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競崗演講稿

時(shí)間:2021-04-02 20:10:30 演講 我要投稿

【精品】競崗演講稿范文集合八篇

  演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在當(dāng)下社會(huì),演講稿對(duì)我們的作用越來越大,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的競崗演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精品】競崗演講稿范文集合八篇

競崗演講稿 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):各位同事:

  大家好!

  我叫,是公司營銷部的一名營銷代表,于年3月到公司上班到今。我今天來競聘營銷代表以及區(qū)域經(jīng)理職位。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這么個(gè)展示自我、參與競爭的機(jī)會(huì)。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力,全面地論述我對(duì)于做好營銷代表以及區(qū)域經(jīng)理工作的總體思路和具體措施,并且,將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的評(píng)判。我覺得這次競爭對(duì)我個(gè)人來說不僅是走上崗位的機(jī)遇,更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。

  隨著改革的深入和電信市場競爭機(jī)制的引入,目前,電信運(yùn)營市場競爭異常激烈,我們中國移動(dòng)也與多家運(yùn)營商共同搶占市場。俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆!本臀覀児灸壳暗那闆r而言,由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后性,眼下我們的主要競爭對(duì)手只有聯(lián)通,因此我們應(yīng)該抓住這個(gè)時(shí)機(jī),先了解自己,通過市場調(diào)查,既發(fā)現(xiàn)潛在市場,也要了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠度如何,分析他們?cè)诙啻蟪潭壬峡梢猿蔀槲覀冇肋h(yuǎn)的支持者。同時(shí)要深入了解和分析聯(lián)通的經(jīng)營情況,提前做好競爭的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的措施。

  作為一名營銷代表,我認(rèn)為首先就是要保持清醒的頭腦,嚴(yán)以自律,努力奮斗,就一定能為公司贏得更高的社會(huì)聲譽(yù),同時(shí)也為自己贏得更廣闊的發(fā)展空間,當(dāng)然作為一名營銷代表,所代言的不僅是公司的產(chǎn)品,而更應(yīng)該讓客戶了解認(rèn)識(shí)公司的產(chǎn)品,和產(chǎn)業(yè)文化,想做到這一點(diǎn),唯有依靠我們營銷人員,誠摯踏實(shí)的人格和堅(jiān)持不懈。禮貌親切的服務(wù),讓用戶親身體驗(yàn)到我們是真誠的在為他們所想,為他們服務(wù),這樣才能讓用戶認(rèn)可我們,也為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  再就要有誠信。以誠待人,熱情服務(wù),就是我對(duì)待客戶的宗旨。

  客戶對(duì)待我們,一般都心存疑慮,只有表現(xiàn)出我們的誠心,用熱情的服務(wù),以專家的身份介紹我們的產(chǎn)品,只有自己堅(jiān)定的信念,才能讓用戶了解,認(rèn)可我們的產(chǎn)品,使用我們的產(chǎn)品。對(duì)所用的產(chǎn)品心里有數(shù),他們才會(huì)放下疑慮。還會(huì)加入到宣傳我們的產(chǎn)品的行列來。

  但作為一名營銷代表,具體到細(xì)節(jié)上而還有很多,我所要做到的就是要有自信,信念是支持我們的行動(dòng),給予我面對(duì)一切困難的勇氣。

  熱情,周到,禮貌,誠信是我們營銷人員的宗旨,也是今天我要競聘營銷代表的一點(diǎn)見解。

  對(duì)于區(qū)域經(jīng)理,我除了上述說的,另外要說的就是首先要了解自己本區(qū)域的市場情況,各電信行業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,客戶群體的所在。以及各渠道,代理商的基本分配。充分的運(yùn)用各渠道,代理商以及自己掌握的營銷體系,發(fā)展公司的業(yè)務(wù)。提高公司在這一區(qū)域的知名度。

  公司就是我強(qiáng)大的后盾,有了它,我就有了施展才能的空間!公司也是一個(gè)整體,一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

  作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競崗演講稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友大家好:

  我叫xxx,現(xiàn)在在蜂業(yè)工作,通過一年多的工作與學(xué)習(xí),對(duì)蜂業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)流程有了全面細(xì)致的了解,尤其對(duì)蜂業(yè)工作的熟悉,讓我決定參加這次班長的競選。

  雖然和參選的幾位工友相比,我的工齡不算太長,但一個(gè)人的專業(yè)技能不能與以工作的年限成正比,而取決于一個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度,觀察事物和接受知識(shí)的能力,工作中我盡心盡力,恪盡職守,同時(shí)還向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),并用業(yè)余時(shí)間查閱于工作有關(guān)的資料和文獻(xiàn),獲得了能擔(dān)當(dāng)這一職位的能力。

  而積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作以及對(duì)人員的組織、協(xié)調(diào)和溝通,我想只能用實(shí)際工作來證明,我不想用太過于空洞的語言來宣揚(yáng),作為班長最重要的是執(zhí)行力,按照公司大的目標(biāo)和方針,依據(jù)車間各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,準(zhǔn)確無誤及時(shí)高效的吧細(xì)節(jié)工作做到位,保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率,解決好職責(zé)范圍內(nèi)的事情。

  若我當(dāng)選,我將于公正之心對(duì)待每一位工友,對(duì)大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,讓我們?cè)诠ぷ髦泄餐l(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而對(duì)于大家在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇,也給予適當(dāng)?shù)募m正,讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)能高效、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。

  銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門之間的合作,積極配合個(gè)方面的力量,全面提升公司的品質(zhì),遵守公司的制度,創(chuàng)造公司的利益,維護(hù)公司的形象,增添公司的榮譽(yù),盡到我應(yīng)有的力量和職責(zé)。

  讓我們大家為開創(chuàng)泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。 我的演講完畢,謝謝大家。

  此致

  敬禮

競崗演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  我叫,畢業(yè)于年,先在外地教書三年,年到中學(xué)任教,年進(jìn)入中學(xué)。自教書以來一直教語文,其中有十年教初三語文兼任班主任。

  我要競聘的崗位是教學(xué)處副主任,我認(rèn)為我有以下三大亮點(diǎn):

  豐富的經(jīng)歷。教書第二年我便任教研組長,年到中學(xué)后先后擔(dān)任過教研組長、教學(xué)處主任、教學(xué)副校長等職?梢哉f對(duì)于教學(xué)中的各項(xiàng)工作非常熟悉,從課程編排到日常檢查,從公開課到新課標(biāo),從日常教學(xué)到升學(xué)考試,這些繁雜的工作鍛煉了我,提高了我,這是我的亮點(diǎn)也是我的財(cái)富。我想以這樣的能力完全可以勝任教學(xué)處副主任一職。

  敬業(yè)的精神。我教書的第一所學(xué)校的影壁墻上有這樣幾個(gè)字:“傳道授業(yè)解惑有術(shù),樹人承賢學(xué)有專攻。”后來,我一直把它當(dāng)做我的座右銘,無論是教學(xué)中的備課講課還是管理中的言傳身教,我都努力做好。“十年樹木,百年樹人”我們所從事的工作是改造人類靈魂的工作,我深知這一點(diǎn),十幾年來年年優(yōu)異的成績,數(shù)千名學(xué)子順利進(jìn)入高一級(jí)學(xué)校,這一切,無不體現(xiàn)了我自己的價(jià)值,可以說我是“苦,并快樂著!”

  流暢的文筆。語文的外延就是生活的外延,我們教學(xué)生“懂生活,會(huì)生活,愛生活”,而我們自己也要學(xué)會(huì)表達(dá)生活。有的人善談,有的人善做,還有的人好寫,我屬于第三者。我的表達(dá)是通過一個(gè)個(gè)鉛字表現(xiàn)出來的,無須贅述,散見于《南中周報(bào)》《報(bào)》的數(shù)十篇文章足以體現(xiàn)我對(duì)生活的態(tài)度。我相信這是我的能力,我還相信我的這個(gè)能力會(huì)不斷提高。

  然后我再說說我對(duì)于教學(xué)處副主任這個(gè)職位的幾點(diǎn)想法:

  要明確責(zé)任把握宏觀。即要服從校長、副校長和主任的安排,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系,使教學(xué)工作有秩序的進(jìn)行。

  要認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)微觀。教學(xué)工作千頭萬緒,事事重要,這就要求我們抓好每一節(jié)課、每一張卷、每一個(gè)學(xué)生,不怕辛苦、不厭其煩,這樣才能以微觀促宏觀,保證教學(xué)長足發(fā)展。

  要抓好常規(guī)不斷創(chuàng)新。當(dāng)今中國,“素質(zhì)教育喊的轟轟烈烈,應(yīng)試教育搞的扎扎實(shí)實(shí)”這是人所共知的,當(dāng)然我們不可能改變,“與其詛咒黑暗,不如點(diǎn)亮蠟燭”,我們?cè)诒WC學(xué)生成績的同時(shí)可以提高其人文素質(zhì),比如讀書會(huì),比如講座等等?傊覀冇屑湘i是一定的,但我們跳舞也是必須的,而且我們還一定可以跳出曼妙的舞姿。

  最后,我要說一下這次競聘,可以說高手如林,我亞歷山大。當(dāng)中必定有失敗者,我可能就是其中的一個(gè),但我絕不會(huì)氣餒,我會(huì)一如既往的認(rèn)真工作,我會(huì)用泰戈?duì)柕囊痪湓挵参孔约海骸疤炜针m不曾留下痕跡,但我已飛過!”如此,足矣!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競崗演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、老師們的信任和支持,再次給我這個(gè)述職演講的機(jī)會(huì)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大老師的大力支持和幫助下,我圓滿完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作,取得了一定的成績。今天把我的任職情況向大家匯報(bào),并決定再次參加學(xué)校中層的競聘,我希望繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校中層職務(wù),愿意進(jìn)一步為大家做好服務(wù)工作。

  多年來,我立足本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn),從來不計(jì)較個(gè)人得失,甘心情愿為學(xué)校奉獻(xiàn)自己的一切,時(shí)刻以一名優(yōu)秀教師和優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,一貫兢兢業(yè)業(yè)努力工作。在學(xué)校中層崗位上,我服從領(lǐng)導(dǎo),貼近群眾,時(shí)刻與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。我不但做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,還最大限度的滿足老師們的需求,做到上情下達(dá),民意上傳,盡心竭力為學(xué)校、為老師服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展做出了一定的成績。

  我個(gè)人的思想品行、為人處事和工作能力,老師們是有目共睹的,我相信領(lǐng)導(dǎo)和老師們會(huì)對(duì)我有客觀公正的評(píng)價(jià)。

  我之所以再次競聘學(xué)校中層職務(wù):

  一是基于我對(duì)學(xué)校中層的深刻認(rèn)識(shí)。學(xué)校中層是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與老師溝通的橋梁和紐帶,要做好上情下傳,下情上達(dá),做好工作的落實(shí)。要以學(xué)校的發(fā)展為根本,對(duì)上甘當(dāng)信息源,當(dāng)好建議者、執(zhí)行者和補(bǔ)救者。按照既定方針辦,按照現(xiàn)行制度辦,堅(jiān)決執(zhí)行校長室決議,不推諉不扯皮;要以絕大多數(shù)老師的正當(dāng)利益為立場,敢于堅(jiān)持正確觀點(diǎn),適時(shí)提出合理化建議。對(duì)下做好代表者和代言人,及時(shí)反映教師的心聲和合理化的建議,既講原則,又求方法,力爭能夠協(xié)調(diào)好關(guān)系,避免和減少矛盾。

  二是基于對(duì)自己的清醒認(rèn)識(shí)。我愿意繼續(xù)為學(xué)校、為老師們服務(wù)。如果我能繼續(xù)在中層崗位上工作,我一定積極進(jìn)取,繼續(xù)努力,為學(xué)校的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),希望各位領(lǐng)導(dǎo),老師們都能夠支持我。

  我覺得自己具有以下五方面的優(yōu)勢:

  一是能堅(jiān)持在教學(xué)第一線工作。第一線的班級(jí)管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個(gè)教師的根本,也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部扎根實(shí)踐,了解、團(tuán)結(jié)老師,遵從教育教學(xué)規(guī)律和真正代表老師利益的有效途徑。同時(shí)我將做到堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不放松,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn),做到德才兼?zhèn),與時(shí)俱進(jìn)。

  二是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來,我始終不忘記讀書學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)、提高自己的業(yè)務(wù)水平。有扎實(shí)的文功底和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我自從工作以來,先后擔(dān)任過語文教研組長、年級(jí)組長、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員、政教處副主任和教務(wù)處副主任等職務(wù),多年的'工作經(jīng)歷,我深知學(xué)校中層在學(xué)校工作中的地位、作用,知道他們的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范,明白學(xué)校中層所必備的素質(zhì)和要求。如果我再次當(dāng)選,會(huì)很快進(jìn)入角色,順利地開展工作。

  三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以"明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事"為信條,言行與學(xué)校保持高度一致,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。在管理工作中,目標(biāo)明確,分工合理,做到人人有事做,事事有人管。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,能夠勝任學(xué)校中層的工作。

  四是辦事細(xì)致周到,有計(jì)劃、有過程、有總結(jié)、有資料積累,并且能做到公開、公平、公正,但也不缺乏人性化。大力倡導(dǎo)民主作風(fēng),共同研討教育教學(xué),盡量少做表面文章,多做實(shí)事,力求工作的實(shí)效性。

  五是能確立服務(wù)意識(shí),管理工作以服務(wù)教育、教師為中心。由于本人近幾年在教育教學(xué)方面取得一定的成績,先后獲得常州市德育先進(jìn)個(gè)人、常州市優(yōu)秀班主任、武進(jìn)區(qū)先進(jìn)教育工作者、武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀班主任等一系列榮譽(yù),對(duì)教育教學(xué)也有了自己的理解和認(rèn)識(shí)。在工作中,我會(huì)一如既往地為大家做好服務(wù),帶動(dòng)和幫助大家在教育教學(xué)中取得更大的成績。尤其是近三年來為老師們積累和保存了許多教育教學(xué)材料,對(duì)老師們?cè)u(píng)職稱也有一定的幫助。

  當(dāng)然,由于個(gè)人能力有限,考慮問題不是很周全,想干事的心情比較迫切,在工作難免出現(xiàn)急躁情緒,對(duì)待同事關(guān)心、體貼可能不夠,或者出現(xiàn)一些言語上的差錯(cuò)。在此,請(qǐng)?jiān)试S我給大家道個(gè)歉,說聲對(duì)不起。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,如果大家繼續(xù)信任我,我將有信心、有決心做好學(xué)校中層工作,與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接牛塘中學(xué)輝煌燦爛的明天。當(dāng)然,如果我的工作不能得到大家的認(rèn)可,我也將繼續(xù)做好自己的教學(xué)工作,畢竟抓好教學(xué)才是一個(gè)教師的本分。也許我不是最有能力的,但我愿盡職盡責(zé)并真誠地與人合作;也許我不是最出色的,但我肯定會(huì)是最勤奮、最能為大家服務(wù)……我將盡最大的努力為各位領(lǐng)導(dǎo)、老師服務(wù),最后我真心地希望各位投我一票!

  謝謝大家!

競崗演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

  人生,其實(shí)就是一次過程,很多事情失敗過,經(jīng)歷過才會(huì)懂,才會(huì)成熟,才會(huì)有收獲。首先,我要感謝公司再一次給了我展示自我的機(jī)會(huì)。幾天來,我一直在審視自己,回顧自己的經(jīng)歷,掂量自己的能力。在上一次公開競聘管理崗位時(shí),我雖然失利了,但是這并不能改變我對(duì)移動(dòng)事業(yè)的執(zhí)著追求。今天,我又站在這個(gè)舞臺(tái)上,接受新的挑戰(zhàn):市場部綜合管理員。

  競聘這一職位,我認(rèn)為自己具備以下幾方面優(yōu)勢:

  第一是具有較豐富的市場營銷工作經(jīng)驗(yàn)。在移動(dòng)公司七年多來,先后在大客戶班、營業(yè)廳、數(shù)據(jù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部等部門工作過,多年的工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我較豐富的市場營銷策劃能力和市場競爭應(yīng)變能力。

  第二是具有較高的個(gè)人素養(yǎng)。我有強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè)精神,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué),能認(rèn)識(shí)自己的不足,有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營策略。

  第三是具有較強(qiáng)的工作能力。在工作中,不斷培養(yǎng)自己的工作能力,努力發(fā)揮自己的特長,認(rèn)真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作,在各部門工作中均取得了一定的成績。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、工作部署能力都有了較大的提高。

  下面談一談我對(duì)應(yīng)聘職務(wù)的理解:市場部綜合管理員的工作職責(zé)是全力配合市場部主任搞好管理工作,主要做好以下幾項(xiàng)工作:

  第一是,確保完成市場片的各項(xiàng)KPI考核指標(biāo),對(duì)各項(xiàng)KPI指標(biāo)要早掌握、早預(yù)知并提出具體、細(xì)致的完成計(jì)劃和方法;

  第二是,按照市公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽文件精神,及時(shí)制定分公司的各季度競賽活動(dòng)并督促各部門落實(shí)市公司下達(dá)的專業(yè)競賽,同時(shí)關(guān)注各兄弟單位完成情況,及時(shí)溝通借鑒他們的好方法,爭取各專業(yè)在年度取得名次、獲得獎(jiǎng)勵(lì);

  第三是,時(shí)刻關(guān)注競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)并策劃具體的應(yīng)對(duì)方案,提出具體的合理化建議確保市場主導(dǎo)地位;

  第四是,抓好宣傳工作,確保每季度宣傳在市場上占主導(dǎo)地位; 第五是,充分調(diào)動(dòng)市場片員工的工作積極性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力與戰(zhàn)斗力。

  我對(duì)市場部綜合管理員一職充滿信心,如果這次競聘成功,我將從以下幾方面進(jìn)行努力。

  第一是搞好市場調(diào)研,根據(jù)本地實(shí)際情況及時(shí)制定營銷政策,并對(duì)公司經(jīng)營情況進(jìn)行分析總結(jié)。

  我縣人口約42萬人,其中城鎮(zhèn)人口約6萬人,農(nóng)村人口約36萬人,其中農(nóng)村留守人口約18萬人。截止20xx年7月我縣移動(dòng)用戶規(guī)模為84819戶,其中城市移動(dòng)用戶數(shù)為48298戶,占我縣城鎮(zhèn)人口比為80.50%;農(nóng)村移動(dòng)用戶數(shù)為36521戶,占我縣農(nóng)村留守人口比為20.29%。截止7月份通報(bào)數(shù)據(jù)體現(xiàn),本年度農(nóng)村凈增通話用戶數(shù)為1776戶,城市凈增通話用戶數(shù)為-2497戶。從以上數(shù)據(jù)來看,新田移動(dòng)用戶市場增長點(diǎn)將主要來自農(nóng)村,我認(rèn)為如何充分發(fā)揮區(qū)域營銷效果,如何確保城市市場用戶不流失,是扭轉(zhuǎn)當(dāng)前競爭市場格局的主要手段。

  我們可以由市場部牽頭成立以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的營銷服務(wù)班,并從各部門抽調(diào)營銷精英組成骨干力量,制定重獎(jiǎng)激勵(lì)制度,激勵(lì)所有銷售人員全身心地投入到營銷工作中。我們不但要做好陣地營銷工作還要采取主動(dòng)上門營銷策略。我們的營銷隊(duì)伍還可以配合集團(tuán)客戶經(jīng)理在各集團(tuán)單位以降低客戶話費(fèi)或者義務(wù)維修手機(jī)等名義進(jìn)行不露痕跡的營銷宣傳,這樣可以讓客戶對(duì)我們產(chǎn)生信任感,進(jìn)一步穩(wěn)定集團(tuán)客戶增強(qiáng)營銷宣傳效果。對(duì)于各個(gè)社區(qū)和臨街商鋪,我們可以開展地毯式營銷,比如通過:發(fā)放宣傳廣告、定制終端實(shí)體展示、話費(fèi)查詢服務(wù)等方式,讓各階層客戶知曉我公司品牌資費(fèi)以及營銷優(yōu)惠政策。

  我縣共有19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),行政村約有377村,我們不但要把各鄉(xiāng)各村的營銷宣傳工作做細(xì),還要搞好與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位關(guān)系,為營銷打好基礎(chǔ)。我們還應(yīng)該大力發(fā)掘和發(fā)展具有較強(qiáng)市場競爭能力,并能與當(dāng)?shù)仉娦、?lián)通運(yùn)營商相抗衡的一級(jí)渠道,并積極引導(dǎo)一級(jí)渠道管理和服務(wù)好二級(jí)渠道。

  第二是做好信息反饋工作,特別是密切關(guān)注競爭對(duì)手的發(fā)展動(dòng)態(tài),并認(rèn)真做好整理和分析工作。

  我們只有充分加強(qiáng)信息收集工作,密切關(guān)注競爭對(duì)手動(dòng)態(tài),才能做到“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”。在信息化收集上,我們可以:通過走訪競爭對(duì)手營業(yè)現(xiàn)場、通過競爭對(duì)手職員、通過各種媒體、通過拜訪集團(tuán)客戶等形式了解競爭對(duì)手信息,并根據(jù)收集和掌握到的各種信息資源,認(rèn)真做好整理分析工作。對(duì)非移動(dòng)客戶進(jìn)行:電話回訪、郵寄調(diào)查、面訪等形式了解客戶消費(fèi)傾向,有針對(duì)性地開展轉(zhuǎn)網(wǎng)工作。

  第三是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)業(yè)務(wù)管理的規(guī)程、規(guī)定以及資費(fèi)政策,并組織實(shí)施。

  通過下發(fā)文件、發(fā)送短彩信、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場模擬操作、統(tǒng)一考試等形式,及時(shí)將市公司下發(fā)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)操作流程、營銷政策以及各品牌資費(fèi)政策做好上傳下達(dá)工作,讓所有員工和代理商第一時(shí)間知曉并掌握。

  第四是搞好安全生產(chǎn),定期對(duì)有價(jià)卡、票據(jù)、定制終端進(jìn)行檢查,防止各種事故的發(fā)生。

  對(duì)所掌控的有價(jià)卡、票據(jù)、定制終端的入庫、銷售、稽核、退庫、盤點(diǎn)等工作進(jìn)行系統(tǒng)管理。建立有價(jià)卡、票據(jù)、定制終端的領(lǐng)用備查簿,每天進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),確保賬實(shí)相符、賬表相符、日清日結(jié)。特別是在定制終端采購工作上,應(yīng)該根據(jù)市場銷售情況、客戶使用口碑、員工反饋信息等因素,有計(jì)劃有組織地采購定制終端,并隨時(shí)與市公司對(duì)口部門保持良好溝通,確保貨源充足。

  第五是協(xié)調(diào)好經(jīng)營部與其他部門之間的關(guān)系。

  加強(qiáng)部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào),關(guān)鍵在于信息的溝通。我們可以采。悍治鰰(huì)、座談會(huì)、文件傳達(dá)、情況通報(bào)、建立制度等諸多形式實(shí)現(xiàn)充分的信息交流,以達(dá)到相互理解、信任與合作的目的。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我有信心、有決心搞好市場部綜合管理員這一工作,我愿與大家攜手共創(chuàng)美好未來,迎接新田移動(dòng)的輝煌明天。謝謝大家!

競崗演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好,很榮幸能有機(jī)會(huì)參加橡果公司好記星大區(qū)經(jīng)理的競崗演說,說心理話大區(qū)經(jīng)理這個(gè)崗位對(duì)我來說并不陌生,但是今天能站在這里我已經(jīng)很滿足了,因?yàn)橄鸸臼呛芏酄I銷精英匯集的地方,同樣也是很多營銷人向往的地方。橡果公司有很多優(yōu)秀的人才,很多產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了營銷界的神話,好記星,背背佳就是其中的典范,能進(jìn)入好記星團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量是我的愿望。

  首先第一點(diǎn)我競選目的:通過此次競選演說展示自己的才能,希望得到公司的認(rèn)可,使公司為我提供一個(gè)為公司貢獻(xiàn)力量的平臺(tái)。

  其次第二點(diǎn)作為一個(gè)大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備的能力我認(rèn)為有如下幾點(diǎn):

  一、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)與能力,這是作為銷售管理的基礎(chǔ).

  1、電話中心:是公司接觸消費(fèi)者,銷售產(chǎn)品的有效渠道,是承接廣告反饋數(shù)據(jù)最快速的途徑,同時(shí)也是引導(dǎo)消費(fèi)者到終端購買的有效手段,各省級(jí)市場都有自己的電話中心,所以作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備電話中心咨詢,訂購,管理的能力,以便于更有利的指導(dǎo)代理商。

  2、終 端:我們好記星的終端在銷售中是最重要的,占銷售比例的80/100以上,基本涵蓋了所有的常規(guī)銷售渠道,包括商場,超市,電子市場,家電連鎖,書店,專賣店等,終端不但體現(xiàn)了競爭,而且還體現(xiàn)了地面工作是否到為。所以大區(qū)經(jīng)理對(duì)于終端的銷售,活動(dòng)制定,活動(dòng)實(shí)施,打擊竟品,終端管理應(yīng)該輕車熟路。

  3、售 后:是公司一線銷售的堅(jiān)實(shí)后盾,直接體現(xiàn)了公司的服務(wù),售后的強(qiáng)大不但能為一線銷售提供強(qiáng)有力的保障,同時(shí)還反映消費(fèi)者的各種意見,以便于我們及時(shí)調(diào)整銷售狀態(tài)。所以重視售后是大區(qū)經(jīng)理的重要工作方向,解決售后管理中的問題也體現(xiàn)了大區(qū)經(jīng)理的能力。

  二、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的渠道經(jīng)驗(yàn),這是對(duì)代理商銷售支持的基礎(chǔ)。

  1、渠道開發(fā):是終端建立的基礎(chǔ),所以大區(qū)經(jīng)理對(duì)于渠道的各項(xiàng)開發(fā)要點(diǎn)要準(zhǔn)確的把握,包括合作形式[聯(lián)營、租賃、分銷]。

  2、渠道維護(hù):是保持終端穩(wěn)定,有續(xù)的重要手段,感情聯(lián)絡(luò)必不可少。

  3、渠道形象:是公司產(chǎn)品品牌化的的窗口,是增加消費(fèi)者信任度的籌碼,包括位置,裝修,布局,人員形象。

  4、渠道配比:主要是渠道數(shù)量,種類[a+,a,a-,b],以及整體質(zhì)量.

  三、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的媒介經(jīng)驗(yàn),這是對(duì)代理商廣告談判、廣告預(yù)算、廣告投放整體支持的基礎(chǔ)。

  1、電視廣告:具有持續(xù)性,立體性,生動(dòng)性,覆蓋率高等特點(diǎn),主要需要掌握價(jià)格、時(shí)間、頻道、效果、以及廣告的類型[品牌廣告、功能性廣告、活動(dòng)廣告等]。只有熟練掌握電視廣告投放特點(diǎn)才能幫助有需要的代理商解決投入問題。央視,衛(wèi)視,省級(jí)有線,數(shù)字電視。

  2、平面廣告:具有快速性、針對(duì)性、易調(diào)整等特點(diǎn),主要需要掌握價(jià)格,版面、發(fā)行量、效果、針對(duì)人群、以及廣告投放形式[整版、半版、通欄、硬廣告、軟廣告、軟硬結(jié)合]。報(bào)紙,雜志,期刊,直投.

  3、廣 播:比較簡單,主要需要掌握價(jià)格、時(shí)間、形式[訪談、功能性]、效果、客戶群。

  4、戶 外:三級(jí)市場較為有效的廣告投入[墻體、車載、路牌、燈箱]。

  四、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的銷售預(yù)算經(jīng)驗(yàn),這是保證代理商合理投入,合理產(chǎn)出的基礎(chǔ)。

  1、廣告投入與銷售額比例。[持平率,利潤率,貢獻(xiàn)率,完成率]

  2、終端投入比例。

  3、人員配比投入比例。

  4、基礎(chǔ)辦公費(fèi)用投入比例。

  5、公關(guān)費(fèi)用投入比例。

  五、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備極強(qiáng)的區(qū)域市場拓展、管理和控制能力。這應(yīng)該是做大區(qū)經(jīng)理的基本要求。

  1、一定的區(qū)域市場招商經(jīng)驗(yàn)。

  2、對(duì)代理商進(jìn)行有效的維護(hù)與溝通,保證市場有續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

  3、合理分解公司下達(dá)的銷售目標(biāo),也就是說根據(jù)各市場實(shí)際情況,實(shí)際銷售能力,將任務(wù)分配到各地,同時(shí)要具有一定挑戰(zhàn)性。

  4、協(xié)助代理商制定有效的銷售網(wǎng)絡(luò)拓展方法,加強(qiáng)各級(jí)經(jīng)銷、批發(fā)、代理制度,保障其有效運(yùn)行。

競崗演講稿 篇7

  您們好!

  今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會(huì)。

  一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡介

  本人現(xiàn)年43歲,中共黨員,中專文化,統(tǒng)計(jì)師職稱,于1979年12月參加工作,1980年至1998年在公司辦公室工作并擔(dān)任過辦公室副主任,20xx年2月通過競聘,聘任為人事勞動(dòng)政工部主任職務(wù)。

  二、應(yīng)聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由

  今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗(yàn)槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動(dòng)政工部主任。

  三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路

  緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一) 今后工作的重點(diǎn):

  1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

  2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);

  3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  (二) 具體措施和做法:

  1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

  一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念,樹立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬、吸引人才的理念?/p>

  二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

  2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

  認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法” 。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

  3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)

  要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

  按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。

  4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象

  人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。

  四、對(duì)競聘結(jié)果的態(tài)度

  今天,我站在演講臺(tái)上,也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作,沒有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

  謝謝大家!

競崗演講稿 篇8

  如果我擔(dān)任水管站副站長,我會(huì)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作,真正當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和水管站站長的助手。

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)國際國內(nèi)形勢和水管單位的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,才能勝任崗位要求。水管站副站長擔(dān)負(fù)著落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé),是水管站各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合職位,既要承擔(dān)各項(xiàng)事務(wù),又要參與政務(wù),做好站長的參謀。同時(shí),水管工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此,擔(dān)任水管站副站長職位光榮而又辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅(jiān)決維護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時(shí),充分發(fā)揮水管站全體職工的工作積極性,使每一個(gè)人對(duì)工作都能精益求精,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做好水利服務(wù)工作。

  2.做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作,處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系,確保單位的政令暢通。我將及時(shí)地傳達(dá)貫徹上級(jí)黨組和上級(jí)會(huì)議的決策,并加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)我站各項(xiàng)決策的落實(shí)。并且認(rèn)真、科學(xué)地做好單位領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,使大家通力合作,密切配合。在行動(dòng)上必須與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維,支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),還要處理好和同事之間的關(guān)系。工作上要擺正自己副職的位置,協(xié)助站長根據(jù)實(shí)際情況,合理分工、合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制;還要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好我站職工之間的關(guān)系,做到全體職工一條心,保證扎扎實(shí)實(shí),井然有序的做好我站的各項(xiàng)工作。

  3.當(dāng)好參謀助手,服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握單位的各方面工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向站長和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析,主動(dòng)為站長獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,做好后勤工作。

  4.發(fā)揮自己的計(jì)算機(jī)的特長,正因?yàn)槲覍?duì)計(jì)算機(jī)的酷愛和較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),要合理做好水管站的信息化建設(shè)這個(gè)長遠(yuǎn)效益的工作。努力使水管收費(fèi)工作逐漸向網(wǎng)絡(luò)管理方向發(fā)展,向無紙化辦公方向發(fā)展。我認(rèn)為我擔(dān)任水管站副站長的工作是更有利于水管站信息化的建設(shè)和發(fā)展的。

  拿破侖說過“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。我說“不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的職員不是好職員”。

  我認(rèn)為我擔(dān)任水管站副站長的職位是勝任的,請(qǐng)大家投我一票,謝謝大家。!

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