【精選】競崗演講稿范文集合7篇

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在充滿活力，日益開放的今天，接觸并使用演講稿的人越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編為大家整理的競崗演講稿7篇，希望對大家有所幫助。

競崗演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事們：

　　大家好！

　　今天非常幸運(yùn)能參與主管會計(jì)崗位的競聘。

　　首先，我將幾年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委作一個簡單的匯報。我年畢業(yè)于大學(xué)，同年加盟岳陽市電信局從事財(cái)務(wù)工作。1999年電移分家時，我志愿來到中國移動這個大家庭，繼續(xù)從事財(cái)務(wù)工作。5年多來，我先后在報賬臺、資金臺、綜合統(tǒng)計(jì)臺，工程臺、報表臺、審計(jì)臺席工作，無論在哪一個崗位，我都努力使自已做得最好。而正是這些崗位的輪換，使我對財(cái)務(wù)工作有了更加全面的認(rèn)識和更加深刻的感受。我覺得，財(cái)務(wù)工作雖然細(xì)致瑣碎，但卻責(zé)任重大。做好財(cái)務(wù)工作，精湛的業(yè)務(wù)知識固然重要，但細(xì)致嚴(yán)瑾的工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度卻尤為重要。今天，我競聘這個崗位，就是因?yàn)槲艺J(rèn)為能勝任并將竭盡所能地做好這份工作。如果能況聘成功，我將按照以下思路開展工作：即“堅(jiān)持一個原則，處理好兩個關(guān)系，做好三方面工作”。

　　一、堅(jiān)持一個原則，即堅(jiān)持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為員工服務(wù)的的原則。具體而言就是，擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；熱情主動，做好服務(wù)。

　　二、處理好兩方面關(guān)系。

　　1、處理好與同事之間的關(guān)系以及財(cái)務(wù)部與其它部門的關(guān)系，為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的順利開展創(chuàng)造一個和諧的內(nèi)部環(huán)境。早在1924年，哈佛大學(xué)教授團(tuán)在考察芝加哥某廠時就提出“人際關(guān)系是提高勞動生產(chǎn)率的關(guān)鍵所在”的觀點(diǎn)。對待同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠；大事講原則，小事講風(fēng)格；刺耳的話冷靜聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽。

　　2、協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理處理好企業(yè)財(cái)務(wù)部門與社會職能管理部門之間的關(guān)系，加強(qiáng)與企業(yè)職能管理部門溝通，積極爭取他們的理解與支持，盡力為企業(yè)發(fā)展提供一個寬松的外部環(huán)境。

　　三、做好三方面工作。

　　1、認(rèn)真履行主管會計(jì)及報表管理會計(jì)職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)日常工作任務(wù)。具體而言就是：按時編制月度、季度、年度報表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，保證及時公允地反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，提出問題及改進(jìn)措施，為公司經(jīng)營決策提供服務(wù)；審核記賬憑證，處理會計(jì)結(jié)帳，確保會計(jì)核算及時、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整；檢查計(jì)費(fèi)資料，核對資金賬款（含往來帳款），監(jiān)督并安排資金的給付、上繳和下?lián)�，確保資金安全；進(jìn)行公司財(cái)產(chǎn)清查工作，協(xié)助參與報廢、報損資產(chǎn)的清理、核實(shí)、編報工作；辦理網(wǎng)內(nèi)、網(wǎng)間收入和費(fèi)用的結(jié)算工作；辦理稅金計(jì)提和納稅申報，監(jiān)督營業(yè)部及時繳納各項(xiàng)稅款；

　　2、協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理做好各會計(jì)臺席的組織協(xié)調(diào)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)精密細(xì)致的工作，同時又是一項(xiàng)對團(tuán)隊(duì)合作精神要求很高的工作。因?yàn)槿魏我粋�核算環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都會影響整個會計(jì)核算的正確性，甚至是企業(yè)資金安全。所以，我認(rèn)為，主管會計(jì)應(yīng)該是聯(lián)系各會計(jì)臺席的紐帶和橋梁。

　　3、協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理，做好財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作涉及方方面面，但大力加強(qiáng)資金管理，努力提高企業(yè)的資金運(yùn)作效益，促使企業(yè)利潤最大化，則始終是我們財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。如果能競聘到主管會計(jì)崗位，我將在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合資金管理臺席的同志，對資金運(yùn)轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的財(cái)務(wù)監(jiān)控和管理。從資金預(yù)算到資金繳撥款管理及考核，從投資計(jì)劃的編制到投資效益分析，努力促使企業(yè)營運(yùn)資金及建設(shè)資金的高效運(yùn)作。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，在5年多的財(cái)務(wù)工作中，由于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和無私的幫助，我積累了工作經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了工作能力，加深了對財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識和理解。飲水思源，我心中常充滿了感激之情、感恩之念，并且時刻提醒自己以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情來回報公司同仁對我的關(guān)心與信任。今天，站在這個神圣的講臺上，面對著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我心懷忐忑，惟恐辜負(fù)了大家的重托和厚望。但我同時也充滿自信與期望，因?yàn)槔鄯e的經(jīng)驗(yàn)和協(xié)作的精神讓我對競聘的工作有足夠的自信，因?yàn)樽鳛橐幻�“移動人”，我理�?yīng)去拼搏和承擔(dān)。如果有幸得到這個崗位，我將奉獻(xiàn)我全部的努力與熱情，鞠躬盡瘁，不辱使命。

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

競崗演講稿 篇2

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委們：

　　大家好！

　　今天有幸站在這里參見今天崗位的競爭上崗演講，我是今天的競職者王華，5年前，通過湖南省公務(wù)員考試，我幸運(yùn)地進(jìn)入組織部工作，在這里我成為了一名共 產(chǎn)黨員。在組織部三年來，我先后在研究室、組織科、市直機(jī)關(guān)工委工作過，現(xiàn)在干部人才科工作。多崗位的磨煉，我在各方面都得到了較大的提高，這一切增加了我今天參加競爭的勇氣和信心。我知道自己是一個平凡的人。但是，我從未停止過追逐生命絢爛的腳步，今天競爭上崗演講，我充滿自信。

　　自信來源自身的競爭優(yōu)勢，綜合權(quán)衡，我認(rèn)為自己具有以下幾點(diǎn)競職優(yōu)勢：

　　第一、綜合素質(zhì)評比考核比較高

　　一是工作面前有“闖勁”。對待工作我總是奮力開拓、頑強(qiáng)拼搏，力求做得最好。二是困難壓力面前有“韌勁”。俗話說“困難像彈簧，你強(qiáng)他就弱”，無論遇到什么樣的困難和挫折，我都能保持積極向上的“樂觀主義”精神，正確對待。三是業(yè)務(wù)面前有“鉆勁”。面對工作中出現(xiàn)的難題，總是不會就學(xué)，不懂就問，向行家學(xué)，向同事學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向書本學(xué)。

　　第二，具備了較全面的工作技能�？梢哉f，通過在組織部三年來的認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)積累，我能適應(yīng)組織工作。

　　第三，能適應(yīng)組織部緊張的工作節(jié)奏。大家都知道，組織工作事無巨細(xì)，十分繁忙，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時甚至通宵達(dá)旦，但我從沒有叫過一聲苦，喊過一聲累，不管領(lǐng)導(dǎo)和組織交給什么樣的任務(wù)，從不講價錢，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍認(rèn)真完成。

　　香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi)，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。

　　如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給我一個“小材大用”的機(jī)會，我將盡我所能，不負(fù)眾望，緊緊圍繞我部的中心工作，按照“政治堅(jiān)強(qiáng)，作風(fēng)正派，業(yè)務(wù)精通，工作出色”的要求，理清思路，勤奮工作，全力以赴抓好科室和個人自身建設(shè)。

　　一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉情況，盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。

　　二是扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，努力開創(chuàng)工作新局面。

　　三是嚴(yán)格管理，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，營造和諧的工作氛圍。

　　四是嚴(yán)以律己，謙虛待人，樹立良好外部形象。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，勤懇奉獻(xiàn)的你們，讓我學(xué)會了如何做事業(yè)；公正而有責(zé)任感的你們，讓我懂得了要堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺起一份信任，因?yàn)闀r間會把我還原，我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一時的自我，因?yàn)樯�生不息的組織事業(yè)需要澆注永恒的心血。我將用青春與活力彈奏起“創(chuàng)先爭優(yōu)”的交響，用智慧與能力描繪出錦繡的前景。我認(rèn)為我們每個參與競爭上崗的人都擁有了一次寶貴的人生經(jīng)歷，我們的生命將因此而更加絢爛。奧林匹克運(yùn)動有一句口號，“參與即是勝利”。因此，勝利屬于我們每一個人。

　　以上就是我今天的競聘演講，請各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委予以評判，謝謝大家！

競崗演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平、公正競爭、展示自我的機(jī)會。下面做一下自我介紹：我叫xx，來自一樓的服務(wù)部。

　　競聘上崗是企業(yè)用人的一項(xiàng)新的舉措，是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。企業(yè)的發(fā)展需要人才，為了使企業(yè)能 在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要服務(wù)技能過硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù)、善管 理的領(lǐng)導(dǎo)者，只有平時嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的好機(jī)會 ，從而實(shí)現(xiàn)自我價值。因此我這次的競聘不只是為了提升自己，同樣也是為了企業(yè)的蓬勃發(fā)展！

　　我競聘的職務(wù)是廳面領(lǐng)班一職，每個人都是在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的，在學(xué)習(xí)中成長的。來到H飯莊一樓服務(wù) 部不知不覺已過了一年的時間，在這一年的時間里，通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助、同事的團(tuán)結(jié)與 協(xié)作促使自己的能力提升了很多，經(jīng)驗(yàn)也豐富了許多。我一直深深地牢記那句話“寶劍鋒從磨力出，梅花 香自苦寒來！”我知道從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)對于擔(dān)任領(lǐng)班這一職位都還有些欠缺 。但是人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

　　酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶，作為餐飲從業(yè)人員必須塑造這個文化“從要我干’’變成“我 要干”，以良好的心態(tài)，熱情為客服務(wù)，讓客人吃美味菜肴，品飲食文化，我相信先進(jìn)的管理理念更容易 使飯莊服務(wù)部做出成績來，我展開工作的重點(diǎn)將是“工作態(tài)度與服務(wù)理念”兩個方面，如果我會竟選成功 ，我將會從以下幾點(diǎn)做起：

　　一、服務(wù)要個性化、服務(wù)不是口號。

　　我們酒店不能不把服務(wù)停留在口號階段，“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠(yuǎn)是對的”也是一句 口號， “顧客是上帝” ，我們要重視顧客，真正的把顧客放在心上，用心的為客服務(wù)，不斷的推陳出新 ，引客回頭，我們才能顧客盈門。

　　我們國內(nèi)的餐飲服務(wù)就是缺乏主觀能動性，注重每一個服務(wù)細(xì)節(jié)，在員工中提倡互幫互助，共同進(jìn)步 的行為，使新老員工具備同樣的對客服務(wù)水平，主動引導(dǎo)客人消費(fèi)，介紹某些特色菜品告知客人最佳的 食用方法，比如某些菜需趁熱吃、飲料加冰塊更佳可口等，介紹菜品時后退一步，可避免唾沫星濺在菜肴 上，客人結(jié)賬時，如果某個菜沒有動筷，我們就需要詢問客人是不是不合口味，讓客人提出寶貴的意見并 表示歡迎客人下次再來品嘗之類的話，有些商務(wù)客人愛于面子，不好意思提出打包，我們服務(wù)員應(yīng)該主動 提倡客人打包，杜絕浪費(fèi)。

　　二、端正工作態(tài)度、樹立行業(yè)新風(fēng)。

　　過去的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為菜品的質(zhì)量第一，服務(wù)第二，而實(shí)踐證明：服務(wù)第一、菜品次之。假如，一桌非�？煽诘� 菜肴，讓一位積極性不高的餐廳服務(wù)員去服務(wù)，他板著面孔，一言不發(fā)，一副你愛吃不吃的姿態(tài)，杯中的酒沒 了又不及時添加，骨碟中的殘?jiān)�已滿又不去更換，你想那會是什么氣氛，就是素質(zhì)在高的客人也不想再來第 二次了，所以，我們就要全心全意的用心為客人服務(wù)，也就是說要有一個好的工作態(tài)度。

　　熱情、主動、微笑是我們對客應(yīng)有的工作態(tài)度，微笑的魅力——它是世界上最廉價的投資，卻能獲得 豐厚的回報，微笑是自信的象征，微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn)，微笑是和睦相處的反應(yīng)，微笑是心理健康 的標(biāo)志。我們可以每天班前講一個笑話，調(diào)整大家的心態(tài)，每天對著鏡子微笑一分鐘微笑是我們服務(wù)員具 備的基本素質(zhì)，我們需要把微笑帶給客戶和同事。

　　良好的工作態(tài)度與服務(wù)意識，需要平時不斷對員工進(jìn)行培訓(xùn)及員工之間的交流經(jīng)驗(yàn)，對員工服務(wù)意識 的教育必須做到及時，隨時隨地展開教育，在部門評選先進(jìn)，提倡互幫互助，共同提高團(tuán)隊(duì)意識，使餐飲 部的員工更好的對客服務(wù)。只有一流的員工才能提供一流的服務(wù)，客人在酒店用餐在意的是員工能夠提供 怎樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不會在乎餐飲部經(jīng)理是誰，我們的觀念應(yīng)該是員工服務(wù)顧客，經(jīng)理服務(wù)員工，所以真正 然顧客留下深刻印象的大都是營業(yè)部的一線服務(wù)員，領(lǐng)班的工作主要是監(jiān)管和協(xié)調(diào)員工，使員工更好的對 客去表現(xiàn)！

　　做好樓面領(lǐng)班有三個重要因素：

　　一是一身作則，身先士卒，起表率和模范作用，有一定的影響力。

　　二是要有工作熱情，服務(wù)熱情和工作能力，會當(dāng)干部，會展開工作。

　　三是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

　　領(lǐng)班介于經(jīng)理、主管和服務(wù)員之間，既要維護(hù)酒店的利益，維護(hù)員工的利益，也要維護(hù)經(jīng)理主管的威 信。因此樓面班長的工作中要起四個作用：

　　1、“橋梁和紐帶”的作用。溝通上下之間的情感加強(qiáng)兩者之間的關(guān)系，消除級別之間的隔閡。

　　2、“鬧鐘”的作用。為了確保樓面各項(xiàng)工作的落實(shí)，樓面班長要心中有計(jì)劃，多在關(guān)鍵時刻提醒大家 ，誰負(fù)責(zé)的工作誰落實(shí)，每完成的工作抓緊做。

　　3、“顯微鏡”的作用。注意發(fā)現(xiàn)樓面服務(wù)員的長處、閃光點(diǎn)，發(fā)揮班集體的優(yōu)勢和特點(diǎn)，也要注意發(fā) 現(xiàn)班內(nèi)的問題和隱患，未雨綢繆，防范于未然。

　　4、“扳手”的作用。扳手是調(diào)整螺絲的工具，當(dāng)好一個班長要經(jīng)常觀察分析樓面的情況調(diào)整好員工的 情緒，安排好班里輕重緩急的事物。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，今天我懷著一個夢想來競聘廳面領(lǐng)班這個職位，我雖然沒有太多的豪言壯語，但是我有一 顆真誠向上的心，我想我能出色地做好這份工作，這是因?yàn)椋?/p>

　　1、我比其他的服務(wù)員多一份社會閱歷和成 熟。對于酒店管理專業(yè)的學(xué)習(xí)和幾個餐飲企業(yè)的實(shí)習(xí)，讓我接觸和了解了社會上各個階層和各個行業(yè)的人 ，我深知他們的人生歷程和心理訴求，這為我從事領(lǐng)班崗位協(xié)調(diào)人際關(guān)系打好了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、我比其 他的服務(wù)員多一份努力和實(shí)在。雖然我沒有讀過名牌大學(xué)，也沒有拿到驕人的學(xué)歷，但是我會更加珍惜這 份來之不易的工作，絕不這山望到那山高，努力學(xué)習(xí)，實(shí)在工作，出色完成任務(wù)。

　　3、我比普通人多一份 勇氣和自信。

　　我有勇氣來這里競聘，我更有勇氣做好這份工作，“有志者事竟成”，無論前行的路上有多 少委屈和辛酸，我都會勇往直前，直到成功的彼岸。

　　最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會！請相信我能勝任這個工作！有不當(dāng)之處，請各位給予批評指正。

　　我的演講完畢！謝謝大家！

競崗演講稿 篇4

尊敬的各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家上午好！今天，我能夠走上這個講臺，參加學(xué)校教務(wù)主任這個崗位的競崗，首先要感謝在座的各位。兩年以來，是你們無私的幫助，讓我加快前行的腳步；是你們真誠的信任，給我戰(zhàn)勝困難的決心；是你們傾心的支持，使我們的事業(yè)如此前程燦爛！回答完三個問題，就算結(jié)束今天的演講。那就是“為什么？”“能不能？”“怎么樣？”。首先談?wù)劄槭裁磥砀傔@個崗。我老婆對我的評價是：能干有余，聰明不足！事實(shí)證明，這十分中肯。因?yàn)槲覜]有什么大智大慧，就不能成就什么大事大業(yè)。而“教務(wù)主任”這個“務(wù)”字，說明這是一個干實(shí)事的工作，是一個事務(wù)性很強(qiáng)的職位。它涉及到學(xué)校教學(xué)工作的方方面面，只能深入下去，不許浮在上面。計(jì)劃課表安排在先，資料表冊發(fā)放在前。學(xué)籍師資心中有數(shù)，組織教學(xué)實(shí)習(xí)實(shí)踐。檢查督導(dǎo)既幫又帶，教改科研有點(diǎn)有面。為校長提供決策，替老師解決困難。你說，這樣的實(shí)在事兒、細(xì)小事，我這種“能干有余，聰明不足”的人是不是太適合不過了？所以，我選擇了競爭這個崗位。其次是說說能不能勝任這個崗位。我這個人沒有其它長處，有一點(diǎn)，就是愛學(xué)習(xí)，適應(yīng)性強(qiáng)。讀師范時，能歌善舞且酷愛語文的我，一分到學(xué)校卻教了數(shù)學(xué)；工作前，連計(jì)算機(jī)啥樣都沒瞧見，工作后，卻迅速成為我縣推動計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)的先驅(qū)；到龍都小學(xué)時，從對教務(wù)工作一無所知到現(xiàn)在的輕車熟路。每一次改變，無一不是挑戰(zhàn)，但每一次面對，我都萬分的投入，所以每一個階段，都有不菲的收獲！兩年來，我常規(guī)工作一絲不茍，日常事務(wù)井井有條，科研課改，初見成效。

　　上級組織的各項(xiàng)競賽活動我都精心組織，認(rèn)真對待。從課題的選定、教案的設(shè)計(jì)、課件的制作、教學(xué)資源的搜集、試講，到教具的準(zhǔn)備、賽場的聯(lián)絡(luò)等，我都與賽課教一道參與，共同出謀劃策。有時為搜集教學(xué)資源而四處奔波，有時為制作課件奮戰(zhàn)通霄，有時為一個手勢而反復(fù)推敲……在各位的大力支持與幫助下，近兩年我校老師參加各種教學(xué)競賽頻頻獲獎，人數(shù)越來越多，等級越來越高。在這個過程中，我也得到了極大的提高。自20xx年以來，個人參賽參評獲國家級獎3次、市級獎11次，縣級獎2次。發(fā)表文章2篇，撰寫的綜合實(shí)踐活動案例和教材正在出版中。20xx年被評為銅梁縣優(yōu)秀教師，現(xiàn)已認(rèn)定為重慶市小學(xué)科學(xué)骨干教師。更為可喜的是，我的導(dǎo)課評課能力迅速的提升。曾兩次在縣教科所組織的教研活動中現(xiàn)場評課，均受到與會老師和專家的稱贊，在縣科學(xué)骨干教師培訓(xùn)班上，作了如何說課和如何評課的講座，更是倍受學(xué)員的好評。所以，我相信，只要有大家的支持和信任，我一定會把工作干得更好。最后說說怎么樣的問題。

　　這個問題分兩個方面。那就是如果我有幸能繼續(xù)從事教務(wù)工作，我將在提高教學(xué)質(zhì)量、提升科研水平、打造學(xué)校特色方面多作思考。切實(shí)做到：面對老師，不擺架子；面對領(lǐng)導(dǎo)，不做樣子；面對任務(wù)，不梭空子；面對困難，不撂挑子；面對工作，不越位子；面對榮譽(yù)，不叉輪子。如果用兩句廣告詞表達(dá)我的心聲，那就是：真誠為你服務(wù)。――沒有最好，只有更好。如果在這次競選我，我落選了，我將堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去的原則，決不怨天尤人，還是踏踏實(shí)實(shí)的教書，老老實(shí)實(shí)的做人。我始終堅(jiān)信：只要我們把工作不只當(dāng)作謀生的手段，而把工作視為一生的事業(yè)，用干事業(yè)的熱情來干工作，你說，還有什么不能干好的呢？謝謝大家！

競崗演講稿 篇5

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　我叫，現(xiàn)年歲，于年畢業(yè)于省廣播電視大學(xué)，大專學(xué)歷，年七月參加工作，于年入司,先后擔(dān)任房產(chǎn)事業(yè)部置業(yè)顧問，房產(chǎn)二處代理副主任，飛山新城營銷策劃主管，飛山新城總監(jiān)助理等職。這次，我競聘的崗位是飛山新城總監(jiān)。

　　俗話說“文如其人”。同樣，工作就是一個人的人格表現(xiàn)，看一個人所做的工作，就是“如見其人”了，我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。我競聘飛山新城副總監(jiān)總的思路是：完成董事局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)、創(chuàng)新適用于縣城的營銷策劃思路、加強(qiáng)執(zhí)行力、激發(fā)員工的奮斗激情，我將在董事長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，結(jié)合原項(xiàng)目部幾代領(lǐng)導(dǎo)的管理經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)飛山項(xiàng)目部全體人員把飛山項(xiàng)目部建成全房產(chǎn)公司、乃至全集團(tuán)的模范樣板。這是我的愿望，也是我競聘的目的。

　　回顧自己幾年來的工作，總結(jié)起來有如下幾個特點(diǎn)：一是做事較有耐心，日常工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，我因此也敷衍塞責(zé)過，一推了事，但在董事長及項(xiàng)目部幾代領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心調(diào)教下這一點(diǎn)有了相當(dāng)大的改善；二是做事有恒心，不服輸，對既定的工作目標(biāo)都能專心一意地努力，對于這一點(diǎn)飛山的前幾任總監(jiān)表現(xiàn)出來的毅力和精神力已讓我感動,也讓我明白只有平時一點(diǎn)一滴的努力積累才是實(shí)現(xiàn)任何目標(biāo)的唯一方法；三是做事計(jì)劃性強(qiáng)，面對繁雜的工作，通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗(yàn)，做事不能說是井井有條，計(jì)劃得當(dāng)，但也提高辦事效率；四是適應(yīng)性強(qiáng)，在工作的幾年來，根據(jù)工作需要我曾先后在幾個崗位上工作過，我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時調(diào)整自己的思維和行為，使之與工作相適應(yīng)，順利的完成角色的轉(zhuǎn)換；五是信守諾言，具有團(tuán)隊(duì)精神�？偙O(jiān)是項(xiàng)目部的核心，在工作中起到承上啟下的作用，而我作為副手就必須具有協(xié)作意識與服從性，前幾任總監(jiān)就是始終堅(jiān)持從服從大局出發(fā)，堅(jiān)持公司的利益才有了今天的飛山新城,我相信對房地產(chǎn)行業(yè)日趨成熟的我一定能為總監(jiān)的工作開石、鋪路，輔之以成；六是始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛，對待工作的熱情與精神狀態(tài)，決定了一個人的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態(tài)，做到干一行愛一行，干一行就努力做好這一行。

　　一年前，我被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到項(xiàng)目部我一直很沮喪甚至頹廢，我一直認(rèn)為項(xiàng)目部工作簡單，缺乏激情，人又在外地?zé)o法讓我有成功的愉悅，只不過做些上傳下達(dá)等雞毛蒜皮的小事。現(xiàn)在還有人說項(xiàng)目部就是為公司守邊疆的，是公司的基層工作者，而我卻認(rèn)為到項(xiàng)目部工作的員工才能真正的體現(xiàn)到企業(yè)文化的真正內(nèi)涵，群狼文化的實(shí)質(zhì)(狼是世界上最具有執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神及忍耐力的動物)，項(xiàng)目部是企業(yè)和項(xiàng)目之間的橋梁和紐帶，是一個執(zhí)行總公司信息傳遞與反饋的中心，一個好的項(xiàng)目部起到了溝通，協(xié)調(diào)、輸血與輔助的作用。所以，做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的副手要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力更要有耐得住寂寞的思想準(zhǔn)備。鐘董事常教導(dǎo)我們要做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單？就是把簡單的事情千百遍都做好，就是不簡單；什么叫做不容易？就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真地去做好它，就是不容易。做一個優(yōu)秀的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也許并不需要多高的智慧與才華，而更應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心，熱情與敬業(yè)精神。

　　項(xiàng)目部的現(xiàn)狀與今年的前景分析：

　　今年所面臨的主要困難：年對飛山新城項(xiàng)目部而言，困難比年大，通過幾代總監(jiān)的努力，飛山新城在的知名度與美譽(yù)度已有了很大的提高，但由于項(xiàng)目部銷售情況的好轉(zhuǎn)也使得更多的競爭對手參與到本來就不大的一塊市場蛋糕中，目前在建和擬建的純住宅與商住樓盤已達(dá)，且地理位置都很不錯，城市配套設(shè)施也較為齊全，這也是我們現(xiàn)在所面臨的最大的困難，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)。

　　今年面臨的主要機(jī)會點(diǎn)：在困難越大，搶食者越多的時候?qū)嶋H上也把從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代帶到的真正意義上的市場經(jīng)濟(jì)時代，經(jīng)濟(jì)學(xué)中的二八定律告訴我們能在市場立足的只能是做好了一切準(zhǔn)備和有充分服務(wù)意識的開發(fā)商，市場只屬于強(qiáng)者。盡管說我們目前的城市配套設(shè)施與交通仍顯得比較薄弱，加上現(xiàn)在股市分流房地產(chǎn)資金額度很大。但我們有一整套大公司才能運(yùn)用到的資源和服務(wù)理念，更加關(guān)鍵的是今后幾年內(nèi)縣政府的搬遷，使得我有理由相信，飛山新城將從原總公司的輸血部門徹徹底底轉(zhuǎn)變成造血部門。

　　通過這幾年的工作，我懂得了這樣一個道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好如下幾個方面的重點(diǎn)工作：

　　一、緊緊圍繞董事局下達(dá)給項(xiàng)目部的工作目標(biāo)，與總監(jiān)一起完成它并做好各項(xiàng)具體工作；

　　二、緊緊圍繞提高工作效率與日清日高的原則，提高工作的合理性、緊湊性、提高辦事效率；

　　三、緊緊圍繞重點(diǎn)工作，有針對性提出操作性強(qiáng)的對策和建議，做到督辦內(nèi)容，完在時限，完成結(jié)果三明確；

　　四、緊緊圍繞變現(xiàn)回款這個中心，激發(fā)員工的奮斗激情和創(chuàng)業(yè)成就感；

　　五、緊緊圍繞項(xiàng)目部的相關(guān)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策，法規(guī)和業(yè)務(wù)知識協(xié)調(diào)與政府各職能部門之間的關(guān)系，當(dāng)好總監(jiān)最好的“輔助者”；

　　誠然這次競聘飛山項(xiàng)目部副總監(jiān)我是本著勇于嘗試，敢于接受挑戰(zhàn)的精神，本著哪怕是百分之一的機(jī)會也要做百分之百的努力的精神來參加競聘的。我想在絕大多數(shù)競聘者的競聘報告中都會提到同樣一句話“盡自已最大的努力認(rèn)真做好本職工作”，看似很簡單的一句話，真正要做到它其實(shí)很難�？梢院敛换乇艿闹v，這幾年的工作我沒有做到盡心盡力，更沒有做到十全十美，面對壓力有過退縮，面對困難有過妥協(xié)，面對工作有過抱怨，我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點(diǎn)，在今后的工作中我會努力克服這些弱點(diǎn)，使之不成為一種慣性的發(fā)展方向，不成為工作上的絆腳石，我會一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。我希望一年后如果有機(jī)會再次走上這個講臺，面對大家我可以坦然的說：對工作我真的盡力了！

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

競崗演講稿 篇6

　　一、個人簡歷

　　自二○○一年任慢性病綜合防治科主任以來，做為科室業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，積極配合所長工作；在業(yè)務(wù)工作上，協(xié)助、組織全科人員努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；針對業(yè)務(wù)工作的特點(diǎn)和需要做到了“認(rèn)清自己位置、工作任務(wù)明確、措施落實(shí)得當(dāng)”，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)。

　　在積極努力配合所長工作的同時，我努力提高自身素質(zhì)，無論是在科技創(chuàng)新能力方面，還是獨(dú)立解決問題的能力，均取得了極大的提高。在此期間發(fā)表了數(shù)篇國家級論文和省級論文。在工作中注重溝通協(xié)調(diào)，能夠在遇到困難的情況下做好、做細(xì)各項(xiàng)工作，將工作擺在首位，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇。

　　二、競聘崗位-----慢性非傳染病防制所所長

　　個人優(yōu)勢

　　慢性病防治工作是社會性強(qiáng)、科技含量高的工作，本人自一九九五年畢業(yè)至今一直從事此項(xiàng)工作，八年多的工作實(shí)踐，我積累了大量的`工作經(jīng)驗(yàn)和具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力；同時，在思想認(rèn)識上我熱愛慢性病防治工作，因?yàn)檫@是保障人民群眾身體健康的重要工作之一；并于二○○一年任慢性病防治科主任，由此鍛煉出一定的組織、管理工作經(jīng)驗(yàn)；因此，我愿將我掌握的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，再繼續(xù)奉獻(xiàn)給慢性病預(yù)防與控制事業(yè)，本人愿意繼續(xù)受聘于慢性病防治科。

　　三、工作設(shè)想

　　（一）、工作主導(dǎo)思想

　　以社會效益為最高原則，充分保障人群健康為己任，遠(yuǎn)期與近期相結(jié)合，立足我省、著眼全國，逐步將我單位慢病防治工作躋身于省內(nèi)乃至全國先進(jìn)行列。

　　（二）、完成工作任務(wù)的主要措施

　　1．首先、抓好科室人員的思想觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。

　　這項(xiàng)工作是關(guān)系到其他各項(xiàng)工作開展的好壞之關(guān)鍵，從現(xiàn)在開始必須做好科室人員政治思想教育，全體科室人員樹立全新的觀念，集體榮譽(yù)感，使每位同志都能夠全身心投入到工作中去。做好這項(xiàng)工作的前題，就要求我們科室?guī)ь^人，必須以身作則，率先垂范，方能做好每一位同志的政治思想工作。

　　2．強(qiáng)化科室制度化管理，形成慣性運(yùn)行的工作機(jī)制。

　　以我單位各項(xiàng)規(guī)章制度為本，建立和完善適合全科室特點(diǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作規(guī)程、工作程序，并在具體工作中加以貫徹實(shí)施，監(jiān)督檢查，逐步形成良好的慣性運(yùn)行機(jī)制；也就是說一切工作和事情必須做到按章辦事。

　　3．科室內(nèi)部業(yè)務(wù)指標(biāo)責(zé)任制

　�。�1）按照科室總的業(yè)務(wù)工作指標(biāo)，將具體業(yè)務(wù)指標(biāo)合理地落實(shí)到每位同志身上，充分發(fā)揮每位成員的積極性和能動性

　�。�2）科主任和具體工作人員必須做到責(zé)任、權(quán)力清楚、層層向上級負(fù)責(zé)、科主任向領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)全責(zé)。

　�。�3）對縣、區(qū)站業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，也要求做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)到人。

　　4、科室各項(xiàng)工作實(shí)行全面質(zhì)量控制

　�。�1）科室按疾控中心的總體要求，業(yè)務(wù)工作實(shí)行年，半年，月工作計(jì)劃制度。

　　（2）對相應(yīng)的工作計(jì)劃，每項(xiàng)工作均要有相應(yīng)的工作總結(jié)和檔案材料。

　　（3）科長是科室領(lǐng)導(dǎo)核心，要定期對科室人員完成工作的情況進(jìn)行檢查考核，并做好考核記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)問題和掌握工作動態(tài)，提出相應(yīng)措施。

　　5、自覺工作，拓寬工作渠道。

　　（1）加大慢病工作宣傳力度。

　�。�2）協(xié)助監(jiān)測力量薄弱縣、區(qū)站完成各項(xiàng)監(jiān)測任務(wù)。

　　6、強(qiáng)化提高科室人員素質(zhì)，建立一支政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)隊(duì)伍。

　�。�1）科內(nèi)建立健全政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，利用自己的業(yè)務(wù)專長積極培養(yǎng)科室后備人才，逐步形成良好的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，政治學(xué)習(xí)風(fēng)氣，積極引導(dǎo)自學(xué)，養(yǎng)成良好的自學(xué)習(xí)慣，使每個人都具備到獨(dú)立解決疑難業(yè)務(wù)問題能力。

　�。�2）有條件的情況下，我科將組織為業(yè)務(wù)人員，分期分批到省內(nèi)、省外那些工作開展比較好的地區(qū)學(xué)習(xí)，盡快提高我市慢病防治工作水平。

　　（3）擬定年內(nèi)舉辦1期全市慢病專業(yè)人員培訓(xùn)班，重點(diǎn)是全面提高專業(yè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

　　7、加強(qiáng)慢性病的宣傳力度，動員全社會參與，增強(qiáng)居民的自我保健意識，降低慢性病發(fā)病危險因因素，提高人民的生活質(zhì)量和生存質(zhì)量，使慢性病防治工作廣泛受到社會各部門緊密配合與支持。

　　總之，我個人認(rèn)為，做為專業(yè)科室一個整體，如果要想出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，首先這個科室必須具有戰(zhàn)斗力，也就是每位同志要求有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)本領(lǐng)；另一方面就是這個科室必須具有凝聚力，大家團(tuán)結(jié)一心，同心同德。要建立這樣一個具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的科室，做為科室?guī)ь^人，必須具備良好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我個人認(rèn)為我已經(jīng)基本具備了這樣的條件和素質(zhì)�？傊�，在今后的工作中無論從事什么工作，在什么崗位，堅(jiān)定方向，清醒頭腦，充實(shí)知識，端正思想，頑強(qiáng)進(jìn)取，踏實(shí)工作為立足之本，更是我為人為的準(zhǔn)則和人生信條，愿為開創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)新局面盡微薄之力。我將善用自己的知識和才干，將作為科室負(fù)責(zé)人的職責(zé)履行好。請?jiān)谧�的領(lǐng)導(dǎo)、同志們投上你莊嚴(yán)和值得信任的一票，謝謝大家。

競崗演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

　　非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這個參與支局長競選展示自我的機(jī)會。首先我自我介紹一下，我叫xxx，xxxx歲，大專學(xué)歷，xxx年進(jìn)入xxx市郵政局工作，現(xiàn)任xxx郵政所所主任。今天我要競聘的是xxx中心支局支局長。

　　自xxx年參加郵政工作以來，我曾做過郵政營業(yè)員、儲匯營業(yè)員、報刊分發(fā)員、郵政所主任等工作。多年來，我一直致力于做好本職工作，特別是自03年任xxx郵政所所主任以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我們xxx郵政所通過努力，取得了優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績。特別是近幾年，每年都超額完成市局下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，xxx年我們業(yè)務(wù)收入計(jì)劃的完成率達(dá)到 103。89 %，其中三項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)中，函件完成 101。48 %，特快完成100。75 %，儲蓄完成102.9 %，其它各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況也良好。

　　由于多年的郵政一線工作和管理經(jīng)歷，本人非常熟悉和了解郵政，也非常熱愛郵政事業(yè)，對郵政充滿了感情和期望。作為xxx郵政的一份子，我將繼續(xù)與xxx郵政同命運(yùn)、共成長，這就是我參與這次支局競聘的主要原因。另外，我覺得我這次競選xxx中心支局長還有以下優(yōu)勢：

　　1、熟悉郵政業(yè)務(wù)、懂一線郵政業(yè)務(wù)管理。郵政業(yè)務(wù)雖然不是高科技，但熟悉一線郵政業(yè)務(wù)和郵政一線生產(chǎn)管理是一個支局長的基本條件，而我基本具備這個條件。

　　2、有一定的地方人脈關(guān)系。郵政業(yè)務(wù)的特點(diǎn)決定發(fā)展郵政業(yè)務(wù)必須通過一定的人脈關(guān)系才能達(dá)到營銷的目的。而我，家在xxx，已在xxx生活多年，在當(dāng)?shù)匾延幸欢ǖ娜嗣}關(guān)系，當(dāng)?shù)劓?zhèn)、站所、企業(yè)、村我都非常熟悉，為業(yè)務(wù)的開展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，正因如此，近幾年，xxx郵政所每年計(jì)劃任務(wù)完成情況都較好。

　　3、團(tuán)結(jié)合作、關(guān)愛下屬。團(tuán)隊(duì)為一個單位、部門存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，正因如此，一個團(tuán)隊(duì)是否團(tuán)結(jié)直接關(guān)系到一個單位、部門是否能良好發(fā)展，而這卻卻又是我一直努力在做的。

　　當(dāng)然，我年青是我又一大優(yōu)勢，我有旺盛的精力和發(fā)展業(yè)務(wù)沖勁，如果各位領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我當(dāng)選xxx中心支局支局長，我將帶領(lǐng)xxx中心支局的全體工作人員一起從以下幾方面著手開展工作：

　　1、以發(fā)展業(yè)務(wù)作為首要任務(wù)。

　　我將根據(jù)各種郵政業(yè)務(wù)的特點(diǎn)制訂一定的發(fā)展策略，重點(diǎn)是抓好三項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)，再兼顧其它優(yōu)勢業(yè)務(wù)和次重點(diǎn)業(yè)務(wù)，以確保全面完成xxx年局下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)。

　　函件業(yè)務(wù)是郵政的根本，發(fā)展函件業(yè)務(wù)致關(guān)重要，而正常的窗口函件業(yè)務(wù)一定較少，所以，我認(rèn)為，必須充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，根據(jù)xxx當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特點(diǎn)，在充分走訪政府、站所、中小企業(yè)的前題下，按照企業(yè)、單位的需求發(fā)展定制型卡、封、片業(yè)務(wù)，促使企業(yè)多用郵政業(yè)務(wù)將是xxx年發(fā)展函件業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。

　　而特快、物流業(yè)務(wù)，是各企事業(yè)單位必用業(yè)務(wù)，有市場，關(guān)鍵是如果在與其它快遞公司的競爭中爭取到更多的市場份額。所以，我們要做的工作主要做好客戶的走訪工作，再分析那些客戶有需求，有什么樣的需求，再根據(jù)需求和我們郵政的優(yōu)勢做好全面貼心的服務(wù)，以此爭取更多的客戶是重點(diǎn)。

　　至于，儲蓄業(yè)務(wù)，我是有經(jīng)驗(yàn)的，只要做好窗口服務(wù)、加強(qiáng)宣傳，重點(diǎn)抓好旺季業(yè)務(wù)發(fā)展，淡季抓好代發(fā)工資、發(fā)卡等項(xiàng)目，多吸引自來業(yè)務(wù)，同時爭取大客戶業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)將會是發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù)的主要手段。

　　而其它業(yè)務(wù)則要根據(jù)不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，利用團(tuán)隊(duì)的力量，采取一定的營銷手段，必有成效。當(dāng)然以上的一些發(fā)展業(yè)務(wù)策略的前題是必須抓好窗口的服務(wù)，窗口是形象，是所有營銷的歸集點(diǎn)。

　　2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　團(tuán)隊(duì)是我們生存的基礎(chǔ)，是根本，所以，我認(rèn)為作為xxx中心支局的支局長，在每年初，必須根據(jù)市局下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，實(shí)事求是的，在公開公平公正的基礎(chǔ)上，制訂考核獎勵辦法，將責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利充分結(jié)合到辦法中，做到貢獻(xiàn)大的職工能多拿、貢獻(xiàn)小的少拿，以充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，將能起到事半功倍的效果。

　　3、加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)營

　　郵政的所有經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展，都有一定的規(guī)范要求，所以，加強(qiáng)內(nèi)部管理是業(yè)務(wù)良性發(fā)展的必要條件。而規(guī)范經(jīng)營只要按市局的規(guī)范要求，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，按年初制訂的計(jì)劃，組織業(yè)務(wù)制度的學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章必循，必能有序合規(guī)經(jīng)營。

　　以上只是我的一些粗淺想法，不當(dāng)之初請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。如果這次我能成功競選支局長，我將盡自己的最大努力，充分調(diào)動職工的積極性，全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓職工滿意。

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