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組長競聘的演講稿

時間:2021-02-15 18:53:50 演講 我要投稿

【精華】組長競聘的演講稿范文錦集6篇

  演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在現(xiàn)實社會中,演講稿的使用頻率越來越高,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,以下是小編為大家收集的組長競聘的演講稿6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】組長競聘的演講稿范文錦集6篇

組長競聘的演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導:

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中,帶領(lǐng)本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務(wù)和指標。在近一年代理小組副組長期間,針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調(diào)配。

  工作中認真學習和貫徹公司現(xiàn)場管理理念,著實推進TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導給于我一個公平競聘上崗的機會,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

  在履行職責方面,我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員,及時完整生產(chǎn)各項任務(wù)。并嚴格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作,防范操作風險,確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展。

  我個人認為做一個好的,小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎(chǔ)和實際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。

  做為班組長,做為分廠工段的兵頭將尾。班組長個人的中和素質(zhì)和管理水平,會直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長一是要解放是思想,轉(zhuǎn)變觀念。二是要虛心求教,開拓視野。三是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。

  做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴格進行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感認真負責的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。

  競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

  如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持,得以繼續(xù)擔任鏜劃組副組長一職,我將對本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進,防止出現(xiàn)的各種問題,并及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。

  謝謝!

組長競聘的演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!首先感謝領(lǐng)導給我提供了這次競選上崗的機會。這次競選上崗是庫管理的需要,是新形勢的需要,是選賢任能的舉動。我參加競選的目的是想通過競選來挑戰(zhàn)自我,超越自我,追求進步,主動給自己更大的壓力,并積極化壓力為動力,勇挑更重的擔子,負更大的責任,為庫的發(fā)展做更大的貢獻。今天我競選的崗位是文秘組長一職,我認為自己主要有以下幾點優(yōu)勢:

  一、較熟悉文秘工作。

  一年來,自己一直在文秘崗位工作,并且系統(tǒng)學習了公文寫作、文秘業(yè)務(wù)知識,更為重要的是,在日常的寫作實踐中,得到了領(lǐng)導和同志們的大量指導和幫助,從而使自己的業(yè)務(wù)水平提高較快,從采寫信息到編輯簡報,從寫一般通知到寫工作總結(jié),幾乎糧庫涉及到的所有公文文種和日常的事務(wù)文書,我都得到了具體實踐和很好的鍛煉。可以說,我對文秘工作業(yè)務(wù)還是比較熟悉的。

  二、有好的工作作風和較強的敬業(yè)精神。

  工作中,我嚴格要求自己,對領(lǐng)導交辦的文字工作或其它工作,我總是以認真負責、一絲不茍的態(tài)度認真對待,并且講究方式方法,提前準備,以最少的勞動量達到最大最好的效果。文秘工作加班加點趕稿子,也是常有的事,對于這一點,我看作是一種鍛煉、挑戰(zhàn)自我的機會,今天要交的稿子,絕不拖到明天,而且要力爭提前、及時為領(lǐng)導提供高質(zhì)量的文稿,這也是我工作中最大的成就感。

  三、勤思善學,知識結(jié)構(gòu)合理。

  公文寫作要求的學識既要博,也要專,所以要做好文秘工作,除要掌握公文寫作知識外,對本單位的業(yè)務(wù)工作也要有一定的了解。我除學習公文寫作知識外,還特別注意學習倉儲等糧庫業(yè)務(wù)知識,對國家時事、市場經(jīng)濟、科技發(fā)展等也有一定的了解和掌握。四、能夠熟練地操作計算機。從辦公軟件地應(yīng)用,到硬件地維護維修,從上網(wǎng)查找資料、發(fā)送郵件,到組織網(wǎng)絡(luò)會議等,計算機各方面的應(yīng)用,我都能嫻熟操作。這也大大提高了我的工作效率。

  以上是我競選文秘組長的幾點優(yōu)勢,如果有幸競選成功,我將按照以下思路開展工作:

  首先,提高個人思想修養(yǎng)和學識儲備。古人說:“志高者意必遠!睂懽髡邩淞⒘苏_、遠大的理想,寫作時才能正確地“言志”,做到文意深遠。鑒于此,我要進一步強化自己的思想境界修養(yǎng),增進自己多方面的文化科學知識素養(yǎng),使自己樹立正確的世界觀、政治觀、道德觀、藝術(shù)觀、美學觀、歷史觀、倫理觀、文化觀,做到對各方面知識融會貫通、運用自如。

  第二,總結(jié)文秘工作的基本規(guī)律,建立健全工作制度,進一步規(guī)范文秘工作,確保文字材料不出現(xiàn)任何差錯,使文秘工作水平上臺階。

  第三,平時注意收集和整理糧庫正在開展的工作、采取的措施以及發(fā)展狀況、行風正氣等各方面信息。這對做好文秘工作也至關(guān)重要。

  第四,和同事建立默契的工作關(guān)系,做到互幫、互助、共同進步。

  第五,認真完成領(lǐng)導交辦的其它工作。各位領(lǐng)導、各位同事,俗話說得好,說得好不如做得好,實踐出真知,學習長才干!

  無論這次競選成功與否,我都真誠地感謝大家對我的鼓勵、支持和幫助,并服從安排,忠于職守,不斷進取,努力在今后的工作中做得更好。

組長競聘的演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導;

  我叫xxx,現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中,帶領(lǐng)本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務(wù)和指標。在近一年代理小組副組長期間的,針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調(diào)配。

  工作中認真學習和貫徹公司現(xiàn)場管理理念,著實推進tpm和5s管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導給于我一個公平競聘上崗的機會,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

  在履行職責方面,我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員,及時完整生產(chǎn)各項任務(wù)。并嚴格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作,防范操作風險,確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展。

  我個人認為做一個好的,小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎(chǔ)和實際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。

  做為班組長,做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質(zhì)和管理水平,會直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長一;是要解放是思想的,轉(zhuǎn)變觀念。(細想支配行動,有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。)二;是要虛心求教,開拓視野的。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的局限性,班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。(班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),這就需要哪出勇氣大膽進行改革創(chuàng)新。)

  做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量的。明確自身責權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平的,提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率的、降低生產(chǎn)成本。嚴格進行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性的,用真摯的情感認真負責的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。

  競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點的,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

  如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持,得以繼續(xù)擔任鏜劃組副組長一職的,我將對本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進,防止出現(xiàn)的各種問題,并及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。

組長競聘的演講稿 篇4

大家好:

  今天我非常沖動!

  這是為什么呢?因為我要競選小組長.如果我當上小組長,我的組員無論是2號還是10號,誰在平行考試中考了第一名,我都給予他物資獎勵.我的學習成績也會飛一般地前進,我還會免費為我的組員印題單。我保證我們的組員周周有進步,我的小組在期末考試中不是第一就是第二!如果我不幸落選,我也會盡全力幫助我的小組的.請大家投我一票!

組長競聘的演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導各位同事:

  大家晚上好!我是吳建勛!今天我為自己能夠站在這里參加pe組長競選感到萬分的榮幸和自豪!同時為大家的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!非常感謝公司部門領(lǐng)導給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!今天我冒著:競選的公平、公正、公開性興致勃勃而來啦,忘記了自己的年齡小,經(jīng)驗少,資格嫩….曾記得卡耐基說過這么一句話:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應(yīng)認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)!睉{著這句話,也憑著對本份工作的滿腔熱愛,我勇敢地走上臺來!我自信自己完全有能力擔任這個職位!在此懇切地希望大家支持我認可我,如果我能競選上,我將從以下幾個方面開展工作:

  一,極力配合部門領(lǐng)導開展工作,當好領(lǐng)導助手!確保領(lǐng)導的每項措施能夠落實到位,起到應(yīng)有實效,推動本門工作有序有效地展開!

  二,迅速適應(yīng)pe組長工作,按照既定方案,對現(xiàn)行結(jié)構(gòu)進行合適的調(diào)整,充分發(fā)揮由一個組長帶動三個小組的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,正確做好分工,協(xié)調(diào),指導,督促,鞭策等工作,確保工作井然有序,嚴謹有效地進行!

  三,根據(jù)本部門實際和領(lǐng)導意見,定期或不定期地召開諸如專業(yè)知識,模具知識,經(jīng)驗心得等學習交流會。解決當前相當一部分技術(shù)員(包括我自己)對本分工作認識不到位,專業(yè)知識欠缺,經(jīng)驗不足,處理問題不到位等一系列硬件問題!迅速培養(yǎng)出一批會做事,善做事,經(jīng)驗老到綜合素質(zhì)較高的工程技術(shù)員,以適應(yīng)目前工作繁重復雜的需要!

  四,規(guī)范各類表格的填寫,解決當前表格填寫不規(guī)范,不統(tǒng)一,部分同事不會填寫,填寫走過場等問題。保證表格起到切實作用!

  五,團結(jié)部門同事,營造輕松愉悅的工作氛圍,群策群力,在領(lǐng)導帶領(lǐng)下,共同努力,共同進步,共同去應(yīng)對來自部門內(nèi)外的諸如試模計劃繁多,工作很被動,模具狀態(tài)良莠不齊等一系列的挑戰(zhàn)!

  各位領(lǐng)導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偲干蠉,有上有下,如果我能得到大家的`信任和支持,成為本次競爭中綻放的“紅花”,那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,配合、支持新任組長及部門領(lǐng)導。

組長競聘的演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  首先,我感謝領(lǐng)導給我這次機會讓我競選組長的職位,此次競聘班組長一職,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來的。拿破侖曾說:“不想當將軍的士兵不是個好士兵”。我響應(yīng)領(lǐng)導的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位,可以從中獲得考驗,得到鍛煉,從而使自己更成熟。

  我叫王鵬程,現(xiàn)年歲22,中專文化,XX參加工作。

  我競聘個業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢有:

  一:我進入電購行業(yè)已有2年的時間,擁有豐富的經(jīng)驗和足夠的自信心

  二:我擁有很好的組織能力和團隊精神

  三:在工作中認真負責,態(tài)度積極

  首先對于自身的評價,我個人而言,一個人的能力不是問題的,更主要的是要有個端正的工作態(tài)度,然后認真負責再加上足夠的自信心,任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養(yǎng)和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了,還需要大家的全力支持和配合。

  怎樣才能做好一個管理者,首先要有方向,自己要做好帶頭作用,有影響力和得到員工的認可,為他們著想,處事公平合理,對工作認真負責,無論工作有多么困難,都要大家一起尋找原因,耐心克服,達到成功的彼岸。

  如果由我來帶領(lǐng)一個組,首先我會以我為榜樣,業(yè)績,態(tài)度。都會盡全力做到最好,我管理的方法很簡單,一對一的人性化管理,一個隊的成功不是靠我一個人就可以解決的,是要靠每個人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神,由我們大家一起努力,相信一定會有成功的喜悅。

  如果我競選成功了,我的工作目標是:要做就做到最好!既然我們大家都是辛苦的來緣聚,又是緣分走到一起,那么就讓我們一起努力吧,做到最好!

  最后競選結(jié)果如何,此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財富經(jīng)驗。如果競聘成功,成為組長,我將會認真做好榜樣!做好分內(nèi)的事情。這樣才可以更好的帶領(lǐng)團隊。,互相學習、開心合作、努力賺錢。

  我相信,我一定能把這個職位做得很好,希望大家能給我一個機會,謝謝!

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