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加油站演講稿

時(shí)間:2021-05-24 12:29:05 演講 我要投稿

關(guān)于加油站演講稿范文集合六篇

  演講稿的格式由稱謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,我們都可能會(huì)用到演講稿,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家整理的加油站演講稿6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

關(guān)于加油站演講稿范文集合六篇

加油站演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  20xx年在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理,堅(jiān)持文明經(jīng)營(yíng)誠(chéng)實(shí)守信,用戶至上的服務(wù)為宗旨,以確保加油站安全無(wú)隱患,保障分公司內(nèi)部單位為目的,一年來(lái)通過(guò)加油站全體員工卓有成效的工作,加油站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)及員工素質(zhì),經(jīng)營(yíng)水平等有了較大的提升和改善,我現(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下,請(qǐng)審查。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我叫xxx,大專畢業(yè),于20xx年07月進(jìn)入中國(guó)石油分公司,曾先后擔(dān)任核算員、便利店主管、加油站副經(jīng)理、加油站經(jīng)理等職務(wù),并曾獲得20xx—20xx年度公司優(yōu)秀共青團(tuán)員、20xx—20xx年度華中公司優(yōu)秀共青團(tuán)員、20xx年華中公司先進(jìn)生產(chǎn)者、20xx年度公司優(yōu)秀核算員、20xx年度市優(yōu)秀共青團(tuán)員、20xx年公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、20xx年公司“上保強(qiáng)促”勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人、20xx年分公司演講比賽第二名、20xx年公司優(yōu)秀便利店主管、20xx年公司先進(jìn)工作者、20xx年分公司優(yōu)秀加油站經(jīng)理等榮譽(yù)。我積極參加分公司組織的安全培訓(xùn)、加油站經(jīng)理培訓(xùn),計(jì)量培訓(xùn)等。職業(yè)技能鑒定已通過(guò)四級(jí),加油站經(jīng)理資格證初級(jí)等。

  二、一年以來(lái)工作情況

  1、經(jīng)營(yíng)情況

 。1)成品油計(jì)劃銷售量4500噸,實(shí)際完成3982.445噸,完成計(jì)劃銷售量的88.50%。

 。2)安全生產(chǎn),全年加油站員工無(wú)人身事故,無(wú)非生產(chǎn)安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任書的管理目標(biāo)。

  2、以客戶服務(wù)為中心,全面提高營(yíng)銷質(zhì)量

  從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā),樹(shù)立“客戶為天”的經(jīng)營(yíng)理念,繼續(xù)細(xì)化客戶分級(jí)管理制度,達(dá)到在資源充裕時(shí)利用好客戶,資源緊張時(shí)保證好客戶,日常營(yíng)銷中要把優(yōu)惠讓給客戶,切實(shí)建立起一整套的客戶開(kāi)發(fā)、維護(hù)、管理體系,以服務(wù)贏得客戶、留住客戶。

  3、強(qiáng)化員工安全意識(shí),打造綠色安全環(huán)保銷售終端

  在安全的問(wèn)題上容不得半點(diǎn)疏忽和松懈,牢固樹(shù)立全員抓安全的意識(shí),穩(wěn)步推進(jìn)HSE管理體系,逐步把安全管理工作由目前的傳統(tǒng)型過(guò)渡到規(guī)范化、科學(xué)化的管理,真正實(shí)現(xiàn)以預(yù)防為主的本質(zhì)安全管理模式。同時(shí)加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的全員安全教育培訓(xùn),提高員工對(duì)所在崗位的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力。使安全意識(shí)深刻烙在員工的腦海里,思想上時(shí)時(shí)映現(xiàn)安危意識(shí),操作上嚴(yán)格安全動(dòng)作,使安全生產(chǎn)落實(shí)在細(xì)小環(huán)節(jié)、細(xì)微之處,20xx年我站安全事故為“零”。

  4、促銷工作要緊抓“品牌價(jià)值”和“企業(yè)知名度”兩個(gè)關(guān)鍵主題。

  品牌價(jià)值是一個(gè)企業(yè)的名稱、標(biāo)志、外觀形象、產(chǎn)品效用等外在的體驗(yàn),與企業(yè)精神、營(yíng)銷理念、服務(wù)過(guò)程等深層次的文化內(nèi)涵共同作用于消費(fèi)者,久而久之,綜合感知和思維定勢(shì)就會(huì)在消費(fèi)者腦海中形成,這便是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。隨著零售能力的逐步成熟,根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要和省公司職代會(huì)的會(huì)議精神,我站利用節(jié)假日對(duì)便利店進(jìn)行促銷,按照分公司要求推出“辦油送好禮,加油享折扣、節(jié)日雙積分”IC卡、汽油促銷活動(dòng)、端午節(jié)推出“佳節(jié)回饋,端午溫情”促銷活動(dòng)等,通過(guò)開(kāi)展此類油非互動(dòng)促銷活動(dòng)使成品油和非油都逐步上升。

  5、強(qiáng)化班組核算,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)

  嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任和考核制度,規(guī)范管理程序,明確管理目標(biāo),通過(guò)考核激發(fā)職工的工作熱情和責(zé)任心,市責(zé)任目標(biāo)落到實(shí)處,嚴(yán)格實(shí)施班組核算,管理進(jìn)一步明確責(zé)任人,細(xì)化班組管理,盡最大努力減少和降低管理費(fèi)用開(kāi)支,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗,經(jīng)營(yíng)增效班組核算管理目標(biāo)。

  6、關(guān)注員工心聲,豐富員工生活、穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

  加油站員工來(lái)自五湖四海,人員素質(zhì)參差不齊,給加油站的管理造成了很多麻煩,一定程度上影響了加油站的經(jīng)濟(jì)效益。管理是“人”的管理。只有穩(wěn)定了人,管理才會(huì)出效益。我站本著“以人為本”的管理理念,通過(guò)座談、經(jīng)驗(yàn)交流等形式加強(qiáng)員工之間的聯(lián)系,側(cè)面了解員工內(nèi)心動(dòng)態(tài),對(duì)癥下藥,從而達(dá)到穩(wěn)定員工隊(duì)伍的目的。我站平均每周開(kāi)展一次員工座談會(huì),相互討論工作中遇到的問(wèn)題,商量解決方法!皩9軉T”制度就是站經(jīng)理和員工談心時(shí)想到的。回顧一年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著不足,在業(yè)務(wù)理論和組織能力上,還有待進(jìn)一步提高,綜合素質(zhì)上距公司要求還差甚遠(yuǎn),在今后的工作中,要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),誠(chéng)信的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出批評(píng)和建議,使我的工作成績(jī)更上一個(gè)臺(tái)階。

  三、下一步工作計(jì)劃

  1、工作目標(biāo)

  維持全年成品油零售量在0.45萬(wàn)噸以上,力爭(zhēng)0.5萬(wàn)噸,其中純出槍量爭(zhēng)取0.46萬(wàn)噸。確保安全生產(chǎn)事故為零,無(wú)安全隱患,無(wú)行政處罰。為分公司培養(yǎng)后備計(jì)量員、后備核算員,為公司的繼續(xù)發(fā)展輸送人才。加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,全面實(shí)行半軍事化管理,精細(xì)化管理。

  2、加強(qiáng)HSE體系建設(shè),全面落實(shí)消防安全工作

  加強(qiáng)HSE體系建設(shè),必須做到四個(gè)到位;“人員安全培訓(xùn)到位、管理措施到位、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督到位、制度標(biāo)牌設(shè)置懸掛到位”我們牢固樹(shù)立“安全第一”的理念,以抓安全為基礎(chǔ),加強(qiáng)HSE體系建設(shè),有效控制損益。積極開(kāi)展“安全監(jiān)督大比拼”活動(dòng)。組織全站參與安全教育活動(dòng)和安全知識(shí)培訓(xùn),不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí),完善員工安全知識(shí),提高加油站安全管理水平。針對(duì)各時(shí)期不同任務(wù)和加油站的實(shí)際情況,不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系,有針對(duì)性的加強(qiáng)預(yù)案演練,提高加油站對(duì)事故、災(zāi)害的防治能力。深化HSE管理體系建設(shè),對(duì)各加油站風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)行加油站與營(yíng)銷中心兩級(jí)監(jiān)控,通過(guò)檢查、指導(dǎo)、整改三步落實(shí),切實(shí)提高加油站風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

  3、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)水平。

  落實(shí)加油十三步曲,收銀六步曲等服務(wù)規(guī)范的同時(shí),加強(qiáng)服務(wù)手式、說(shuō)話語(yǔ)氣和語(yǔ)調(diào)等各方面的培養(yǎng),公開(kāi)熱線電話和服務(wù)承諾等,全方位的為客戶提供服務(wù)。無(wú)論是司機(jī)半路沒(méi)油,還是遇到糾紛,只要往加油站打個(gè)電話,加油站都會(huì)及時(shí)進(jìn)行幫忙和調(diào)解,切實(shí)履行服務(wù)承諾,在顧客中贏得了良好的口碑。

  4、學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)降廢增效,節(jié)能環(huán)保

  先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備在加油站的建設(shè)過(guò)程中占據(jù)著不可替代的位置。我站將加大培訓(xùn)力度,或請(qǐng)專家“走進(jìn)來(lái)”,或讓員工“走出去”以學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。同時(shí),我站將申請(qǐng)引進(jìn)油氣回收裝置等先進(jìn)設(shè)備,只有學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的技術(shù)才能運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)備,實(shí)現(xiàn)降廢增效,節(jié)能環(huán)保。

  20xx年,我們?cè)诜止镜念I(lǐng)導(dǎo)下,以扎實(shí)的工作作風(fēng)和工作熱情為銷售工作,做出應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。

加油站演講稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)參加營(yíng)銷技能演講比賽,我會(huì)加倍珍惜。同時(shí)感謝跟我一起工作的同事們對(duì)我的關(guān)心和支持。

  我叫。。。,來(lái)自。。加油站。我演講的題目是“細(xì)節(jié)決定成敗”。

  道家創(chuàng)始人老子有句名言:天下大事必作于細(xì),天下難事必作于易。意思就是做大事必須從小事做起,做難事必須從容易的做起。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò),把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,可以毫不夸張的說(shuō),現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到細(xì)節(jié)致勝的時(shí)代。不論是從企業(yè)的內(nèi)部管理,還是外部的市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)等細(xì)節(jié)問(wèn)題都可能關(guān)系到企業(yè)的前途。作為一名加油站的工作人員,往往每天要做的事,就是每天重復(fù)著簡(jiǎn)單又平凡的小事――為顧客服務(wù)。然而作為與顧客有直接接觸的加油員,我們?cè)跒轭櫩头⻊?wù)的過(guò)程中,每一個(gè)小的細(xì)節(jié),都可能會(huì)影響到銷售量和企業(yè)形象,從而影響到企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。兩個(gè)月的加油生活,帶給我的感觸頗多,現(xiàn)在我將工作中發(fā)現(xiàn)的銷售細(xì)節(jié)列出一二與大家共同分享。

  細(xì)節(jié)一、利用情感營(yíng)銷,抓住顧客的心

  在講到情感營(yíng)銷前,我要先為大家介紹一下情感營(yíng)銷的概念,所謂情感營(yíng)銷,就是把消費(fèi)者個(gè)人的情感差異和需求作為企業(yè)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心,通過(guò)心里的溝通和情感的交流,贏得消費(fèi)者的信賴和偏愛(ài),進(jìn)而擴(kuò)大市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  隨著中石化落戶哈密,哈密的成品油銷售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈,雖然成品油銷售市場(chǎng)屬于具有中國(guó)特色的“寡頭壟斷市場(chǎng)”,競(jìng)爭(zhēng)并不充分,然而我們東疆分公司的市場(chǎng)占有率卻不足哈密的成品油市場(chǎng)的10%,我們還是有很大的晉升空間的。在產(chǎn)品同質(zhì)和價(jià)格相同的情況下,服務(wù)成為我們獲取市場(chǎng)份額,多分一杯羹的重要突破點(diǎn)。而服務(wù)的核心就是情感溝通,在情感消費(fèi)時(shí)代,消費(fèi)者看重的更多的是自身的情感的滿足。如果我們的加油員,或者說(shuō)是銷售人員能夠在銷售過(guò)程中,從“情”為切入點(diǎn),在營(yíng)銷過(guò)程中傾注情感,對(duì)待客戶用心,找到與顧客溝通的的情感紐帶,進(jìn)而進(jìn)行準(zhǔn)確的定位和有分寸的切入,使消費(fèi)者持續(xù)不斷的感受心靈的沖擊,即能夠潛移默化的影響顧客的心理,從而全力激發(fā)其購(gòu)買欲望,達(dá)到“細(xì)雨潤(rùn)物卻無(wú)聲”的境界,我們的銷售量就自然會(huì)隨之上升。

  在銷售的過(guò)程中,我們需要去用情、用心的做好一些小事,抓住工作中的小細(xì)節(jié)來(lái)拉進(jìn)與顧客的距離。我們?cè)诩佑偷倪^(guò)程中,有時(shí)候,一句貼心的問(wèn)候,或者為顧客送上一杯白開(kāi)水都會(huì)讓顧客為之感動(dòng),而有時(shí),一點(diǎn)細(xì)微的疏忽就可能導(dǎo)致顧客轉(zhuǎn)投競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的懷抱。我在火箭工作的兩個(gè)月里,看到我們的巴圖爾巴

  叔會(huì)為來(lái)加油的司機(jī)開(kāi)油箱蓋,這里可能大家會(huì)有疑問(wèn),為顧客開(kāi)油箱蓋不是十三步法里要求的嘛,這里我要解釋一下,巴叔不僅僅為小車司機(jī)開(kāi)油箱蓋,一些大貨車的油箱蓋他也會(huì)幫他們開(kāi)油箱蓋,我曾經(jīng)聽(tīng)到一個(gè)跑長(zhǎng)途的司機(jī)老鄉(xiāng)過(guò),他開(kāi)了幾年的大貨車,為他開(kāi)油箱蓋的加油員是少之又少,而我們火箭站的巴圖爾就是其中一員。我也看到我們的站長(zhǎng)張海英和馮小鳳為長(zhǎng)途司機(jī)燒開(kāi)水泡方便面,為司機(jī)在漫長(zhǎng)枯燥的行車過(guò)程中送去一點(diǎn)溫暖,我也看到了李雙虎和趙陽(yáng)提醒司機(jī)路上開(kāi)車注意安全,做到來(lái)有迎,走有送,我看到了情感營(yíng)銷在工作中的真實(shí)體現(xiàn),無(wú)形之中,通過(guò)一些小事,我們就做到了情感銷售,而這些被我們情感營(yíng)銷的顧客自然而然就成了我們的?汀⒒仡^客。

  細(xì)節(jié)二、敢于猜測(cè)顧客的心理,進(jìn)行逆向營(yíng)銷

  通常情況下,我們所理解的逆向營(yíng)銷是指需求決定供給,即企業(yè)根據(jù)顧客的需要設(shè)計(jì)自己的產(chǎn)品和提供顧客需要的服務(wù),比如戴爾電腦可以接受顧客的訂單,根據(jù)顧客的需要配置筆記本,以及Priceline.com網(wǎng)站上,顧客可以提出為某種特定的物品支付自己指定的價(jià)格等等。這里我所指的逆向營(yíng)銷是指非常規(guī)的營(yíng)銷策略。我們?cè)阡N售過(guò)程中竭力向廣大消費(fèi)者宣揚(yáng)本企業(yè)的聲譽(yù)、產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)等,這是非常正常的事情,但我們也可以反其道而行,自我揭短,敢于為自己的企業(yè)找毛病以及當(dāng)顧客對(duì)我們的企業(yè)有所猜測(cè)和懷疑時(shí),根據(jù)我們自身對(duì)顧客的了解,來(lái)反向營(yíng)銷,借“趕走顧客”來(lái)“吸引顧客”。逆向營(yíng)銷有以下幾方面特別的功效:(1)指向性。抓住人們的好奇心,迎合顧客的心理需要。比如廣告宣傳,一般的廣告都是采用鮮明的色彩,動(dòng)人的形象,醒目的標(biāo)題,但這只是常見(jiàn)的一般性的策略方法,不足為奇,美國(guó)紐約街頭有人豎起一大塊廣告牌,把版面涂成黑色,只在版面的下端寫上幾個(gè)小的白字作為廣告的內(nèi)容,這種奇特的手法抓住了顧客的好奇心理,吸引很多行人前往細(xì)察,正好達(dá)到了廣告的目的。(2)合理性。 正常營(yíng)銷都是循規(guī)蹈矩的傳統(tǒng)的企業(yè)行為,其中一些手段,有的已經(jīng)被顧客視為“吹!,甚至欺騙,因此顧客心存戒心,甚至產(chǎn)生了懷疑和抵觸心理。在這種情況下,逆向營(yíng)銷反而能消除抵觸的情緒,給顧客一種誠(chéng)實(shí)合理的好的印象,得到顧客的信賴。這里我想舉一個(gè)我加油時(shí)候的例子。有個(gè)陜西牌照的司機(jī)進(jìn)站加油,他說(shuō)先加三百,我當(dāng)時(shí)心里想,這么大車加三百,都跑不來(lái)好遠(yuǎn)哦?就問(wèn)他:“這么大的車為什么不加滿呢?”他說(shuō):“我是第一次進(jìn)你們加油站,怕你們的油不好,先加加看看油怎么樣。你們兵團(tuán)加油站是啥性質(zhì)的?”我就給他解釋說(shuō)是兵團(tuán)和中石油合資的。他又不停的追問(wèn)我,那你們沒(méi)有自己的油田嗎?你們站的老板是哪里的?是不是私人的加油站等一系列的問(wèn)題,這不禁使我想起之前一個(gè)不加油只買東西的大車司機(jī)說(shuō),他們都是定點(diǎn)加油,雖然每次都路過(guò)我們站,但是由于習(xí)慣和安全等因素都不會(huì)選擇換站加油,怕我們的油不好,他說(shuō)

  很多私人加油站,司機(jī)一進(jìn)站,他們的態(tài)度特別好,又送手套又上茶水的,結(jié)果加上的油都不禁燒。想到這個(gè)細(xì)節(jié),我也想冒險(xiǎn)試試,就不給他推薦我們兵團(tuán)的加油站了,來(lái)個(gè)逆向推銷。接著我就又說(shuō)了一句:師傅,我們的加油站都是公家的,屬于兵團(tuán)國(guó)資委的,我也不會(huì)騙您,您如果相信我就加滿,如果不相信的話您說(shuō)加多少加多少,就算現(xiàn)在就停槍我也同樣歡迎你下次再來(lái)。這時(shí)這個(gè)司機(jī)就說(shuō):你這樣說(shuō),我就加滿,還有上面的大油箱都給我加滿,因此,在我不經(jīng)意的“逆向營(yíng)銷”的過(guò)程中,這個(gè)顧客不但加了4000塊錢的油,我還忽悠他買了我們一百多的的小食品。并且,幾天以后,我又在我們的加油站看到了這個(gè)可愛(ài)的司機(jī)。從表面上看,我的這種推銷方式似乎我們會(huì)吃虧,可事實(shí)上我們卻占了便宜,我們抓住了顧客的這種懷疑的心理,誰(shuí)能迎合顧客的心理,誰(shuí)就能把握更大的主動(dòng)權(quán),從而在市場(chǎng)上獲益。(3)針對(duì)性。針對(duì)性是對(duì)合理性的補(bǔ)充,逆向營(yíng)銷方式只是針對(duì)部分具有逆反消費(fèi)心理的顧客才比較實(shí)用,不是通用的,一些經(jīng)常來(lái)我們兵團(tuán)的加油站加油的顧客,我們就要竭力向他們推薦我們的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)了。

  加油站是石油公司的窗口單位,顧客透過(guò)窗口就能看到公司的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,作為窗口中的加油員更要牢記“細(xì)節(jié)來(lái)自于用心,細(xì)節(jié)來(lái)自于習(xí)慣”,在工作過(guò)程中用心,用情做好崗位上的每一件小事,哪怕只是拾起一張廢紙,為顧客遞上一杯熱水。從自身做起,從點(diǎn)滴做起,用實(shí)際行動(dòng)立足崗位作貢獻(xiàn),為石油做出無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于企業(yè),無(wú)愧于青春的貢獻(xiàn)。

加油站演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  站在這里我的心情非常激動(dòng),激動(dòng)的是我再一次站在了這個(gè)演講臺(tái)上,再一次有機(jī)會(huì)與大家在一起交流。我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給了我這次機(jī)會(huì)。

  自我介紹一下,我叫×常常,×年參加工作。200×年4月起擔(dān)任××加油站站經(jīng)理。在擔(dān)任站經(jīng)理的兩年中無(wú)論在個(gè)人能力上,還是在業(yè)務(wù)水平上我都有了很大提高。但我知道是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的支持,才使我有了今天的成長(zhǎng),在這里我要向大家表示感謝!

  縮小眼光看成績(jī),放大視野看問(wèn)題。在工作中我還有很多不足,但我請(qǐng)大家相信,我做得不是最好的,但是我是最努力的。

  對(duì)于今后的工作思路主要從以下幾個(gè)方面著手:

  一、進(jìn)一步做好加油站安全管理工作

  安全工作是企業(yè)發(fā)展的生命線,任何工作都不能離開(kāi)安全,只有在安全工作的基礎(chǔ)上,才能做好加油站的各項(xiàng)工作。

  二、營(yíng)銷工作

  隨著社會(huì)的發(fā)展,公路車輛的增加,成品油市場(chǎng)的前景也越來(lái)越廣闊。但是對(duì)于加油站來(lái)說(shuō),眼下競(jìng)爭(zhēng)壓力也很大。

  今年上半年銷售形勢(shì)出現(xiàn)了前所未有的局面,供不應(yīng)求,賣方市場(chǎng),但下半年隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生,受其影響,局勢(shì)發(fā)生了逆轉(zhuǎn),成品油價(jià)格出現(xiàn)了空前的回落。面對(duì)突如其來(lái)的變化,怎樣應(yīng)對(duì),怎樣在營(yíng)銷上打開(kāi)局面,怎樣增加銷售已成為關(guān)鍵。

  面對(duì)這種局面,我們需要轉(zhuǎn)變觀念,擴(kuò)大銷量,打開(kāi)一片廣闊的市場(chǎng)。

  首先,要提高員工的服務(wù)意識(shí),憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù),留住老客戶,開(kāi)發(fā)新客戶,增加進(jìn)站率,擴(kuò)大日銷量。

  服務(wù)的質(zhì)量將在很大程度上決定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受,引導(dǎo)員工明白我們的工作是莊嚴(yán)和神圣,同時(shí)也有責(zé)任和壓力。我們的工作中心是:一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客的一切。要依靠服務(wù)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。

  同時(shí)進(jìn)一步了解客戶信息,建立起完善的客戶檔案,把流動(dòng)過(guò)客變成固定客戶,與客戶進(jìn)行真情互動(dòng)。建立客戶信息平臺(tái),在短信中告知客戶,要隨著季節(jié)氣溫變化更換加油品號(hào)等,增進(jìn)了與客戶的情感交流。進(jìn)一步穩(wěn)定客戶,促進(jìn)加油站的銷量增長(zhǎng)。

  其次,轉(zhuǎn)變觀念,加大推銷力度,變被動(dòng)為主動(dòng)。一般來(lái)說(shuō),加油站面臨的顧客大體可分兩大類,一類是車輛,另一類是中間商。其中車輛加油又可分為個(gè)人車輛加油和公家車加油。個(gè)人車輛加油時(shí),應(yīng)從油品質(zhì)量和車輛的保養(yǎng)上向司機(jī)推銷;而遇到公家車時(shí),除了要從油品質(zhì)量上推銷外,還應(yīng)派專人經(jīng)常到企事業(yè)單位、車隊(duì)等公司進(jìn)行面談推銷,針對(duì)各個(gè)客戶的不同特點(diǎn)進(jìn)行推銷,開(kāi)發(fā)客戶。

  另外,對(duì)于加油站來(lái)說(shuō),擴(kuò)大一定的知名度和美譽(yù)度對(duì)于宣傳加油站形象,宣傳“中國(guó)石油”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓勵(lì)員工做好我們品牌的推銷工作,提高品牌效應(yīng)

  第三,積極開(kāi)展非油品業(yè)務(wù)

  三、加油站的精細(xì)化管理

  加油站的管理貴在做實(shí)做細(xì)。推行精細(xì)化管理,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度、考核機(jī)制等管理方法,執(zhí)行內(nèi)控流程,做好加油站的日常管理工作。

  四、繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷提高

  學(xué)無(wú)止境,勤于學(xué)習(xí)、勤于做事、勤于思考,只有不斷的學(xué)習(xí),才能夠適應(yīng)不斷變化的情況。在過(guò)去的工作中,自身的學(xué)習(xí)還不夠,所以我在今后,我將加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),學(xué)政治,學(xué)本領(lǐng),同時(shí)也將與大家一同學(xué)習(xí),不斷的提高,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

  這次競(jìng)聘,給了我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),所以無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何,對(duì)我而言都是一次歷練和促進(jìn),是一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),我都會(huì)一如既往地以飽滿的熱情去工作、去奮斗。保持一顆平常心,扎實(shí)工作,“天道酬勤,厚德載物”,我相信機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人是均等的,只要有耕耘就會(huì)有收獲!只要我勇敢參與,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我!

加油站演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今天,我站在這里,心中有一種抑制不住的喜悅和緊張,喜悅的是公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大員工,積極實(shí)踐“xx個(gè)代表”重要思想,以黨的十六大精神為指針,以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為主題,積極適應(yīng)新體制的要求,用創(chuàng)新的思路解決發(fā)展中的矛盾,用變革性的措施克服工作中的難題,使公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升,兩個(gè)文明建設(shè)取得了豐碩成果,公司上下呈現(xiàn)出了前所未有的新氣象,緊張的是作為一名公司員工,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)得還太少太少,總有一種恨鐵不成鋼的'感覺(jué)……

  一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一個(gè)人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機(jī)。作為加油站的一名基層領(lǐng)導(dǎo),如何才能帶領(lǐng)全班人員為公司爭(zhēng)光?如何才能更好地為零售做貢獻(xiàn)?是每時(shí)每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此,我把加油站做為施展自己才華的平臺(tái),努力創(chuàng)造“卓越、優(yōu)質(zhì)、高效、永恒”的形象,使銷量增加,人員素質(zhì)提高,全力打造公司品牌,構(gòu)筑起具有本站特色的零售營(yíng)銷站點(diǎn)。

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,商品營(yíng)銷對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展起著決定性的作用,然而,營(yíng)銷不只是一種藝術(shù)和技巧,單從表面看,營(yíng)銷的主體是品牌,而從本質(zhì)上看,營(yíng)銷是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合展示。

  在實(shí)際操作中,我認(rèn)為:首先,要樹(shù)立“以站為家”的凝聚機(jī)制,“以站為!钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵(lì)機(jī)制,緊緊圍繞公司這個(gè)根本,發(fā)揚(yáng)光大公司形象,全力開(kāi)拓市場(chǎng),抓住公司給我們帶來(lái)的良好機(jī)遇,深入挖潛,改革創(chuàng)新,力求銷量穩(wěn)中有升,千方百計(jì)增加企業(yè)發(fā)展的后勁。

  其次,要“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”。人才成就企業(yè),企業(yè)造就人才。在當(dāng)今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的新形勢(shì)下,沒(méi)有遠(yuǎn)大的理想就要掉隊(duì)落伍。所以,學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),創(chuàng)造、創(chuàng)造再創(chuàng)造是擺在我們面前的首要任務(wù),我們要把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn),建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì),樹(shù)立起石化工人的現(xiàn)代形象。

  再就是以全面實(shí)現(xiàn)維護(hù)和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益和文化利益為落腳點(diǎn),強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育,增強(qiáng)員工戰(zhàn)勝困難的信心,消除零售過(guò)程中的不利因素,努力提高員工以公司為大家庭的高度責(zé)任感,堅(jiān)持以人為本和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,做到政治上相信他們,工作上支持他們,生活上關(guān)心他們,并做出表率帶動(dòng)他們。把本職工作做好做扎實(shí),牢固樹(shù)立“用戶就是上帝”的思想。

  我是公司的一員,公司就是我的家,零售工作是我的具體業(yè)務(wù),如何使零售工作再上新臺(tái)階?如何為零售工作做出貢獻(xiàn)?我作為一個(gè)石化人,有決心,有信心為公司總體目標(biāo)披荊斬棘,努力奮斗,我要把自己準(zhǔn)確定位,把著眼點(diǎn)放在贏得市場(chǎng)就贏得發(fā)展時(shí)機(jī)的目標(biāo)上來(lái),面對(duì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的深入研究和現(xiàn)有資源的客觀分析,在競(jìng)爭(zhēng)激烈、強(qiáng)手如云的情況下,加大市場(chǎng)研究,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和營(yíng)銷戰(zhàn)略,打開(kāi)市場(chǎng),占穩(wěn)市場(chǎng),以營(yíng)銷開(kāi)拓市場(chǎng),以質(zhì)量鞏固市場(chǎng),為零售開(kāi)路,為公司爭(zhēng)光。

  “當(dāng)好主人翁,為零售做貢獻(xiàn)”,是我的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。當(dāng)前,我國(guó)已經(jīng)加入WTO,開(kāi)放的市場(chǎng)給了我們施展本領(lǐng)的寬廣空間,我們要在創(chuàng)精品油站,在數(shù)量、環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員素質(zhì)上多下功夫,苦練內(nèi)功,全方位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),樹(shù)立公司品牌,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

  我的演講完了。

  謝謝大家!

加油站演講稿 篇5

  神六飛天問(wèn)蒼穹,舉國(guó)歡暢豪氣沖。不久前,神舟六號(hào)載人飛船的成功發(fā)射,順利返回,令國(guó)人歡騰雀躍、無(wú)比振奮,一種民族自豪感油然而生,激動(dòng)的心情至今不能平靜。今天,當(dāng)我走上演講臺(tái),站在熠熠生輝的寶石花下,又一種自豪不由涌上心頭,因?yàn)椋沂侵袊?guó)石油人---世界50強(qiáng)企業(yè),中國(guó)第一利潤(rùn)大戶的一名員工。

  我來(lái)自xxx。從事加油員工作之前,我在高速公路服務(wù)區(qū)辦公室做后勤保管工作,雖然離服務(wù)區(qū)加油站僅一步之遙,但對(duì)油站的具體工作卻是一知半解。到上班的那一天,一位熟識(shí)的中油領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)重心長(zhǎng)對(duì)我說(shuō):油站的工作可不是你想象的那么容易,在這里,夏天,最能“感受”太陽(yáng)的熱情;冬季,最能“領(lǐng)教”北風(fēng)的無(wú)情。一年四季除了能感受大自然外“親密”外,每天還必須“聆聽(tīng)”高速公路上的“車水馬龍奏鳴曲”。當(dāng)時(shí)我還有點(diǎn)不屑一顧,不就是當(dāng)一名加油員嗎?有什么難的,大小報(bào)表我都做過(guò),難道加油槍比那密密麻麻的數(shù)字還難對(duì)付嗎?等我真正走上了工作崗位,才真正體會(huì)到油站生活的酸甜苦辣,切切實(shí)實(shí)感受到了生活百態(tài)。

  一年多的油站生活,要說(shuō)沒(méi)有后悔過(guò)、迷茫過(guò),那是假話。但在不斷感受到人間冷暖,體會(huì)到工作、做人不易的同時(shí),我在中油這個(gè)大家庭也得到了鍛煉,體驗(yàn)到了人間的真情。有一句話說(shuō)得好:生活有沒(méi)有滋味,看您會(huì)不會(huì)品味!同樣的事情,不同的人以不同的眼光看待,以不同的心情感受,其結(jié)果就可能截然相反。這一年多的工作,雖然每一天都很平凡,但還是有一些人、一些事,讓我在這種平凡的工作中,體會(huì)到了許多不平凡的真情,學(xué)到了更多做人的道理,明白了許多工作的意義。

  剛上班時(shí),我最怕值夜班。每天晚上看著滿天星斗,一分一秒熬到東方泛起魚肚白,心里真不是個(gè)滋味。特別是冬天,想著別人都在暖暖的被窩里酣然入夢(mèng),自己還在瑟瑟寒風(fēng)中為司機(jī)加油,有一種說(shuō)不出的不平與難受,有時(shí)真想甩手不干了。但想到公司的厚望,領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷,想到同事間的友愛(ài)和幫助,還是一步一步的堅(jiān)持了下來(lái),尤其是在經(jīng)歷過(guò)一件小事之后,徹底改變了我對(duì)上夜班的態(tài)度。

  記得那是在一個(gè)忙碌的冬天的凌晨,一輛客車和一輛貨車為了加油的順序爭(zhēng)吵起來(lái),在我們?nèi)齻(gè)當(dāng)班人員的勸解下才得以平息。勸完架,加完油,看著兩位滿臉疲憊的司機(jī)匆匆登車離去,消失在茫茫夜色中,不知怎得,我竟默默地流起了淚來(lái)。高速公路上來(lái)來(lái)往往穿梭的大小車司機(jī),不正和自己一樣在黑夜中堅(jiān)守著自己的崗位,掙著那些用汗水甚至是血水換來(lái)的養(yǎng)家錢嗎。天下熙熙,皆為小康;天下攘攘,皆為和諧。師傅們從事的工作比我們更辛苦,更危險(xiǎn),不但要長(zhǎng)期遠(yuǎn)離親人,還要常年在人生地疏的地方奔波忙碌,這份辛苦錢、養(yǎng)家錢掙的是何等的不易!想著想著,不由為天下所有上夜班的人感動(dòng)起來(lái)。試想,如果沒(méi)有夜班人的辛勤工作,世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度就可能緩慢許多。值好每一個(gè)夜班,更好更周到的為司機(jī)們服務(wù),讓他們?cè)谙猛緞陬D的同時(shí),體會(huì)到我們中國(guó)石油的一絲溫暖、一份溫馨;讓我們中油的良好信譽(yù),隨著這南來(lái)北往的車流傳遍每一個(gè)角落,就成了我的一個(gè)心愿。

  我們?cè)诩佑驼竟ぷ髅恳晃粏T工,不僅要全心全意地為顧客服務(wù),更需要有隨時(shí)隨地為顧客排憂解難的準(zhǔn)備,因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的服務(wù)對(duì)象是常年漂泊在外,心理又承受著極度壓力的長(zhǎng)途司機(jī)。

  一位焦作的貨車司機(jī)每次來(lái)站上都會(huì)問(wèn)起xx大姐的近況,原以為他們是親戚,后來(lái)經(jīng)過(guò)了解,才知道是一次困境使得他們成了莫逆之交,司機(jī)也與我們油站結(jié)下了一份難解的情緣。

  事情是經(jīng)過(guò)是這樣的:有一回,他到我們油站后,面露難色的告訴當(dāng)班大姐說(shuō)油箱沒(méi)一點(diǎn)油了,上路后被罰了不說(shuō)錢包還丟失了,下高速都要打電話給家里人來(lái)接,請(qǐng)我們幫忙先給幫忙加上油,下次在把油錢錢送來(lái)。當(dāng)時(shí)大家一聽(tīng)都不太同意,在不了解他本人的情況下誰(shuí)敢冒這個(gè)險(xiǎn)呢?俗話說(shuō)一分錢難道英雄漢,大姐看他是個(gè)老實(shí)人,又實(shí)在是為難,就決定先自己掏500元錢給他加油。當(dāng)時(shí)想著要是這位師傅有良心呢,就送回來(lái);要是真想昧良心呢,就當(dāng)是丟了吧。當(dāng)時(shí),司機(jī)師傅激動(dòng)的無(wú)以言表,說(shuō)真不敢相信還有這樣的好人,放心,我一定會(huì)把油錢還給你們的。結(jié)果,您想呢?他不但送還了油錢,還為我們拉了好多顧客。我們相信,只要我們將心比心對(duì)待每一位顧客,不讓我們中油的各項(xiàng)承諾只是一句口號(hào)的話,我們中油一定會(huì)蓬勃發(fā)展、日益壯大的!

  從大慶油田到西氣東輸,我們中國(guó)石油工業(yè)有著輝煌的歷史;從白山黑水到東海之濱,我們的能源送進(jìn)萬(wàn)戶千家;從中國(guó)工人的楷!拌F人”王進(jìn)喜,到新時(shí)代的“鐵人”王啟民,我們隊(duì)伍人才輩出。在中國(guó)石油的發(fā)展歷程中,我們的事跡雖然算不上驚天動(dòng)地,但是我們對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求,對(duì)中油的無(wú)比忠誠(chéng),同樣促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。雖然我們加油員只是中國(guó)石油大廈中的一粒沙,一塊磚,但能為中國(guó)石油的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),我感到無(wú)比驕傲;能為廣大的司機(jī)師傅帶去一份陽(yáng)光,分擔(dān)一些風(fēng)雨,又怎能不自豪呢!

  歲月如風(fēng),快樂(lè)如歌,讓我們每個(gè)人都乘著理想的翅膀,放飛希望;讓我們每個(gè)人奉獻(xiàn)自己的青春,譜寫美麗;讓我們每個(gè)人傾灑熱血和汗水,澆鑄她的色彩。中國(guó)石油的天空,一定更加?jì)善G;燦爛寶石花,一定會(huì)盛開(kāi)在神州的角角落落!

加油站演講稿 篇6

尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家上午好!

  我是來(lái)自高二257班的肖佳銳,今天我國(guó)旗下講話的主題是:期中考試學(xué)習(xí)中的加油站。

  時(shí)光如流水,期中考試正在向我們逼近,同學(xué)們,你們是否已經(jīng)做好了準(zhǔn)備迎戰(zhàn)期中考試呢?

  現(xiàn)在,我們的學(xué)習(xí)任務(wù)逐漸加重,相信大家也都感受到了學(xué)習(xí)氛圍開(kāi)始變得越來(lái)越緊張。高一的學(xué)生仍然在汲取新的知識(shí),高二的學(xué)生已經(jīng)開(kāi)始了學(xué)考復(fù)習(xí),高三的學(xué)生更是在備注高考。我們都進(jìn)入了最緊張的學(xué)習(xí)階段,但仍然有部分同學(xué),每日里無(wú)所事事:上課開(kāi)小差,下課和同學(xué)打打鬧鬧,對(duì)于老師布置的課后作業(yè)也是敷衍了事。學(xué)習(xí)態(tài)度如此敷衍,考試又何談勝利呢?

  只要我們擺正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,找到適合自己的學(xué)習(xí)方法,積極進(jìn)取、堅(jiān)持不懈的去學(xué)習(xí),再以一顆平常的心去對(duì)待考試,面對(duì)考試不慌張不害怕,就可以在考試中取得好的成績(jī)了。

  一個(gè)好的學(xué)習(xí)方法,往往事半功倍。在此,我想和大家分享一些學(xué)習(xí)的方法:

  一,做好課前預(yù)習(xí)。在你認(rèn)真投入學(xué)習(xí)之前,先把要學(xué)習(xí)的內(nèi)容快速瀏覽一遍,了解新知識(shí)的大致內(nèi)容及結(jié)構(gòu),以便能及時(shí)理解和消化學(xué)習(xí)內(nèi)容。當(dāng)然,預(yù)習(xí)也要注意輕重詳略,在不太重要的地方可以花少點(diǎn)時(shí)間,在重要的地方,可以稍微放慢學(xué)習(xí)進(jìn)程。預(yù)習(xí)有利于弄清重點(diǎn)、難點(diǎn)所在,便于帶著問(wèn)題聽(tīng)課與質(zhì)疑。注意力集中到難點(diǎn)上。這樣,疑惑易解,學(xué)習(xí)輕松有趣,思考順利主動(dòng),學(xué)習(xí)效果將會(huì)更好。

  二,抓緊課堂學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)成績(jī)的提升在很大程度上得益于在課堂上充分利用時(shí)間。課堂上集中精力,認(rèn)真聽(tīng)講,及時(shí)配合老師,認(rèn)真做好課堂筆記幫助自己記住老師講授的內(nèi)容。好的課堂筆記有助于課后復(fù)習(xí),起到消化鞏固之效。

  三,定期回顧以前的知識(shí)。課堂上做的筆記要在課后及時(shí)回顧,不僅要復(fù)習(xí)老師在課堂上講授的重要內(nèi)容,還要復(fù)習(xí)那些自己仍感模糊的知識(shí)。如果堅(jiān)持定期復(fù)習(xí)筆記和課本,并做一些相關(guān)的習(xí)題,這樣就能更深刻地理解這些內(nèi)容,記憶也會(huì)更加持久。

  四,學(xué)習(xí)要做到勞逸結(jié)合。學(xué)習(xí)效率的提高最需要的是清醒敏捷的頭腦,所以適當(dāng)?shù)男菹、娛?lè)是有好處的,而且也是必要的,是提高各項(xiàng)學(xué)習(xí)效率的基礎(chǔ)。

  同學(xué)們,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)!敝挥懈冻鲂燎诘暮顾拍塬@得豐富的回報(bào)。最后,希望每一位同學(xué)在考試中取得優(yōu)異的成績(jī)!

  我的講話到此結(jié)束,謝謝大家!

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