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助理的競聘演講稿

時間:2022-07-30 12:27:38 演講 我要投稿

精選助理的競聘演講稿范文合集6篇

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在日常生活和工作中,越來越多人會去使用演講稿,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的助理的競聘演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。

精選助理的競聘演講稿范文合集6篇

助理的競聘演講稿 篇1

  大家好!今天,來到這個講臺參加超市銷售部門助理的競聘,心情很激動。首先,感謝公司領(lǐng)導給我們提供了一次展示自我,相互學習的機會。公開、平等、競爭、擇優(yōu),這是歷史的必然趨勢,也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵與挑戰(zhàn),將有利于我個人素質(zhì)的進一步提高。今天挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做得更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好的成績。

  我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

  一、個人簡介

  我叫xx,現(xiàn)年33歲,?茖W歷,現(xiàn)任職xx購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區(qū)長。xx年9月28日在xx路xx超市工作至今到大商已經(jīng)有10個年頭了,曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鮮部擔任賣區(qū)長職務,于xx年9月調(diào)入xx超市購物廣場負一層超市生鮮區(qū),后于xx年12月調(diào)入xx購物廣場工作至今,主要負責所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項工作。工作xx年來,在各部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的積極配合下,我認真的做好各項經(jīng)營及管理工作,圓滿完成了公司領(lǐng)導下達的各項任務,部門的相關(guān)工作也取得了較大的成績。尤其在xx年至xx年,在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔任賣區(qū)長3年多,積累了許多百貨,穿品經(jīng)營管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗,也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解,以至到現(xiàn)在已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)與指導下,積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn),能夠及時迅速的完成店內(nèi)下達的各項銷售任務,受到店領(lǐng)導的好評。在xx工作的1年多,憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神,在今年2月還被評為公司的勞動模范,當從曾總手上接過了燙金的榮譽證書后,我的心情格外激動,回想起過去工作的一幕幕,百感交集。同時這也充分證明了領(lǐng)導對我工作的肯定。誠懇待人,認真工作,關(guān)注細節(jié),做到當日事當日畢是我做事待人的準則。

  二、對崗位的認識

  隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,超市市場競爭機制的逐步形成,國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)做大、做強、、做久。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。

  同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能,提高超市的銷售與毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:

  1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  2、加強檢查、監(jiān)督力度與人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

  3、及時、準確、有策略的開展市場調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

  4、掌控超市本部門的庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

  5、組織業(yè)務專項培訓,提升員工的業(yè)務知識與銷售服務技巧,監(jiān)督并指導對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

  6、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務等在部門得到暢通傳達,充分理解與有效執(zhí)行,并對結(jié)果及時進行反饋、分析。

  以上六個目標是相輔相成的,部門銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。

  三、工作設(shè)想

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己的崗位職責:

  1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制與管理工作,同時建立與規(guī)范一系列規(guī)章制度,使崗位職責明確,做到規(guī)范有序,有章可循。

  我認為:作為部門主管,是分擔超市總經(jīng)理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的.服務技能培訓,提高整體員工的服務銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  雖然我在百貨工作了3年多,累積了一定的工作經(jīng)驗,但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今天,尤其是在店面運營與管理方面,如何加強零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務能力上,在強化一線銷售人員服務意識,做好本職工作上,將會是一個需要認真學習,不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與時代同步,擔當起超市領(lǐng)頭軍的任務。我有信心不斷完善自我,努力把自己的工作做好!

  3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強員工交流與對外協(xié)作能力,在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面力量,充分為公司的銷售,提供更加完善的服務。另外還要加強 部門銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的培訓,提高整體銷售意識與服務水平,以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

  4、加強新品引進,利用先進的促銷方法進行創(chuàng)新銷售,提高銷售業(yè)績。

  作為一個零售超市,我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源與行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知,超市零售業(yè)是不斷發(fā)展,不斷進步的一個新課題。服務永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常工作中,不僅要求我們的營業(yè)人員隨時提升自己的業(yè)務能力,還要在各種服務中提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們要在實際工作中,不斷創(chuàng)新,不斷學習。努力把自己的工作做得更好。各位領(lǐng)導,各位同事,我的發(fā)言到此結(jié)束。

助理的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好!

  我是來自武安春天百貨的xx,非常高興今天能參加集團的這次見習助理競聘,我心里非常激動,在這里我要特別感謝xx集團給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點。

  首先請允許我作一下自我介紹,我叫xxx來自河北省武安市,河北科技師范學院教育系教育技術(shù)專業(yè)畢業(yè),大學里一直擔任學生會干部,并且?guī)ьI(lǐng)學生會成員得到了校領(lǐng)導的充分肯定

  我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xxx集團帶出一支所向披靡的精英團隊。以下是我在團隊建設(shè)方面的一些建議:

  1。要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力;

  團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中領(lǐng)導既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護好自己的隊員,其實每一位領(lǐng)導都是從員工一步步走過來的,最能體味到員工工作中的辛酸,要體諒員工的難處,并給予及時的解決,在工作上要對員工的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名員工都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流,引領(lǐng)團隊形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓員工真正把團隊當成自己的家。

  2。要有嚴格的組織紀律,嚴格的執(zhí)行力:

  縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰(zhàn)無不勝,要做到這點首先作為一個領(lǐng)導自己要嚴格自律,率先垂范,給隊員作好表率,其實領(lǐng)導的一舉一動員工都在時時關(guān)注和效仿,在遇到困難時要及時調(diào)整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給員工以足夠的`勇氣和信心,工作上也要對員工嚴格要求,注重每一細節(jié),并對其出現(xiàn)的問題進行及時診斷并找出其問題癥結(jié),指導其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。

  3。要有嚴明的激勵獎懲措施:

  要讓團隊的目標與每一員工的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓員工在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多對員工進行雙向溝通,鼓勵員工積極發(fā)表自己的見解,并多善于觀察,對團隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時發(fā)現(xiàn),及時杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4。要培養(yǎng)團隊精英;

  我覺得每個團隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認真負責,業(yè)績突出的團隊精英,在團隊中樹立標桿榜樣的作用,有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候,只要標桿始終保持,只要這些標桿的精神不倒,團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,這樣團隊才會永遠屹立不倒,順利走出難關(guān)。

助理的競聘演講稿 篇3

各位評委和兄弟姐妹們:

  大家好,我是xx,XX年的新進大學生員工,站在這里,感觸頗多。與其說是競聘演說,不如說是和栽培我的領(lǐng)導們匯報我這兩年的淬火歷程。非常感謝各位對我的信任和鼓勵,謝謝你們。(鞠躬)我今天演講的主要內(nèi)容主要分為兩個部分:

  一是我所從業(yè)以來感受到的郵政金融的變化和帶給我的轉(zhuǎn)變;

  二是談談做好主任助理工作的相關(guān)思路。

  簡單自我介紹從業(yè)近兩年內(nèi),一開始的菜鳥到大堂經(jīng)理,到臨柜,再到現(xiàn)在的營業(yè)主管,每一次角色的轉(zhuǎn)變對我來說都是新的蛻變。在南潯擔任大堂和柜員,平凡的崗位上鍛煉了我不抱怨不氣餒,只努力超越自己的意志精神;在駱駝橋網(wǎng)點擔任營業(yè)主管期間,創(chuàng)建青年文明號,摸索轉(zhuǎn)型之路,開始找準自身的定位。每一次經(jīng)歷都是一種財富,在平凡但不平淡的工作中找尋到自己的價值。

  我所感受到的郵政金融的變化以及帶給我的轉(zhuǎn)變我所經(jīng)歷的工作歷程其實就是一場郵政金融變革發(fā)展史,同樣驅(qū)趕著我不斷前進。營銷管理系統(tǒng)的導入,讓我懂得客戶分層管理的有效性;微信公眾平臺的創(chuàng)建和運用,讓我了解信息化時代客戶服務的多樣選擇;商圈開發(fā)是一場勁敵之間(當然這個敵人是打引號的)沒有硝煙的戰(zhàn)爭;公益活動是我們企業(yè)的職責所在,也是開展親情營銷增加客戶黏性的有效方式。種種都表明我們在變革,在這短短的時間里向更友好更優(yōu)質(zhì)的服務營銷型網(wǎng)點轉(zhuǎn)變。很幸運的是我能加入市局第一個網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,在這半年的轉(zhuǎn)型過程中,能得到領(lǐng)導的信任擔任主管無疑是幸運的。在這期間,我負責銷售協(xié)作和客戶服務等日常管理具體工作,微信平臺的管理,網(wǎng)點日常晨會的召開、“三巡兩示范”管理的開展,協(xié)助網(wǎng)點主任開展片區(qū)開發(fā)等等,工作的開展讓我感受到變革的力量,不僅是自身能量的儲備增長,也讓我體會到郵政人將“三項法則”(信息轉(zhuǎn)型、向善利民、韌者精神)落到底的決心。

  如果我有幸成為主任助理,主要分對內(nèi)團隊建設(shè)和對外開拓業(yè)務兩塊進行工作開展。團隊建設(shè)我覺得一個團隊最重要的是凝聚力。無形的凝聚力能爆發(fā)巨大的能量。說的'通俗點,團隊成員每個人都要有一種意識,我們是一條繩上的螞蚱,一榮俱榮。對此我有以下幾點看法:

第一,要建立適合的激勵機制,鼓勵和激發(fā)團隊成員的積極性和主動性,充分發(fā)揮團隊成員的創(chuàng)造力;

第二,通過授權(quán)讓團隊成員分擔責任,顯示信任的同時讓團隊成員更多的參與決策過程,

第三,對不和諧的人事進行溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)建一個良好舒適的工作環(huán)境。此外,作為金融行業(yè)有其特殊性,安全防控意識貫穿始終,這是最基本的前提。

  對外工作還是始終貫徹三項法則開展。余額寶帶給傳統(tǒng)的沖擊無疑給我們敲響了一記警鐘,信息化時代不進則退。在日常開展工作中我會協(xié)助主任利用客管系統(tǒng)進行客戶的分層分級管理以及公眾平臺的運用,做到細致以增加優(yōu)質(zhì)存量客戶黏性;發(fā)揚韌者精神堅持走出去,走社區(qū)訪商戶,結(jié)合網(wǎng)點實際情況發(fā)展“家門口的銀行”,真正實現(xiàn)成為周邊社區(qū)百姓心目中的金融便利店;結(jié)合節(jié)日協(xié)助主任開展節(jié)日營銷工作,商戶、個人客戶和網(wǎng)點之間可形成互動效應,實現(xiàn)三方互贏;實實在在地想百姓所想,做好服務營銷,惠民利民,兼得社會效益和經(jīng)濟效益。

  此刻,我的思緒很復雜,因為我知道說的再多也抵不上執(zhí)行力三個字。這是我第一次站在工作崗位上嘗試進入一個新的舞臺,借此機會再次表達我的心愿和感謝,我希望不斷超越自己和得到大家的認可,讓你們遇見一個未知的我。我的演講完畢,謝謝大家。

助理的競聘演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導、老師們:

  大家下午好!首先非常感謝學校能創(chuàng)設(shè)這樣的平臺,給予我們老師公平競聘的機會。我競聘的職位是團隊助理。

  去年8月,我融入了這個大家庭,在這短短一年多的時間里,讓我感受到大家庭的溫暖:期間得到了領(lǐng)導的支持、同仁老師們的幫助。雖然只有半學期的班主任工作經(jīng)驗,但在班級管理、教育教學上,得到了同事的認可、家長的好評,在學校各項活動中我都組織班級學生積極參與,做到親力親為,也讓我收獲頗多。 參加這次競選,我已做好了挑戰(zhàn)困難的準備。從我個人自身方面分析,我認為:

  (一)我有較高的政治覺悟。作為一名青年教師,我熱愛教育事業(yè),擁護黨的領(lǐng)導,熱愛我的學生,有從事學生工作的責任感和事業(yè)心。

  (二)我有飽滿的工作熱情。在工作時,我緊抓時間盡心于孩子、盡心于教育教學。

 。ㄈ┪矣性鷮嵉膶I(yè)知識。團隊工作離不開活動。大學時,我學的是音樂教育專業(yè),曾參加過多次演出活動,積累了一定的舞臺經(jīng)驗。有適合開展團隊工作的基本功,并能組織學生參與各項活動。

 。ㄋ模┪矣刑嵐ぷ鞯淖黠L。認真履行職責,嚴格落實學校紀律,并切實地落實到各項實踐活動中。

  假如我有幸競聘成功,我將根據(jù)我校的實際情況,充分發(fā)揮共青團和少先隊組織的育人功能。通過開展各項活動,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力,充分發(fā)揮團、隊組織的價值。

  (一)積極配合學校政教處工作,為各項活動出謀劃策,并認真組織落實開展好團、隊活動,為全校學生創(chuàng)設(shè)一個良好的.學習、發(fā)展的氛圍。

 。ǘ┡囵B(yǎng)文明習慣、形成優(yōu)良品德。利用升旗儀式、班會進行主題教育。

  (三)通過各種活動日,開展“紅領(lǐng)巾志愿者”、“共青團志愿者”等活動,從身邊的小事,提高學生的各方面意識。

 。ㄋ模┙M建一個強有力的大隊委員班子,使他們成為學校少先隊工作的得力助手。

 。ㄎ澹╅_展各種文藝、體育、實踐活動,引導學生們樹立獨立與合作的意識、培養(yǎng)集體榮譽感。

 。┙ㄔO(shè)好紅領(lǐng)巾廣播站,打造紅領(lǐng)巾廣播精品欄目,豐富校園文化生活。 以上是我對任職后的一點設(shè)想,不管競聘結(jié)果如何,我都會為之努力!感謝大家聆聽!

助理的競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導:

  大家上午好!非常榮幸能夠參加今天的面試,下面我介紹一下自己的情況。

  我叫xx,畢業(yè)于的.工商管理專業(yè)。

  過去并不代表未來,勤奮才是真實的內(nèi)涵,對于實際工作我相信,我能夠很快適應工作環(huán)境,熟悉業(yè)務,并且在實際工作中不斷學習,不斷完善自己。下面我就文秘工作崗位談一下自己粗淺的工作設(shè)想:

  1、自己要以飽滿的工作熱情投入工作,品德端正、誠信可靠、認真負責、耐心謹慎、考慮問題周到、處理問題果斷。認真做好來信、來電的處理工作

  2、要有文字整理能力、注意平時的信息收集工作,按章辦事、嚴肅認真、

  3、要做好文件批辦的處理工作,要有較強的溝通協(xié)。

  記得作家柳青說過這樣一句話,“人生的道路雖然漫長,但緊要處往往只有幾步,特別是當人年青的時候”。今天,在我人生的緊要處,還望在座的各位領(lǐng)導,給我一個機會!

助理的競聘演講稿 篇6

  我是來自武安春天百貨的xx,非常高興今天能參加集團的這次見習助理競聘,我心里非常激動,在這里我要特別感謝xx集團給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點。

  首先請允許我作一下自我介紹,我叫xxx來自河北省武安市,河北科技師范學院教育系教育技術(shù)專業(yè)畢業(yè),大學里一直擔任學生會干部,并且?guī)ьI(lǐng)學生會成員得到了校領(lǐng)導的充分肯定

  我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xxx集團帶出一支所向披靡的精英團隊。以下是我在團隊建設(shè)方面的一些建議:

  1. 要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力;

  團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中領(lǐng)導既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護好自己的隊員,其實每一位領(lǐng)導都是從員工一步步走過來的,最能體味到員工工作中的辛酸,要體諒員工的難處,并給予及時的解決,在工作上要對員工的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名員工都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流,引領(lǐng)團隊形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓員工真正把團隊當成自己的家。

  2. 要有嚴格的組織紀律,嚴格的執(zhí)行力:

  縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰(zhàn)無不勝,要做到這點首先作為一個領(lǐng)導自己要嚴格自律,率先垂范,給隊員作好表率,其實領(lǐng)導的一舉一動員工都在時時關(guān)注和效仿,在遇到困難時要及時調(diào)整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給員工以足夠的勇氣和信心,工作上也要對員工嚴格要求,注重每一細節(jié),并對其出現(xiàn)的問題進行及時診斷并找出其問題癥結(jié),指導其修正方向,幫其消除隱藏的.地雷隱患。

  3. 要有嚴明的激勵獎懲措施:

  要讓團隊的目標與每一員工的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓員工在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多對員工進行雙向溝通,鼓勵員工積極發(fā)表自己的見解,并多善于觀察,對團隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時發(fā)現(xiàn),及時杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4. 要培養(yǎng)團隊精英;

  我覺得每個團隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認真負責,業(yè)績突出的團隊精英,在團隊中樹立標桿榜樣的作用,有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候,只要標桿始終保持,只要這些標桿的精神不倒,團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,這樣團隊才會永遠屹立不倒,順利走出難關(guān)。

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