【熱門(mén)】企業(yè)演講稿范文錦集6篇
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應(yīng)如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
非常高興能參加這次演講活動(dòng)。我是機(jī)電維修班的李頎，首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和支持，今天我演講的題目是“建先進(jìn)企業(yè)文化 創(chuàng)西銷(xiāo)輝煌明天！”。
誠(chéng)如大家所言，中油西北銷(xiāo)售是我們的家，我們都是這個(gè)家的親人。今天，您用實(shí)踐行動(dòng)證明了您是獨(dú)一無(wú)二的，您是無(wú)法取代的；明天，我們將自豪地向世人召示，我們的西銷(xiāo)、我們的精誠(chéng)團(tuán)隊(duì)以及我們的企業(yè)文化同樣是獨(dú)一無(wú)二的，是無(wú)法取代的。
有人說(shuō)：企業(yè)是一個(gè)大舞臺(tái)，看誰(shuí)更精彩；還有人說(shuō)：競(jìng)爭(zhēng)是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏；我想說(shuō)，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的能量寶庫(kù)，放飛激情，收獲紅紅火火。
那么應(yīng)該如何來(lái)理解企業(yè)文化呢？企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力；又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力；更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉�？偠灾髽I(yè)文化對(duì)內(nèi)是一種向心力、對(duì)外是一面旗幟。
也許這樣來(lái)解釋企業(yè)文化，會(huì)有一些差強(qiáng)人意。其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們每時(shí)每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們接觸到一個(gè)企業(yè)時(shí)，這個(gè)企業(yè)中最明顯、最不同尋常的現(xiàn)象、事物常常會(huì)引起我們的
關(guān)注和興趣。比如，你踏進(jìn)一個(gè)企業(yè)，馬上就能感覺(jué)到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問(wèn)候的，如何待人接物的，如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無(wú)聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業(yè)文化無(wú)處不在。
海爾的企業(yè)格言中有兩句話(huà)道出了海爾人的心聲：“把別人視為絕對(duì)辦不到的事情辦成，把別人認(rèn)為非常簡(jiǎn)單的事持之以恒的辦下
去。”這兩句話(huà)給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業(yè)文化的精髓，體現(xiàn)了海爾公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神，以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。
我們公司的企業(yè)文化是發(fā)展的、進(jìn)步的，無(wú)所不在的。您看，那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化；一次次感恩社會(huì)的捐贈(zèng)活動(dòng)是一種企業(yè)文化；一套套代表整體形象識(shí)別的工服是一種企業(yè)文化。工作幾年來(lái)，工作環(huán)境在變，身邊的同事在變，但我與這里的每一個(gè)人都結(jié)下深深的情誼，他們有的時(shí)候像長(zhǎng)者一樣幫助我，有的時(shí)候像家人一樣關(guān)心我，有的時(shí)候像朋友一樣聽(tīng)我訴說(shuō)，有的時(shí)候像兒時(shí)的玩伴一樣給我歡樂(lè)，有的時(shí)候，太多的有時(shí)侯，今天，在這里，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)他們中的每一位都說(shuō)聲“謝謝”！是他們讓我在一個(gè)新的工作環(huán)境中逐漸成熟，慢慢地成長(zhǎng)，懂得了只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，還是一樣能做出不平凡的成績(jī)。人生就要不斷的去挑戰(zhàn)自我、經(jīng)營(yíng)自我，發(fā)揮自己的潛力和干勁，這樣才會(huì)感到生活的真實(shí)，才能體現(xiàn)自身的價(jià)值和無(wú)限潛力。
一路走來(lái)，一路感動(dòng)，是西銷(xiāo)企業(yè)的文化氛圍，是領(lǐng)導(dǎo)的民主科學(xué)管理，是同事之間的真心幫助讓我覺(jué)得選擇了在西銷(xiāo)工作，就是選擇了一片廣闊的天地，就需要自己不斷地戰(zhàn)勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍(lán)圖，我將無(wú)怨無(wú)悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價(jià)值的人生藍(lán)圖。
所有這一切都證明了我們的西北銷(xiāo)售是這樣一個(gè)充滿(mǎn)溫情的、充滿(mǎn)人性的大家庭；我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的集體；我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo)；我們的員工是這樣互助互愛(ài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工；我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的文化。
一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。
建設(shè)中國(guó)石油，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn);暢想未來(lái),我們激情滿(mǎn)懷! 讓我們盡情揮灑我們的才能和激情!讓我們攜手奮進(jìn)，為共同建設(shè)西北銷(xiāo)售輝煌明天而努力拼搏吧!
最后祝愿我們公司繁榮昌盛，員工生活幸福，明天更美好！謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位佳賓，大家好！非常榮幸作為今天上臺(tái)的董秘來(lái)講幾句。
我想用三個(gè)主題辭：
第一，激動(dòng)。
我相信這也是我們?cè)谧亩貍兛赡芷毡榈囊粋�(gè)心態(tài)。一直以來(lái)，我相信不管我們是做甚么的，我們每個(gè)人的心里面都有一個(gè)我們自己的奧斯卡，都有一個(gè)我們自己的大獎(jiǎng)。而在中國(guó)資本市場(chǎng)，毫無(wú)疑問(wèn)，《新財(cái)富》就是奧斯卡，對(duì)中國(guó)的董秘界來(lái)講，《新財(cái)富》的金牌董秘就是佼佼者，所以今天站在臺(tái)上我很榮幸，也很激動(dòng)。
第二，感恩。
《新財(cái)富》得金牌董秘是由投資者選出的，實(shí)在我自己想想自己所做的工作，只是盡了我的職責(zé)，而投資者給了我這么高的肯定，這讓我特別感動(dòng)，也讓我特別感恩
第三，祝賀、祝賀。
今天是《新財(cái)富》雜志的生日，我覺(jué)得可能很多在坐的董秘都會(huì)跟我一樣給她一個(gè)良好祝愿的期待。我的祝愿是我�？丛谥袊�(guó)成為全球最大的經(jīng)濟(jì)體的同時(shí)，《新財(cái)富》能夠取代舊的財(cái)富，成為全球資本市場(chǎng)最權(quán)威的***平臺(tái)。也希看《新財(cái)富》的金牌董秘能夠成為世界發(fā)展歷史上的百年傳奇。
謝謝！
企業(yè)演講稿 篇3
樹(shù)立勤儉意識(shí)，建設(shè)節(jié)約礦山
曾幾何時(shí)，“誰(shuí)知盤(pán)中餐，粒粒皆辛苦”的詩(shī)句常在耳邊回響;曾幾何時(shí)，“一粥一飯，當(dāng)思來(lái)之不易;半絲半縷，恒念物力維艱”的古訓(xùn)仍在心頭縈繞;“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個(gè)古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。
如今，我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)高速發(fā)展的時(shí)期，能源和資源總需求日益擴(kuò)大，資源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約作用日顯突出。
我們正面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，節(jié)能降耗，是我們每個(gè)人都必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。
“歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢�！鼻趦�節(jié)約一直是中華民族的美德，是五千年文明古國(guó)的優(yōu)良傳統(tǒng)。
厲行節(jié)約的宴嬰，“一錢(qián)太守”劉寵，一代名相魏征，偉大的民主革命先行者孫中山，都為我們留下了一份份勤勞天下的寶貴遺產(chǎn)。
毛澤東擲地有聲的一句話(huà)：“浪費(fèi)是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生，使年輕的共和國(guó)迅速醫(yī)治了戰(zhàn)爭(zhēng)創(chuàng)傷，甩掉了一窮二白的帽子，讓中華民族重新屹立于世界民族之林。
“強(qiáng)本而節(jié)用，天不能貧�！蔽覈�(guó)是一個(gè)人均資源相對(duì)缺乏的國(guó)家，勤儉建國(guó)，節(jié)約開(kāi)礦是時(shí)代的需要，也是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。
從資源擁有量來(lái)看，雖然我國(guó)資源總量不少，但人均資源相對(duì)貧乏，資源緊缺狀況將長(zhǎng)期存在。
從新中國(guó)成立以來(lái)資源的勘探、開(kāi)發(fā)和利用來(lái)看，我們走的是依靠高消耗資源、粗放式經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，存在著高投入、低產(chǎn)出和浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象。
為保證經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，緩解資源約束的矛盾，黨中央提出了：“必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持資源節(jié)約與開(kāi)發(fā)并重，把節(jié)約放在首位，加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”的重大決策。
作為礦山職工，作為21世紀(jì)中國(guó)的建設(shè)者，必須從有效開(kāi)發(fā)和利用資源出發(fā)，崇尚節(jié)儉、適度消費(fèi)，牢固樹(shù)立資源危機(jī)意識(shí)、勤儉節(jié)約意識(shí)和節(jié)約資源人人有責(zé)意識(shí)，以崇尚節(jié)儉為榮，以驕奢淫逸為恥。
這是時(shí)代賦予我們的要求，也是我們責(zé)無(wú)旁貸的使命。
“克勤于邦，克儉于家�！钡嗡梢猿珊�，聚沙可以成塔，集腋可以成裘。
建設(shè)節(jié)約型社會(huì)離不開(kāi)我們每一位職工在學(xué)習(xí)、工作和生活中的努力實(shí)踐，資源的循環(huán)利用和社會(huì)環(huán)境的凈化需要從我作起，從身邊作起，從一點(diǎn)一滴作起。
“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米、節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一寸土”，使用循環(huán)用水、節(jié)能產(chǎn)品和再生材料，倡導(dǎo)儉樸的生活方式和適度消費(fèi)，推廣辦公電子化和資源變廢為寶。
只要我們持之以恒，我相信，干涸的蓄水池一定會(huì)清水長(zhǎng)流，斷開(kāi)的電閘一定會(huì)再度合上。
歷史和現(xiàn)實(shí)告訴我們，一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的國(guó)家是難以繁榮昌盛的，一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的社會(huì)是難以長(zhǎng)治久安的，一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的的民族是難以自立自強(qiáng)的，一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
勤儉節(jié)約的美德如甘霖，能讓貧窮的土地開(kāi)出富裕的花;勤儉節(jié)約的美德似雨露，能讓富有的土地結(jié)下智慧的果。
讓我們牢固樹(shù)立勤儉節(jié)約的思想觀念，把建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的熱門(mén)話(huà)題變成永恒的主題，讓艱苦樸素成為最流行的時(shí)尚，讓節(jié)約成為最有品位的生活方式和生活習(xí)慣。
創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)演講稿我國(guó)能源緊缺，人口眾多，生產(chǎn)效率偏低的基本國(guó)情決定了必須走建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的道路。
這就需要全社會(huì)合理利用和保護(hù)各種資源，以盡可能少的消耗，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
國(guó)家如此，作為一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的企業(yè)來(lái)講，就更應(yīng)該在節(jié)約上下工夫，俗話(huà)說(shuō)：“不省不成家”，企業(yè)就是一個(gè)“大家”，只有這個(gè)“大家”發(fā)展了，我們各自的“小家”才能夠殷實(shí)。，也就是印證了“大河有水小河滿(mǎn)，大合無(wú)水小河后干”的這句話(huà)。
雖然大家都知道“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”，但在實(shí)際工作中卻存在長(zhǎng)明燈，白晝燈，水長(zhǎng)流，長(zhǎng)待機(jī)等現(xiàn)象;雖然在工作業(yè)績(jī)考核中加大了對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的考核，但仍存在丟一個(gè)無(wú)所謂，廢了就換的思想。
勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚(yáng)呢?關(guān)鍵是人們心中缺少節(jié)約理念，缺乏節(jié)約意識(shí)，缺乏主人翁責(zé)任感。
要使每位員工增強(qiáng)責(zé)任心，樹(shù)立正確的節(jié)約理念，需要從節(jié)約制度建設(shè)，創(chuàng)建節(jié)約文化氛圍等方面進(jìn)行培訓(xùn)。
企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的;靈魂，構(gòu)建節(jié)約型的企業(yè)文化，同樣要從領(lǐng)導(dǎo)，干部，黨員等管理人員做起，培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。
人人都要講節(jié)約，事事都要講節(jié)約。
管理人員以身作則，節(jié)約每一元費(fèi)用，節(jié)約每一份資源，機(jī)關(guān)科室作出表率，節(jié)約每一度電，節(jié)約每一張紙，一線員工視礦如家，節(jié)約每一點(diǎn)原料，節(jié)約每一個(gè)零件。
人人從自身做起，從小事做起，從身做起。
只有大家共同努力才能逐步形成良好的節(jié)約氛圍、，企業(yè)的成本會(huì)因此而大大降低。
在舉國(guó)上下大搞節(jié)約的形式下，我們應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，提倡節(jié)約降低成本。
當(dāng)然構(gòu)件節(jié)約型企業(yè)并不是要求大家束手束腳，而是在不影響工作質(zhì)量的前提下，行舉手之勢(shì)，做節(jié)約之事，以主人翁精神為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展盡力。
創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)演講稿勤儉節(jié)約從我做起艱苦創(chuàng)業(yè)再創(chuàng)輝煌勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，這是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是富國(guó)強(qiáng)民的必由之路!然而節(jié)約從理論上講，很少有人反對(duì)，但事實(shí)上，節(jié)約總是被我們所忽視!有人會(huì)問(wèn)：“我能做什么呢?”答案很簡(jiǎn)單：從我做起，從小事做起，從身邊的崗位做起!就這么簡(jiǎn)單嗎?對(duì)，就這么簡(jiǎn)單!很多人覺(jué)得自己的力量微不足道，總是等待其他更多的人去節(jié)約。
其實(shí)一個(gè)人的節(jié)約可以影響身邊的親人、朋友和同事，“滴水成河，聚沙成塔，積少成多，堆煤成山”，微小的力量變成了龐大的群體，微不足道的節(jié)約變成巨大地財(cái)富!英國(guó)女王伊麗莎白二世經(jīng)常說(shuō)“節(jié)約便士，英鎊自來(lái)”，她還親自熄滅白金汗宮里廳堂和走廊的燈，她堅(jiān)持皇家用的牙膏擠的一點(diǎn)不剩!我國(guó)也有“克勤于邦，立儉于家”“以勤養(yǎng)志，以?xún)�養(yǎng)德”的名言。
縱觀古今中外，一個(gè)淺顯的道理告訴我們：一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約，艱苦奮斗精神作支撐的國(guó)家是難以繁榮昌盛的;一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約，艱苦奮斗精神作支撐的社會(huì)是難以長(zhǎng)治久安的;一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約，艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強(qiáng)的;同樣，一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約，艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的!勤儉節(jié)約，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，關(guān)鍵還得從我做起!勤儉節(jié)約，要從我做起，就要在思想上崇尚儉樸。
以勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費(fèi)為恥，拋棄我們徐礦“家大業(yè)大，浪費(fèi)一點(diǎn)兒無(wú)所謂”的思想。
我們都知道“千里之堤，潰于蟻穴”一點(diǎn)一滴的浪費(fèi)不算什么，但它就像“蟻穴”一樣侵蝕著堅(jiān)固的根基!從我勤儉節(jié)約，要做起，就要在作風(fēng)上艱苦創(chuàng)業(yè)。
在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們要統(tǒng)一思想，提高境界，牢固樹(shù)立“艱苦奮斗，勤儉辦礦”的意識(shí)，要舍得吃大苦，耐大勞，把勤儉節(jié)約，艱苦奮斗當(dāng)成戰(zhàn)勝困難的利器!勤儉節(jié)約，要從我做起，就要在思想上開(kāi)拓進(jìn)取。
“焚薪斷炊”式發(fā)展模式下的企業(yè)是不能長(zhǎng)久的，發(fā)展才是硬道理。
而創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，每個(gè)人都獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)!勤儉節(jié)約，要從我做起，就要在管理上精益求精。
加強(qiáng)管理監(jiān)督，是近期節(jié)約資源，增長(zhǎng)效益最直接，最有效的辦法。
作為一名徐礦人，我們都應(yīng)抓住點(diǎn)滴時(shí)間，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，向精細(xì)管理要效益!只要付出辛勤的勞動(dòng)，就一定能夠找到節(jié)約增效的途徑!現(xiàn)在，我欣喜的發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)明燈熄滅了;電腦長(zhǎng)期不關(guān)機(jī)的現(xiàn)象消失了;復(fù)印紙的背面也在廢物利用了。
常記：“一粥一飯，當(dāng)思來(lái)之不易。
半絲半縷，恒念物力維艱”，全礦職工還在積極開(kāi)展“節(jié)約型區(qū)隊(duì)”“節(jié)約型班組”“節(jié)約型標(biāo)兵”的競(jìng)賽活動(dòng)，牢固樹(shù)立起“節(jié)約一度電，一克煤，一滴油，一根釘，一張紙，一滴水”的“六個(gè)一”節(jié)約理念;樹(shù)立起“節(jié)約創(chuàng)造價(jià)值”“節(jié)約就是效益”“節(jié)約就是收入”的觀念;樹(shù)立起以勤儉節(jié)約為榮的風(fēng)尚，培養(yǎng)了艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)!一句古話(huà)說(shuō)的好：“歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢”。
歷史也反復(fù)證明這個(gè)道理：“奢”能敗國(guó)，敗家，敗自己。
當(dāng)前，在黨中央號(hào)召建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，全國(guó)人民共同努力的大環(huán)境下，讓我們行動(dòng)起來(lái)，增強(qiáng)緊迫感，勤儉節(jié)約，從我做起，艱苦創(chuàng)業(yè)，為打造節(jié)約型社會(huì)，節(jié)約型企業(yè)，節(jié)約型礦山而努力奮斗吧!如何創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)我國(guó)能源緊缺，人口眾多，生產(chǎn)效率偏低的基本國(guó)情決定了必須走建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的道路。
這就需要全社會(huì)合理利用和保護(hù)各種資源，以盡可能少的消耗，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
國(guó)家如此，作為一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的企業(yè)來(lái)講，就更應(yīng)該在節(jié)約上下工夫，俗話(huà)說(shuō)：“不省不成家”，企業(yè)就是一個(gè)“大家”，只有這個(gè)“大家”發(fā)展了，我們各自的“小家”才能夠殷實(shí)。
，也就是印證了“大河有水小河滿(mǎn)，大合無(wú)水小河后干”的這句話(huà)。
雖然大家都知道“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”，但在實(shí)際工作中卻存在長(zhǎng)明燈，白晝燈，水長(zhǎng)流，長(zhǎng)待機(jī)等現(xiàn)象;雖然在工作業(yè)績(jī)考核中加大了對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的考核，但仍存在丟一個(gè)無(wú)所謂，廢了就換的思想。
勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚(yáng)呢?關(guān)鍵是人們心中缺少節(jié)約理念，缺乏節(jié)約意識(shí)，缺乏主人翁責(zé)任感。
要使每位員工增強(qiáng)責(zé)任心，樹(shù)立正確的節(jié)約理念，需要從節(jié)約制度建設(shè)，創(chuàng)建節(jié)約文化氛圍等方面進(jìn)行培訓(xùn)。
企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的;靈魂，構(gòu)建節(jié)約型的企業(yè)文化，同樣要從領(lǐng)導(dǎo)，干部，黨員等管理人員做起，培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。
人人都要講節(jié)約，事事都要講節(jié)約。
管理人員以身作則，節(jié)約每一元費(fèi)用，節(jié)約每一份資源，機(jī)關(guān)科室作出表率，節(jié)約每一度電，節(jié)約每一張紙，一線員工視礦如家，節(jié)約每一點(diǎn)原料，節(jié)約每一個(gè)零件。
人人從自身做起，從小事做起，從身做起。
只有大家共同努力才能逐步形成良好的節(jié)約氛圍、，企業(yè)的成本會(huì)因此而大大降低。
在舉國(guó)上下大搞節(jié)約的形式下，我們應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，提倡節(jié)約降低成本。
當(dāng)然構(gòu)件節(jié)約型企業(yè)并不是要求大家束手束腳，而是在不影響工作質(zhì)量的前提下，行舉手之勢(shì)，做節(jié)約之事，以主人翁精神為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展盡力。
靜以修身儉以養(yǎng)德眾所周知，節(jié)約，是中華民族的傳統(tǒng)美德。
聚沙成塔，集腋成裘;涓涓細(xì)流，匯成大河。
古老的中華民族，節(jié)約理念深入人心，節(jié)約之風(fēng)代代相傳。
《墨子·體過(guò)》中說(shuō)：“儉節(jié)則昌，淫佚則亡”。
漢代賈誼在《論積貯疏》中有言：“用之亡度，則物力必屈。”諸葛亮說(shuō)：“靜以修身，儉以養(yǎng)德�！碧瞥�(shī)人李商隱寫(xiě)下了“歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉破由奢”的著名詩(shī)句。
明代朱柏廬在《治家格言》中寫(xiě)道：“一粥一飯，當(dāng)思來(lái)處不易;半絲半縷，恒念物力維艱。”在古人的眼中，節(jié)約，既是修身養(yǎng)性所必須，同時(shí)也與國(guó)家、民族的命運(yùn)緊密相連。
節(jié)約是一種美德，是一種修養(yǎng)。
節(jié)約是對(duì)自身欲求有節(jié)制，對(duì)國(guó)家、民族、家庭、自我負(fù)責(zé)任;而奢侈浪費(fèi)、揮霍無(wú)度，往往是敗家敗國(guó)的主要原因。
節(jié)約是一種力量。
節(jié)約往往和進(jìn)取、積極、奮斗、樂(lè)觀向上的人生態(tài)度相關(guān);一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)單位重視節(jié)約，就更能有計(jì)劃、有目標(biāo)、有條理地去實(shí)現(xiàn)自己的追求。
節(jié)約體現(xiàn)的是一種憂(yōu)患意識(shí)，一種可持續(xù)發(fā)展的深謀遠(yuǎn)慮，為子孫后代著想的未雨綢繆之舉。
節(jié)約，在新形勢(shì)下有了新的內(nèi)涵。
我們現(xiàn)在重提節(jié)約，不是保持現(xiàn)有發(fā)展速度或降低發(fā)展速度的節(jié)支降耗、節(jié)衣縮食，而是新的時(shí)代內(nèi)涵的節(jié)約。
節(jié)約不僅僅是勤儉節(jié)約，它是指在生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等領(lǐng)域，通過(guò)提高資源利用率，以最少的資源獲取最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的新的`經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和健康文明的消費(fèi)模式。
在這種新的生存、發(fā)展理念指導(dǎo)下，大家通過(guò)節(jié)省資源、降低污染、保護(hù)環(huán)境，為己為人創(chuàng)造一個(gè)清潔、富足、健康、文明的生存空間，而并非要求大家去重新過(guò)那種勒緊褲腰帶的“苦日子”、“緊日子”。
用節(jié)約來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。
節(jié)約，是大家共同的責(zé)任，需要我們從現(xiàn)在做起、從點(diǎn)滴做起。
雖然，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重頭戲在企業(yè)，但離開(kāi)廣大干部職工的積極參與，節(jié)約則無(wú)從談起。
我們每一位職工都有責(zé)任與義務(wù)支持和參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)型，共同為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
勿以善小而不為。
從小事做起，從力所能及的身邊事做起，修舊利廢、改革創(chuàng)新，立足自身崗位節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材，都是對(duì)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的具體行動(dòng);隨手關(guān)燈、擰緊水龍頭、選購(gòu)節(jié)能型家用電器等，都是對(duì)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的積極參與。
有關(guān)專(zhuān)家指出，如果我們將不良的用水習(xí)慣改掉，就可以節(jié)約70%的用水;如果全國(guó)三分之一的照明燈具使用半導(dǎo)體光源技術(shù)，每年將節(jié)省相當(dāng)于一個(gè)三峽大壩的年發(fā)電量。
就我們徐礦而言，如果七萬(wàn)徐礦人每天都能從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，節(jié)約創(chuàng)造價(jià)值的理念將會(huì)得到很好的實(shí)現(xiàn)。
如我區(qū)材料員張朝軍半年來(lái)從井下回收修護(hù)彎錨桿200余根、手拉葫蘆12臺(tái)、注液槍16把等等，能自己修護(hù)的絕不拿出去修護(hù)，能修護(hù)再利用的絕不丟棄，為工區(qū)節(jié)約資金萬(wàn)余元。
“強(qiáng)本而節(jié)用，則天不能貧”。
我們要積極響應(yīng)集團(tuán)公司黨委號(hào)召，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重要性和緊迫性，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感，當(dāng)好創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的組織者、實(shí)踐者和推動(dòng)者，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)目標(biāo)、推動(dòng)企業(yè)又快又好地發(fā)展而努力奮斗!
企業(yè)演講稿 篇4
作為一名電力員工，公司的一員，我們?cè)撛趺醋瞿?我們又能為企業(yè)節(jié)約什么呢?能，節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一粒糧、節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線等等，事事講節(jié)約、處處講節(jié)約，只要我們做了，就能為企業(yè)節(jié)約很大的成本，就是對(duì)企業(yè)最大的貢獻(xiàn)。
勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。小到一個(gè)人、一個(gè)家庭，大到一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家、整個(gè)人類(lèi)，要想生存，要想發(fā)展，都離不開(kāi)勤儉節(jié)約這四個(gè)字。節(jié)約，對(duì)于企業(yè)這個(gè)大家庭來(lái)說(shuō)，尤為重要。
節(jié)約，要從我做起，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，從現(xiàn)在做起。
日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都蘊(yùn)藏著巨大的節(jié)能潛力，那都是一些隨手可行的事情。用餐時(shí)吃多少打多少，不浪費(fèi);大白天，把亮著的日光燈關(guān)了;用水后，順手把水籠頭擰緊了;文件的傳送避免使用打印出來(lái)的，最好通過(guò)MIS、QQ等傳輸，這樣方便改動(dòng)，等完善好文件后再打印;打印時(shí)，用使用過(guò)的紙打印草稿，盡量雙面打印;順手把不用的電器電源關(guān)閉;飲水機(jī)、熱水器不用每天都開(kāi)著，在不用的情況下可以關(guān)閉;空調(diào)不用總開(kāi)著，在不用的時(shí)候可以關(guān)閉，用的時(shí)候把溫度設(shè)置在省電的溫度;下班記得關(guān)閉電腦顯示器和打印機(jī)的電源;出門(mén)隨手把室內(nèi)的燈關(guān)上;衛(wèi)生間的水龍頭、馬桶漏水要及時(shí)修理;無(wú)用的紙制文件、資料集中放在一處，將能用的空白面朝上，方便再利用;盡量自備水杯，避免使用一次性紙杯;避免使用一次性辦公用品，如使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆;生產(chǎn)材料和工具，比如導(dǎo)線、金具等能二次利用的一定要回收。這些日常生活、工作中的舉手之勞，積少成多、積水成河，不可小視。
公司在發(fā)展，規(guī)模越來(lái)越大,人員越來(lái)越多,如果我們每一個(gè)人都養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣，那么公司的成本就會(huì)降低，效益就越來(lái)越高，我們員工的日子也就越過(guò)越好。
企業(yè)是我家，節(jié)約靠大家，節(jié)約，從我做起。
企業(yè)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：
大家好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個(gè)鍛煉自己，展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì).中層管理人員實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是我局深化人事制度改革的重大舉措，也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑，我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。
今天，我競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)部主任。企業(yè)是我家，建設(shè)靠大家，我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，主要是想把所學(xué)知識(shí)奉獻(xiàn)企業(yè)。我認(rèn)為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任，主要基于以下四個(gè)方面的考慮：
一是有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。在辦公室工作，深受領(lǐng)導(dǎo)的影響，耳聞目染，從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了工作藝術(shù)和協(xié)調(diào)處理疑難問(wèn)題的技巧和方法，有利于協(xié)調(diào)處理好營(yíng)銷(xiāo)工作中的突出問(wèn)題。
二是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。多年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我“能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)，養(yǎng)成了踏實(shí)的工作作風(fēng)，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。面對(duì)營(yíng)專(zhuān)業(yè)性、系統(tǒng)性、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，我具有從容應(yīng)對(duì)的基本條件。
三是有較長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)工作履歷。我參加工作15年，其中有10年就是從事與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，在農(nóng)電股工作的兩年里，從事農(nóng)村綜合分類(lèi)電價(jià)的測(cè)算、電價(jià)政策執(zhí)行，深入基層檢查明細(xì)臺(tái)賬、電費(fèi)發(fā)票，深入村組檢查計(jì)量裝置，深入農(nóng)戶(hù)檢查抄表卡、電費(fèi)收據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)電價(jià)、電量、電費(fèi)是否“三對(duì)口”。使我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——抄、核、收了然與心。在用電股工作的8年時(shí)間里，主要從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理，深入基層檢查配電臺(tái)區(qū)、廠礦企業(yè)，對(duì)目錄電價(jià)用戶(hù)有了深刻的認(rèn)識(shí)和了解。先后10年的工作經(jīng)歷，為我競(jìng)聘這個(gè)崗位積累了“第一桶金”。
四是有較充實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)。營(yíng)銷(xiāo)工作專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，無(wú)論是在農(nóng)電股還是用電股，在股長(zhǎng)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的幫助下，我在干中學(xué)、學(xué)中干，很快掌握了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量電流、電壓、瓦秒法計(jì)算表計(jì)的準(zhǔn)確性、各種電壓等級(jí)的電流比，負(fù)荷與變壓器容量、表計(jì)的配置等等。尤其是通過(guò)系統(tǒng)的自學(xué)《營(yíng)銷(xiāo)基本知識(shí)》一書(shū)，使我掌握了退補(bǔ)電費(fèi)、無(wú)功電容補(bǔ)償、電價(jià)構(gòu)成及基本電費(fèi)等，使我的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)更加專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《用電檢查法規(guī)匯編》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《電力法》、《供用電營(yíng)業(yè)規(guī)則》，對(duì)一些常用條款可以說(shuō)是爛熟于心，不用翻書(shū)便知在多少頁(yè)第幾條。尤其是通過(guò)操作《用電營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)》，使我掌握了電量錄入、報(bào)停、恢復(fù)、建戶(hù)、審核等工作流程。這些專(zhuān)業(yè)知識(shí)為我競(jìng)聘這個(gè)崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是，有豐富扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)、有愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德、更有用心為企業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情和責(zé)任感。
電力是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，這句話(huà)耳熟能詳，作為一名電力人，我認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)就是供電企業(yè)的命脈。假如這次我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心，用情、盡職、盡責(zé)地干好工作，將著手抓好以下五方面的工作：
一是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、線損管理、電價(jià)電費(fèi)審核等各專(zhuān)責(zé)，合理分工，制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的聰明才智和主觀能動(dòng)性，各負(fù)其責(zé)，密切配合，努力建成一支業(yè)務(wù)精通、工作高效、規(guī)范有序、服務(wù)周到的營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。
二是深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極為客戶(hù)做好宣傳解釋工作。營(yíng)銷(xiāo)部是直接和客戶(hù)接觸的部門(mén)。熱情服務(wù)，實(shí)行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”，提高辦事效率，為客戶(hù)著想，主動(dòng)向客戶(hù)做好用電方面的宣傳解釋工作，嚴(yán)格落實(shí)《供電服務(wù)十項(xiàng)承諾》客戶(hù)受理答復(fù)、通電時(shí)間，力爭(zhēng)使客戶(hù)早通電、用好電、服好務(wù)，實(shí)現(xiàn)客、企雙贏的目標(biāo)。
三是加強(qiáng)用電營(yíng)業(yè)普查和計(jì)量檢查。針對(duì)專(zhuān)變電量占全局售電量的75%的這一情況，將重點(diǎn)放在對(duì)專(zhuān)變用戶(hù)的檢查，尤其對(duì)大用戶(hù)，采取定期檢查、抽查、夜間巡查等方法，嚴(yán)防客戶(hù)竊電，嚴(yán)查客戶(hù)實(shí)際用電容量、嚴(yán)查用電性質(zhì)及電價(jià)執(zhí)行情況。對(duì)投產(chǎn)客戶(hù)增（減）容量，必須填報(bào)有關(guān)報(bào)表，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)責(zé)親赴現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)容量，對(duì)設(shè)備進(jìn)行加封，基本電費(fèi)按設(shè)備加封之日起計(jì)算，從管理上、制度程序上予以規(guī)范。對(duì)高壓計(jì)量客戶(hù)，根據(jù)用電負(fù)荷及時(shí)調(diào)整變比，確保計(jì)量的準(zhǔn)確性。
四是切實(shí)履行職責(zé)。電價(jià)、電費(fèi)政策性特別強(qiáng)，嚴(yán)格把關(guān)，不折不扣地執(zhí)行國(guó)家政策，不折不扣地抓落實(shí)、不折不扣地監(jiān)督檢查，切實(shí)為企業(yè)的效益把關(guān)負(fù)責(zé)，不推諉、不避責(zé)，敢作敢為。每月認(rèn)真核對(duì)購(gòu)電費(fèi)、重點(diǎn)掌握大用戶(hù)的用電情況和電費(fèi)，及時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)分析，多用電量波動(dòng)大的企業(yè)，有針對(duì)性的深入基層、客戶(hù)進(jìn)行檢查。結(jié)合“營(yíng)銷(xiāo)四項(xiàng)整頓”工作，重點(diǎn)整頓用電性質(zhì)和電價(jià)政策的執(zhí)行情況。把電費(fèi)、線損納入本人的業(yè)績(jī)目標(biāo)考核中，促進(jìn)全局的電費(fèi)回收和降損增效工作。
五是理順營(yíng)銷(xiāo)工作流程。以這次規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝為契機(jī)，根據(jù)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝受理權(quán)限，建立高壓用電客戶(hù)報(bào)裝資料，和有關(guān)部門(mén)深入現(xiàn)場(chǎng)勘察供電方案，從供電方式、計(jì)量方式的確定，到計(jì)量裝置的選擇，嚴(yán)格把關(guān)，按照流程進(jìn)行用戶(hù)工程設(shè)計(jì)及工程預(yù)算、簽訂用戶(hù)工程委托施工書(shū)等，再到竣工驗(yàn)收、供用電合同的簽訂等，指導(dǎo)供電所低壓客戶(hù)報(bào)裝資料的收集、整理等。使全局營(yíng)銷(xiāo)工作依法依規(guī)按流程進(jìn)行，明確供用電雙方的產(chǎn)權(quán)界限、安全責(zé)任、電費(fèi)繳納及違約責(zé)任，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，用專(zhuān)業(yè)技巧和法律法規(guī)切實(shí)維護(hù)企業(yè)自身的權(quán)益。
如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將以位促為，勇創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，回報(bào)組織對(duì)我的信任、同志們對(duì)我的期望；如果我未競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我會(huì)毫不氣餒，認(rèn)真干好組織分配的工作，苦練內(nèi)功，增長(zhǎng)才干，做好下次競(jìng)聘的準(zhǔn)備。
長(zhǎng)風(fēng)如歌始揚(yáng)帆，風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。我堅(jiān)信：一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子再加上一批即將脫穎而出的優(yōu)秀青年職員，企業(yè)的未來(lái)必將更加燦爛、更加輝煌！
最后，再次感謝大家多我的支持和信任！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天,我很榮幸能參加公司組織的關(guān)于企業(yè)創(chuàng)發(fā)展演講活動(dòng),我衷心的希望通過(guò)這次活動(dòng),能幫助大家更進(jìn)一步的了解我們公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。
眾所周知,第二次世界大戰(zhàn)后,日本本土是滿(mǎn)目瘡痍,在遭受了美國(guó)兩個(gè)原*襲擊后,整個(gè)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)、軍事、生產(chǎn)這些方面已經(jīng)處于一種癱瘓狀態(tài)了,但就是在這樣的背景下,二戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟(jì)奇跡般的增長(zhǎng)并超過(guò)了美國(guó),美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)推動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)快速崛起的關(guān)鍵因素是日本良好的企業(yè)文化。美國(guó)在學(xué)習(xí)了日本的成功經(jīng)驗(yàn)后,動(dòng)員多方面力量進(jìn)行企業(yè)文化研究,并將企業(yè)文化理論用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐之中。短短幾年時(shí)間,美國(guó)企業(yè)又重新造就了其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)�，F(xiàn)在越來(lái)越多的有識(shí)之士已經(jīng)認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)有文化底蘊(yùn)支撐的經(jīng)濟(jì),就像是駛進(jìn)沙漠中的跑車(chē)。中外大量成功企業(yè)的發(fā)展雄辯證明:優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),就必將成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。因而不斷創(chuàng)新企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)向貫穿于全部創(chuàng)新過(guò)程的新型經(jīng)營(yíng)管理方式轉(zhuǎn)變,意義非凡。
企業(yè)發(fā)展客觀要求企業(yè)文化富有創(chuàng)新力和激情力,這樣的企業(yè)文化才能成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)文化創(chuàng)新由一種全新的文化理念,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有決定作用的新型經(jīng)營(yíng)管理模式,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中各種要素有機(jī)、合理組合在一起的黏合劑,是企業(yè)資源整合的無(wú)形保障。優(yōu)秀的、有創(chuàng)新力的企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的“元?dú)狻?是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不竭動(dòng)力。它作用于全員的頭腦、意識(shí)之中,滲透在企業(yè)運(yùn)作的各方面,體現(xiàn)在企業(yè)一切管理活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)行為和全員工作中。優(yōu)秀的、有創(chuàng)新力的企業(yè)文化以其特有的內(nèi)在導(dǎo)向作用、規(guī)范作用、激勵(lì)作用、輔射作用和凝聚作用,以共同的價(jià)值觀、共同的愿景激勵(lì)、驅(qū)使全員積極主動(dòng)充滿(mǎn)熱情地貢獻(xiàn)自己的智力資本;促使知識(shí)員工在良好的工作氛圍中自由廣泛地交流信息,知識(shí)共享,以形成和不斷提升結(jié)構(gòu)資本;以人為本,進(jìn)行文化管理,關(guān)心、愛(ài)撫、成就、升華員工,使員工忠誠(chéng)于企業(yè),忠誠(chéng)的員工自覺(jué)以創(chuàng)造性的服務(wù)獲得顧客的滿(mǎn)意與忠誠(chéng)。一個(gè)好的企業(yè)文化氛圍背后,它所帶來(lái)的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力,這就相當(dāng)于在企業(yè)核心上裝上了一臺(tái)大功率的發(fā)動(dòng)機(jī)�？蔀槠髽I(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。
企業(yè)的發(fā)展是靠核心競(jìng)爭(zhēng)力,核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于企業(yè)文化的創(chuàng)新與激情。企業(yè)文化的創(chuàng)新,可以改善企業(yè)內(nèi)部氛圍,也改善企業(yè)外部形象,可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新企業(yè)文化,讓它富有激情。
第一,聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念�，F(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)及創(chuàng)新就是要針對(duì)本企業(yè)的實(shí)際,明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)定位,通過(guò)總結(jié)提煉企業(yè)成長(zhǎng)歷程的文化積淀,從而形成獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),使其在企業(yè)發(fā)展中有效發(fā)揮作用。確立核心價(jià)值觀,在總結(jié)和提煉企業(yè)文化積累的基礎(chǔ)上把握特點(diǎn),突出重點(diǎn),形成具有個(gè)性特色的企業(yè)文化。形成特色,關(guān)鍵在于創(chuàng)新。好的企業(yè)文化,都是在不斷地總結(jié)和創(chuàng)新中形成的。
第二,建立學(xué)習(xí)型組織,形成全員共建機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不僅需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮示范、表率作用,更要依靠全體員工的積極參與。企業(yè)文化作為一種新型的企業(yè)管理模式,它以全新的角度重視了人的因素,尊重人、關(guān)心人、理解人、愛(ài)護(hù)人、重視人的價(jià)值實(shí)現(xiàn),發(fā)揮人的積極性是創(chuàng)立企業(yè)文化的核心。因此,加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),建立學(xué)習(xí)型組織,建立員工互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、共同發(fā)展的機(jī)制,普及企業(yè)文化理念,取得全體員工的理解、認(rèn)同,既是企業(yè)文化的要求,又是建設(shè)、創(chuàng)新企業(yè)文化的保障。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的動(dòng)力和源泉。只有通過(guò)學(xué)習(xí),才能更好地提高員工的素質(zhì),不斷滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的新要求。
我們有著悠久文化傳統(tǒng),要把企業(yè)文化作為企業(yè)的理念融入到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展當(dāng)中,內(nèi)化為企業(yè)員工的思想和行為,并且在企業(yè)的發(fā)展道路上一直堅(jiān)持不懈。然而企業(yè)文化是不能照抄照搬的,它是建立在傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)之上的。因此,我們既要保留傳統(tǒng)文化中優(yōu)秀、有益的部分,又要結(jié)合現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)政治形勢(shì),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,搶占文化制高點(diǎn),通過(guò)企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,打造出一支具有“創(chuàng)新發(fā)展,激情責(zé)任”的隊(duì)伍。
謝謝大家!
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