政業(yè)務(wù)必須通過一定的人脈關(guān)系才能達(dá)到營銷的目的。而我，家在xxx，已在xxx生活多年，在當(dāng)?shù)匾延幸欢ǖ娜嗣}關(guān)系，當(dāng)?shù)劓?zhèn)、站所、企業(yè)、村我都非常熟悉，為業(yè)務(wù)的開展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，正因如此，近幾年，xxx郵政所每年計(jì)劃任務(wù)完成情況都較好。

　　3、團(tuán)結(jié)合作、關(guān)愛下屬。團(tuán)隊(duì)為一個(gè)單位、部門存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，正因如此，一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否團(tuán)結(jié)直接關(guān)系到一個(gè)單位、部門是否能良好發(fā)展，而這卻卻又是我一直努力在做的。

　　當(dāng)然，我年青是我又一大優(yōu)勢，我有旺盛的精力和發(fā)展業(yè)務(wù)沖勁，如果各位領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我當(dāng)選xxx中心支局支局長，我將帶領(lǐng)xxx中心支局的全體工作人員一起從以下幾方面著手開展工作：

　　1、以發(fā)展業(yè)務(wù)作為首要任務(wù)。

　　我將根據(jù)各種郵政業(yè)務(wù)的特點(diǎn)制訂一定的發(fā)展策略，重點(diǎn)是抓好三項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)，再兼顧其它優(yōu)勢業(yè)務(wù)和次重點(diǎn)業(yè)務(wù)，以確保全面完成xxx年局下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)。

　　函件業(yè)務(wù)是郵政的根本，發(fā)展函件業(yè)務(wù)致關(guān)重要，而正常的窗口函件業(yè)務(wù)一定較少，所以，我認(rèn)為，必須充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，根據(jù)xxx當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特點(diǎn)，在充分走訪政府、站所、中小企業(yè)的前題下，按照企業(yè)、單位的需求發(fā)展定制型卡、封、片業(yè)務(wù)，促使企業(yè)多用郵政業(yè)務(wù)將是xxx年發(fā)展函件業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。

　　而特快、物流業(yè)務(wù)，是各企事業(yè)單位必用業(yè)務(wù)，有市場，關(guān)鍵是如果在與其它快遞公司的競爭中爭取到更多的市場份額。所以，我們要做的工作主要做好客戶的走訪工作，再分析那些客戶有需求，有什么樣的需求，再根據(jù)需求和我們郵政的優(yōu)勢做好全面貼心的服務(wù)，以此爭取更多的客戶是重點(diǎn)。

　　至于，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，我是有經(jīng)驗(yàn)的，只要做好窗口服務(wù)、加強(qiáng)宣傳，重點(diǎn)抓好旺季業(yè)務(wù)發(fā)展，淡季抓好代發(fā)工資、發(fā)卡等項(xiàng)目，多吸引自來業(yè)務(wù)，同時(shí)爭取大客戶業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)將會(huì)是發(fā)展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的主要手段。

　　而其它業(yè)務(wù)則要根據(jù)不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，利用團(tuán)隊(duì)的力量，采取一定的營銷手段，必有成效。當(dāng)然以上的一些發(fā)展業(yè)務(wù)策略的前題是必須抓好窗口的服務(wù)，窗口是形象，是所有營銷的歸集點(diǎn)。

　　2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　團(tuán)隊(duì)是我們生存的基礎(chǔ)，是根本，所以，我認(rèn)為作為xxx中心支局的支局長，在每年初，必須根據(jù)市局下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，實(shí)事求是的，在公開公平公正的基礎(chǔ)上，制訂考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，將責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利充分結(jié)合到辦法中，做到貢獻(xiàn)大的職工能多拿、貢獻(xiàn)小的少拿，以充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，將能起到事半功倍的效果。

　　3、加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)營

　　郵政的所有經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展，都有一定的規(guī)范要求，所以，加強(qiáng)內(nèi)部管理是業(yè)務(wù)良性發(fā)展的必要條件。而規(guī)范經(jīng)營只要按市局的規(guī)范要求，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，按年初制訂的計(jì)劃，組織業(yè)務(wù)制度的學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章必循，必能有序合規(guī)經(jīng)營。

　　以上只是我的一些粗淺想法，不當(dāng)之初請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。如果這次我能成功競選支局長，我將盡自己的最大努力，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓職工滿意。

競崗演講稿 篇8

　　舌尖上的年味，見證一家人的團(tuán)聚與新春祝福；新桃舊符的更替里，洋溢著盎然的春意與無限的希望。

　　“不須迎向東郊去，春在千門萬戶中�！睘樯衩骶簇暺�，為先祖焚炷香，正心誠意；給尊長拜個(gè)年，與親友互致祝賀，畢恭畢敬；舞起獅子掌亮龍燈，扭起秧歌踩上高蹺，春社火暖，好不熱鬧……透過社火還有其他傳統(tǒng)的民俗，大人可以再追憶一遍童年的美好，而見慣了現(xiàn)代化城市車水馬龍、霓虹閃爍的孩子們，也能在這些歷久彌新的儀式里最親身地體會(huì)傳統(tǒng)年俗的意蘊(yùn)，感悟中國人流淌在血脈里的文化基因。

　　5000年來，中華文化傳統(tǒng)就是這樣代代傳承下來。

　　中華文明濫觴與演進(jìn)，春節(jié)始終相伴，然而現(xiàn)在的中國，不再是那個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的鄉(xiāng)土社會(huì)。赫拉克利特曾說，唯一不變的就是變化本身，而這個(gè)時(shí)代生動(dòng)地詮釋了哲人的名言：這個(gè)快速變動(dòng)的時(shí)代，每個(gè)青年人都成了一尾小魚、一葉浮萍，在時(shí)代的大潮里漂泊，一刻不得停。我們背井離鄉(xiāng)做起了都市追夢人，遍嘗城市生活與成人世界的艱辛。我們?yōu)楣ぷ鲝U寢忘食，為生計(jì)奔走四方，我們一面難遣鄉(xiāng)愁，一面繼續(xù)承受工作的不順心和生活的不易……

　　就這樣，我們常常容易疏遠(yuǎn)親人，也疏遠(yuǎn)了那熟悉而親切的鄉(xiāng)情與傳統(tǒng)。當(dāng)古老的年俗被遺忘，當(dāng)過年對(duì)于年輕人只是人山人海的春運(yùn)，“每逢佳節(jié)胖三斤”那般了無生趣，我們也即將迷失了自己。

　　我們常常沉浸于奔波與匆忙，容易陷入彷徨與焦躁，沒有時(shí)間去思考自己為何而來，也不知道將向何處。莫言說：“人到中年，更感到時(shí)光的難留，每過一次年，就像敲響了一次警鐘”，而對(duì)于青年人來說，闔家團(tuán)圓的日子，重溫春節(jié)里已傳承數(shù)千年的年俗和儀式，更像一個(gè)溫馨的貼士，提醒我們牢記自己的根在哪里，提醒我們不能偏離前進(jìn)的方向……感悟年俗年味，體會(huì)中華民族的古老傳統(tǒng)，何嘗不是一種初心不忘？

　　故鄉(xiāng)是一個(gè)港灣，而春節(jié)就像準(zhǔn)時(shí)響起的召喚航船入港的那聲汽笛。就讓回家團(tuán)圓聊遣繾綣的鄉(xiāng)愁，就讓春社火暖撫慰在外奔波的身心疲憊。待到明朝春暖花開，又是青年立志出鄉(xiāng)關(guān)，到中流擊水的好時(shí)節(jié)。

　　節(jié)日的風(fēng)俗傳統(tǒng)蘊(yùn)藏著古老中華文明的密碼，也連接著萬千中華兒女的情感牽絆�！安菽韭�發(fā)，春山可望”，讓我們傳承和發(fā)揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，在爆竹聲聲中，在屠蘇酒暖中，將中華傳統(tǒng)深植進(jìn)我們的靈魂，呵護(hù)好我們的

競崗演講稿 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好：

　　很榮幸能有機(jī)會(huì)參加橡果公司好記星大區(qū)經(jīng)理的競崗演說，說心理話大區(qū)經(jīng)理這個(gè)崗位對(duì)我來說并不陌生，但是今天能站在這里我已經(jīng)很滿足了，因?yàn)橄鸸�公司是很多營銷精英匯集的地方，同樣也是很多營銷人向往的地方。橡果公司有很多優(yōu)秀的人才，很多產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了營銷界的神話，好記星，背背佳就是其中的典范，能進(jìn)入好記星團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量是我的愿望。

　　首先第一點(diǎn)我競選目的：通過此次競選演說展示自己的才能，希望得到公司的認(rèn)可，使公司為我提供一個(gè)為公司貢獻(xiàn)力量的平臺(tái)。

　　其次第二點(diǎn)作為一個(gè)大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備的能力我認(rèn)為有如下幾點(diǎn)：

　　一、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)與能力，這是作為銷售管理的基礎(chǔ)．

　　1、電話中心：是公司接觸消費(fèi)者，銷售產(chǎn)品的有效渠道，是承接廣告反饋數(shù)據(jù)最快速的途徑，同時(shí)也是引導(dǎo)消費(fèi)者到終端購買的有效手段，各省級(jí)市場都有自己的電話中心，所以作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備電話中心咨詢，訂購，管理的能力，以便于更有利的指導(dǎo)代理商。

　　2、終 端：我們好記星的終端在銷售中是最重要的，占銷售比例的８０／１００以上，基本涵蓋了所有的常規(guī)銷售渠道，包括商場，超市，電子市場，家電連鎖，書店，專賣店等，終端不但體現(xiàn)了競爭，而且還體現(xiàn)了地面工作是否到為。所以大區(qū)經(jīng)理對(duì)于終端的銷售，活動(dòng)制定，活動(dòng)實(shí)施，打擊竟品，終端管理應(yīng)該輕車熟路。

　　3、售 后：是公司一線銷售的堅(jiān)實(shí)后盾，直接體現(xiàn)了公司的服務(wù)，售后的強(qiáng)大不但能為一線銷售提供強(qiáng)有力的保障，同時(shí)還反映消費(fèi)者的各種意見，以便于我們及時(shí)調(diào)整銷售狀態(tài)。所以重視售后是大區(qū)經(jīng)理的重要工作方向，解決售后管理中的問題也體現(xiàn)了大區(qū)經(jīng)理的能力。

　　二、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的渠道經(jīng)驗(yàn)，這是對(duì)代理商銷售支持的基礎(chǔ)。

　　1、渠道開發(fā)：是終端建立的基礎(chǔ)，所以大區(qū)經(jīng)理對(duì)于渠道的各項(xiàng)開發(fā)要點(diǎn)要準(zhǔn)確的把握，包括合作形式[聯(lián)營、租賃、分銷]。

　　2、渠道維護(hù)：是保持終端穩(wěn)定，有續(xù)的重要手段，感情聯(lián)絡(luò)必不可少。

　　3、渠道形象：是公司產(chǎn)品品牌化的的窗口，是增加消費(fèi)者信任度的籌碼，包括位置，裝修，布局，人員形象。

　　4、渠道配比：主要是渠道數(shù)量，種類［A+，A，A-，B］，以及整體質(zhì)量．

　　三．大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的媒介經(jīng)驗(yàn)，這是對(duì)代理商廣告談判、廣告預(yù)算、廣告投放整體支持的基礎(chǔ)。

　　1、電視廣告：具有持續(xù)性，立體性，生動(dòng)性，覆蓋率高等特點(diǎn)，主要需要掌握價(jià)格、時(shí)間、頻道、效果、以及廣告的類型[品牌廣告、功能性廣告、活動(dòng)廣告等]。只有熟練掌握電視廣告投放特點(diǎn)才能幫助有需要的代理商解決投入問題。央視，衛(wèi)視，省級(jí)有線，數(shù)字電視。

　　2、平面廣告：具有快速性、針對(duì)性、易調(diào)整等特點(diǎn)，主要需要掌握價(jià)格，版面、發(fā)行量、效果、針對(duì)人群、以及廣告投放形式[整版、半版、通欄、硬廣告、軟廣告、軟硬結(jié)合]。報(bào)紙,雜志,期刊,直投.

　　3、廣 播：比較簡單，主要需要掌握價(jià)格、時(shí)間、形式[訪談、功能性]、效果、客戶群。

　　4、戶 外：三級(jí)市場較為有效的廣告投入[墻體、車載、路牌、燈箱]。

　　四、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的銷售預(yù)算經(jīng)驗(yàn)，這是保證代理商合理投入，合理產(chǎn)出的基礎(chǔ)。

　　1、廣告投入與銷售額比例。[持平率,利潤率,貢獻(xiàn)率,完成率]

　　2、終端投入比例。

　　3、人員配比投入比例。

　　4、基礎(chǔ)辦公費(fèi)用投入比例。

　　5、公關(guān)費(fèi)用投入比例。

　　五、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備極強(qiáng)的區(qū)域市場拓展、管理和控制能力。這應(yīng)該是做大區(qū)經(jīng)理的基本要求。

　　1、一定的區(qū)域市場招商經(jīng)驗(yàn)。

　　2、對(duì)代理商進(jìn)行有效的維護(hù)與溝通，保證市場有續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

　　3、合理分解公司下達(dá)的銷售目標(biāo)，也就是說根據(jù)各市場實(shí)際情況，實(shí)際銷售能力，將任務(wù)分配到各地，同時(shí)要具有一定挑戰(zhàn)性。

　　4、協(xié)助代理商制定有效的銷售網(wǎng)絡(luò)拓展方法，加強(qiáng)各級(jí)經(jīng)銷、批發(fā)、代理制度，保障其有效運(yùn)行。

　　5、協(xié)助代理商及經(jīng)銷商制定銷售政策，調(diào)整銷售預(yù)算，制定零售渠道管理和支持方案。

　　6、掌握代理商月度媒體投放計(jì)劃并監(jiān)督其計(jì)劃的實(shí)施。

　　7、明確代理商階段性培訓(xùn)需求，配合公司市場部對(duì)代理商進(jìn)行有效培訓(xùn)。

　　8、快速發(fā)現(xiàn)，快速解決串貨問題，防止代理商不滿情緒的發(fā)生和升級(jí)。

　　9、了解竟品，學(xué)習(xí)竟品，打擊竟品。

　　六、豐富的辦事處建立、管理經(jīng)驗(yàn)。

　　1、辦公選址合理，辦公用品使用合理。

　　2、人員招聘培訓(xùn)。

　　3、辦事處人員管理以及費(fèi)用合理支出。

　　再次大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)：

　　1、嚴(yán)格服從公司規(guī)章制度，堅(jiān)決貫徹公司銷售政策，敢于反映問題提出意見。

　　2、良好的心態(tài)能夠承受一定的壓力，良好的語言組織與溝通能力。

　　3、良好的市場把握能力以及敏銳的市場洞察力。

　　4、有大局觀、有遠(yuǎn)見，時(shí)刻為公司整體利益著想。

　　5、極強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心，敢于承擔(dān)責(zé)任。

　　6、要對(duì)自己有信心，善于學(xué)習(xí)，同時(shí)具有較好的培訓(xùn)素質(zhì)。

　　7、言行一致，說道做到。

　　8、對(duì)市場營銷有深刻的理解，敢于挑戰(zhàn)自我。

　　9、做人做事公平公正公開。

　　10、個(gè)人感情要與工作劃開距離。

　　最后我闡述一下我競崗成功后怎樣展開工作。

　　一、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，所以首先我要對(duì)所轄市場進(jìn)行宏觀市場調(diào)研，以便確定工作方向。

　　1、這方面主要通過公司掌握的市場相關(guān)資料以及協(xié)銷人員的市場反饋來了解。

　　二、對(duì)所轄市場代理商整體情況進(jìn)行全面了解，以便發(fā)現(xiàn)問題，找到切入管理支持的契機(jī)。[*完成率,增長率,利潤率,貢獻(xiàn)率]

　　1、省級(jí)代理商公司規(guī)模大小，整體框架是否完善，人員配比是否合理，還存在那些不足有待完善。

　　2、省級(jí)代理商市場運(yùn)作情況，包括上一年廣告投入與銷售額比例，終端數(shù)量與終端銷售比例，電話中心進(jìn)線成交比例以及上一年度好記星各型號(hào)銷量數(shù)據(jù)。

　　3、省級(jí)代理商地政關(guān)系情況，包括工商，廣告，渠道。

　　4、省級(jí)代理商現(xiàn)有產(chǎn)品線情況，都有何品牌，重視程度如何，下一步的發(fā)展方向怎樣。

　　5、二級(jí)市場分類，二級(jí)代理商市場運(yùn)作情況，二級(jí)市場管理支持情況如何。

　　6、對(duì)我們好記星的重視程度和對(duì)公司的忠誠度。

　　7、省級(jí)自營終端數(shù)量，銷售比例，專賣店建設(shè)情況，售后維修機(jī)制是否完善，客戶服務(wù)體系是否完善，下載中心數(shù)量與所占比例是否合理，終端投入是否合理。

　　8、與代理商溝通下一年度市場整體規(guī)劃，整體投入以及存在問題的解決方案。

　　9、在收集到上述資料之后，通過數(shù)據(jù)以及報(bào)銷售部分析，根據(jù)公司銷售部下達(dá)的銷售目標(biāo)按時(shí)間，區(qū)域市場實(shí)際情況進(jìn)行分解，原則是保證合理，同時(shí)具有一定挑戰(zhàn)性。

　　10、根據(jù)市場實(shí)際需要、結(jié)合公司的政策以及自身的優(yōu)勢、快速協(xié)助代理商解決市場存在的問題，做好基礎(chǔ)工作，完善細(xì)節(jié)，確保銷售的穩(wěn)定性。

　　*實(shí)習(xí)期間在河北市場了解的一些情況

　　1、河北市場好記星最大的成功在于，重點(diǎn)終端90/100都是自營終端，廣告資源豐富，人員架構(gòu)較完善。

　　2、河北市場整體運(yùn)作情況雖然較好，但是沒有特別突出的方面。省會(huì)市場網(wǎng)點(diǎn)少，形象遠(yuǎn)不如唐山、秦皇島。

　　3、個(gè)別自營市場對(duì)公司下達(dá)的政策重視程度較差，執(zhí)行力較弱，例如900x推廣不如二級(jí)代理商[邯鄲]。

　　4、三級(jí)市場終端建設(shè)整體規(guī)劃、形象較差，主要是和步步高，諾亞舟終端比較。

　　*我們好記星存在的一些問題：

　　1、返修周期過長，個(gè)別機(jī)型零配件供應(yīng)不到位。

　　2、好記星品種相對(duì)競品較少，終端形象不統(tǒng)一。

　　*以上是我從事銷售工作五年來的一些感悟，對(duì)于公司好記星大區(qū)經(jīng)理的要求本人很有信心通過學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)而勝任。因?yàn)楸救说焦�司時(shí)間較短，所以下面是本人對(duì)公司一些淺顯的建議：

　　1、劃主力分銷為自營，掌握終端渠道，加強(qiáng)終端建設(shè)，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

　　2、完善各級(jí)市場售后服務(wù)體系，加強(qiáng)售后管理。

　　3、人員根據(jù)能力，特點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)實(shí)行定崗定位，最大程度開發(fā)員工潛力，減少人員浪費(fèi)。

　　4、一些代理商通過代理好記星賺到了一些錢可能會(huì)有[小富即安]的心態(tài)，公司應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)加以引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變其思想。

競崗演講稿 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好，首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事們能夠給我這次競聘的機(jī)會(huì)，也特別感謝酒店各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，使我能夠有機(jī)會(huì)做自己想做的事情。

　　我叫，出生于年，于年月來到酒店這個(gè)充滿活力與勤奮向上的企業(yè)，當(dāng)時(shí)是酒店的一名點(diǎn)菜員，于年7月調(diào)崗至酒店?duì)I業(yè)部任營業(yè)代表一職，至今已有近三年的時(shí)間。

　　在這三年的工作時(shí)間里，我從最初沒有一個(gè)客戶到現(xiàn)在的一千多個(gè)客戶，（其中80%以上都成為了酒店固定客源），從每天沒有一個(gè)包廂預(yù)定到現(xiàn)在的平均每天15個(gè)包廂，當(dāng)然更重要的是在這期間我積累了豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)與管理知識(shí)，尤其是作為營業(yè)代表在接待顧客這方面事件的處理上，更是掌握了與不同顧客交流接觸的技巧，這些都為我以后能夠更好的勝任本職工作而奠定了基礎(chǔ)。但是，一個(gè)人的成績并不是可以引以為傲的資本，只有一個(gè)團(tuán)隊(duì)做好了才是最大的榮譽(yù)與成功。所以，這也是我競聘營業(yè)部副經(jīng)理這個(gè)崗位的最終目的，我要用自己的不斷努力來帶出一支優(yōu)秀的營銷隊(duì)伍。

　　今天，我所要競聘的是營業(yè)部副經(jīng)理一職，在這里我簡單說說自己對(duì)本部門以及本職位的基本理解。

　　首先，營業(yè)部作為酒店不可或缺的一個(gè)重要部門，其存在的最大價(jià)值在于起到對(duì)酒店在對(duì)外形象有一個(gè)良好口碑宣傳的上面，也可以說是酒店的形象代表者，在這個(gè)部門中的每一位員工都要有超出自身以外更多深層次的思想，要時(shí)刻明白自己是酒店的形象大使，那么要求就相比于其他部門員工更加嚴(yán)格。

　　其次，營業(yè)部也是酒店獲取外界信息的第一途徑，及時(shí)向酒店其他部門反饋市場信息，反饋客戶對(duì)酒店的看法以及意見，并且一起解決或及時(shí)更新，當(dāng)然我們也不單單是只反映市場信息給酒店，也要將酒店的一些活動(dòng)等告知給客戶，那么就要求營業(yè)部員工做好酒店與客戶之間信息的傳遞者。

　　最后需要做好與其他部門的良好配合工作，不能做個(gè)人英雄主義，部門與部門之間都是互相離不開的，只有配合默契、完美，才能夠思想統(tǒng)一，步伐統(tǒng)一。

　　雖然已經(jīng)在營業(yè)代表這個(gè)崗位上工作了有近三年之久，但要做為營業(yè)部的負(fù)責(zé)人，我需要學(xué)習(xí)的東西有很多，還有一些不足之處，自我認(rèn)為目前還尚欠缺的是自己在年齡上的劣勢，使一些較有社會(huì)地位的客戶會(huì)有不夠成熟的感覺，在這一點(diǎn)上一直在努力著，卻也因?yàn)殚_朗的性格而使很多客戶接受并且認(rèn)同。

　　在擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人的時(shí)期里，我將著力做好以下幾件事：

　　1．對(duì)本部門進(jìn)行良好有序的管理，帶領(lǐng)大家一起做好接待工作，力爭做到無投訴、無不良評(píng)價(jià)，使每一位員工能夠以最熱情的態(tài)度迎接每位顧客。

　　2．做好老顧客的拜訪、維護(hù)工作，每周最少拜訪2位老顧客（有針對(duì)性重要客戶），盡最大能力發(fā)展更多新的客源，同時(shí)對(duì)老顧客進(jìn)行跟蹤維護(hù)，使酒店有穩(wěn)定的老客戶的同時(shí)又有豐富的新客源流入。

　　3．做好每月收欠工作，與財(cái)務(wù)室配合完成簽單客戶收欠工作，力爭沒有死賬拖賬，完成財(cái)務(wù)室每月規(guī)定的結(jié)款金額。

　　4．配合店長完成每月所定各項(xiàng)工作任務(wù)，積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作并及時(shí)落實(shí)到位。

　　以上是我的競聘報(bào)告，作為這次競聘的積極參與者，希望大家給我更多的幫助與支持，我將更加有信心做好我的工作，再一次誠懇的向大家表示感謝！

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