精選安全演講稿范文（精選8篇）

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編為大家收集的安全演講稿9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　安全演講稿 1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，礦友們，大家好。我叫黃軍娣，是合陽(yáng)公司的一名職工，同時(shí)也是一名職工家屬，在三八婦女節(jié)來(lái)臨之際，有幸參加我礦舉辦的這次演講比賽，首先預(yù)祝姐妹們節(jié)日快樂(lè)！我的演講題目是：“我是礦工的妻子”

　　人都說(shuō)婦女半邊天，這句話運(yùn)用到我們礦嫂身上是再恰當(dāng)不過(guò)了。還記得你弟一次下井時(shí)，我的心一直是七上八下的，生怕你出什么事。經(jīng)常從報(bào)紙、電視上聽(tīng)說(shuō)的各種礦難事故，總覺(jué)得下井是一件很危險(xiǎn)的事情。終于等到你上井了，我懸著的心也就放下了。我很急切的問(wèn)你第次下井時(shí)什么感覺(jué)時(shí)，你至是微笑著告訴我說(shuō)：“傻樣兒，看把你嚇的，現(xiàn)在的礦井并不像以前那樣了，各種安全措施是很齊全的，領(lǐng)導(dǎo)們也很重視工人們的安全的，放心吧，不會(huì)有什么事兒的�！钡�是我從你的臉上可以看出那并不是件輕松的事情，吃飯時(shí)，你那狼吞虎咽的樣子，更加讓我肯定了這一點(diǎn)。第二天，和你一塊下井的同事見(jiàn)到我，開(kāi)玩笑對(duì)我說(shuō)：“你老公昨天是第一次下井吧，一路上歇了好幾次呢，哈哈…”后來(lái)我知道你下的是我們新區(qū)的風(fēng)井，25度的坡，是很不好下的，可你卻告訴我不用擔(dān)心。你一向都是這樣，有什么事從來(lái)都不告訴我。

　　現(xiàn)在我們到了煤礦上上班，時(shí)時(shí)刻刻都存在著安全隱患。從你進(jìn)煤礦的第一天起，我就下定決心，以后家里的大大小小的事情都不讓你操心，絕不讓你有后顧之憂。

　　還記得有一天晚上你洗腳的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)你的左腿上有一大片青紫色的傷，當(dāng)我問(wèn)你是怎么弄的時(shí)候，你告訴我說(shuō)，走路時(shí)不小心摔了一跤。我要出去給你買紅花油，你卻說(shuō)：“沒(méi)關(guān)系，這一點(diǎn)兒小傷，過(guò)幾天就好了，再說(shuō)了這么晚了你一個(gè)出去我不放心”第二天，同事問(wèn)我：“小黃，你老公沒(méi)事兒吧，昨天我和他一起下井時(shí)，頂板處突然有一塊石頭落下正好砸在了他的左腿上…”這時(shí)，我心里一陣酸，你總是這樣，為了不讓我擔(dān)心，自己受點(diǎn)兒小傷從來(lái)都不告訴我。我勸你過(guò)兩天再下井，可你卻說(shuō)，自己才剛到煤礦時(shí)間不久，業(yè)務(wù)方面還不是很熟悉，必須多下井，這點(diǎn)兒小傷根本不礙事兒。

　　我知道你是個(gè)有責(zé)任心的人，工作上的事兒絕不含糊，只要工作起來(lái)就不管不顧，這些我都知道，可是你知道嗎，我關(guān)心的是你的身體，牽掛的是你的安全啊，每次下井前我都要告訴你注意安全，而你卻常常笑稱我是：“嘮叨的小老太婆“人們都說(shuō)平安是福。平平安安是我們共同的祈求啊。每當(dāng)?shù)V上發(fā)生安全事故時(shí)，我的第一意識(shí)就是通報(bào)給你，讓你防范于未然。雖然現(xiàn)在你下井時(shí)我已經(jīng)不那么緊張了，但每次你下井我都要等你上來(lái)，尤其是你晚上下井打鉆時(shí)，一呆就是一個(gè)晚上，而我卻一個(gè)晚上都無(wú)法入睡。

　　前一段時(shí)間，為了上下班方便，我們買了一輛車，我對(duì)你的擔(dān)心又多了一分，每次你一個(gè)開(kāi)車出門時(shí)，我那顆懸著的心直到你安全到家才能放下�，F(xiàn)在的交通事故越來(lái)越多，我總是告訴你開(kāi)車一定要多留神，上班遲一點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，安全第一啊。喝酒可千萬(wàn)不要開(kāi)車啊。

　　作為你的妻子，我不期望你能干多大的事兒，當(dāng)多大的領(lǐng)導(dǎo)，我期盼你每天傳遞給我的都是平安的消息。要知道你是我們家里的支柱啊。我不希望什么花前月下，只希望你平平安安的，希望公司平平安安的。而我能做的'就是時(shí)刻為你敲響安全的警鐘，提醒你時(shí)刻把安全牢記在心。同事們開(kāi)玩笑說(shuō)：“你們家的小黃可真是嘮叨呀“你卻笑著回答：“家里還是有個(gè)嘮叨的小老太婆好啊”，我知道我所做的一切都是值得的。

　　在此，我要提醒所有的礦友們，增強(qiáng)安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任。因?yàn)槟銈兊钠桨膊粌H是自己的平安更是家庭的平安，是企業(yè)的幸福啊。請(qǐng)時(shí)刻不要忘記家里有一個(gè)嘮叨的小老太婆在盼著你們平安歸來(lái)。同時(shí)，也呼吁我們?cè)谧�的礦嫂們?yōu)樗麄冏龊煤髠渲С郑瑸樗麄儞纹鹉橇硪话胩�，消除他們的后顧之憂。在此預(yù)祝在座的女同胞們節(jié)日快樂(lè)，你們辛苦了！

　　我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。

　　安全演講稿 2

　　早上好！

　　這天我講話的主題是“安全快樂(lè)成長(zhǎng)”。安全牽系著每個(gè)人的生活，安全是家庭幸福，學(xué)習(xí)快樂(lè)的保證，更是一種珍愛(ài)生命用心的人生態(tài)度。同學(xué)們，為確保我們的人身安全，快樂(lè)成長(zhǎng)，請(qǐng)同學(xué)們必須要做到一下幾點(diǎn)，也請(qǐng)我們同學(xué)之間互相監(jiān)督：

　　一、遵守學(xué)校規(guī)定，維護(hù)校園安全，建設(shè)和諧校園。

　　1、在用餐時(shí)做到講究衛(wèi)生、愛(ài)惜糧食、節(jié)儉用餐、食相文雅�！本唧w對(duì)小學(xué)生要求是吃飯時(shí)不咂嘴，不口含食物說(shuō)話。那里我要請(qǐng)同學(xué)們注意，到食堂用餐要排好隊(duì)伍，不推搡，不說(shuō)話，不要將湯灑在地面上，禮貌就餐。

　　2、在交通方面乘用交通工具等方面講究禮貌禮儀，做到遵守交規(guī)、禮讓三先、扶老助弱、主動(dòng)讓座。因此。同學(xué)們不在校內(nèi)追逐打鬧，不坐在走廊欄桿上、窗戶上。上下樓梯靠右行走，不有意在樓梯走道制造堵塞和擁擠。

　　3、不從樓上往下拋擲任何物品，打掃衛(wèi)生擦窗戶時(shí)必須要確保安全，教學(xué)樓北邊的窗戶不要站在窗戶邊上擦。不攀爬翻越圍墻、建筑物，不到學(xué)校停車場(chǎng)的蓄水池邊玩耍。

　　4、愛(ài)護(hù)校園內(nèi)的電線、電器、電器開(kāi)關(guān)、插座；有損壞現(xiàn)象的不觸摸，不自行修理，及時(shí)報(bào)告學(xué)校或老師，由學(xué)校派人修理。

　　5、體育活動(dòng)、以及實(shí)踐活動(dòng)課服從老師指揮，嚴(yán)守操作規(guī)程，不擅自行動(dòng)，嚴(yán)防安全事故發(fā)生，不在體育設(shè)施上做危險(xiǎn)動(dòng)作。

　　6、不攜帶管制刀具及不屬于學(xué)習(xí)用具的一切利器或者鐵條、鋼管、木棒等易傷人的`危險(xiǎn)物品以及易燃、易爆、有毒、有嚴(yán)重腐蝕性的物品到校。

　　7、嚴(yán)格遵守請(qǐng)假制度，不私自外出游玩、不逃學(xué)、不出走，放晚學(xué)或放假期間不滯留學(xué)校，及時(shí)回家。

　　二、珍惜生命，不做危險(xiǎn)的事。

　　1、在校外，絕不私自或結(jié)伴到游泳池或下河玩水、游泳。

　　2、不從事各種冒險(xiǎn)行動(dòng)，不擅自外出郊游、野餐。注意飲食安全。不吃四無(wú)食品（無(wú)生產(chǎn)廠家、無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)保質(zhì)期、無(wú)質(zhì)量安全標(biāo)識(shí)），不買無(wú)照商販?zhǔn)称罚�預(yù)防食物中毒。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，盡量不到人員密集的地方，如果生病發(fā)燒必須要及時(shí)告訴家長(zhǎng)和老師，到醫(yī)院就診看病。

　　3、同學(xué)之間發(fā)生矛盾時(shí)要能控制自己的情緒，絕不因沖動(dòng)而動(dòng)刀、棒、石頭等能造成人身傷害的東西。要正確處理同學(xué)之間的矛盾，遇事冷靜，多做自我批評(píng)，學(xué)會(huì)與老師、家長(zhǎng)溝通。

　　4、學(xué)會(huì)決定是非，不做其他任何妨害人身及財(cái)產(chǎn)安全的事情。

　　同學(xué)們，安全人人有責(zé)，安全要從我做起，從小事做起。為了我們的生命之花永遠(yuǎn)綻放，為了讓所有的家庭幸福美滿，為了我們能夠快樂(lè)成長(zhǎng)。請(qǐng)大家將“安全”牢記在心。最后祝大家能快樂(lè)學(xué)習(xí)，健康成長(zhǎng)。

　　安全演講稿 3

　　大家好！

　　當(dāng)前，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)對(duì)職工進(jìn)行安全教育難以見(jiàn)效，而對(duì)職工進(jìn)行重獎(jiǎng)重罰時(shí)就很快見(jiàn)效，尤其是聽(tīng)了對(duì)方四辯剛才的總結(jié)陳詞，就給人一種錯(cuò)覺(jué)，認(rèn)為安全管理應(yīng)以獎(jiǎng)罰為主，其實(shí)不然，我方覺(jué)得對(duì)方非但不能自圓其說(shuō)，而且還有幾處非常明顯的漏洞。

　　第一：今天我們討論的辯題是主與次的問(wèn)題而不是與非的問(wèn)題。我方從未否認(rèn)過(guò)獎(jiǎng)罰在安全管理中的作用，當(dāng)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)安全事故時(shí)當(dāng)由獎(jiǎng)罰來(lái)起輔助的教育作用。

　　第二：對(duì)方辯友一再說(shuō)屢教不改，明知故犯等等，想以此來(lái)證明教育在某些方面的無(wú)能為力。在這里我想告訴對(duì)方辯友：為什么會(huì)有職工屢教不改，那是因?yàn)橐环矫妾?jiǎng)罰不公，賞罰不明導(dǎo)致職工心里不平衡；另外一方面是因?yàn)槁毠そ邮芙逃�的能力有限，比如老師教育學(xué)生，有的考上了大學(xué)，有的因?yàn)榻邮苣芰Φ膯?wèn)題沒(méi)有考上大學(xué)，難道說(shuō)沒(méi)有考上大學(xué)是因?yàn)榻逃�的失敗嗎�?/p>

　　第三：對(duì)方辯友一再說(shuō)我們是經(jīng)濟(jì)人，所有一切活動(dòng)是建立在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的。這句話很正確，我們的辯論都是建立在保證工人工資與基本生活費(fèi)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。并不是對(duì)方所說(shuō)脫離經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的教育與獎(jiǎng)罰，對(duì)方辯友見(jiàn)過(guò)哪一車間處罰犯錯(cuò)誤的職工時(shí)讓職工只干活不發(fā)生活費(fèi)的。

　　第四：我想請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友，我們辯論賽的目的是什么？不就是為了能夠使廣大職工受到教育嗎，不就是為了能夠使我廠的安全管理更加有效嗎？否則的話廠安環(huán)科給每位職工開(kāi)獎(jiǎng)罰單不就行了。還舉行什么辯論賽啊。據(jù)我所知，我們辯論賽的優(yōu)勝隊(duì)獎(jiǎng)獲得十分豐厚的獎(jiǎng)品，按對(duì)方觀點(diǎn)，你們參加辯論賽的目的主要是為了獎(jiǎng)品而來(lái)的嗎？如果是的話，那么我們?cè)趫?chǎng)的每位受教育的職工將得到什么樣的獎(jiǎng)品呢？每人一瓶礦泉水？

　　剛才我方辯友已經(jīng)從安全管理的定義，教育與獎(jiǎng)罰的.關(guān)系以及現(xiàn)代與傳統(tǒng)安全管理模式作了論證，安全管理應(yīng)以教育為主。下面我將作進(jìn)一步闡述。

　　首先：我方認(rèn)為獎(jiǎng)罰與教育在安全管理中是相輔相成的，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的。這就好比我們?nèi)祟惿�活在道德與法律雙重約束范圍之內(nèi)一樣，絕大多數(shù)的公民都能在道德的范圍內(nèi)正常生活，一旦個(gè)別公民的言行超出道德允許的界限，就得必須受到法律的制裁。同樣，我們的職工大多數(shù)都能夠在教育的前提下，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，而對(duì)于一些屢教不改的職工必須得啟用經(jīng)濟(jì)杠桿，對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

　　其次：獎(jiǎng)罰與教育是現(xiàn)象與本質(zhì)的關(guān)系。獎(jiǎng)罰是現(xiàn)象，其目的是為了讓職工認(rèn)識(shí)到自身行為的危害性，讓他們意識(shí)到如果我這樣做下去的話，不僅僅企業(yè)有損失而且我個(gè)人也有損失，這就體現(xiàn)出教育這個(gè)本質(zhì)，能夠使職工由要我安全變?yōu)槲乙�安全。否則僅僅憑獎(jiǎng)罰的話也只能是使職工由要我安全變?yōu)槲乙�賺錢了。

　　第三：當(dāng)生產(chǎn)一線出現(xiàn)安全隱患時(shí)，你是等領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)獎(jiǎng)罰單讓職工去干活呢，還是讓職工自己去積極主動(dòng)的去解決問(wèn)題？請(qǐng)對(duì)方辯友要記主，當(dāng)你開(kāi)罰款單懲罰職工的時(shí)候，已經(jīng)不是安全管理，而是出現(xiàn)安全事故了；當(dāng)你獎(jiǎng)勵(lì)職工時(shí)，職工是如何有能力消除隱患的，那還是我方二辯剛才所講的依靠平時(shí)對(duì)職工進(jìn)行知識(shí)與技能教育的結(jié)果啊。如果職工沒(méi)有相應(yīng)的本領(lǐng)，你就是放100萬(wàn)在那兒也還是沒(méi)有人能夠解決問(wèn)題啊。同時(shí)我還想請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友，在現(xiàn)代化安全管理過(guò)程中，你是希望有在事故出現(xiàn)之前對(duì)危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控的安全教育呢還是希望有出現(xiàn)事故之后對(duì)職工的安全獎(jiǎng)罰呢？

　　最后：對(duì)于獎(jiǎng)罰這種手段，我方認(rèn)為最好還是少用。為什么？因?yàn)樗�是一把雙刃刀，用好了，達(dá)到了職工受教育的目的，用不好則起反作用。比如說(shuō)，同樣的險(xiǎn)患，職工張三可以發(fā)現(xiàn)，而別人就有可能發(fā)現(xiàn)不了。如果是受到教育的張三，那么他肯定會(huì)立即去想方設(shè)法將險(xiǎn)患消除，或告訴領(lǐng)導(dǎo)給予解決，相反，如果是受到處罰的張三，那么他可以不說(shuō)或者他可以說(shuō)我沒(méi)有發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)患啊。請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友，對(duì)于后者說(shuō)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)患的職工進(jìn)行什么樣的獎(jiǎng)罰呢？

　　綜上所述，可以得出我方觀點(diǎn)：安全管理應(yīng)以教育為主。

　　安全演講稿 4

　　一、七月份安全工作總結(jié)：

　　7月份，自備電廠生產(chǎn)相對(duì)比較穩(wěn)定，但是也有部分設(shè)備影響安全生產(chǎn)。7月13日#1給水泵#3軸承化瓦，原因是進(jìn)油管道節(jié)流孔板墊片老化脫落堵塞進(jìn)油孔，致使軸瓦斷油磨損。更換新軸瓦后，多次試轉(zhuǎn)都因振動(dòng)超標(biāo)而停泵繼續(xù)處理。同時(shí)，#5給水泵也因振動(dòng)大而一直處于檢修狀態(tài)，一度因沒(méi)有備用給水泵而使安全生產(chǎn)陷入被動(dòng)狀態(tài)。為此，我們組織開(kāi)分析會(huì)、找廠家、請(qǐng)專家，多方努力解決#1、#5給水泵振動(dòng)問(wèn)題，現(xiàn)已處理好投入運(yùn)行。

　　7月11-13日，高壓二路安全門更換，出口電動(dòng)門檢修，相應(yīng)的鍋爐壓火，都安全順利完成。7月15日晚由于工藝回水水質(zhì)惡化致使中間水箱污染，妥善處理，避免了因除鹽水箱水位下降導(dǎo)致全廠停汽、停產(chǎn)的惡性事故。

　　7月19日，#2爐大修工作正式開(kāi)始，清倉(cāng)工作安全進(jìn)行，在此期間，安全保衛(wèi)組對(duì)大修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤檢查，落實(shí)安全措施，保證了大修現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全。高壓一路一直沒(méi)有安全門，給安全生產(chǎn)帶來(lái)了極大隱患，督促運(yùn)行人員加強(qiáng)監(jiān)視，做好事故預(yù)想，在28日高壓一系列停車期間已經(jīng)安裝好，消除了這一隱患。

　　7月29日3點(diǎn)，輸煤變10kv進(jìn)線絕緣皮破裂，導(dǎo)致輸煤變連桿與10kv電纜鎧甲接觸放電，10kv系統(tǒng)接地;7月29日19點(diǎn)，pd5-1開(kāi)關(guān)保護(hù)動(dòng)作跳閘，系統(tǒng)電壓瞬間降低，電廠大批400v設(shè)備跳閘，氧化鋁廠壓汽停產(chǎn)。這兩起電氣事故，自備電廠果斷正確處理，避免了事故進(jìn)一步擴(kuò)大，保證了設(shè)備安全。

　　煙塵、二氧化硫在線檢測(cè)系統(tǒng)已安裝、調(diào)試完成，為運(yùn)行中監(jiān)測(cè)帶來(lái)了方便，可以及時(shí)調(diào)整，以保證煙塵、二氧化硫排放量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。為迎接26日職業(yè)衛(wèi)生健康檢查，自備電廠做了大量工作，懸掛警示牌、檢查勞保用品使用情況、督促打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備衛(wèi)生等。#2爐電收塵裝置改造工作也在積極開(kāi)展。

　　5名新進(jìn)廠員工經(jīng)過(guò)安規(guī)培訓(xùn)，考試合格，已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始技能培訓(xùn)。

　　7月11日公司安全例會(huì)結(jié)束后，立即舉行安全例會(huì)，制訂了自備電廠安全工作制度，包括：1、安全會(huì)議制度化：每月公司安全例會(huì)后舉行自備電廠安全例會(huì)，傳達(dá)公司安全例會(huì)會(huì)議精神，自備電廠本月安全工作總結(jié)及下月安全工作計(jì)劃。2、安全檢查制度化：檢查包括定期檢查和抽查，檢查內(nèi)容包括：安全隱患、安全文明生產(chǎn)、消防、環(huán)保、勞保用品的使用情況、勞動(dòng)紀(jì)律等。3、安全培訓(xùn)制度化：各專業(yè)、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄，每月初進(jìn)行檢查。4、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案完善：根據(jù)發(fā)現(xiàn)的缺陷，進(jìn)一步修改、完善管理制度，補(bǔ)充應(yīng)急預(yù)案。

　　從本月生產(chǎn)狀況看，雖然各項(xiàng)指標(biāo)都完成的`很好，但是隱患較多，很多都是影響安全生產(chǎn)的大隱患。當(dāng)然，自備電廠安全工作也有不足之處，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，有些設(shè)備處于亞健康狀態(tài)，還有很多急待解決的問(wèn)題。

　　二、八月份安全工作計(jì)劃：

　　1、對(duì)新進(jìn)廠員工繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)，使安全觀念深入人心。

　　2、最近由于檢修維護(hù)部門人員變動(dòng)，工作票制度執(zhí)行情況不夠理想，下月初對(duì)工作票、操作票制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、整改，保證使兩票合格率達(dá)到100%。

　　3、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查，改觀生產(chǎn)環(huán)境和員工面貌。

　　4、繼續(xù)跟蹤檢查#2爐大修現(xiàn)場(chǎng)，保證使#2爐大修工作能夠順利完成。

　　5、針對(duì)以上設(shè)備存在隱患及由此引發(fā)的事故，對(duì)全廠進(jìn)行檢查，避免類似事故再次發(fā)生。

　　安全演講稿 5

　　每次在馬路上看到一起起的交通事故，小的是輕傷，大的是重傷甚至死亡，一想起這些，我就十分緊張，真害怕第二天我就遇上了車禍。其實(shí)，造成交通事故的原因是多方面的。

　　一是因?yàn)樗緳C(jī)野蠻造成的，比如說(shuō)轟動(dòng)全國(guó)的哈爾濱“寶馬撞人案”，“寶馬”的主人實(shí)在是野蠻，人家不注意把蔥掛在你的車頭鏡上，又不是故意的，再說(shuō)也沒(méi)有人員受傷，并向你賠禮道歉了，你干嗎殺人滅口?就算人家弄得有人傷亡，也不該報(bào)復(fù)，應(yīng)該讓法律來(lái)處理才對(duì)。

　　二是司機(jī)酒后駕車，因神志不清導(dǎo)致交通事故，比如今年5月11日晚，著名演員牛振華駕駛一輛奔馳轎車，在北京西外大街與一輛大貨車的尾部相撞，本人當(dāng)場(chǎng)死亡。在此提醒廣大的司機(jī)叔叔阿姨們，從中吸取血的教訓(xùn)，下決心引以為戒，更加自覺(jué)地嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，避免交通事故給您帶來(lái)麻煩。

　　三是司機(jī)的不良習(xí)慣造成的，比如自動(dòng)擋車司機(jī)不扶方向盤、司機(jī)開(kāi)車時(shí)抽煙、喝飲料、行駛時(shí)氣囊上面擺放物品、加油燈亮繼續(xù)行駛、不開(kāi)大燈和老開(kāi)大燈等等的不良習(xí)慣也是造成交通事故的'根源。四是有的交通事故確實(shí)是行人造成的，主要是行人不注意交通安全所造成的。

　　原因之一是闖紅燈或橫穿馬路造成的，交通信號(hào)紅綠燈的發(fā)明是減少交通事故有效方法之一。常言道“紅燈無(wú)數(shù)次，生命只”，我們絕對(duì)不可以冒險(xiǎn)過(guò)馬路，哪怕兩邊沒(méi)有車，也絕對(duì)不能穿過(guò)馬路。

　　原因之二是在馬路上打鬧、玩耍造成的，放學(xué)后幾個(gè)同學(xué)在一起走，說(shuō)說(shuō)笑笑，時(shí)而把同學(xué)的東西扔到馬路對(duì)面，那個(gè)同學(xué)便到馬路對(duì)面去揀，由于著急，也顧不上環(huán)視四周的車輛就跑，如果這個(gè)同學(xué)有福氣，那還好;可如果正好有一輛車經(jīng)過(guò)，那后果可不堪設(shè)想。因此，同學(xué)們千萬(wàn)不要在馬路上打鬧，以防止交通事故的發(fā)生。

　　原因之三是行人翻越護(hù)欄造成的，請(qǐng)大家不怕麻煩繞過(guò)護(hù)欄吧!同學(xué)們，你們聽(tīng)了以后，心中一定有數(shù)吧!生命只有，讓我們共同關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命!讓安全永在我心中!

　　安全演講稿 6

　　針對(duì)集團(tuán)公司提出“健康、前瞻、集成、精細(xì)”的管理理念，結(jié)合機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)在管理上存在的問(wèn)題，為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理，推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸管理上臺(tái)階，我就如何在機(jī)電運(yùn)輸管理上踐行“八字管理理念”談體會(huì)，煤礦機(jī)電安全演講稿。

　　一、認(rèn)清機(jī)電運(yùn)輸管理的不足

　　過(guò)去幾年，集團(tuán)公司高起點(diǎn)實(shí)施機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)改造，引進(jìn)吸收消化國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)裝備，同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)管理，使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)有了較大提升，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)提供了保障。但與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，與集團(tuán)公司“一通三防”專業(yè)相比，仍然有一定差距，與現(xiàn)階段集團(tuán)公司的管理要求不相適應(yīng)。

　　(一)近幾年機(jī)電運(yùn)輸事故情況

　　1、20xx年～20xx年，集團(tuán)公司因機(jī)電運(yùn)輸事故造成42人死亡，占集團(tuán)公司死亡總數(shù)的28.8%。平均每年4.67人。

　　從事故原因分析：一是違章，造成死亡20人，占47.6%。二是設(shè)備檢修不到位、防護(hù)設(shè)施不全，12人，占28.6%。三是作業(yè)人員安全意識(shí)薄弱，自�；ケＲ庾R(shí)不強(qiáng)，10人，占23.8%。

　　2、20xx年～20xx年，集團(tuán)公司共發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸類重大非死亡事故22起，占集團(tuán)公司重大非死亡事故總數(shù)的57.9%，所占比例較大。其中，20xx年11起，20xx年3起，20xx年3起，20xx年5起。

　　從事故原因分析：一是設(shè)備檢修不到位、防護(hù)設(shè)施不全13起，占59.1%。二是作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)6起，占27.3%。三是違章3起，占13.6%。

　　從事故類型分析：斜井運(yùn)輸系統(tǒng)15起，占68.2%。供電系統(tǒng)5起，占22.8%。提升系統(tǒng)1起，占4.5%。抽風(fēng)系統(tǒng)1起，占4.5%。

　　(二)對(duì)照事故查找不足

　　1、管理思想不夠健康。

　　通過(guò)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸死亡事故進(jìn)行分析，因違章作業(yè)和違章指揮造成20人死亡，占機(jī)電運(yùn)輸死亡總數(shù)的47.6%，這個(gè)數(shù)字非常驚人。這幾年，雖然集團(tuán)公司在反“三違”方面做了大量工作，收到了一定的效果，但是違章作業(yè)、違章指揮仍然占很大的比例。少數(shù)管理人員還存在“違章作業(yè)、違章指揮純屬個(gè)人行為，難以控制”這樣一種不健康的管理思想。

　　分析這些事故，背后存在著，一是缺乏嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理作風(fēng)，對(duì)事故原因分析和查找不善于從工作的嚴(yán)細(xì)實(shí)上找原因，而習(xí)慣于用“個(gè)人行為”的托詞來(lái)遮蓋管理不到位的懶惰思想，不敢直面管理上存在的問(wèn)題。二是管理職責(zé)不清，出了事故相互推卸責(zé)任。三是工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性不夠，對(duì)于其他單位發(fā)生的事故，沒(méi)有在本單位引以為戒。我們的機(jī)電運(yùn)輸管理，不缺裝備，不缺專業(yè)人才，不缺資金投入，缺的是嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理作風(fēng)。要推動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸管理上臺(tái)階，就必須從機(jī)電運(yùn)輸管理思想和管理作風(fēng)上入手。

　　2、管理的前瞻性不夠。

　　很多機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，往往就是因?yàn)闆](méi)有提前做一些工作，出了事故都是“沒(méi)想到”。謝橋礦20xx年“2·10”井下電纜著火事故。如果我們按照國(guó)家要求，及早對(duì)各礦無(wú)“MA”電纜進(jìn)行強(qiáng)制性更換，這起事故完全可以避免。 今年連續(xù)發(fā)生的三起提升系統(tǒng)事故，也是事故發(fā)生以后才制定加強(qiáng)提升系統(tǒng)管理的補(bǔ)充規(guī)定。這都反映出我們工作的主動(dòng)性、前瞻性還是不夠，很多時(shí)候是被問(wèn)題拖著走，忙于應(yīng)付。

　　3、管理的集成度不夠。

　　突出表現(xiàn)在機(jī)電管理職能部門與基層單位的職責(zé)不夠清晰，在現(xiàn)場(chǎng)管理、教育培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)等方面統(tǒng)籌兼顧不夠，專業(yè)培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)，機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)缺乏整體規(guī)劃，設(shè)備檢修質(zhì)量不夠高，存在重技術(shù)輕管理思想，在機(jī)電管理上沒(méi)有真正形成合力。

　　4、管理的精細(xì)化差距較大。

　　20xx年～20xx年，集團(tuán)公司共發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸重大非死亡事故20起，其中斜井放大滑14起，占70%。造成放大滑的原因主要是現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)不細(xì)，沒(méi)有對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查，缺少驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);工作安排不細(xì)，分工不明確，操作不精心，“手指口述”流于形式。

　　二、認(rèn)真落實(shí)八字管理理念，提升機(jī)電運(yùn)輸管理水平

　　通過(guò)對(duì)事故進(jìn)行深入分析，我們認(rèn)為，目標(biāo)不高、職責(zé)不清、制度不全、問(wèn)責(zé)不力，是當(dāng)前機(jī)電運(yùn)輸管理存在的主要問(wèn)題，解決這些問(wèn)題，應(yīng)從這以下幾個(gè)方面入手。

　　(一)高目標(biāo)引領(lǐng)機(jī)電運(yùn)輸管理工作

　　樹(shù)立“機(jī)電運(yùn)輸死亡事故和重大非死亡事故是可以避免的，機(jī)電運(yùn)輸事故是可以控制的”思想，實(shí)現(xiàn)“裝備一流、技術(shù)一流、管理一流、隊(duì)伍一流、作風(fēng)一流”，成為行業(yè)機(jī)電管理強(qiáng)局�！笆�二五”機(jī)電運(yùn)輸管理的目標(biāo)：

　　杜絕機(jī)電運(yùn)輸重大責(zé)任死亡事故，實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸事故零死亡。

　　杜絕重大非死亡事故，實(shí)現(xiàn)零重大非死亡事故。

　　(二)落實(shí)各級(jí)機(jī)電運(yùn)輸管理責(zé)任

　　集團(tuán)公司機(jī)電副總工程師對(duì)集團(tuán)公司機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸重大系統(tǒng)規(guī)劃方案的審查，國(guó)外先進(jìn)大型設(shè)備的引進(jìn)，重大設(shè)備的選型，重大科研項(xiàng)目、技術(shù)創(chuàng)新、大型設(shè)備配套標(biāo)準(zhǔn)制定。

　　生產(chǎn)部對(duì)礦井機(jī)電運(yùn)輸各大系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)管服務(wù)責(zé)任。負(fù)責(zé)制定機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)各項(xiàng)管理制度和系統(tǒng)設(shè)備選型配套標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)基層執(zhí)行各項(xiàng)制度、規(guī)定情況進(jìn)行監(jiān)管，為基層提供服務(wù)。組織技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備推廣運(yùn)用。

　　各生產(chǎn)礦(礦建項(xiàng)目部)是機(jī)電運(yùn)輸工作的責(zé)任主體。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和要求，制定本單位機(jī)電運(yùn)輸管理規(guī)定、辦法。各礦(礦建項(xiàng)目部)礦長(zhǎng)(經(jīng)理)是本單位機(jī)電運(yùn)輸管理的第一責(zé)任人，機(jī)電副礦長(zhǎng)在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全礦機(jī)電運(yùn)輸業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，各分管副職對(duì)分管范圍內(nèi)的機(jī)電運(yùn)輸工作負(fù)直接責(zé)任。

　　(三)強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理措施

　　1、狠抓“三基”。機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)“三基”工作的責(zé)任主體在礦上，責(zé)任人是礦長(zhǎng)，機(jī)電副礦長(zhǎng)制定具體工作意見(jiàn)。一是要著重提高作業(yè)人員業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的自�；ケ０踩�意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。二是要推行設(shè)備包機(jī)制，使維護(hù)人員對(duì)自己維護(hù)的設(shè)備性能、原理、狀況爛熟于心，保證維護(hù)質(zhì)量和設(shè)備完好。三是堅(jiān)持強(qiáng)制性檢修制度。四是完善各類安全防護(hù)設(shè)施，確保防護(hù)功效。五是針對(duì)斜井運(yùn)輸放大滑事故多的問(wèn)題，以系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，從源頭上建設(shè)本質(zhì)安全型系統(tǒng)，提升安全可靠性。

　　2、完善制度。一是集團(tuán)公司和礦兩級(jí)都要根據(jù)各自的職責(zé)，建立健全機(jī)電運(yùn)輸各項(xiàng)規(guī)章制度。今年重點(diǎn)從消除違章、提高設(shè)備和設(shè)施的完好率、強(qiáng)化安全監(jiān)管三個(gè)方面抓起。二是要強(qiáng)化制度的剛性，有剛性要求，有剛性問(wèn)責(zé)。進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)和基層工作職責(zé)，對(duì)事故實(shí)行分級(jí)追查。制定控制機(jī)電運(yùn)輸重大非死亡事故和減少無(wú)計(jì)劃停電事故的剛性規(guī)定。各礦要結(jié)合實(shí)際，制定消除機(jī)電運(yùn)輸違章行為的管理辦法。三是開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全評(píng)估與評(píng)價(jià)，建立機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，定期對(duì)系統(tǒng)參數(shù)進(jìn)行修訂，通過(guò)技術(shù)測(cè)定分析系統(tǒng)的安全可靠性。四是建立機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)定期督查制度，生產(chǎn)部每周組織對(duì)一個(gè)礦進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管�；鶎訂挝灰�加強(qiáng)安全隱患排查，每月至少開(kāi)展一次機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全隱患排查活動(dòng)。

　　3、嚴(yán)格管理。機(jī)電管理也要見(jiàn)事、見(jiàn)人、見(jiàn)作風(fēng)。重點(diǎn)要關(guān)注機(jī)電副礦長(zhǎng)(經(jīng)理)和機(jī)電副總工程師的'工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題盯住不放，對(duì)管理中出現(xiàn)的較嚴(yán)重問(wèn)題必須一查到底。對(duì)各類機(jī)電運(yùn)輸事故的調(diào)查分析要實(shí)事求是，見(jiàn)底見(jiàn)天，找出管理中的不足與差距，針對(duì)性地制定防范措施。生產(chǎn)部對(duì)供電、提升、抽風(fēng)、運(yùn)輸?shù)戎卮笙到y(tǒng)，要安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)管，不僅要監(jiān)管系統(tǒng)運(yùn)行情況，還要監(jiān)管基層機(jī)電管理人員責(zé)任心及業(yè)務(wù)技能是否勝任本崗位工作。

　　4、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)。杜絕機(jī)電死亡事故發(fā)生，首先是要消除違章，違章就要追查，追查就要有結(jié)論，有結(jié)論就要問(wèn)責(zé)。二是按照集團(tuán)公司規(guī)定，對(duì)各類事故嚴(yán)格實(shí)行分級(jí)追查處理。三是機(jī)關(guān)職能部門對(duì)基層上報(bào)項(xiàng)目不及時(shí)核準(zhǔn)，審查的技術(shù)方案和設(shè)備選型不科學(xué)不合理，影響生產(chǎn)造成事故的，嚴(yán)肅追究機(jī)關(guān)部門責(zé)任。四是機(jī)關(guān)部門監(jiān)管不到位發(fā)生重大機(jī)電運(yùn)輸責(zé)任事故的，對(duì)部門和有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。用強(qiáng)問(wèn)責(zé)的手段保障機(jī)電運(yùn)輸管理各項(xiàng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸管理的嚴(yán)細(xì)實(shí)。

　　(四)加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理的幾項(xiàng)工作。

　　1、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸事故防范，開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全評(píng)估與評(píng)價(jià)，建立機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，定期對(duì)系統(tǒng)參數(shù)進(jìn)行測(cè)定。

　　2、對(duì)新上機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)工程進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，優(yōu)化技術(shù)方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化比較，選擇最佳方案。

　　3、在設(shè)備選型上，要制定大型固定設(shè)備配套標(biāo)準(zhǔn)，用3至5年時(shí)間逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系列化，最大限度地使機(jī)電設(shè)備的備品備件具有互換性和通用性，減少儲(chǔ)備資金。

　　4、新井建設(shè)及水平延伸，設(shè)備配套要一次性考慮到位，主要生產(chǎn)系統(tǒng)要留有空間，避免重復(fù)建設(shè)。

　　5、加強(qiáng)礦井電網(wǎng)安全運(yùn)行研究，消除電網(wǎng)系統(tǒng)過(guò)電壓對(duì)礦井供電的安全威脅，杜絕因系統(tǒng)過(guò)電壓引發(fā)礦井災(zāi)害事故。要開(kāi)展電網(wǎng)防雷電、井下供電系統(tǒng)選漏技術(shù)研究，把供電系統(tǒng)動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償延伸到井下變電所和采煤工作面，實(shí)現(xiàn)就地補(bǔ)償。

　　6、改造雙滾筒繩纏繞式提升機(jī)液壓站，使制動(dòng)系統(tǒng)和打離合操作成為兩個(gè)相互獨(dú)立的工作機(jī)構(gòu)，有效控制雙滾筒提升機(jī)在打離合時(shí)發(fā)生事故。

　　7、落實(shí)日檢、周檢、月檢循環(huán)圖表，把每個(gè)項(xiàng)目都納入檢查范圍，不留死角和盲點(diǎn)。落實(shí)每月一次的強(qiáng)制性檢修工作。在提升系統(tǒng)上，加強(qiáng)對(duì)主繩、尾繩、罐道繩、制動(dòng)繩以及井筒內(nèi)懸吊鋼絲繩的檢查，制定檢查方法、鑒定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)。

　　我們要用“健康、前瞻、集成、精細(xì)”的管理理念，指導(dǎo)和推動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸管理工作，緊緊摳住管理中的薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)工作，提升機(jī)電運(yùn)輸管理水平，確保機(jī)電運(yùn)輸管理工作邁上新臺(tái)階。

　　安全演講稿 7

　　敬愛(ài)的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：大家好！

　　我是144班的一名學(xué)生，我叫韓壯，今年十歲，我最擅長(zhǎng)維持正義。我想很多人早已對(duì)安全這把“龍椅”垂涎三尺了，但我相信，憑著新銳的“官念”，以我愈挫愈堅(jiān)的勇氣，憑著與大家同舟共濟(jì)的深厚友情，這次演講給我?guī)��?lái)的，必定是競(jìng)選的成功。我從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)班干部，缺乏經(jīng)驗(yàn)，但正因?yàn)闆](méi)有在“官場(chǎng)”上混過(guò)，才會(huì)有官相官態(tài)、官腔官調(diào)，更不可能成為“官痞子”。我沒(méi)有畏首畏尾的顧慮，多的是敢作敢為的闖勁。正因?yàn)樯�活在“最低層”，所以�?duì)“老百姓們”的'喜怒哀樂(lè)有切身的體會(huì)。

　　因此，我的競(jìng)選口號(hào)是：做一個(gè)合格的安全委員！幫老師分擔(dān)痛苦，不求同學(xué)們做的最好，但求同學(xué)們做的更好！

　　當(dāng)然作為安全委員，光有為大家服務(wù)的決心還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我性格內(nèi)向，要與大家和睦相處，客觀上減少工作的阻力。

　　相信我就投我一票吧！這個(gè)時(shí)候不選我，什么時(shí)候選呢？相信我，沒(méi)錯(cuò)的哦！謝謝大家！

　　安全演講稿 8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工朋友大家好：

　　我是神火集團(tuán)誠(chéng)德礦業(yè)有限公司機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉春杰，很榮幸站到這里匯報(bào)我礦區(qū)隊(duì)機(jī)電安全管理措施及工作落實(shí)狀況，不足之處希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指導(dǎo)。

　　作為一名區(qū)隊(duì)干部，我認(rèn)真貫徹公司“零容忍、零工亡”的安全理念，堅(jiān)定不移地推動(dòng)“零工亡”、“零三違”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。使公司的“零理念”深入職工的內(nèi)心，達(dá)到自覺(jué)遵章守紀(jì)。

　　貫徹公司 “零理念”的同時(shí)，我們提倡和實(shí)行人本管理，其基本精神為：人是管理活動(dòng)的主體，是管理的核心與動(dòng)力，必須充分發(fā)揮組織成員的積極性與參與精神，建立良好的人際關(guān)系。并且做出以下工作規(guī)劃。

　　一、加強(qiáng)一線職工的安全素質(zhì)培養(yǎng)

　　1、通過(guò)多種活動(dòng)形式加強(qiáng)安全教育宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好安全文明氛圍。如開(kāi)展“安全月活動(dòng)”、“機(jī)電運(yùn)輸安全治理活動(dòng)月”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“火災(zāi)隱患專項(xiàng)排查整治”、 “三項(xiàng)行動(dòng)”、 “消防月活動(dòng)”等各種專項(xiàng)活動(dòng)形式，提高員工的安全知識(shí)，增強(qiáng)員工的動(dòng)手能力。通過(guò)礦長(zhǎng)親自講課看電教、掛橫幅、警示牌、宣傳畫(huà)、大討論、安全管理知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答等形式渲染企業(yè)安全氛圍。

　　2、扎實(shí)開(kāi)展新職工安全教育培訓(xùn)工作。通過(guò)演練活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)講解等途徑對(duì)新員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，快速掌握安全操作技能。

　　3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)再教育、再培訓(xùn)工作。重視不同崗位安全生產(chǎn)知識(shí)的實(shí)際需要進(jìn)行再教育再培訓(xùn)工作，本著 “學(xué)什么、干什么；干什么、學(xué)什么”的原則，讓在崗職工明白所在崗位的危險(xiǎn)有害因素，懂得安全隱患排查及事故應(yīng)急處置措施，達(dá)到“手指口述”的教育目的。

　　二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　1、領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，安全關(guān)口向基層推移。

　　用制度管理安全，推行“安全包保責(zé)任制”區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制度，明確領(lǐng)導(dǎo)包保職能安全監(jiān)管工作，承擔(dān)責(zé)任范圍出現(xiàn)安全事故或存在未落實(shí)整改的重大安全隱患的安全監(jiān)管責(zé)任，值班領(lǐng)導(dǎo)必須負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好和理順好值班期間的各項(xiàng)安全管理問(wèn)題，一切工作必須在安全的情況下開(kāi)展，從而為全年安全管理、隱患排查、隱患治理工作順利開(kāi)展提供保障機(jī)制。

　　2、增強(qiáng)班組長(zhǎng)角色安全職責(zé)水平，發(fā)揮終端安全管理優(yōu)勢(shì)。

　　簽訂終端安全管理者《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》嚴(yán)格落實(shí)全面安全生產(chǎn)責(zé)任制。增強(qiáng)班組長(zhǎng)角色安全管理意識(shí)形成“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，有利促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。確保生產(chǎn)安全、平穩(wěn)、有效的進(jìn)行。

　　三、設(shè)置安全管理工作薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)定期、不定期安全監(jiān)察。

　　1、積極采用職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全生產(chǎn)條件認(rèn)證和安全評(píng)價(jià)、評(píng)估等方法，設(shè)置安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、實(shí)施重大危險(xiǎn)源管理方案。對(duì)落實(shí)安全防范措施，提高安全生產(chǎn)保障水平。在日常安全檢查中嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求進(jìn)行“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、

　　2、實(shí)際工作中，查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。將發(fā)現(xiàn)的隱患及事故及時(shí)歸類建檔，健全資料檔案制度。為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評(píng)、年度考評(píng)提供第一手資料，使安全工作更具預(yù)見(jiàn)性、規(guī)范性和針對(duì)性。

　　四、明確個(gè)體崗位工作內(nèi)容，深化考核，提高安全工作執(zhí)行力。

　　1、職責(zé)一次劃分到崗位，讓每個(gè)員工由宏觀的摸不到的概念化的內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化的事項(xiàng)。通過(guò)對(duì)各崗位工作職責(zé)分解，制定崗位日常安全工作卡片。消除權(quán)責(zé)不對(duì)等，做多錯(cuò)多，不做不錯(cuò)的管理形式，使得全體員工轉(zhuǎn)變了對(duì)安全工作思維方式及安全管理觀念，職工負(fù)責(zé)崗位，不是領(lǐng)導(dǎo)或部門，消除管理低效率、扯皮推諉、責(zé)任真空等，實(shí)現(xiàn)重落實(shí)、輕形式的工作目的，提高了安全工作管理效率。

　　2、基層安全管理工作必須依托強(qiáng)有力的考核途徑達(dá)到提高基層日常安全管理工作效率的目的，通過(guò)對(duì)崗位權(quán)責(zé)、班組劃分，逐級(jí)分解任務(wù)到人，責(zé)任到人，用考核、獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合來(lái)落實(shí)各項(xiàng)考核指標(biāo)，改變基層工作有指標(biāo)沒(méi)落實(shí)，有落實(shí)沒(méi)獎(jiǎng)罰的`不利局面，切實(shí)提高安全工作的執(zhí)行力度，真抓實(shí)干，確保成效。

　　基層安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的，綜合工程�；鶎影踩�管理工作者通過(guò)學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)管理方法，積極總結(jié)推行有效的管理經(jīng)驗(yàn)，使得區(qū)隊(duì)基層安全管理工作實(shí)現(xiàn)人人抓、事事管的全員參與，有效形成自我監(jiān)督、相互監(jiān)督的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

　　區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)一個(gè)區(qū)隊(duì)的安全管理起著至關(guān)重點(diǎn)的作用。我們大都是從基層工人中提拔任用的，在井下工作多年，對(duì)基層工作比較熟悉，但在管理上也有一定的局限性。我們使用的基本上是經(jīng)驗(yàn)性的管理，新觀念、新思維的引入較差。原始積累的觀念比較濃厚，忽視社會(huì)和綜合效應(yīng)。雖然在一定條件下還可以，但從企業(yè)和員工的根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看，應(yīng)當(dāng)提高區(qū)隊(duì)管理者的綜合素質(zhì)考慮，接受新的管理模式并勇于創(chuàng)新，能較好的協(xié)調(diào)安全與生產(chǎn)的關(guān)系，適宜新的安全管理需要。

　　作為機(jī)電區(qū)隊(duì)長(zhǎng)主要面臨的問(wèn)題是既要搞好自身的素質(zhì)建設(shè)，又要不斷提高整個(gè)區(qū)隊(duì)的素質(zhì)。區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)高低直接決定了這個(gè)隊(duì)伍的素質(zhì)。所以區(qū)隊(duì)班子首要任務(wù)是不斷提高自己的素質(zhì)。針對(duì)這一狀況，我公司每半年組織一次全礦范圍內(nèi)的管技人員培訓(xùn), 重點(diǎn)是區(qū)科長(zhǎng)和工程技術(shù)人員,學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)規(guī)程學(xué)制度，考試成績(jī)對(duì)外公布。而且作為年度考核內(nèi)容。在提高整個(gè)區(qū)隊(duì)素質(zhì)方面，我公司對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)提出這樣一個(gè)理念： “沒(méi)有不到位的安全，只有不到位的管理”。因此，區(qū)隊(duì)管技人員在既搞好自身素質(zhì)建設(shè)的同時(shí)，對(duì)職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高也都納入了議事日程，通過(guò)整章建制，規(guī)范管理，形成了職工培訓(xùn)、安全教育的長(zhǎng)效機(jī)制，取得了顯著成效。

　　本次匯報(bào)結(jié)束，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指導(dǎo)，謝謝大家！��！

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