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優(yōu)秀員工演講稿

時(shí)間:2021-03-27 18:10:40 演講 我要投稿

精選優(yōu)秀員工演講稿范文集錦七篇

  演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿,F(xiàn)如今,用到演講稿的地方越來越多,相信許多人會(huì)覺得演講稿很難寫吧,以下是小編為大家收集的優(yōu)秀員工演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選優(yōu)秀員工演講稿范文集錦七篇

優(yōu)秀員工演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同仁:

  大家好!我叫XXX,來自湖北武漢,現(xiàn)在工作于CNC加工二課D7線。今天非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。目前我從事于XXXD/S上檢工作。?

  XXX,一個(gè)讓我自豪的名詞。光整的小平臺(tái),筆直的BOSS柱,關(guān)鍵的鎖定孔,平滑的音量孔,勻稱的USB接口和纖細(xì)的0.83孔,都是我們鉤刀的任務(wù)。認(rèn)真的檢來料,謹(jǐn)慎的加工,不輕易流出任何一個(gè)不良品。我們就像衛(wèi)士一樣,保護(hù)著產(chǎn)品的品質(zhì),努力的餞行著集團(tuán)對(duì)于品質(zhì)的嚴(yán)格要求。當(dāng)然我也有過犯錯(cuò)誤的時(shí)候,疏忽有時(shí)會(huì)像魔鬼一樣讓人難以防范,所以我有過重工的尷尬經(jīng)歷。但在重工中,我漸漸的學(xué)會(huì)了如何改善,那就是在每一分鐘的工作時(shí)間內(nèi),保證60秒的聚精會(huì)神。如果疏忽是魔鬼一樣難以控制,那我就在心中筑起一道鐵門,將自己囚住,讓疏忽的魔鬼難以進(jìn)入,而這種自我囚禁就是自律。

  一直認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀員工必須具備某些必備的素質(zhì)。責(zé)任感,自律,力求上進(jìn)和團(tuán)隊(duì)精神,而我也努力的餞行著。不遲到,不與人爭執(zhí),不隨地扔垃圾,將自己的產(chǎn)品寫上機(jī)臺(tái)號(hào),有些事情都是很小的事情,水滴折射陽光,行為體現(xiàn)素養(yǎng),注重工作和生活的細(xì)節(jié)應(yīng)該成為我們每個(gè)員工必備素質(zhì)和通往優(yōu)秀的臺(tái)階。

  我一直認(rèn)為優(yōu)秀是一種習(xí)慣,而并非一個(gè)動(dòng)作,一段言語。也許我們很平凡的去做著工作,但日積月累優(yōu)秀的氣質(zhì)便如同雪地的滾球一樣日漸碩大,而我們?nèi)照橥昝。也許我們只是一顆普通的星星,但只要我們努力的發(fā)光,一樣可以照亮自己的天空,為別人帶來光明和希望。

  我一直深信我們團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都是優(yōu)秀的,無論產(chǎn)量有多高,加班有多累,機(jī)臺(tái)損失時(shí)間有多長,料屑有多臟,我們總是力爭最先達(dá)到排位。每個(gè)人用自己的散光點(diǎn),平凡樸質(zhì),堅(jiān)韌,剛毅和 樂觀。每個(gè)人用自己青春的熱忱,譜寫著跳動(dòng)的樂章,深深的感染著我,讓我受益匪淺。

  也許蘭花從未覺得自己的美麗,但別人卻認(rèn)為她清幽脫俗。也許小溪從未自己強(qiáng)壯,但別人贊他匯成大海,同樣我只是一名普通的員工,有著大多人的共同點(diǎn),像一顆平凡而堅(jiān)韌的小草。但我堅(jiān)信一個(gè)人不在于他站在那個(gè)位置,而在于他往哪個(gè)方向走。努力工作,優(yōu)秀不在于你得到與付出之間的比例關(guān)系,而在于你是否能用自己100%的能量去完成一件工作,自己的內(nèi)心是否得到滿足,而我正向他靠近。

  無論是否能獲得優(yōu)秀員工的稱呼,我并不在意。能站在這個(gè)地方,說出自己的想法,也就是對(duì)我工作的一種鼓勵(lì),一種肯定。即使可以獲得優(yōu)秀員工這個(gè)稱呼,我們在宏觀的十萬人中也只是普通如同小草般,沒有什么值得驕傲和炫耀的東西。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮”一時(shí)的努力并不能稱作優(yōu)秀,長久的堅(jiān)持才可以逼近完美,執(zhí)行力的持續(xù)作用才是我們工作的保障,這種保障需要每一個(gè)人的用心付出,而隨著XXX的高歌猛進(jìn),我們將回到自己的崗位中,用自己的努力為XXX增磚加瓦更添光采。

優(yōu)秀員工演講稿 篇2

  讓青春在奉獻(xiàn)中燃燒各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同志:晚上好!我演講的題目是:讓青春在奉獻(xiàn)中燃燒,優(yōu)秀員工演講稿。有一個(gè)問題是我們?nèi)祟愂冀K在思索的,那就是生命的意義是什么?不同的時(shí)代、不同的國家、不同的民族有著不同的回答。對(duì)生命意義的認(rèn)識(shí)決定著人們的價(jià)值取向和行動(dòng)方向。

  作為當(dāng)代中國青年,作為發(fā)展中的空港物流公司的青年員工,我們的回答是什么呢?

  是努力多掙錢,盡情享受生活?還是通過個(gè)人奮斗,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?什么樣的生命最有意義呢? 我的回答是:是后者,通過個(gè)人奮斗,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

  我有幸來到空港物流,作為一名出納,我感到肩上的擔(dān)子和責(zé)任的重大,在這個(gè)崗位我的工作就是與錢和數(shù)字打交道,我必須隨時(shí)保持高度的責(zé)任心和警惕性。出納工作雖然平凡,但卻是公司財(cái)務(wù)工作必不可少的重要崗位。作為一名財(cái)務(wù)人員,我始終堅(jiān)信應(yīng)該有所作為,有所不為。公司付出的每一筆錢一定在手續(xù)齊全才應(yīng)給予報(bào)銷,我作為出納就要為公司負(fù)責(zé),為付出的每一筆資金負(fù)責(zé)。我每天在收款、付款、登帳、對(duì)帳等工作中周而復(fù)始地進(jìn)行著,看著經(jīng)過我的努力公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn),我的心里別提多踏實(shí)了。但是,面對(duì)枯燥泛味的數(shù)字,有時(shí)對(duì)帳差了幾角錢竟會(huì)找上一兩天都不止,晚上做夢都還在對(duì)帳。我體會(huì)到了出納工作的酸、辣、苦、甜,演講稿大全《優(yōu)秀員工演講稿》。我深信:一分耕耘,一分收獲,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,我的業(yè)務(wù)技能得到了提高,為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  時(shí)代在前進(jìn),社會(huì)在發(fā)展。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代正向我們走來,我們的國家還不夠富強(qiáng),我們的企業(yè)正面臨日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我們青年是祖國的希望,是企業(yè)的未來,肩負(fù)著建設(shè)社會(huì)主義強(qiáng)國和現(xiàn)代化航空運(yùn)輸企業(yè)的重任。時(shí)代和企業(yè)給了我們青年無限的舞臺(tái),這正是我們施展才華,奉獻(xiàn)青春的最好時(shí)機(jī)。我們應(yīng)該響應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的召喚,去追求,去探索, 去創(chuàng)造,去奉獻(xiàn)。

  當(dāng)然,消極頹廢的思想永遠(yuǎn)不可能成為時(shí)代的主流。否則,社會(huì)就不會(huì)進(jìn)步,國家就不可能富強(qiáng),我們空港物流就不可能有今日。回首看看我們偉大祖國走過的幾十年光輝歷程,幾代建設(shè)者用他們的青春熱血筑就了祖國的輝煌。我們熟知的“鐵人”王進(jìn)喜,憑著“寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的頑強(qiáng)意志和沖天的干勁, 打出了大慶第一口噴油井;“雜交水稻之父”袁隆平畢生從事水稻雜交事業(yè),為我國糧食增產(chǎn)發(fā)揮了巨大作用。。他們用青春完成著共和國賦予他們的神圣使命,他們的青春之火熊熊燃燒,放射出了絢爛的光華。作為空港物流事業(yè)的建設(shè)者。我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里,我們要以建設(shè)現(xiàn)代化的空港物流公司為己任,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,要讓我們火熱的青春為空港物流燃燒起來。

  各位都熟悉奧斯特洛夫斯基的那句話吧,“人的生命只有一次。當(dāng)我離開人世的時(shí)候,我不因虛度年華而懊悔,也不因碌碌無為而后悔!。

優(yōu)秀員工演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及來賓朋友們:

  大家下午好! 很榮幸能夠代表獲獎(jiǎng)員工站在這里發(fā)言。首先,我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工們,向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向關(guān)心和關(guān)愛我們的后勤人員們致以誠摯的問候!向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意!

  今天,公司分別對(duì)10位員工授予優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號(hào),這既是對(duì)我們過去三年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞,更是對(duì)我們今后工作的鞭策。

  此刻,我的心,除了喜悅,更多的是感動(dòng)。我是20xx年公司成立進(jìn)就入職的老員工,回首這三年,我見證公司規(guī)模不斷發(fā)展、壯大,管理不斷提升、完善,身為其中一員,我感到無比驕傲、自豪。我相信和公司同舟共濟(jì),一起堅(jiān)持三載的所有同事對(duì)公司都有一種情懷。這是忠誠,責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)那閼。也正是這種情懷激勵(lì)著我們海寅人風(fēng)雨兼程,勇往直前!

  責(zé)任、高效、完善、一直是我的工作信條,過去的成績是我今天工作的起點(diǎn),在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,維護(hù)優(yōu)秀員工的形象,揚(yáng)長避短,繼續(xù)向上,用更加優(yōu)異的成績回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心、支持和厚愛!

  借今天這個(gè)平臺(tái),再次且由衷的感謝程董事長,感謝他三年前超人的魄力和對(duì)蓋板行業(yè)的前景的洞察力才有我們大家今日的相聚。

  最后、祝愿海寅光電公司三周年生日快樂。在坐的所有海寅人攜手共進(jìn),我堅(jiān)信海寅的明天會(huì)更加美好,在坐的海寅人明天的生活也會(huì)更加美好。

  我的發(fā)言完畢!再一次感謝大家。謝謝!

優(yōu)秀員工演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、大家好:

  在這個(gè)碩果累累的金秋時(shí)節(jié),今天我們大家在此歡聚一堂,我非常榮幸的獲得20xx年“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào),感到非常的激動(dòng)和自豪。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的指導(dǎo)和肯定,感謝各位同事一直以來對(duì)我的幫助和鼓勵(lì),沒有你們在工作中對(duì)我的支持,今天我也不會(huì)得到如此榮譽(yù)和光榮的站著領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。

  我是在20xx年入職到現(xiàn)在已經(jīng)X年了,在這短短的X年時(shí)間里,公司給予了我關(guān)懷和幫助,使我在這里學(xué)習(xí)成長,懂得了很多很多。在公司工作期間我一直以“細(xì)節(jié)決定成敗”為座右銘,在自己的工作崗位上做好自己的本職工作,完善和解決在工作中碰到的各種突發(fā)事件,做好各部門在工作中的銜接和配合。嚴(yán)格要求自己要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神,不斷的提升自己,讓顧客滿意我們的服務(wù),為公司樹立良好的形象。

  今天的“優(yōu)秀員工”,讓它是一種榮譽(yù),讓我更加的勉勵(lì)自己。讓它是一種動(dòng)力,讓我充滿了力量。讓它是一種目標(biāo),讓我更嚴(yán)格的要求自己。我一定不辜負(fù)“優(yōu)秀員工”這個(gè)光榮稱號(hào),再接再厲,戒驕戒躁,用更加優(yōu)異的成績?yōu)閄X公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  最后,我還要再一次感謝公司,是公司給予了展現(xiàn)自我的平臺(tái)。感謝領(lǐng)導(dǎo),是你們讓我在工作中學(xué)會(huì)了思考和責(zé)任。感謝同事們,是你們讓我在工作中有了感恩和關(guān)愛。祝愿XX公司生意興隆,財(cái)源廣進(jìn)!祝愿各位同事工作順利,身體健康,萬事如意!謝謝大家!

優(yōu)秀員工演講稿 篇5

  首先,我代表酒店總經(jīng)理室向酒店全體員工致意親切的慰問,你們辛苦了!下面,我就酒店創(chuàng)建三星級(jí)旅游飯店發(fā)表幾點(diǎn)意見:

  一、存在的主要問題:

  1、管理人員的綜合素質(zhì)不高,突出表現(xiàn):一是事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任感差,工作標(biāo)準(zhǔn)低,只求過得去,不求過的硬,大事做不來,小事天天頌;工作隨便,能推則推,能拖則拖,極個(gè)別管理人員對(duì)上級(jí)安排的工作三催不辦,實(shí)在不行就應(yīng)付了事。二是工作不深入、不扎實(shí),愿意做表面文章,以身作責(zé)差,工作靠不上去,遇到問題繞道走,所轄部門、班組工作效率低,存在問題多,只練唱功,不練做功。三是自由主義嚴(yán)重,會(huì)上不說,會(huì)后亂說,不負(fù)責(zé)任地議論領(lǐng)導(dǎo)、議論同事,陽奉陰違、耍兩面派,只研究人不研究事。四是紀(jì)律觀念淡薄,遲到早退,外出不請假、不報(bào)告,自由散漫。五是學(xué)習(xí)松懈,對(duì)行業(yè)知識(shí)不研究、不學(xué)習(xí),工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)缺乏,對(duì)所分管的工作一問三不知,自以為事,處理問題缺乏政策依據(jù)。六是群眾基礎(chǔ)差,不關(guān)心、不依靠員工,為人處事不公正,愛擺架子,正如員工所說的“官不大、僚不斜。

  2、服務(wù)意識(shí)差。上至管理人員,下至員工,標(biāo)準(zhǔn)不一、思想不一,沒有真正形成一個(gè)以服務(wù)為核心,用心做了的服務(wù)運(yùn)作機(jī)制,甚至有些人員的本位主義嚴(yán)重,大大阻礙了服務(wù)水平的提高。一是不能夠做到對(duì)賓客“禮貌、熱情、親切、友好”。酒店前臺(tái)員工對(duì)待賓客視而不見,無問候語或微笑,對(duì)客服務(wù)效率較低,服務(wù)意識(shí)淡薄,語言生硬,表情呆板,態(tài)度一般,在服務(wù)過程中不能做到表情自然、親切,熱情適度;二是言行舉止不雅,缺乏職業(yè)素質(zhì)。酒店多數(shù)員工站、坐、行姿不符合崗位規(guī)范與要求,缺少職業(yè)風(fēng)范,伏桌椅、倚墻壁、扎堆聊天,穿行于賓客之間,甚至擋道的現(xiàn)象較普遍。

  3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神趨于表面化,一線與二線缺乏溝通。一是缺乏主動(dòng)性,養(yǎng)成依賴別人、怕承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣;二是推諉,不愿多做一點(diǎn)點(diǎn);三是個(gè)人主義冒頭,不愿為別人當(dāng)綠葉、不愿配合別人。

  4、缺乏主人翁意識(shí)。對(duì)酒店缺乏責(zé)任感、缺乏愛心,沒有“店興我榮,店衰我恥”的思想,見壞人壞事不制止,不舉報(bào)。

  5、全員節(jié)約意識(shí)仍太弱。員工未養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣良好習(xí)慣,管理上有很多漏洞,使酒店財(cái)物流失和浪費(fèi),向節(jié)約要效益的意識(shí)不強(qiáng)。

  6、安全意識(shí)薄弱。處理緊急事情應(yīng)變能力差,個(gè)別部門屢出問題,從根本上講還是人的問題,還是管理問題。

  7、業(yè)務(wù)技能不熟,專業(yè)培訓(xùn)不夠

  客房服務(wù)員在開啟客房門時(shí),不先叩門或提示,直接用門卡開啟,客房輔設(shè)效果一般,物品不定位。客房服務(wù)員將撤下的換洗物品直接放置在布草車一次性用品上,污染了車上一次性用品。餐廳服務(wù)員上菜不報(bào)菜名,不能及時(shí)撤換骨碟,添加茶水、餐巾紙等。

  8、中層力量薄弱,管理力度不夠

  酒店有些中層管理人員不懂得酒店基本的管理知識(shí),缺乏應(yīng)有的管理水平和能力,對(duì)旅游飯店的認(rèn)識(shí)不夠,自身行為已經(jīng)被員工的不良行為同化,與員工一起扎堆聊天,不僅沒有盡到管理者的責(zé)任,而且損壞了酒店的形象。

  9、制度落實(shí)不夠,人員擅離崗位

  酒店大堂副理虛設(shè),脫崗現(xiàn)象嚴(yán)重。酒店迎賓及行李員設(shè)置不清。多數(shù)時(shí)間均未見到大堂副理、行李員上崗。

  10、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)極差

  酒店客房、餐廳、娛樂三大核心部位,設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)不到位,與相應(yīng)的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)有一定的距離,需制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)到位。

  以上問題,都需要我們在以后的工作中高度重視、認(rèn)真研究、徹底解決。

  新的《旅游飯店星級(jí)劃分與評(píng)定》即將出臺(tái)實(shí)施,新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)軟件服務(wù)提出了更高、更細(xì)、更嚴(yán)的要求,各部門應(yīng)引起高度重視,認(rèn)真查找自身不足,制定整改措施,提高管理和服務(wù)水平,創(chuàng)建酒店特色,提升酒店形象。為此,就酒店創(chuàng)建三星級(jí)旅游飯店做出以下規(guī)劃:

  1、加強(qiáng)中層管理人員的培養(yǎng),提高管理人員的綜合素質(zhì)。

  中層管理人員是飯店的重要骨干,涉及到酒店的各個(gè)部門,中層管理人員的綜合素質(zhì),直接關(guān)系到酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,管理人員要做到知識(shí)化、專業(yè)化。因此,飯店一方面要加強(qiáng)對(duì)在職中層管理人員的培訓(xùn)和管理,采勸走出去,請進(jìn)來”的辦法,開拓視野,與時(shí)俱進(jìn),接受新的管理思維和方式,摒棄舊的、疆化的、落后的管理思想和方式。另一方面要加強(qiáng)對(duì)后備骨干力量和人才的培養(yǎng),保證酒店新鮮血液的循環(huán);再一方面要引進(jìn)競爭機(jī)制,實(shí)行競爭上崗,能者上、庸者下,打破傳統(tǒng)的管理模式和用人機(jī)制。

  2、酒店在實(shí)際工作中,把“創(chuàng)星”工作和日常工作放在同等重要的位置上,使之形成互補(bǔ),互相促進(jìn),也提高了服務(wù)質(zhì)量,為東方羅馬創(chuàng)建三星級(jí)旅游飯店起到了促進(jìn)的作用。20xx年4月至6月,酒店為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建三星級(jí)旅游飯店這一目標(biāo),將開展樹立酒店形象“東方羅馬是?家”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),規(guī)范服務(wù)用語,做到統(tǒng)一著裝持證上崗。

  3、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)

  酒店在創(chuàng)建三星級(jí)旅游飯店過程中,要始終堅(jiān)持物質(zhì)文明、精神文明建設(shè),爭取取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,同安排、同布置、同檢查、同落實(shí),“堅(jiān)持兩手都要抓,兩手都要硬”的'方針,加大精神文明建設(shè)的投入酒店將建立黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)席。酒店圍繞“創(chuàng)星”目標(biāo),我們在硬件設(shè)施上將進(jìn)一步完善,對(duì)酒店各部門不規(guī)范的地方進(jìn)行督導(dǎo)整改,同時(shí)圍繞“創(chuàng)星”目標(biāo),認(rèn)真開展軟件服務(wù)工程的建設(shè)工作:

  (1)、按照國家標(biāo)準(zhǔn)《旅游飯店星級(jí)劃分評(píng)定》(gb/t14308)的規(guī)定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高,組織各級(jí)人員進(jìn)行自查、整改,符合國家三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)全體員工進(jìn)行《星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮貌強(qiáng)化培訓(xùn),組織全體員工開展業(yè)務(wù)技能大賽。另外,還組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度、法紀(jì)法規(guī)、企業(yè)規(guī)定、發(fā)展規(guī)劃等,從而進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)水平,實(shí)行每月考核一次,評(píng)選出業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀的人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并針對(duì)《星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改,同時(shí)對(duì)考核不合格的進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

  (2)、酒店確定每周星期六為星評(píng)質(zhì)檢日,對(duì)所查出的問題進(jìn)行通報(bào),并嚴(yán)格要求各部門對(duì)照整改。

  (3)、健全酒店各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按照規(guī)定上框上墻。

  (4)、在創(chuàng)建三星級(jí)旅游飯店期間,將邀請市、縣旅游局對(duì)我店進(jìn)行檢查,并對(duì)市、縣旅游局提出整改的問題及時(shí)進(jìn)行整改。

  對(duì)創(chuàng)建三星級(jí)旅游飯店工作的認(rèn)識(shí)今年,我店把創(chuàng)建工作納入單位的議事日程,緊緊圍繞“規(guī)范管理、塑造品牌、強(qiáng)力營銷、爭創(chuàng)效益”的工作指導(dǎo)方針,以市場需求為中心,樹立“三種意識(shí)”(即全員銷售意識(shí)、全方位成本意識(shí)、全過程質(zhì)量意識(shí)),運(yùn)行實(shí)行“三化”(即程序化、規(guī)范化、表格化)管理。把創(chuàng)建工作當(dāng)成對(duì)酒店員工的一次全面培訓(xùn)、當(dāng)成對(duì)設(shè)施設(shè)備的一次全面維護(hù)保養(yǎng)、當(dāng)成對(duì)酒店產(chǎn)品的一次營銷,努力把酒店建成客人溫暖的家。

  4、健全組織機(jī)構(gòu),實(shí)行分工負(fù)責(zé),確保創(chuàng)建各項(xiàng)工作得以順利開展。酒店成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,酒店常務(wù)副總經(jīng)理吳金源任組長、各部門經(jīng)理為組員,并將現(xiàn)有的中層干部分為幾個(gè)小組,分別負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)教育、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)質(zhì)量、清潔衛(wèi)生、維護(hù)保養(yǎng)等工作。對(duì)創(chuàng)建的各項(xiàng)工作公開進(jìn)程,創(chuàng)辦黑板報(bào)、和專刊,定期公布通報(bào)創(chuàng)建情況。建立獎(jiǎng)懲制度。時(shí)間實(shí)行倒計(jì)時(shí),使創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)的進(jìn)行。

優(yōu)秀員工演講稿 篇6

  列位帶領(lǐng)!列位評(píng)委!從我們后天下停業(yè)至今,有一年半的時(shí)候了,散團(tuán)成長的是很快—————但旅程是高卑的,我似乎看到了帶領(lǐng)們瞻仰的眼光,看到了員工們辛苦的汗火。從第一次停業(yè),我便念一個(gè)欲望:便是用本身的所教,所知,所少為超市貢獻(xiàn)面甚么?現(xiàn)在,后天下加倍暢旺了!發(fā)財(cái)了!而我也正在超市暖和的度量中發(fā)展起去了————我熟習(xí)那里的一個(gè)個(gè)貨架,一排排商品,和一個(gè)個(gè)渺小的轉(zhuǎn)變,也熟習(xí)那里的人戰(zhàn)事,戰(zhàn)成長中的面面滴滴————以是我要用一顆《戴德的心》報(bào)答那里————我所深愛的超市!那種愛,初末城市成為一種鼓動(dòng)勉勵(lì)我任務(wù)的動(dòng)力!

  我深愛我的構(gòu)造戰(zhàn)帶領(lǐng),便是那種愛———讓我正在20xx年度“戴德的心”征文勾當(dāng)中趁熱打鐵《斯人以來,海棠照舊》一文,并枯獲二等獎(jiǎng)!我深愛我的任務(wù),我深愛我的奇跡,一種崗?fù)け闶且环N奇跡—————”客服中間“是一種特別的崗?fù)ぃ且粋(gè)抽象的窗心,更是接洽擺布,相同高低,調(diào)和表里的橋梁戰(zhàn)紐帶,負(fù)擔(dān)著辦事,綜開調(diào)和的重?fù)?dān),“客服主管”——是構(gòu)造企圖的綜開者,是構(gòu)造行動(dòng)的實(shí)行者,那個(gè)崗?fù)さ奶貏e性我會(huì)時(shí)辰服膺正在心,正在我心中!有如許一種義務(wù)————那便是把那份任務(wù)做為一種奇跡去做!并且要做好!

  我曉得,做一個(gè)及格的客服主管其實(shí)不輕易———他要有對(duì)帶領(lǐng)道實(shí)話的怯氣,戰(zhàn)為主顧辦實(shí)事的精力!要有勇于登下視近,長于調(diào)和辦事,勤于督察落實(shí),樂于忘我貢獻(xiàn),貴于“一馬當(dāng)先”的教養(yǎng)。更要有“兼顧統(tǒng)籌,經(jīng)營全局,綜開立異,當(dāng)好年夜顧問,出好年夜主張,弄好年夜辦事”的才能。那個(gè)崗?fù)ぁ救找允浅蔀槲业奶暨x,沒有為此外,只為一種義務(wù),一種人死代價(jià)。

  我念:凡事只需您專心,勤奮,把任務(wù)做為一種奇跡去做,那末必定能做好!其他我也完整信賴:構(gòu)造上會(huì)給我燈塔,帶領(lǐng)們會(huì)給我航標(biāo),全部員工會(huì)給我中流擊火的單槳!實(shí)是:到中流擊火,浪遏飛船!獢(shù)風(fēng)騷人物,借看目前!

  我也深愛我的同事戰(zhàn)同伴,我初末記取那么一句格行:一個(gè)竹籬三個(gè)樁,一個(gè)豪杰三個(gè)幫。我深深曉得,本身走過的每步,皆是我的同事,帶領(lǐng)戰(zhàn)同伴為我供給了前止的手杖,而未來!我的同事!我的同伴!全部超市員工們更永久皆是我————最可依托的氣力取收撐。

  “ 我心有主”,“主”是甚么?正在我心中,“主”—————沒有是客服主管的頭銜,光環(huán),沒有是權(quán)利指手畫腳的光榮戰(zhàn)歡愉!而是一種良知,認(rèn)識(shí),義務(wù)取逃供散于一體的品德,是超市品牌抽象戰(zhàn)全部員工的好處系于一身的任務(wù)!我心中的“主”便是———后天下超市,便是各為評(píng)委,便是全超市員工!

  我給大師舉一個(gè)我們平常糊口中的例子,便是煮雞蛋;叵胍幌拢覀?nèi)粘F椒舱诩依锝允侨绾沃箅u蛋的呢?不過便是找一心鍋,放下水戰(zhàn)雞蛋,翻開水,煮上非常八分鐘,等本身感覺好沒有多了,閉水與雞蛋,放涼火里冰一下,便完成了。那末,若是選用邃密化的體例,將如何煮雞蛋呢?

  正在日本的超市里,雞蛋賣出時(shí)城市附贈(zèng)一份仿單,引見的是如何煮雞蛋的步調(diào):

  1。選用少寬下各4厘米的特造容器;

  2。減火50毫降擺布;

  3。1分鐘擺布火開;

  4。再過3分鐘閉水;

  5。操縱余熱煮3分鐘;

  6。涼火浸泡3分鐘。如許煮出去的雞蛋,不單死生過度,而且能勤儉4/5的火戰(zhàn)2/3的熱能。

  煮雞蛋的故事告知我們,存眷細(xì)節(jié),安身專業(yè),迷信量化,如許的邃密化辦理才是生計(jì)之本。

  細(xì)節(jié)決議成敗,邃密化的時(shí)期曾經(jīng)到去。正在公司奉行邃密化辦理的本日,若是我們辦事辦理的每個(gè)步調(diào)皆做到粗心,每個(gè)環(huán)節(jié)到達(dá)邃密,那末我們做的每項(xiàng)任務(wù)城市是粗品。便拿我們客服部來講,正在他人眼中我們的任務(wù)不過便是敲敲電腦挨挨德律風(fēng)做做表格那么簡略。實(shí)在否則,客服部是公司的心凈,收撐著每一個(gè)部分的一般運(yùn)營,而我們客服部員工便是心凈里的血液,保持著心凈的運(yùn)轉(zhuǎn)。做為客服部的員工,細(xì)節(jié)更是不成疏忽的。正在任務(wù)中沒有仔細(xì),沉者會(huì)致使任務(wù)掉誤,給別的部分的任務(wù)帶去不用要的費(fèi)事,重者能夠會(huì)危及到公司的一般運(yùn)營給公司帶去龐大喪失。以是道不論做甚么工作,必需存眷事物成長進(jìn)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)的處置。所謂細(xì)節(jié)處置,我的懂得便是,要從本身任務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié),每講流程動(dòng)手,經(jīng)由過程抓好進(jìn)程,致使好的成果;經(jīng)由過程評(píng)價(jià)成果,不竭批改進(jìn)程,從而構(gòu)成處置事件的良性輪回。那也正如一名名流所道的那樣:甚么是沒有簡略,把每件簡略的工作做好,便是沒有簡略;甚么是不服凡,能把每件普通的工作做好,那便是不服凡!

  到最初我更念道的是,做為公司客服部最下層的一位員工,我更但愿邃密化辦理能給我們一個(gè)協(xié)調(diào)的進(jìn)修情況、任務(wù)情況、成長情況,能有一個(gè)邃密協(xié)調(diào)的鼓勵(lì)軌制賜與我們的前進(jìn)一個(gè)不竭的承認(rèn)。我信賴有了協(xié)調(diào)的泥土減上員工沒有懈的盡力,我們有決定信念戰(zhàn)才能讓每個(gè)辦事皆是粗品,中散汽車物流勢必成為整車物風(fēng)行業(yè)中一顆閃爍的明星。

優(yōu)秀員工演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  非常榮幸我能被評(píng)為優(yōu)秀員工,首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我日常工作的認(rèn)可和支持。時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼之間我有幸加入如家這個(gè)大家庭已經(jīng)六年了,這六年來我從一個(gè)初涉旅館業(yè)的普通員工成長為今天的優(yōu)秀員工,我所走過的每一步離不開大家的配合和照顧。

  其實(shí),作為一個(gè)*****,除了公司流程里的份內(nèi)工作,處理的都是點(diǎn)滴小事、日常瑣碎雜事,因此整體的工作難以概述和量化,所以我能獲得優(yōu)秀員工這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),確實(shí)離不開各位同事的支持,這不僅僅是我個(gè)人的榮譽(yù),也是我們整個(gè)集體的榮譽(yù)。

  我認(rèn)為當(dāng)選為優(yōu)秀員工,僅僅是進(jìn)步的起點(diǎn),這將是我今后工作的鞭策和動(dòng)力,它將推動(dòng)我更加努力地完成公司的各項(xiàng)工作,做好每一件事。我決心在今后的工作中,起到模范帶頭作用,以高度的主人翁精神,默默地奉獻(xiàn)著光和熱;抱著務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,埋頭苦干,敬業(yè)愛崗,勤勤懇懇地做好本職工作。做工作要勤奮和有責(zé)任心,因?yàn)榍趭^,能夠提高生產(chǎn)效率,如前人所說的多一份耕耘,多一份收獲;而有了責(zé)任心,在工作中就會(huì)認(rèn)真細(xì)致,避免出現(xiàn)差錯(cuò)。

  在以后的工作當(dāng)中,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,更加盡心盡職,努力工作,并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能,用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

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