競職演講稿范文集錦6篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在當(dāng)今社會生活中，演講稿的使用越來越廣泛，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的競職演講稿6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
競職演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！能參加這次的競聘我感到非常榮幸。
我叫xx，xx年高中畢業(yè)，進入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。zz年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機械高等�？茖W(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修，xx年后回院參與了本院第一臺CT安裝，同年轉(zhuǎn)入CT室工作，其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱。xx年調(diào)入設(shè)備科任副科長，其間參加了xx職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn)，學(xué)期一年。后被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個客觀評價。
今天我在這里競聘后勤保障科長一職，首先是為了更好發(fā)揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有zz多年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實踐經(jīng)驗，特別是進幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證，爭取免稅指標(biāo)，節(jié)省了30的經(jīng)費，對試劑、器械庫房進行集中管理，幾個大幅下降，加強了服務(wù)意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責(zé)，加強了資產(chǎn)清理，使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次，新的后勤保障科增加了新的職責(zé)，這對于我是一項新的工作，也是新的挑戰(zhàn)，我愿運用所掌握的管理知識與經(jīng)驗，打破傳統(tǒng)格局，發(fā)揮每個員工工作熱情，優(yōu)化分配機制，使每個人的勞動價值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。
今后，后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個部門，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的，首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責(zé)，科長向院部負責(zé)。我認(rèn)為科里配備的兩名科員，一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案（包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理）。另一名負責(zé)匯總科申購計劃、組織設(shè)備進購及基建項目論證審批，監(jiān)督下屬兩中心的工作，經(jīng)常下各科各部門找問題，跟蹤設(shè)備、基建項目全過程�？崎L、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉(zhuǎn)。
維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個部門，由一名副科長負責(zé)。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責(zé)，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應(yīng)進行統(tǒng)一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列，可作為試點，體現(xiàn)市場原則。此外，應(yīng)著重進行美化醫(yī)院形象，完善導(dǎo)向標(biāo)志，各部門的服裝統(tǒng)一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責(zé)，我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。
后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約，放學(xué)到下班這一段時間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào)，至少可受一個批發(fā)價，折扣價。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應(yīng)精美可口，每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時間，讓工作人員能有一點小憩時間，醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴大功能，這樣醫(yī)生、護士只要在院內(nèi)隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門，大家要我們服務(wù)，肯定我們的服務(wù)，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場，成為全市醫(yī)療機構(gòu)的供應(yīng)維護中心。
我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長，在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下，我愿為病人創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境；為全院職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境，使后勤工作人員有一個合理的回報，使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
競職演講稿 篇2
各位老師、同學(xué)：
晚上好! 今天，十分榮幸地站在這里參加本屆學(xué)生會主席團成員的競選。我競選的是學(xué)生會主席一職，雖然我很清楚，我的競爭對手都是精英，實力不可小覷，但我充分相信自己的能力，所以，今天，我能夠站在這里挑戰(zhàn)主席團!
也許，在我說出這番“豪言壯語”后，有些人會暗自發(fā)笑：這小姑娘怎么這么自負!可是我想說，這不是自負，這是自信!一個人如果連自己都不相信，那么他就沒有資格做任何事，即使做了，也很難成功! 。不過成績代表過去，未來的路還很漫長，在今后我將更加努力，使自己的能力進一步提高!
在參加班級管理的過程中，尤其是參加競選后，我明白了許多道理：做任何事都要有強烈的 責(zé)任感，要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，才能無愧于心。在管理的同時，要嚴(yán)格要求自己，因為自己的一舉一動都被同學(xué)們看在那里，如果連自己都管不好，如何去管別人?
當(dāng)然，管理時一定要有耐心，要顧及同學(xué)們的感受，不要去品嘗“高處不勝寒”的滋味。否則，會給今后 的工作帶來許多困難。即使有困難，也應(yīng)勇敢面對，不能因為自己是女孩子就過分依賴別人。
加入主席團，是一種榮譽，更是一種責(zé)任。我知道這條路上有許多挑戰(zhàn)，但我自信我有能力擔(dān)起這副擔(dān)子，因為我的熱情，我的毅力，我實事求是的工作態(tài)度。如果我有幸當(dāng)選，我將以良好的精神狀態(tài)，大膽地管理學(xué)生會事務(wù)，使校園生活更加多姿多彩，真正做好本屆學(xué)生會的工作!
什么叫“一個中心，兩個基本點”呢?
一是引進來。我們在----校園里，要時刻關(guān)注外部世界的動態(tài)，用各兄弟學(xué)校的先進經(jīng)驗來武裝我們的頭腦，大刀闊斧地改革。比如，進一步建好廣播站，委任有能力的站長，借鑒電臺的傳煤播音方法和方式，豐富同學(xué)們的精神生活;
完善記者站，提高學(xué)生會新聞采訪小組的知名度，采好稿，上檔次，將�？k成特色精品，貫徹好上級宣傳工作精神，用正確的輿論引導(dǎo)人;宣傳好黨的路線、方針、政策,宣傳好學(xué)校的教學(xué)、管理、科研和改革,經(jīng)常組織大型形勢報告會、大型思想教育報告會， 定期召開思想政治經(jīng)驗交流會、總結(jié)好學(xué)校宣傳思想工作方面的經(jīng)驗,
開展思想政治研究工作，為學(xué)校改進和加強思想政治工作提出意見;收集信息，編發(fā)簡報，交流情況;擬定好精神文明建設(shè)規(guī)劃,及時總結(jié)推廣精神文明方面的經(jīng)驗,推進全校精神文明建設(shè);
二、走出去。引進了外部的先進技術(shù)經(jīng)驗，建成有大學(xué)特色的宣傳模式以后，我們還必須走出校園，放眼社會。讓我們認(rèn)識社會，也要讓社會認(rèn)識我們。我們將成立外聯(lián)宣傳組，多方開展與團體，社區(qū)、兄弟校學(xué)生會的聯(lián)誼、競技、辯論、扶貧幫困等活動;三、引進來與走出去是相輔相成、緊密相連的。
兩者統(tǒng)一于一個中心那就是一個“活”字。我們所有的工作，最終目的都是讓同學(xué)們從忙碌的學(xué)習(xí)中解脫出來，讓學(xué)生會從守舊的管理模式中解放出來，讓整個宣傳部，整個學(xué)生會，整個----校院“活”起來。
“三個強化”一是強化自身： 從自身做起，嚴(yán)格管理自己，起帶頭作用;遵守學(xué)生會紀(jì)律，服從上級領(lǐng)導(dǎo);二是強化負責(zé)精神：做事公平、公正、不偏私、不袒護，對工作認(rèn)真負責(zé);三是強化綜合協(xié)調(diào)：與學(xué)生會每一個成員積極合作、配合，共同努力，讓學(xué)生會成為全校亮點。
自信是走向成功之路的第一步，我相信我能勝任這個職務(wù)，而且能做好此項工作，我一定會抱著一顆正直的心，專心致志于自己的工作，請-----學(xué)長們信任你們的學(xué)弟學(xué)妹，我們一定能干好的，也請我們-------的兄弟姐妹們相信我們自己，我們是有能力的。
人是要有幫助的，荷花雖好，也需綠葉扶持，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，有了大家的信任和支持，我們學(xué)生會一定會越辦越好的。希望大家支持我，投我一票。謝謝!
競職演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委大家好：我叫**，**年高中畢業(yè)，進入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。4年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機械高等�？茖W(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修，1年后回院參與了本院第一臺cT安裝，同年轉(zhuǎn)入cT室工作，其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱。1997年調(diào)入設(shè)備科任副科長，其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn)，學(xué)期一年。后被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個客觀評價。
今天我在這里競聘后勤保障科長一職，首先是為了更好發(fā)揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有10多年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實踐經(jīng)驗，特別是進幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證，爭取免稅指標(biāo)，節(jié)省了30%的經(jīng)費，對試劑、器械庫房進行集中管理，幾個大幅下降，加強了服務(wù)意識，消耗品定期下送科室，維修專人負責(zé)，加強了資產(chǎn)清理，使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。
其次，新的后勤保障科增加了新的職責(zé)，這對于我是一項新的工作，也是新的挑戰(zhàn)，我愿運用所掌握的管理知識與經(jīng)驗，打破傳統(tǒng)格局，發(fā)揮每個員工工作熱情，優(yōu)化分配機制，使每個人的勞動價值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。今后，后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個部門，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的，首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負責(zé)，科長向院部負責(zé)。我認(rèn)為科里配備的兩名科員，一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案（包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理）。
另一名負責(zé)匯總科申購計劃、組織設(shè)備進購及基建項目論證審批，監(jiān)督下屬兩中心的工作，經(jīng)常下各科各部門找問題，跟蹤設(shè)備、基建項目全過程�？崎L、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉(zhuǎn)。維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個部門，由一名副科長負責(zé)。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責(zé)，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。
庫房應(yīng)進行統(tǒng)一管理與微機管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列，可作為試點，體現(xiàn)市場原則。此外，應(yīng)著重進行美化醫(yī)院形象，完善導(dǎo)向標(biāo)志，各部門的服裝統(tǒng)一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責(zé)，我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。
競職演講稿 篇4
各位老師、同學(xué)們大家好：
我是8號選手王彪，今天能夠和這么多優(yōu)秀的同學(xué)競選體育部的部長，我感到十分榮幸，當(dāng)然我想我也是十分優(yōu)秀的。
首先我想說體育對于我們每個人都是十分重要的。因為體育可以鍛煉我們的體魄，而強健的體魄可以使我們更好的學(xué)習(xí)和生活。所以在某種程度上說體育是學(xué)習(xí)和生活的基礎(chǔ)。
但是，理想太過豐滿，現(xiàn)實太過骨干。我想我們在座的大多數(shù)同學(xué)的身體不能夠用健康來形容。我只是實話實說!
我一直有一個小小的疑問：為什么我們沒有喬丹、科比?為什么我們沒有貝克漢姆、羅納爾多、梅西、卡卡?也許這里面的原因是多方面的，但是我想問我們有沒有為了改變它而做些什么呢?我們有沒有為了實現(xiàn)它而努力呢?
所以，我希望我可以帶領(lǐng)著大家從現(xiàn)在做起，從小事做起，通過我們的實際行動鍛煉出一個強健的體魄，為我們的學(xué)習(xí)和生活打下一個堅實的基礎(chǔ)。
最后感謝所有支持我的人，你們是最棒的。希望大家可以支持我，謝謝!
競職演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
毛遂自薦一下，我叫***，來自高二（1）班，現(xiàn)任團支部布告。
拿破侖有句名言，不想當(dāng)將領(lǐng)的兵士不是好兵士，憑著七年班長與三年團支書的工作經(jīng)驗，我來競選校門生會主席。
我要對各位說：“我異國甚么值得賣弄，有的，是熱血、辛苦和汗水�！�
我覺得，門生會主席不可是個稱呼，不可是個光環(huán)，它背地有本色性的內(nèi)容，與數(shù)千位校友痛癢相干。所以，倘若我被選，我不會讓這個“主席”成為一個浮名。
如今，在我面前目今的是妙手如林的競爭，在各位參加競選者身后的'是一千七百多位校友的校園糊口生涯。我，恰是為充裕我們的校園糊口生涯而來。有人問：“你的施政綱領(lǐng)是甚么？”我要說：“我的施政綱領(lǐng)便是用我掃數(shù)的本領(lǐng)，用各位給我的盡力贊成，用我所具有的掃數(shù)氣力來改進、充裕我們的校園糊口生涯；集合各位的欲望與要求，構(gòu)造展開一系列富裕年青一代本性與特點的體裁活動�！庇腥藛枺骸澳愕哪繕�(biāo)是甚么？”我可以用五個字答復(fù)：“你們的承認(rèn)——不吝付出，去博得你們的承認(rèn)；不管多么堅苦，不管付出多少竭力和汗水，也要博得你們的承認(rèn)！”
我異國拖沓繁復(fù)的籌劃，我的掃數(shù)籌劃都會從實際脫手。我承諾得不多，可是我所說的一切，我都會盡力去做。我可以承諾：如今，我所說的一切永久都不會只是一張空頭支票。
此時如今，我覺得我可以要求各位的贊成，我要說：“來吧，讓我們并肩聯(lián)袂，一同竭力！”
如果您覺得***值得相信，請投出您理智的一票。
競職演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家好！
多年的同事，大家對我已經(jīng)太熟悉了！我，一個普通平凡的女子，生于七十年代末期，從小按照父母為我規(guī)劃的人生，我順利地考上了幼兒師范學(xué)校。三年師范畢業(yè)后，感謝政府，感謝黨，讓我成為了園林城區(qū)的一名光榮的人民教師。成家后，老公又說要為我勾畫生活的藍圖。所以，一直以來，我都習(xí)慣著安逸舒適，習(xí)慣了坐享其成。本打算，徇著父母的人生軌跡，讓生命再一次地延續(xù)，為我的女兒去規(guī)劃人生。突然，在前不久，我們新來的黎校長的講話中反復(fù)出現(xiàn)的兩個關(guān)鍵詞——尊嚴(yán)、相信自己，猛然間觸動了我。想想三十三年來，我在生活中完全丟失了自我，哪里又談什么尊嚴(yán)？有人說努力工作的女人是最有魅力的；老公也說，一個不積極上進的母親拿什么資本來激勵自己的孩子呢？所以，十分感謝上級主管部門為我們搭建了這個平臺，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的抬舉和錯愛，讓我有機會站在這里。
雖然直到此時，我還是一片茫然，不知自己究竟適合于做什么，不知道做什么工作能更好地回報大家。也許，不管干什么，我都得從零開始，但有大家的支持和信任，我堅信，無論我站在哪個崗位，我都會盡心盡責(zé)地做好自己的本職工作，端正自己的態(tài)度，擺正自己的立場，做好上傳下達。對領(lǐng)導(dǎo)做好信息源、建議者、執(zhí)行者和補救者。做好老師們的傳話筒，把老師們正確的心聲帶給領(lǐng)導(dǎo)。也許，我只是一匆匆過客，但我也不會有絲毫的情緒，仍然會認(rèn)真做好我的教育教學(xué)工作的。
謝謝大家！
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