【推薦】企業(yè)演講稿范文7篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在不斷進步的社會中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)演講稿7篇,歡迎大家分享。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬的各位領導,同事們:
下午好!
首先,請允許我用你們熱烈的掌聲來預祝這次活動圓滿成功。謝謝!大家都明白“天下興亡,匹夫有責”。那么,作為的一員,我這天的演講主題是“公司發(fā)展,你我有責”。
在進入正題前,我給大家講個小故事,一個家喻戶曉的故事:從前,有幾兄弟,常吵架。一天,父親把他們叫來,拿出幾根筷子,分給每個兒子一根說:“你們都折下手中的筷子!”幾兄弟都照做了,不費吹灰之力,都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。父親說“你們再試試看。”幾兄弟都試了,誰也折不斷。父親語重心長地說:看,一根筷子很容易就折斷了,一把筷子多結(jié)實!故事講完了,怎樣樣?大家都聽過吧??沒聽過,那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵……言歸正題,其實這簡單的故事反映了“團結(jié)就是力量”。不管你身處何職,所從何事,你我都是這企業(yè)的一員,我們都深感自己在xx的發(fā)展中有一份職責,有一份擔當。
可能很多人會覺得這些很虛偽,心里犯嘀咕:你賺錢比我多,是該講些冠冕堂皇的職責啊擔當什么的。我只是個普通的打工者,企業(yè)的發(fā)展跟我無關。但是,朋友,你想錯了!即使身為高層,也是打工者,一名高級打工者,給老板打工。即便是老板,他也是打工者,給消費者打工,給社會打工。呵呵,所以我們都是打工者。既然都是打工者,就不存在什么高低之分,只是我們所任的職務,所干的工作不同罷了。但我們的最終目的還是一樣的,那就是為公司帶來更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
何為經(jīng)濟效益呢?通俗點就是公司賺的錢多了,我們所得到的工資也就上去了。相反地,如果公司發(fā)展停滯,那么我們應對的不僅僅僅是工資少去,而且還可能是失業(yè)。所以,企業(yè)的發(fā)展和我們息息相關。至于社會效益呢?這個層面就比較廣了。比如說:跟人家聊天,人家問:“嗨,哥們,在哪上班呢?”“在xx。”“哇,不錯啊,是百強企業(yè)!迸笥眩闶遣皇怯X得臉上特有光呢?所以,你還說xx的發(fā)展和你沒有關系嗎?
那怎樣才能令發(fā)展呢?很多人會說,不是有領導嗎?他們會決策,會領導,我一個小小的職員起不了什么作用?大家同意這個觀點嗎??同意?那你就錯了!既然起不了作用為什么會有你存在的價值呢?既然你就職于這崗位,必定是工作需要你,需要你。即使是一個簡單的包裝工,如若沒有你的工作,我們的產(chǎn)品就不能完善到最后工序,就不是一個完美的產(chǎn)品,不能發(fā)給客戶。所以,在平凡普通的崗位上,雖然你我只是滄海一粟,但你我團結(jié)努力的實際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅實基礎。
其實,xx的發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展,也是你我的發(fā)展。xx為我們帶給了一個展示自我的平臺,而這平臺也是你我實現(xiàn)自我價值觀的地方。記得歌德說過:你若要喜愛你自己的價值,你就得給世界創(chuàng)造價值。所以,你在給xx創(chuàng)造價值的同時,你也在為自己創(chuàng)造價值啊。一位偉人說:給我個支點,我能夠撬起整個地球。那么我就站在巨人的肩膀上說一句:以xx為支點,撬起你我的一片天地吧!
最后,我自編一句口號“各安其職,各守其責。團結(jié)一心,共創(chuàng)輝煌。”以感謝xx的栽培,感謝緣分讓我們一齊歡聚在xx打工。謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬各位領導,各位同事:
大家好!
我是成套事業(yè)部箱變產(chǎn)品部的一名技術員,我叫XX,非常感謝領導和大家給我這個機會,今天我演講的題目是“追求卓越質(zhì)量,爭創(chuàng)世界名牌”。
首先,我來問大家一個問題,面對同樣的競爭,為什么有的企業(yè)成為過眼煙云,而有的企業(yè)卻能生存下來,甚至上升為實力雄厚的大企業(yè)呢?因為關鍵就在于生存下來的企業(yè)和它的員工都具有很強的競爭意識和較強的競爭力。著名質(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士曾說過“20世紀是生產(chǎn)率的世紀,21世紀是質(zhì)量的世紀,質(zhì)量是和平占領市場最有效的武器!,美國通用電氣公司前總裁杰克·韋爾奇也曾說過“質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證”,這些至理名言告訴我們對于企業(yè)來講質(zhì)量對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是多么的重要。的確,品質(zhì)工作關系國計民生、千家萬戶,提高產(chǎn)品品質(zhì)是興國之道,是提高經(jīng)濟效益的根本之策。堅持品質(zhì)第一,把提高產(chǎn)品品質(zhì)放在首位,是我黨關于經(jīng)濟建設的一貫指導思想,是我國經(jīng)濟成長戰(zhàn)略的核心問題。隨著改革開放和現(xiàn)代化建設進入新的成長階段,無論是經(jīng)濟運營品質(zhì),還是產(chǎn)品品質(zhì)、工程品質(zhì)和服務品質(zhì),都比以往任何時候顯得更為重要?梢哉f,未來經(jīng)濟競爭的焦點將是品質(zhì)競爭,實現(xiàn)經(jīng)濟振興的關鍵是提高品質(zhì)水平。
我們大家都知道,裝配車間是的產(chǎn)品流向社會的最后一個車間,從某種意義上說,裝配車間生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量就決定了我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量,而美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士也曾說過“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的”,所以我想說裝配質(zhì)量的好壞對正泰的產(chǎn)品質(zhì)量有著舉足輕重的意義。然而,大家都知道,固定柜元器件的裝配是靠千千萬萬個螺絲釘固定起來的,中壓配電柜體積很大,電壓、電流互感器、隔離開關、斷路器等元器件的體積、重量也都很大,而且裝配過程中要裝大量的螺絲釘,這些龐大的元器件和大量的螺絲釘無疑給員工的裝配造成一定的困難,據(jù)我觀察,很多時候需要2~3人一起來完成一個元器件的裝配,這對大家的體力要求自然就高了,所以一天下來對身強力壯的小伙來說也很累。人們常說疲勞時工作容易出錯,這話我同意,因為有時候連續(xù)裝隔離開關或者互感器,往往需要一只手扶著另一只手擰螺釘,擰到最后手腕疼了就擰不太緊了,這就對我們的產(chǎn)品質(zhì)量造成了威脅了,有人說一顆小小的螺絲釘能對正泰的產(chǎn)品造成威脅,你這不是危言聳聽嘛,其實不然,難道大家沒有聽說過“千里之堤毀于蟻穴”嗎?洪水來臨,一個小小的螞蟻洞就能造成整個岸堤毀滅。這還不可怕嗎?所以我想說每一顆螺絲釘對企業(yè)來說都是值得去擰的,都是值得去擰緊的,這樣,咱們的產(chǎn)品才會在關鍵的時刻不掉鏈子,咱們的產(chǎn)品才會在顧客那里得到好評,到那個時候我們還怕沒有市場沒有利潤嗎?這正如管理思想家湯姆·彼得斯曾經(jīng)說過的“質(zhì)量等于利潤”一樣,而日本經(jīng)營之神松下幸之助也曾說“對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分”。所以,只要公司能夠長久的提供符合市場需求的高質(zhì)量的產(chǎn)品,我們就能永遠屹立在世界名牌之顛。
我認為對我們企業(yè)來講,目前的首要任務不是擴大規(guī)模或者擴大銷售怎么樣,而應該要把品質(zhì)工作放在突出位置來抓。企業(yè)要做“品質(zhì)振興”的主力軍,要以顧客為注意焦點,以品質(zhì)管理為中心環(huán)節(jié),全員、全過程都要樹立“沒有最好,只有更好”的觀念。時時刻刻傾聽顧客的滿意度,牢固樹立“第一次就做好,
次次都做好”的觀念,用“零寬容”來實現(xiàn)“零缺陷”,真正用最經(jīng)濟的辦法提供相關方都滿意的產(chǎn)品和服務。這也與XX的“創(chuàng)世界名牌,持久的為國內(nèi)外客戶提供最滿意的產(chǎn)品”的質(zhì)量方針十分吻合。
而且我認為,解決質(zhì)量問題,沒有捷徑可走,必須全方位出擊,全體員工共同努力參與。同樣,執(zhí)行質(zhì)量體系,也需要全員的參與。對我們的職能部門來講,我認為首先要抓的一項工作就是全員的學習與培訓。公司要編制科學、可行的學習計劃,在保證正常生產(chǎn)的基礎上,每周安排固定的時間學習公司ISO9000質(zhì)量管理體系標準、6σ管理和卓越績效管理相關知識,促使大家進一步了解質(zhì)量管理的基本內(nèi)容、方法、有關術語的定義、第三層次文件中具體工作的行為標準和處理方法,使質(zhì)量體系內(nèi)化到每一個員工的心中。為了防止學習流于形式,也可因地制宜地采取知識競賽、答題等方法,增強大家學習的興趣。同時,還要編寫宣傳材料,反映學習中的問題,交流心得體會,激發(fā)大家學習文件的積極性,在思想和輿論上形成人人學習、掌握質(zhì)量體系的良好氛圍。
大家都知道XX這個品牌走到今天很不容易,而我們作為XX的普通一員,應該感到驕傲和自豪,同時,我們也要為XX的品牌做出自己應有的貢獻,對廣大一線員工而言,目前最有能力做到的就是擰好你需要擰的、正在擰的和將要擰的的每一顆小螺絲釘,用我們的實際行動回報企業(yè),我們共同來創(chuàng)造XX更加卓越的品牌。同時,我們要加強質(zhì)量知識的學習。
最后,我想說的也是被稱為“現(xiàn)代管理之父”的彼得·德魯克推崇的卓越績效模式的核心價值觀:追求卓越管理;顧客導向的卓越;組織和個人的學習;重視員工和合作伙伴;快速反應和靈活性;關注未來;促進創(chuàng)新的管理;基于事實的管理;社會責任與公民義務;關注結(jié)果和創(chuàng)造價值;系統(tǒng)的觀點。最最后我還是那句話“追求卓越質(zhì)量,爭創(chuàng)世界名牌”。加油!!
謝謝大家,我的演講完畢。
企業(yè)演講稿 篇3
站在今日的輝煌,我們翻開重重的歷史,xx集團艱辛而成功的走過了六個風雨春秋。在這20xx多個日日夜夜里,有成功的喜悅,有失敗的挫折,然而正是這20xx多個晝夜,我們油運職工付出的是汗水!是智慧!從而鑄就了今日輝煌的中海油運。
成功只代表過去,如今,在城市化、消費升級、產(chǎn)業(yè)升級及加入wto的效應帶動下,xx集團已經(jīng)進入新一輪的發(fā)展周期,正面臨著難得一遇的戰(zhàn)略機遇期。在這新一輪的發(fā)展過程中,隨著阿芙拉型11萬噸“楓林灣”和“松林灣”的投入運營,我們中海油運正向著大型化船隊不斷邁進,并在世界航運界充分發(fā)揮著自己的綜合競爭優(yōu)勢,我們正站在新的起點上,實現(xiàn)新的跨越,攀登新的高峰。
對于我們?nèi)汗げ慷裕”M職守,那是義不容辭,如何提高職工綜合素質(zhì),服務好船舶及豐富機關員工業(yè)余文化生活,是我們工作的重點,才是真正將自己融入了企業(yè)的新發(fā)展中。
在群工部成立的短短一年里,我們先后組織了形式多樣的文體活動,雖然我們員工同專業(yè)選手的水平有一定差距,但在比賽中隊員間所展現(xiàn)出的那份勇敢、信心與團結(jié)卻感染著我們身邊每一個人。血與汗的交融,會聚成隊員對勝利的渴望,對隊友的信任與負責。機關員工“我和祖國一起遠航”的歌詠比賽,更是將油運職工緊緊地凝聚在一起。職工凝聚力的不斷加深更令我們感到今后身上的擔子又重了。
隨著科技的日新月異、船舶的不斷更新?lián)Q代,更好的為船舶服務就顯得尤為重要。僅有一流的硬件設施,而沒有與之相匹配的軟件,那建設世界一流航運企業(yè)也只能成為一句空話。我們正是看到這一點,船舶勞動競賽的開展如火如荼,海上圖書館應運而生,船舶英語培訓班先后成立,加強與船舶的溝通與聯(lián)系成了服務船舶的紐帶。
為了使公司在新一輪的發(fā)展中,實現(xiàn)船隊結(jié)構調(diào)整。平日里,工作中我們油運職工旰食宵衣,不辭辛勞,貢獻著自己的每一份力量。作為群工部的一員,我們將為奮戰(zhàn)在運輸生產(chǎn)第一線的職工創(chuàng)造出最舒適的工作、生活環(huán)境,提供質(zhì)的服務,這將是我們未來工作中的重點與起點,并將逐步完善。
放眼于當今的中國,是要提高國際競爭力,以信息化帶動工業(yè)化,縮小來看,對我們xx油運群工部而言,則是要以科技化帶動人才化,以人性化帶動管理化,以這對我們就提出了更高地要求,也是一個嶄新的課題。在這樣一個新形勢下,我們要不斷創(chuàng)造新的起點以適應社會的變遷,時代的更替,不斷充實自己的知識與技能,以同步于時代的思路,去灌輸于自己的工作學習之中,令自己永遠走在社會的最前端。
此時此刻,我們xx集團象冉冉升起的太陽,綻放出無限的光芒,象一艘航行在浩瀚大海中的巨輪,乘風破浪,向著勝利的彼岸進發(fā)。
乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。讓我們共同努力,上下齊心,趁著中海發(fā)展的春風,站在新的起點,謀求新發(fā)展,為建設世界一流航運企業(yè)而奮發(fā)圖強,為xx集團創(chuàng)造更輝煌的明天而奮勇當先吧!
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬各位領導、各位嘉賓:
大家上午好!
今天,我們在這里隆重召開、“公交文明行”創(chuàng)服務品牌活動啟動儀式及實施動員大會。首先,我代表公交公司全體干部職工,向今天前來參加活動啟動儀式的市委領導、市各級行政主管部門的領導們,表示熱烈地歡迎和衷心的感謝。、“公交文明行”創(chuàng)服務品牌活動的正式啟動,意味著公共交通有限公司將以一個全新的服務理念、全新的管理模式,為廣大市民奉獻出更加規(guī)范的服務。
我們舉行啟動儀式,動員和號召公司全體干部職工行動起來,積極參與“公交文明行”創(chuàng)服務品牌建設,創(chuàng)立公交企業(yè)服務品牌,努力塑造具有本企業(yè)特點的全新文化、全新形象,從而進一步提升企業(yè)管理水平和服務水平,不斷滿足城市發(fā)展、對外開放、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn),以及市民出行的需要。、城市公共交通是城市精神文明建設的“窗口”,其服務水平不僅是企業(yè)的服務意識、服務形象的體現(xiàn),也直接反映著城市的管理水平和精神文明建設水平。我們公交公司自成立以來,在市委、市政府和各級行業(yè)主管部門的大力支持下,始終堅持以“讓政府放心、讓市民滿意”的服務宗旨,公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大,企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益同步提高,“三個文明”建設穩(wěn)步發(fā)展,受到到社會各界的普遍好評和廣泛贊譽,公司先后榮獲了“市文明單位標兵”、“市青年文明號”、“市三八紅旗集體”等稱號,在XX年度、XX年度省文明辦、省建設廳舉行的“文明線路”評比中,我公司的一路線、七路線先后榮獲“省文明公交線路”稱號。這些成績的取得與市委、市政府和各級行業(yè)主管部門的大力支持分不開的,與廣大公交員工的辛勤工作分不開的。、認真開展好“公交文明行”活動不僅是提高公交全體駕駛員職業(yè)道德水平和職業(yè)素質(zhì),而且也是提升公交企業(yè)形象,提升我市城市形象的活動。
我公司將以全面開展“公交文明行”活動為載體,積極投身到“創(chuàng)服務品牌,建文明城市”活動中去。開展“公交文明行”創(chuàng)服務品牌活動是一項提升服務層次,創(chuàng)建行業(yè)服務品牌的系統(tǒng)工程,是一項長期的競賽活動,動員公司干部職工爭當安全行車駕駛員、城市窗口接待員、文明城市宣傳員和社會治安信息員!肮晃拿餍小眲(chuàng)服務品牌活動就是要以為乘客提供優(yōu)美的乘車環(huán)境,優(yōu)良的營運行車秩序,優(yōu)質(zhì)的出行服務為內(nèi)容,著力解決在運營秩序、行車秩序、站點秩序和車廂服務方面存在的問題,用心服務,誠心待人,努力提高窗口形象,打造便捷公交、誠信公交、科技公交的品牌。
我們相信:有市委、市政府的正確領導、有上級業(yè)務主管部門的大力幫助和支持,通過“公交文明行”創(chuàng)服務品牌活動,必將全方位、全過程地推進公司的精神文明建設進程,市城市公共交通事業(yè)也必將邁入全新的發(fā)展境界。
企業(yè)演講稿 篇5
各位評委,各位領導,大家好!
我是來自電氣車間的劉連森。
今天,安全已經(jīng)走上了標準化的'軌道。安全標準化規(guī)范了我們的行為。
安全對于每個人來說都不會陌生,而對一個化工企業(yè)來說,它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線,時時處處談到的都是安全,它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景,同時又凝聚了太多人的牽掛和責任,每一個化工企業(yè)的建設者都能感受到這份責任的重大。
參加工作后,耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例,我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責任,一個人的安全不僅是對自己負責,更多地是對關心你的家人負責;安全又等同于效益,我們更能體會到安全生產(chǎn)帶給化工企業(yè)的勃勃生機。 這么多年來發(fā)生在我身邊太多的安全事故,無論是親眼看到被觸電身亡的外來臨時工,還是從高處墜落的違章人員,還有被蒸汽燙傷的職工,沒有一件不令人痛心疾首。公司舉辦過多次安全教育培訓,列舉過本公司及周邊一件件安全事例,讓人觸目驚心,慘不忍睹:車禍身亡,高空墜落至殘,被電弧燒傷,一件件都是血與淚寫就的教訓。每當夜幕降臨,望著萬家燈火,霓虹閃爍,我就會感慨萬千。這美妙的夜景凝鑄著無數(shù)企業(yè)職工的心血與汗水,冥冥之中我也在默默為一些永遠遠離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星,只在一瞬間就消失在了人們的視線中。在年復一年的工作中,我深深感到:如果說還有什么可以和幸福等同的話,我會毫不猶豫地回答——安全!雖然是兩個普通的字眼,但卻聯(lián)系著千家萬戶,涉及到我們每個人,因此它在每個人的心中有著不同的分量。
安全是一項長期、艱巨、復雜的系統(tǒng)工程,不僅是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),同時也直接影響著家庭的安危。作為生產(chǎn)管理人員,我更加感到安全生產(chǎn),責任重大,每當安全意識淡薄時,在身邊發(fā)生過的安全事例就象當頭棒喝,將我從安全意識淡薄的懸崖邊上打了回來。安全事故中那些僥幸者,他們雖在搶救之下活了下來,可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補的創(chuàng)傷和痛苦。痛定思痛,從一幕幕血的教訓中我們應該樹立一個正確的、堅強的安全意識。
曾經(jīng)看過的一篇文章,至今還記憶猶新,某火電公司在一化工廠施工時,一位日本專家曾這樣說施工人員:“你們中國人的確有不怕死的可貴精神,在施工現(xiàn)場有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本,廠長,經(jīng)理開會時安全帽都系得緊緊的!边@是對違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一針見血地言明了一些人安全意識的淡薄與無知,對自己的輕視就是對家庭和社會的犯罪。安全的警鐘要常鳴,奉勸可嘆的“勇士們”,收起你的蠻干和無知吧!有人說:安全生產(chǎn)的難點在我們自己,在我們自身的安全意識。仔細想想不無道理。今天“安全生產(chǎn)標準化”活動的展開,《安全生產(chǎn)法》的頒布實施,“兩票三制”的嚴格執(zhí)行……,這不都是為了搞好安全生產(chǎn),領導和職工們用血的教訓組成的努力與決心。安全的隱患像一只狡猾的狐貍,隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為,伺機侵吞我們健康的生命!霸趰徱环昼,安全六十秒”,我們每個人都應該做到這一點。在工作崗位上的每一分鐘,我們不僅要做到保證自己的人身 安全、同時要保證自己所轄的電氣設備和電網(wǎng)的安全。安全實施標準化達標建設,對勞動作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設備設施進行了有效的技術改造。隨著安全設施規(guī)范化,管理水平明顯提高,但安全管理依然存在漏洞,習慣性違章仍然未得到有效控制。使我們深感安全工作的長期性和艱巨性。因此,以人為本,提高全體干部職工的遵章守紀意識,保證安全管理要求有效落實,應該是一個公司安全生產(chǎn)的工作重點。 為避免類似事故的發(fā)生,對事故暴露出的問題,我們車間主要從以下幾方面進行整改:
一、在安全管理中,首先是注重抓好 “人”這個安全生產(chǎn)的關鍵因素。提高員工素質(zhì),強化安全技術培訓教育,提高專業(yè)技能和安全意識,增強對異常情況的分析能力和對事故隱患的預見性,增強員工的自我保護意識和遵章守紀意識,提高防范事故的能力和警惕性。
二、強化各級人員的責任機制。實行行政一把手為核心、分工明確、部門具體落實、職工遵章守紀的安全生產(chǎn)責任制,實行責任追究制。認真執(zhí)行各項規(guī)程制度,確保工作盡責到位,形成安全生產(chǎn)保證體系運行可靠,人人事事保安全的局面,以嚴、細、實的工作作風把保證安全作為公司經(jīng)營管理的基礎工作落到實處。
三、加強安全監(jiān)督檢查力度。認真吸取違章釀成事故的深刻教訓,嚴格監(jiān)督執(zhí)行“兩票”制度,強化安全監(jiān)督手段,健全各項安全生產(chǎn)管理制度,堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)行為。按照“四不放過”的原則,認真分析每一個不安全因素,制定切實有效的防范措施。堅決杜絕各級人員在本職工作范圍內(nèi)的違章行為,深入開展反習慣性違章活動,規(guī)范職工在生產(chǎn)活動中的行為,防止各類人身事故的發(fā)生。
四、認真嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度和現(xiàn)場安全措施,堅決糾正無票工作(操作)現(xiàn)象。無票工作(操作),違反現(xiàn)場安全工作規(guī)定、忽視預防性保護措施往往是各類事故、尤其是人身傷亡事故發(fā)生的主要原因。反違章工作要從嚴格執(zhí)行每項工作任務對應的安全作業(yè)要求和事故預防措施入手,加強工作現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正不安全作業(yè)行為,保證現(xiàn)場安全措
施的正確執(zhí)行,堅決制止各種違章行為。安全標準化考核實施辦法和細則,進一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查,經(jīng)全車間上下共同努力,堅決杜絕重大事故,鞏固安全培訓和安全質(zhì)量標準化成果,安全質(zhì)量標準化達到安全、文明、清潔生產(chǎn),實現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標。標準化工作是我國社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善的必要條件之一,是我國經(jīng)濟結(jié)構戰(zhàn)略性調(diào)整、實現(xiàn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的技術支撐,安全也要標準化加大投入,提高安全裝備技術水平,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。突出重點,強化隱患排查與治理,杜絕了各類重大事故的發(fā)生。
誰都清楚,燦爛的青春之花,會在安全的沃土上開的絢麗多姿,也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來,我們每個人該走的路還很長,肩負的責任也很重。在新形勢、新目標下,我們的一舉一動應當更穩(wěn)健更成熟。當我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起,金色的沙漠上管道縱橫……,每一個靜止的、運動的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們一定會情不自禁地感嘆:生命竟是如此美麗而精彩!然而,有兩個字是至關重要的,因為如果沒有這兩個字的相拌相依,我們將無法感受和擁有這美好的一切,這就是安全!
企業(yè)演講稿 篇6
尊敬的領導、同事們:
大家好!
這次評比中能夠成為企業(yè)先進員工著實是令人感到榮幸的事情,但是回想起以往在工作中的努力自然明白獲此殊榮的原因所在,我在欣然接受的同時也希望能夠有更多的員工將精力都放在工作中去,畢竟當我們在工作中取得成就的時候無論是個人發(fā)展還公司效益都能夠得到提升,既然如此我們?yōu)楹尾荒軌虺蔀橄冗M員工的目標而努力呢?
公司能夠發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模自然是離不開諸多員工們的努力,但是隨著工作中的努力應該能夠體會到我們距離大型公司還有著不小的距離,那么我們是否有思考過自己究竟有哪些地方做得不到位呢?能夠成為企業(yè)的一員相信大家都會自信不會在工作中落后于人,既然如此我們便應該要多反思自身的工作并多向表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行學習,相信通過每次的績效考核大家總能發(fā)現(xiàn)工作能力比較強的員工,如果我們都能夠在工作中達到這種程度的話自然是可以讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展。
當我們在工作中陷入瓶頸的時候不妨和其他同事多交流,站在對方的角度來進行思考往往能夠發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足之處,我在以往的工作中正是通過這種方式來改進自身的效率從而獲得了不錯的發(fā)展,所以我在分享經(jīng)驗的時候也建議大家在工作中采取這樣的方式,無論是否適合每個員工都應該在工作中盡量嘗試一番,至少我們也曾為了工作能力的提升而努力過自然不會再后悔,因此我也希望同事們行動起來并在下次的企業(yè)評比之中也成為先進員工,可以說此時站在這里的我便能夠成為你們在工作中努力的方向。
可以說眼前的我們在工作中就有很多需要努力的地方,無論是工作質(zhì)量的改善還是工作效率的提升都值得我們?nèi)^斗,總是無動于衷自然不能夠期待好運會降臨在自己的身上,畢竟很多東西都需要我們?nèi)ミM行爭取才能夠在職場中有所成就,因此面對工作中的難題應該盡快予以解決并為了整體的發(fā)展著想,除了每天的基礎工作以外還有著許多重要的任務等待著自己去完成,只不過想要獲得工作中的成就還需要自己去積極爭取才行。
在工作中我們要敢于承認自身的不足并為了今后的成長而努力,任何得過且過的想法都不利于我們在工作中的成長,所以我們得認清自身的定位并為了工作中的發(fā)展而不斷努力才行,相信通過今后的不懈努力能夠在下次的先進員工評比中看到大家的身影。
謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇7
各位來賓、各位評委:大家好!當我們滿懷豪情打造一流企業(yè)的時候,在上級公司決策層的倡導下,廣大干部職工踴躍參加到學習型企業(yè)建設中,努力為企業(yè)的和諧發(fā)展獻計獻策,使學習型企業(yè)的輪廓在公司初露端倪;當我們談論它的時候,大家都有躊躇滿志、熱血沸騰之感;這是因為我們現(xiàn)在正匯入國企改革大潮之中,在求真務實的精神指導下今后能創(chuàng)造更好的成績。
建設“學習型組織”是個系統(tǒng)工程,工會在其中有著特定的角色和職能;近年來泰州供電物資公司有計劃、有組織地開展了學習型班組建設,以學習為動力提升帶動了企業(yè)的執(zhí)行力、團隊協(xié)作創(chuàng)新能力以及資源的整合全面提升;在學習中深化“以人為本”理念,提高職工素質(zhì)、樹立企業(yè)的形象,以學習、創(chuàng)新、發(fā)展、和諧為主題,把學習型班組建設納入公司的整體發(fā)展中,培養(yǎng)員工生活情趣、激發(fā)員工工作熱情、促進員工技能素質(zhì)的提高,增強員工的主人翁責任感和使命感,使員工在與企業(yè)興衰“榮辱與共”中更注重實效,結(jié)合時代特征和電力物資重點崗位人員的特點,把修訂、完善規(guī)章制度的課題交給全體職工,使之成為學習、實踐、再學習、再實踐的過程;我們研究和探索崗位廉潔規(guī)范,導入廉潔從業(yè)理念,以常敲“緊箍咒”,循序漸近地保證“廉潔文化”入耳、入心;為“廉潔文化”創(chuàng)造良好的執(zhí)行環(huán)境,在物資內(nèi)部建立完善監(jiān)督、約束機制,與經(jīng)銷單位簽訂《廉潔互保協(xié)議》、員工個人向企業(yè)作《廉潔從業(yè)承諾》、重要崗位人員建立《廉潔從業(yè)檔案》,實行定期考核制度,發(fā)動干部職工對物資招投標、合同簽訂、采購等進行相互監(jiān)督、對所有經(jīng)營活動實施事前、事中、事后監(jiān)督;讓“廉潔文化”寫進合同中;把黨員“三帶三促三創(chuàng)優(yōu)”活動引入到廉潔互保中來,形成更全面更完整的監(jiān)督網(wǎng)、互保網(wǎng),并與員工績效考核結(jié)合起來,好的給予表揚,不足的提出批評或進行誡勉談話,使之產(chǎn)生很強的制約感;同時給人產(chǎn)生一份“我能廉潔”的自信心。時任泰州供電公司總經(jīng)理的蔣斌同志在調(diào)研物資工作時說:“物資公司是集團公司創(chuàng)造效益的重要部門,看到你們沒有因為公司個別人的問題而懈怠工作,而是保持著昂揚的斗志,感到很欣慰;今后要以完善的制度保證重要崗位的可控,適時進行換崗、輪崗,要繼續(xù)以最優(yōu)的服務,合理的價格留住我們的客戶。”這正是物資部門把“學習型企業(yè)”作為全新的管理理念參入到工作中去的結(jié)果;
黨支部在加強黨員重點崗位人員自身修煉中,組織開展好四項教育活動,舉辦《求真務實、全心全意為人民服務的宗旨》黨員重點崗位人員座談會,使他們正確對待權力、地位和自身利益,在思想上解決好“參加工作為什么?現(xiàn)在應該做什么?將來身后留點什么?”的“三個大問號”的討論。開展《黨員示范崗》評比考核活動,增強黨員政治意識,能力意識、創(chuàng)新意識。成為《黨員示范崗》必須具備“四個力”:黨員的自身素質(zhì)建設具有戰(zhàn)斗力;對開展思想教育、組織學習具有感召力;黨員具有企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新先進生產(chǎn)力;關心組員疾苦、辦實事具有凝聚力。更要具備“三個員”,即:輔導本班組政治學習、技能學習的輔導員;體現(xiàn)誠信服務的承諾,爭創(chuàng)學習型班組的技能員;為職工排憂解難、做員工的最貼心的人的貼心員。
在學習中,公司堅持多年的主動學、奮發(fā)學、超前學“三學”活動,要求員工向自我挑戰(zhàn)、自學成才;向技能挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新;結(jié)合班組工作特點制定創(chuàng)建學習型班組讀書活動年度計劃書,計劃書包括七個方面內(nèi)容:1、全年班組學習計劃;2、本班組精神;3、本班組職業(yè)道德行為規(guī)范;4、本班組年內(nèi)主要學習材料與書籍;5、本年度技術攻關新課題;6、歷年班組與個人所榮獲的榮譽;7、班組全體人員名單。各班組的組長為責任人,黨支部書記為考評人,年底舉行本年度的考評總結(jié)。
工作方式,以全體職工尤其是普通職工為工作對象,以班組和工會小組為活動單位,以載體活動為展開方式,通過宣傳發(fā)動、班組學習、開展活動、典型引導、表彰獎勵等多種方式推動活動的開展。提出開展以“講形勢、樹形象、爭位次;講創(chuàng)新、樹品牌、爭先進”為內(nèi)容。
我們在重點宣傳“學習型組織”理論,讓員工了解這是在“知識大爆炸”和競爭異常激烈的背景下,建立在“人的學習潛能是巨大的”,學習與工作密不可分,是人的一生最重要的活動,是人的生命意義的根本所在;宣揚職工中涌現(xiàn)的典型,激發(fā)職工學習積極性;協(xié)調(diào)解決職工遇到的困難等。將全體成員凝聚在一起,激發(fā)個體的積極性、主動性、創(chuàng)造性和追求卓越的本性,從而形成企業(yè)的強大生命力;自我超越,永不言敗,自我超越是學習型企業(yè)的精神底蘊。在永遠變革的現(xiàn)實中,任何的自滿和固步自封帶來的只能是失敗。通過學習型班組建設對員工觸動很大,使他們在觀念上改變了對自我的認識,激起了重新塑造自我的強烈欲望。
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