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優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿

時(shí)間:2021-04-07 09:56:12 演講 我要投稿

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿范文合集六篇

  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,演講稿的使用頻率越來(lái)越高,在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿范文合集六篇

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿 篇1

  如何打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)演講稿 現(xiàn)在,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,這就需要擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。過(guò)去那種單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)淘汰了,所謂"團(tuán)結(jié)就是力量",如今在競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)之間的角逐,要想成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),我認(rèn)為應(yīng)該具備以下特征:第一、團(tuán)隊(duì)成員擁有一個(gè)共同的目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過(guò)程中,只有個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能齊心協(xié)力達(dá)成預(yù)期的目標(biāo),起到事半功倍的效果。第二、建立有效的溝通機(jī)制。擁有一個(gè)暢通無(wú)阻的溝通渠道,才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信息交流。因此,作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動(dòng),聚會(huì),緩解成員之間的壓抑感,讓成員更加放松自如,就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通,提高工作效率。第三、建立一個(gè)開(kāi)放的信息平臺(tái)。在這個(gè)信息時(shí)代,信息就是金錢(qián),誰(shuí)擁有最新、最準(zhǔn)確、最及時(shí)的信息,誰(shuí)就是主導(dǎo)者。同樣,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中間,必須要建立一個(gè)開(kāi)放且可得到的信息平臺(tái),使每一位團(tuán)隊(duì)成員能夠在第一時(shí)間取得他所需要的信息,減少因?yàn)閷ふ?資料而浪費(fèi)的時(shí)間。第四、建立一個(gè)公平有效的激勵(lì)機(jī)制。據(jù)心理學(xué)家分析,物質(zhì)和精神方面的有效激勵(lì)可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此,一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定要有一個(gè)完善的激勵(lì)機(jī)制。那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能力就自然提高。第五、形成一支共同學(xué)習(xí) 型團(tuán)隊(duì)?鬃釉"三人行,必有吾師,聞其善而知之,聞其惡而改之".團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的能力和技巧都不一樣,有的人際關(guān)系比較好,有的業(yè)務(wù)水平比較高,有的思維比較清晰……也就是說(shuō)每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處,那么,如果團(tuán)隊(duì)成員能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí) ,變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,又在進(jìn)步的同時(shí)共同學(xué) 習(xí),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)就會(huì)越來(lái)越高,那么還有什么 是辦不到的呢? 古人云:人心齊,泰山移。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)惟有擁有一支目標(biāo)一致、良好溝通、有效激勵(lì)、共同學(xué) 習(xí)的團(tuán)隊(duì)才能立于不敗之地。

  如何打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)演講稿

  現(xiàn)在,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,這就需要擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

  過(guò)去那種單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)淘汰了,所謂"團(tuán)結(jié)就是力量",如今在競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)之間的角逐,要想成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),我認(rèn)為應(yīng)該具備以下特征:

  第一、團(tuán)隊(duì)成員擁有一個(gè)共同的目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過(guò)程中,只有個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能齊心協(xié)力達(dá)成預(yù)期的目標(biāo),起到事半功倍的效果。

  第二、建立有效的溝通機(jī)制。擁有一個(gè)暢通無(wú)阻的溝通渠道,才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信息交流。因此,作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該經(jīng)常組織一些有利于信息交流的活動(dòng),聚會(huì),緩解成員之間的壓抑感,讓成員更加放松自如,就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通,提高工作效率。

  第三、建立一個(gè)開(kāi)放的信息平臺(tái)。在這個(gè)信息時(shí)代,信息就是金錢(qián),誰(shuí)擁有最新、最準(zhǔn)確、最及時(shí)的信息,誰(shuí)就是主導(dǎo)者。同樣,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中間,必須要建立一個(gè)開(kāi)放且可得到的信息平臺(tái),使每一位團(tuán)隊(duì)成員能夠在第一時(shí)間取得他所需要的信息,減少因?yàn)閷ふ屹Y料而浪費(fèi)的時(shí)間。

  第四、建立一個(gè)公平有效的激勵(lì)機(jī)制。據(jù)心理學(xué)家分析,物質(zhì)和精神方面的有效激勵(lì)可以起到激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此,一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定要有一個(gè)完善的激勵(lì)機(jī)制。那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能力就自然提高。

  第五、形成一支共同學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)?鬃釉"三人行,必有吾師,聞其善而知之,聞其惡而改之".團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的能力和技巧都不一樣,有的人際關(guān)系比較好,有的業(yè)務(wù)水平比較高,有的思維比較清晰……也就是說(shuō)每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處,那么,如果團(tuán)隊(duì)成員能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí),變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,又在進(jìn)步的同時(shí)共同學(xué)習(xí),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)就會(huì)越來(lái)越高,那么還有什么是辦不到的呢?

  古人云:人心齊,泰山移。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)惟有擁有一支目標(biāo)一致、良好溝通、有效激勵(lì)、共同學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)才能立于不敗之地。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事:

  大家好!揮手告別碩果累累的20xx,笑臉迎接希望滿(mǎn)滿(mǎn)的20xx,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表我的團(tuán)隊(duì)向各自在崗位上辛勤勞動(dòng),愛(ài)崗敬業(yè)的全體工作人員表示衷心的感謝。因?yàn)槲覀儓F(tuán)隊(duì)能取得今天的成績(jī)也是大家共同協(xié)助和支持的成果。

  很榮幸,這次我們的團(tuán)隊(duì)能夠被公司評(píng)為銷(xiāo)售優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),這是領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁對(duì)我們的信任及肯定。這一段時(shí)間,我們克服種種的困難,不僅圓滿(mǎn)的完成了公司的預(yù)計(jì)指標(biāo),而且在大家的共同努力下,團(tuán)隊(duì)素質(zhì),銷(xiāo)售能力也有了相當(dāng)大的提升。

  相信大家應(yīng)該也明白,要想占領(lǐng)更多的市場(chǎng)、取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),就必須要有一支英勇善戰(zhàn)、虎狼之師的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。但不論是銷(xiāo)售還是管理首當(dāng)其沖的就是團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)老生常談的話(huà)題,沒(méi)有一個(gè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的書(shū)籍不講團(tuán)隊(duì)精神,也沒(méi)有一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍不強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神。無(wú)數(shù)事實(shí)證明,營(yíng)銷(xiāo)工作成功的企業(yè),其營(yíng)銷(xiāo)人員都有一種為集體而戰(zhàn)的榮譽(yù)感和自豪感。正是這種榮譽(yù)感和自豪感,支配著營(yíng)銷(xiāo)人員為營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)奮斗著,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。做好這一點(diǎn)我們歸納總結(jié)了一下幾個(gè)方面。

  一、相互包容,有容乃大

  俗話(huà)說(shuō):牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題不要斤斤計(jì)較,以牙還牙。中國(guó)有句老話(huà):“天下事,何時(shí)了;有些事,不了了;一定了,不得了!币馑际钦f(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來(lái)既影響工作,又影響感情,沒(méi)有任何價(jià)值。所以作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,我們就應(yīng)該學(xué)會(huì)相互體諒和包容,才更好的在和諧的氛圍中貢獻(xiàn)自己的`綿薄之力。

  二、學(xué)海無(wú)涯,虛心求教

  “活到老,學(xué)到老”,學(xué)無(wú)止境,作為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的一份子在這銷(xiāo)售的過(guò)程中本生就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程,從新員工到老員工都在不斷地學(xué)習(xí),虛心求教。而且對(duì)于新的銷(xiāo)售員來(lái)說(shuō)能夠快速的成長(zhǎng)起來(lái),不斷地學(xué)習(xí)是最直接的途徑,也是最實(shí)在的老師。所以只有老員工耐心的引導(dǎo),新員工虛心求教、勤懇的觀察、學(xué)習(xí)相關(guān)的銷(xiāo)售技巧,才能夠不斷地充實(shí)自己,使自己的業(yè)務(wù)能力得到提高,當(dāng)然這個(gè)過(guò)程也是大家相互學(xué)習(xí)的一個(gè)過(guò)程。

  三.適才適能,獎(jiǎng)罰得當(dāng)

  “三十六行行行出狀元”每個(gè)人都有自身的優(yōu)點(diǎn)和才能,有的人銷(xiāo)售能力強(qiáng),也有的人協(xié)調(diào)能力好等等。所以要想使自己的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。就必須要合理的支配和最大限度的發(fā)揮每個(gè)成員的才能,各施其責(zé)才能更加有條不紊的為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中還必須要做到獎(jiǎng)罰得當(dāng),表現(xiàn)好的、進(jìn)步快的會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)比較欠缺的也許會(huì)受到批評(píng)。受獎(jiǎng)勵(lì)的會(huì)更加努力,而受批評(píng)的正所謂知恥而后勇,不斷地發(fā)現(xiàn)自身的不足和需要去改進(jìn)的地方,只有這樣,我們的團(tuán)隊(duì)才能真正成為鋼鐵團(tuán)隊(duì),才能不斷為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

  四、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),團(tuán)結(jié)協(xié)作

  團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需要大伙之間相互的幫扶、取長(zhǎng)補(bǔ)短、團(tuán)結(jié)協(xié)作。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都沒(méi)有絕對(duì)完美,也沒(méi)有絕對(duì)缺陷。只有不斷發(fā)揮團(tuán)隊(duì)自身的優(yōu)勢(shì),去彌補(bǔ)團(tuán)隊(duì)存在的不足,才能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力得到提升。只有大家相互幫助,同事之間的相互信任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、銷(xiāo)售能力得到提升。木桶效應(yīng)大家都知道。伴隨著團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、銷(xiāo)售能力的提升,各成員自身的能力也會(huì)得到提升,從而促進(jìn)我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)更大步的邁向新的臺(tái)階。

  五、揮手過(guò)去,再創(chuàng)輝煌

  新年伊始,所有的成就和輝煌只屬于過(guò)去,在過(guò)去一年的時(shí)間里,我們也認(rèn)識(shí)到自己自身的不足,也看到了彼此間的差距,并且還有很多方面需要虛心地向大家學(xué)習(xí)。辭舊迎新,新的一年我們還會(huì)更加努力,我也相信在大家的共同努力下,我們團(tuán)隊(duì)還會(huì)帶給大家一個(gè)新的希望,一個(gè)新的奇跡。

  最后,衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康,心想事成,工作再接再礪,我們大家攜手共創(chuàng)輝煌!

  謝謝!

  

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、兄弟公司的伙伴們:

  大家好!

  三年前作為一位團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的我走上了支公司副經(jīng)理的崗位,而今天我能作為一位優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)主管的代表站在這個(gè)講臺(tái)上和大家分享我的感悟,我深感榮幸,同時(shí)要感謝市公司培養(yǎng)了我。

  五一公司的第一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該組建于20xx年底,當(dāng)初我覺(jué)得這只是一種市公司規(guī)定的新業(yè)務(wù)模式而沒(méi)去將他的效能完全發(fā)揮出來(lái),業(yè)務(wù)員還處于各自為陣的狀態(tài)。20xx年,那時(shí)的五一公司擁有20多位業(yè)務(wù)員,僅根據(jù)所屬的車(chē)行簡(jiǎn)單劃分團(tuán)隊(duì),進(jìn)行新車(chē)承保、客戶(hù)服務(wù)、續(xù)保等業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng)的五一公司存在著業(yè)務(wù)員流動(dòng)性大的問(wèn)題,甚至開(kāi)始影響業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。我們的領(lǐng)頭人開(kāi)始了大刀闊斧的改革。

  轉(zhuǎn)眼到了20xx年,五一公司擁有了48位營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)精英,公司總?cè)藬?shù)達(dá)到63人、并且組建了7支專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。業(yè)務(wù)員從原來(lái)的各自為陣到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)合作,公司業(yè)務(wù)從原來(lái)的分散督導(dǎo)到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)渠道督導(dǎo)分析,業(yè)務(wù)架構(gòu)日漸穩(wěn)定。我今天在這和伙伴們分享下五一公司轉(zhuǎn)變的過(guò)程。

  一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)勢(shì)在必行

  首先市公司對(duì)于各車(chē)行專(zhuān)管專(zhuān)營(yíng)的要求明確我們支公司必須擁有強(qiáng)大的車(chē)行團(tuán)隊(duì),其次業(yè)務(wù)的擴(kuò)張人員的增長(zhǎng)也促使我們必須形成團(tuán)隊(duì)架構(gòu)利公司管理。同時(shí)業(yè)務(wù)員的離職等問(wèn)題導(dǎo)致我們的續(xù)保難度接近于競(jìng)回,這樣也迫使我們必須成立團(tuán)隊(duì),穩(wěn)定客戶(hù)群體。今年袁總多次走訪(fǎng)我司進(jìn)行增員督導(dǎo),至今我司已增員20人。

  二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理

 。ㄒ唬┲贫ü緢F(tuán)隊(duì)架構(gòu),制定團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu)

  在我司經(jīng)理室的帶領(lǐng)下,公司劃分出7個(gè)團(tuán)隊(duì),由團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)在團(tuán)隊(duì)中細(xì)分工作任務(wù),穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)人員,挖掘業(yè)務(wù)資源,督導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  (二)高速增員,重新整合團(tuán)隊(duì)

  挖掘公司員工潛力,將我們的業(yè)務(wù)能手培養(yǎng)為一位團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),由公司牽頭給其團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充人力資源,讓他更好的拓展新業(yè)務(wù)。人員的增加也讓我們的老業(yè)務(wù)員有危機(jī)感,公司的客戶(hù)資源有限,不能像以往一樣一直注入部分業(yè)務(wù)員讓其維護(hù)續(xù)保,他們必須在穩(wěn)定原有客戶(hù)的基礎(chǔ)上拓展新業(yè)務(wù)從而更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展。

 。ㄈ┟鞔_團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)及獎(jiǎng)懲規(guī)定

  我們公司以團(tuán)隊(duì)為考核主體,每季度給各團(tuán)隊(duì)下達(dá)目標(biāo)任務(wù),促使各團(tuán)隊(duì)發(fā)動(dòng)每一位員工的能力。從而使的團(tuán)隊(duì)人員一幫一、一帶一,共同成長(zhǎng),為團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成做出自己的貢獻(xiàn)。當(dāng)然重賞之下必有勇夫,每次考核我們都在會(huì)議上分析其業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的組成部分讓大家明白一份汗水一份收獲,更讓員工明確自己努力的方向。

  三、團(tuán)隊(duì)維護(hù)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)團(tuán)隊(duì)流程的沉淀與建設(shè)

  一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)系統(tǒng),只要規(guī)矩定好了就可以自我發(fā)展,而一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是不管缺少了誰(shuí),團(tuán)隊(duì)都能運(yùn)作得井井有條。如永達(dá)、中升等車(chē)行團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是我們市公司的老牌團(tuán)隊(duì)了,當(dāng)然他們就是沉淀了原有團(tuán)隊(duì)的工作經(jīng)驗(yàn)加上新員工的新思路不斷改革才能與時(shí)俱進(jìn)。

 。ǘ⿲(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)

  在專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)方面,我們只是通過(guò)老帶新的模式上崗培訓(xùn)。這樣雖然有助于新員工更快的適應(yīng)工作,但是因業(yè)務(wù)基礎(chǔ)不踏實(shí)不全面,這樣培訓(xùn)出來(lái)的業(yè)務(wù)員會(huì)在業(yè)務(wù)上產(chǎn)生一些低級(jí)錯(cuò)誤給公司造成不必要的麻煩。因此在今年,我們公司準(zhǔn)備階段性的開(kāi)展各種培訓(xùn),如我們每周例會(huì)時(shí),組訓(xùn)會(huì)帶領(lǐng)我們閱讀各種非車(chē)險(xiǎn)條款,現(xiàn)場(chǎng)由分管經(jīng)理、業(yè)務(wù)精英講解展業(yè)技巧。而在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,我們也將階段性對(duì)于新入司的員工做系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  (三)發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)人才,加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)

  業(yè)務(wù)員的流動(dòng)性大的問(wèn)題讓我們學(xué)會(huì)了:優(yōu)秀的管理者必須懂得發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才,且做好后備人才的培養(yǎng)工作。

 。ㄋ模﹫F(tuán)隊(duì)凝聚力的營(yíng)造

  團(tuán)隊(duì)凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂,首先我們的公司必須讓業(yè)務(wù)員有歸屬感,我們的團(tuán)隊(duì)必須調(diào)節(jié)業(yè)務(wù)員的情緒讓他們每天都有去拓展的萬(wàn)分熱情;其次我們要樹(shù)立標(biāo)兵,讓大家有個(gè)努力的方向。在日常的工作中,我們盡可能幫助員工去完成目標(biāo),如:親自帶新員工拜訪(fǎng)客戶(hù)、協(xié)助其簽單,讓他們感覺(jué)工作不那么難,也能讓他們感覺(jué)到公司在關(guān)心他、關(guān)注他、重視他的發(fā)展。

  四、結(jié)語(yǔ)

  當(dāng)然我們明白人性化管理的重要性,面對(duì)我們現(xiàn)在這些高智商的業(yè)務(wù)精英,需要用心去對(duì)待他們。一方面在工作中我們必須以身作則,對(duì)自己高要求,對(duì)下屬多寬容。作為團(tuán)隊(duì)主管的我,自己能力要很強(qiáng),能夠培養(yǎng)其他的團(tuán)隊(duì)主管,至少的產(chǎn)品能力要專(zhuān)業(yè),自己有一桶水才能給別人一杯水,不能只懂皮毛就給予推廣,要不斷學(xué)習(xí)提高,這樣才能有說(shuō)服力也是帶好團(tuán)隊(duì)的首要條件。另一方面必須強(qiáng)化有效溝通,鼓勵(lì)向上溝通。袁總常說(shuō),管理者要有很多的時(shí)間做溝通,經(jīng)常和每個(gè)人聊天,包括工作狀態(tài),學(xué)習(xí),觀察每個(gè)人的工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁的,馬上溝通,下面的同事有任何問(wèn)題可以隨時(shí)來(lái)找我,大家是合作伙伴,不僅僅是上下級(jí)。

  我深知我們團(tuán)隊(duì)的最大的不足在于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)較為薄弱,團(tuán)隊(duì)成員能力未被完全激發(fā)出來(lái),這也是我下一階段工作的重點(diǎn)。我只想說(shuō)我們的團(tuán)隊(duì)在成長(zhǎng)我們團(tuán)隊(duì)在努力,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠做得更好。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿 篇4

  20xx年即將結(jié)束,新的一年即將來(lái)臨,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表湖南供銷(xiāo)電子商務(wù)有限公司技術(shù)部向公司全體人員在各自崗位上所付出的辛勤勞動(dòng),以及在工作中所表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神,表示衷心的感謝,我們今天所取得的成績(jī)少不了各位的幫助。謝謝!

  很榮幸,20xx年我們湖南供銷(xiāo)電子商務(wù)有限公司技術(shù)部被評(píng)為了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任,對(duì)我們工作的肯定。即將過(guò)去的一年,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,在這一年里我們面臨了四次大的平臺(tái)調(diào)整,面臨了省社信息化的全面啟動(dòng),面臨各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)erp上線(xiàn)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),經(jīng)過(guò)一年的努力,我們克服種種困難,不僅圓滿(mǎn)的完成了總公司的各種預(yù)計(jì)指標(biāo),也在大家的共同努力下,團(tuán)隊(duì)素質(zhì),管理模式也有了相當(dāng)大的提升。

  相信在座的各位應(yīng)該也明白,無(wú)論是開(kāi)發(fā)還是銷(xiāo)售首當(dāng)其沖的就是團(tuán)隊(duì)精神,在這里請(qǐng)?jiān)试S我將這幾年里關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重點(diǎn)給大家做個(gè)匯報(bào)。對(duì)于團(tuán)隊(duì)這個(gè)詞相信大家并不陌生,我個(gè)人認(rèn)為團(tuán)隊(duì)就是有同一目標(biāo)的一群人,這群人包括你,我,他。而團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要今天我們?cè)谧魑坏哪哿托湃胃。而要做好這一點(diǎn)我歸結(jié)于以下幾個(gè)字“比,學(xué),趕,幫,超”

  一,比一比,每個(gè)月我們都會(huì)召開(kāi)一次比較深刻的討論會(huì)議,會(huì)將對(duì)每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行詳細(xì)的匯總分析,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展做出預(yù)期計(jì)劃,不僅要和上個(gè)月的成績(jī)進(jìn)行比較,各個(gè)開(kāi)發(fā)組之間也會(huì)進(jìn)行比較,當(dāng)然好的進(jìn)步的會(huì)給與鼓勵(lì),表現(xiàn)比較欠缺的會(huì)給予批評(píng),正所謂知恥而后勇,這樣才會(huì)看到自己的不足和應(yīng)該改進(jìn)的地方。

  二,學(xué),不斷充實(shí)自己活到老學(xué)到老,中國(guó)這句古話(huà)還是有一定科學(xué)道理的,我們技術(shù)部的開(kāi)發(fā)人員資歷都是不均的,在要想讓新的業(yè)務(wù)員快速的成長(zhǎng)起來(lái),學(xué)是最直接的路徑,要學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)知識(shí),產(chǎn)品知識(shí),還要向老同事學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,從而來(lái)得到提升。

  三,”趕,趕做優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)知識(shí)上的一點(diǎn)進(jìn)步,工作中一點(diǎn)成績(jī)的取得;并不是一個(gè)人驕傲的資本。不斷的使自己提高,不斷的使自己進(jìn)步,讓自己從初級(jí)開(kāi)發(fā)人員迅速的成長(zhǎng)為一名高級(jí)開(kāi)發(fā)人員這是每個(gè)人的目標(biāo)。

  四,幫,幫助新人其實(shí)在工作中指出最差并不殘忍,真正殘忍的是對(duì)成員存在問(wèn)題視而不見(jiàn)。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶,查找不足,改正錯(cuò)誤;從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力得到提升。每當(dāng)有新的開(kāi)發(fā)人員實(shí)施人員,我都會(huì)安排老開(kāi)發(fā)實(shí)施人員對(duì)其實(shí)行幫助,幫助他快速的掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技巧,幫助他快速上手,從而快速提高團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。團(tuán)隊(duì)的提升自身的各方面也會(huì)得到提升,從而促進(jìn)自己更大的進(jìn)步邁向新的臺(tái)階。

  五,超,超越過(guò)去, 未來(lái)再創(chuàng)輝煌新的一年來(lái)臨了,成就只屬于過(guò)去,在過(guò)去的一年里我們也認(rèn)識(shí)到自己的不足,也看到了彼此之間的差距,但是我們要有一種超越精神,一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有超越的精神,那么在我認(rèn)為停滯其實(shí)就是一種落后,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的停滯,對(duì)一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)那是致命,;不斷超越、不斷進(jìn)步、不斷提升,我想在我們大家的努力下,這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)帶給大家一個(gè)新的奇跡。

  最后,衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康,心想事成,工作再接再勵(lì),再創(chuàng)佳績(jī)

  謝謝大家!

  技術(shù)部

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事:

  大家好!20xx年即將結(jié)束,新的一年即將來(lái)臨,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表我的團(tuán)隊(duì)向各自在崗位上所付出的辛勤勞動(dòng),以及在工作中所表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神的全體工作人員,表示衷心的感謝,因?yàn)槲覀儓F(tuán)隊(duì)能取得今天的成績(jī)也是大家共同協(xié)助和支持的成果,謝謝大家。

  很榮幸,這次我們的團(tuán)隊(duì)能夠被公司評(píng)為銷(xiāo)售優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),這是領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我們的信任,對(duì)我們工作的肯定。這一段時(shí)間,我們克服種種的困難,不僅圓滿(mǎn)的完成了公司的預(yù)計(jì)指標(biāo),而且在大家的共同努力下,團(tuán)隊(duì)素質(zhì),管理模式也有了相當(dāng)大的提升,雖然我是初來(lái)咋到的新員工,但在短短的時(shí)間內(nèi)便感受到了集體的團(tuán)結(jié)和友愛(ài)。相信大家應(yīng)該也明白,無(wú)論是銷(xiāo)售還是管理首當(dāng)其沖的就是團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)于團(tuán)隊(duì)大家也并不陌生,團(tuán)隊(duì)就是有同一個(gè)目標(biāo)的一群人,這群人包括你,我、他。而團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要今天我們?cè)谧酶魑坏哪哿托湃胃。做好這一點(diǎn)我們歸納總結(jié)了以下幾個(gè)字“比,學(xué),趕,幫,超!

  一、 比,比一比

  有比才會(huì)知道差距,有比才會(huì)去加倍努力。我們不僅要在每個(gè)月甚至每天的業(yè)績(jī)進(jìn)行比較,以及各個(gè)業(yè)務(wù)員之間作比較,當(dāng)然表現(xiàn)好的、進(jìn)步的會(huì)受到鼓勵(lì),但表現(xiàn)比較欠缺的也許會(huì)受到批評(píng),但正所謂知恥而后勇,這樣我們才會(huì)在比中看到自己的不足和需要去改進(jìn)的地方,只有這樣,我們才能夠進(jìn)步,才能夠更好的為公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

  二、學(xué),不斷充實(shí)自己

  俗話(huà)說(shuō)“活到老,學(xué)到老”,中國(guó)老主宗的這句話(huà)還是有一定的科學(xué)道哩的,我們公司的業(yè)務(wù)員資歷都是不均的,在想讓新的業(yè)務(wù)員能夠快速的成長(zhǎng)起來(lái),學(xué)是最直接的路徑,只有不斷地相互學(xué)習(xí)各方面相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),才能夠不斷地充實(shí)自己,使自己的業(yè)務(wù)能力得到提高。

  三、“趕“,趕做優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員

  業(yè)務(wù)知識(shí)上一點(diǎn)進(jìn)步,工作中一點(diǎn)成績(jī)的取得,并不是一個(gè)人驕傲的資本。不斷地使自己提高,不斷地使自己進(jìn)步,讓自己從初級(jí)銷(xiāo)售員迅速成長(zhǎng)為一名高級(jí)的銷(xiāo)售員這是我們每個(gè)人的目標(biāo)。

  四、幫 幫助

  其實(shí)在工作中指出最差并不殘忍,真正殘忍的是對(duì)成員存在的問(wèn)題視而不見(jiàn)。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶,查找不足,改正錯(cuò)誤;從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力的提升。作為新手的我真正感受到了大家對(duì)我的幫助,也是我在這原本陌生的環(huán)境中快速成長(zhǎng),當(dāng)然我個(gè)人的成長(zhǎng)也是團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。只有大家相互幫助,同事之間要相互信任,相互激勵(lì);團(tuán)隊(duì)的提升自身的各個(gè)方面也會(huì)得到提升,從而促進(jìn)自己更大的進(jìn)步邁向新的臺(tái)階。

  五、超,超越過(guò)去,再創(chuàng)輝煌未來(lái)

  元旦了,新的一年來(lái)臨了,成就只屬于過(guò)去,在過(guò)去短暫的時(shí)間里,我們也認(rèn)識(shí)到自己自身的不足,也看到了彼此間的差距,但我們要有一種超越的精神,一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有超越的精神,那么停滯其實(shí)就是一種落后,落后就要挨打,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的停滯,對(duì)于一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)也是最致命的。不斷進(jìn)步,不斷提升,不斷超越,我想在我們大家的努力下,這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)帶給大家一個(gè)新的希望,一個(gè)新的奇跡。

  最后,衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康,心想事成,工作再接再礪,共創(chuàng)輝煌!

  謝謝!

  

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!很榮幸××××項(xiàng)目部被評(píng)為了我們公司20xx年度的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任也是對(duì)我們工作的肯定。收獲了這一殊榮,我們××××項(xiàng)目部的每個(gè)人都很激動(dòng),也很驕傲。

  已經(jīng)過(guò)去的20xx年對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是不平坦的一年,也是不平

  凡的一年。

  在這不平坦的一年里,面對(duì)全國(guó)性的房地產(chǎn)強(qiáng)力調(diào)控政策,限

  貸、限購(gòu)和人工工資多次上調(diào)等種種逆境。我們項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致、互相協(xié)作,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明、質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕人為因素造成的安全和質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理我們項(xiàng)目部的每個(gè)人都秉著積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,每次在混凝土澆筑的時(shí)候我們項(xiàng)目部都至少有兩個(gè)人在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)督。每層鋼筋焊接的時(shí)候項(xiàng)目部的趙林祥師傅總會(huì)帶領(lǐng)大家對(duì)鋼筋焊接點(diǎn)逐個(gè)檢查并親自動(dòng)手為有些差強(qiáng)人意的焊接點(diǎn)加綁上鋼筋。另外對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料我們也是嚴(yán)格排查,無(wú)論材料是在白天、晚上還是凌晨到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部都會(huì)有人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,不合格的材料嚴(yán)格清除出場(chǎng)。

  在這不平凡的一年里,在公司各部門(mén)的積極配合和公司領(lǐng)導(dǎo)的

  正確指引下,××××項(xiàng)目于20xx年9月份提前封頂,并且在20xx年XX月份完成了該項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,該項(xiàng)目的安全、文明、質(zhì)量等各方面均得到了××區(qū)安全文明質(zhì)量監(jiān)督站和合肥市安全文明質(zhì)量監(jiān)督站的一致好評(píng),并被評(píng)為“合肥市安全質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。20xx年里在確保質(zhì)量的前提下××××項(xiàng)目順利完成了:

  主體工程、內(nèi)外墻粉刷工程、屋面工程和安裝工程的各種預(yù)埋等。在完成各項(xiàng)進(jìn)度的同時(shí)項(xiàng)目部還培養(yǎng)了一批新人,對(duì)于項(xiàng)目部新來(lái)的員工來(lái)說(shuō),施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)疑是最好的鍛煉場(chǎng)所,對(duì)此我自己也是深有感觸。在我們的團(tuán)隊(duì)里大家總是相互協(xié)作、互相幫助。每當(dāng)有新的成員加入我們,我們都會(huì)盡力幫助他,讓他盡快的適應(yīng)自己的崗位,從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。

  成績(jī)只能代表著過(guò)去,我們還存在很多的不足,榮譽(yù)既是鼓勵(lì)

  也是鞭笞,它將會(huì)引領(lǐng)我們邁向新的高度。在××××項(xiàng)目后期的幕墻工程、室內(nèi)裝飾工程、空調(diào)、暖通、消防等各項(xiàng)工程中我們將面臨更大的挑戰(zhàn),對(duì)此我們有信心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們必將圓滿(mǎn)的完成各項(xiàng)任務(wù)用更好的成績(jī)向公司和同仁們匯報(bào)。

  在此我代表××××項(xiàng)目部感謝公司為我們提供盡情發(fā)揮的

  舞臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和肯定,感謝各位同仁對(duì)我們工作的配合和關(guān)心。

  最后,衷心的祝愿在座各位在新的一年里身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意!謝謝!

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