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企業(yè)演講稿

時(shí)間:2020-11-04 16:30:49 演講 我要投稿

精選企業(yè)演講稿范文錦集5篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在社會一步步向前發(fā)展的今天,越來越多地方需要用到演講稿,為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡單方便,下面是小編為大家收集的企業(yè)演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選企業(yè)演講稿范文錦集5篇

企業(yè)演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  今天我們隆重集會,召開****集團(tuán)20xx年度工作總結(jié)表彰大會。今天會議的主要內(nèi)容是:由集團(tuán)總裁張總做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報(bào)告以及對評出的20xx年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。

  參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張明柱,總經(jīng)理蘭慶波,總經(jīng)理王力,集團(tuán)顧問許同福,參加今天會議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共40人。在這里,向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會,首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  一、大會進(jìn)行第一項(xiàng):

  請集團(tuán)張明柱總裁做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報(bào)告。

  讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20xx年是我們**集團(tuán)不同尋常的一年,我們堅(jiān)信,20xx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,再上一個(gè)新的臺階,真正做到沃土生金。

  二、大會進(jìn)行第二項(xiàng):

  請行政總監(jiān)劉偉光宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。

  三、大會進(jìn)行第三項(xiàng):

  請優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。

  我想張會計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

  四、大會進(jìn)行第四項(xiàng):

  由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言。

  20xx年我們對日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造,相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),日鑫加工廠的發(fā)展會越來越好!

  大會進(jìn)行第五項(xiàng):

  請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。

  可以說莊河基地是我們**集團(tuán)的主要支柱,我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,從政府到地方也非常重視,所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好,沒有理由不把加工廠管理好,20xx年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。

  瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅(jiān)信,**集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化,管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加輝煌的明天!好,會議到此結(jié)束!

企業(yè)演講稿 篇2

  “如果你認(rèn)為你是在為別人工作,那你就永遠(yuǎn)只能為別人工作,如果你認(rèn)為你是為自己工作,那你終將會有自己的一番事業(yè)!彪m然我們每個(gè)人不可能成就一番輝煌的事業(yè),但只要堅(jiān)守忠誠,忠于企業(yè),忠于事業(yè),依靠企業(yè)的平臺發(fā)揮自己的才智,不僅能為企業(yè)帶來效益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,從而也能為自己的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會,找到適合自己的舞臺。對公司的忠誠,實(shí)際上是對自己事業(yè)的忠誠,也是對自己命運(yùn)的高度負(fù)責(zé)。

  忠誠,是獲得回報(bào)的前提。沒有忠誠,就沒有貢獻(xiàn),同樣也不會帶來回報(bào)。忠誠,決定你在組織中的真正地位。一個(gè)沒有忠誠敬業(yè)精神的人,即使有能力也不會得到人們的尊敬和接受;而能力相對薄弱但具有忠誠敬業(yè)精神的人,卻往往能夠找到自己發(fā)揮的舞臺,從而實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。在任何一個(gè)企業(yè)里,都存在一個(gè)無形的同心圓,圓心就是企業(yè)的負(fù)責(zé)人,圓心周圍是忠誠于企業(yè),忠誠于職業(yè)的人。離圓心越近的人,就是忠誠度越高的人,越可能獲得穩(wěn)定的職業(yè)和穩(wěn)定的回報(bào)。

  忠誠是人最可貴的品質(zhì),是企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱。企業(yè)越是發(fā)展,進(jìn)步,就越應(yīng)該提倡忠誠。一個(gè)人的學(xué)歷低可以進(jìn)修,業(yè)務(wù)差可以鍛煉,能力差可以提高。但重要的是有一顆忠誠于企業(yè)的心。我們公司的每一位員工,都必須牢固樹立忠誠企業(yè),忠誠事業(yè)的意識。只要有利于加快我們公司發(fā)展的事,都要無條件去做,帶著真摯的情感去做,做到真正的忠于企業(yè),忠誠于崗位。目前,隨著高速公路快速發(fā)展的趨勢,公司事業(yè)的蒸蒸日上,我們更需要以忠誠為信條,以事業(yè)為根本,以發(fā)展為責(zé)任。

  在此,讓我們永遠(yuǎn)做一名忠誠于企業(yè)的好員工。因?yàn)橹艺\如一面旗幟,能引領(lǐng)我們?nèi)〉脩?zhàn)爭的勝利;忠誠如一盞明燈,在黑暗中照亮我們前進(jìn)的方向;忠誠如不變的星辰,永遠(yuǎn)閃耀在心靈的夜空。

企業(yè)演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們:

  大家好!

  我叫xx,今年xx歲。我于6月榮幸地加入本公司,現(xiàn)任職位,回眸3年,我感慨萬千,因?yàn)樵诠静粩喟l(fā)展的道路上,我找到了屬于自己的人生舞臺,同時(shí)也感到非常榮興,因?yàn)楣窘o我提供了施展才華的平臺和健康的工作氛圍。進(jìn)入公司以來,在濃厚的企業(yè)文化熏陶下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下,使我從一位剛進(jìn)入社會的年輕人,漸漸地掌握為人處世的原則,熟悉工作流程和崗位職責(zé),努力使自己成為一名合格的人。

  

企業(yè)演講稿 篇4

  五月,春風(fēng)吹遍祖國神州大地,到處是一片生機(jī)勃勃。

  五月,滿園春色,鮮花盛開,撲鼻而至,到處是一片繁榮景象。

  在這個(gè)溫暖,和諧得國家里,在這個(gè)祥和,春意盎然得季節(jié)里,深圳xx資訊,被評為“深圳知名品牌”企業(yè)。xx資訊獲得特別貢獻(xiàn)獎,xx獲得杰出個(gè)人獎,這是xx資訊得驕傲,這是全體xx人得驕傲。這是xx資訊走過得五年艱難歷程,風(fēng)雨無阻,一步一個(gè)腳印,致力于打造企業(yè)品牌所付出得辛苦而必然得到得結(jié)果。

  我們xx分公司得全體員工,當(dāng)聽到,看到這振奮人心得消息時(shí),個(gè)個(gè)心潮澎湃,熱血沸騰,每個(gè)人都從內(nèi)心里發(fā)出感慨,xx資訊太厲害,xx資訊牛,杭州分公司全體員工在總經(jīng)理丁秀芹得帶領(lǐng)下,爭先恐后發(fā)言表態(tài),會場氣氛十分熱烈,大家暢所欲言,一致表示“xx為我建平臺,我為xx添光彩”。我們作為xx人,立志xx,立足本職,愛崗敬司,熱愛企業(yè)產(chǎn)品宣傳,熱衷知名品牌得發(fā)展,將xx事業(yè)進(jìn)行到底。

  此時(shí)此刻,使我們想起,xx資訊集團(tuán)公司,創(chuàng)立于1997年,他得定位是致力幫助中小企業(yè)成長,他得使命是以為社會創(chuàng)造更多得就業(yè)機(jī)會,他得組織是為中國得中小企業(yè)打造最具實(shí)戰(zhàn)得教育傳媒機(jī)構(gòu),公司提供得產(chǎn)品是中國最具有實(shí)戰(zhàn)得滿意度一流得《實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷》,并且有一流得人脈和凝聚力極強(qiáng)得《商業(yè)實(shí)戰(zhàn)俱樂部》,他為全國中小企業(yè)得成長培養(yǎng)了大量得營銷型知識人才,同時(shí)也使部分企業(yè)在困境中走出泥濘,見到自己企業(yè)得發(fā)展方向,找到自己企業(yè)得精準(zhǔn)定位,從此不再迷茫,所以,全國各地廣大中小企業(yè)積極報(bào)名參加并走進(jìn)xx資訊,走進(jìn)xx課堂,暢游網(wǎng)絡(luò)營銷得知識海洋,搏擊網(wǎng)絡(luò)營銷財(cái)富,為自己得企業(yè)不斷擴(kuò)大再生產(chǎn),奠定物質(zhì)基礎(chǔ),為自己企業(yè)培養(yǎng)一流得管理人才,奠定了文化基礎(chǔ)和精神管理基矗

  xx資訊五年來從無到有,從弱到強(qiáng),從小到大,一步一個(gè)腳印走過來了,這五年來,有全體xx人得酸甜苦辣,也有想不到得艱難困苦,更有分享不盡豐收果實(shí)得歡聲笑語。正因?yàn)閤x資訊得訂單準(zhǔn)確,深得全國中小企業(yè)得歡迎,才使企業(yè)逐步發(fā)展,逐步壯大,才有今天得xx資訊。

  我國人口多,底子薄,三十年改革開放,人們得精神面貌發(fā)生了巨大得變化,從原先得小學(xué)普及到中學(xué)普及,到今天得大學(xué)普及,是一個(gè)飛躍。今天是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)年代,網(wǎng)絡(luò)知識得普及,尤其是網(wǎng)絡(luò)營銷知識得普及尤為重要,xx資訊立足于網(wǎng)絡(luò)科技,網(wǎng)絡(luò)營銷得培訓(xùn),開辟網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)之先河,深得各級政府之愛戴,深得全國中小型企業(yè)得擁護(hù)。之所以xx事業(yè)是永恒得,xx未來前途是無限得。我們xx人意氣風(fēng)發(fā),斗志昂揚(yáng),緊密團(tuán)結(jié)在以xx為代表得xx資訊集團(tuán)公司中心,立足自己得本質(zhì)工作,做到干一行,愛一行,專一行,遇到困難不氣餒,有了成績不驕傲,體會困難像彈簧,你硬他就軟,立志有志者事竟成,艱辛只要功夫深鐵杵磨成針,充分發(fā)揮xx優(yōu)勢,戰(zhàn)勝自我,用信息和力量去換取前進(jìn)路上得鮮花和光環(huán)。

企業(yè)演講稿 篇5

  4月27日上午9時(shí),第三屆中國媒體經(jīng)營管理論壇在京舉行,中華人民共和國新聞出版總署副署長李東東出席并致詞。本屆論壇將就“媒企和諧”、“新技術(shù)引導(dǎo)的未來出版業(yè)”、“全國11城市都市類報(bào)紙發(fā)行量公布”幾大議題展開研討。

  據(jù)論壇主辦方國新出版物發(fā)行數(shù)據(jù)調(diào)查中心提供的數(shù)據(jù),全國各省級新聞出版局報(bào)刊處、國內(nèi)最頂尖媒體、大中型廣告公司、大廣告主和國外媒體界知名人士共約300余名代表參加了會議。

  以下是《財(cái)經(jīng)》雜志的總經(jīng)理吳傳暉發(fā)言的全文:

  各位同行、各位朋友,大家好,很高興得到這個(gè)主辦單位的邀請,到這里跟大家溝通探討“媒體與企業(yè)共贏”這么一個(gè)話題。剛才華蓋創(chuàng)意這位先生給了我們一個(gè)很棒的視覺盛宴。其實(shí)歸根到底,這些圖片都是用在媒體上,無論它是紙媒,還是網(wǎng)站,還是商家的廣告。

  我剛剛來的時(shí)候,我也在想,一路上因?yàn)榻煌ê芏,馬上要放假了,甚至堵得開不了。其實(shí)我們常常發(fā)現(xiàn)在路上這么堵的階段,擁擠不僅僅是汽車,可能一百米的路上都有很多的廣告蹦到大家眼前,包括燈箱的個(gè)、樓宇的廣告,所謂這些形態(tài)都可以在很短路程里看到,剛才啊,手機(jī)里收到招行的促銷廣告。實(shí)際上每個(gè)人、每一天都被大量媒體所包圍,我們可能是看著報(bào)紙,吃著早飯,聽著電臺廣播去上班。在等電梯時(shí)還有其它的東西看一下。到辦公室,msn上還有其它的廣告,進(jìn)了電郵,還有一些垃圾郵件。中午時(shí),你下樓吃飯時(shí),可能人家塞給你一些宣傳片,回到家里你會翻翻雜志,基本上我們中國已經(jīng)進(jìn)入媒體泛濫的時(shí)代,十幾年前,我們想,可能能看的就幾個(gè)頻道,全國真正比較成功的商業(yè)興市場化的媒體是屈指可數(shù)的。今天我們很容易超過60個(gè)電視頻道,可以選擇的網(wǎng)站可能是幾千個(gè),任何一棟樓都有像分眾這樣的傳播媒體。連出租車的椅背上都有了小的電視屏幕了,過去三月份中國有差不多超過20本雜志創(chuàng)刊或者重新改版。

  在這樣的情況下,每個(gè)人都很困惑,比較迷惑,受眾是覺得這個(gè)信息在爆炸,不知道選擇什么樣的消息渠道,應(yīng)該瀏覽什么樣的信息,企業(yè)也挑花眼了,每個(gè)媒體都在兜售自己的受眾和傳播力。媒體的日子其實(shí)越來越難過,為什么我這么說呢?因?yàn)槟愕氖鼙娫絹碓教籼蘖,企業(yè)要拼命給你壓價(jià),在任何一個(gè)領(lǐng)域,任何一個(gè)媒體,都面臨著一大堆的模仿者、跟隨者或者是挑戰(zhàn)者,每一個(gè)所謂的我們叫出版人或者叫媒體經(jīng)營的負(fù)責(zé)人,都在想怎么樣使自己媒體與眾不同、脫穎而出。但是我個(gè)人還是認(rèn)為,整體而言,媒體其實(shí)并沒有因?yàn)閿?shù)量的增加而貶值,因?yàn)榇罅咳狈τ衅焚|(zhì)的媒體,這些缺乏品質(zhì)的媒體是沒有價(jià)值的。媒體的泛濫也只是相對的,因?yàn)楹玫拿襟w資源永遠(yuǎn)是稀缺的,什么叫好的媒體?是可以創(chuàng)造價(jià)值的媒體。

  我今天想說,擁有這創(chuàng)造價(jià)值的媒體才可以與企業(yè)共贏。這是我今天在這里想表達(dá)的一個(gè)思路。一個(gè)重要的問題就是什么是媒體的價(jià)值或者說媒體能為誰帶來什么樣的價(jià)值。當(dāng)然我們都很清楚,媒體存在的價(jià)值和意義,在于它所謂“中間人”的位置,因?yàn)槲覀儼研畔Ыo受眾,把受眾的注意力帶給我們的'廣告主,這是一個(gè)真理,可是在今天的市場環(huán)境里,其實(shí)情況可能要復(fù)雜一些。剛才講了,現(xiàn)在的社會并不是稀缺的,而是非常充足的,甚至是多余的,有時(shí)甚至讓你感覺帶來負(fù)擔(dān)。如果真的媒體貶值,最主要的原因信息本身在貶值,剛才華蓋創(chuàng)意那位先生也說到,人們正在改變獲取信息的方式和介質(zhì),你是看還是閱讀,有很多的選擇。但是,在這樣一個(gè)環(huán)境下,我反而覺得,媒體沒有失去其存在的價(jià)值在于因?yàn)楹玫拿襟w反而有更多的機(jī)會。也就是說,包括在我們編輯團(tuán)隊(duì)或者我們在經(jīng)營部分,我們一直比較強(qiáng)調(diào)所謂好的團(tuán)體,是有品質(zhì)的媒體及,反而會有更多的機(jī)會可以成功,什么叫好的媒體?我們認(rèn)為是好的媒體能夠幫助受眾把信息變成知識。

  我們往往會忽略一件事,信息并不等于知識,信息往往是紛亂、零碎的、扁平的、歷史的,很容易過去,知識才是系統(tǒng)的、內(nèi)化的、可以使用的。在信息爆炸的時(shí)代,受眾尤其需要人幫他梳理、過濾和整合信息,使之成為可以消化,可以獲得營養(yǎng)的知識。所以作為媒體的核心價(jià)值,就是在于為受眾撥云見霧、透視本質(zhì),成為信息管理中心和信息來源,這種價(jià)值是品質(zhì),過去《財(cái)經(jīng)》雜志創(chuàng)辦了九年,今年是第九年了,一直是遵循堅(jiān)持高品質(zhì)這樣一個(gè)新聞理念,剛才我們一直強(qiáng)調(diào)品質(zhì)這一塊。如何創(chuàng)造品質(zhì)?很簡單,我們需要持續(xù)有耐心的投資內(nèi)容,不斷收到預(yù)期的產(chǎn)品,如果國外的例子大家可以看到,比如說《大西洋》月刊、《紐約課》這樣的雜志,一個(gè)封面報(bào)道花幾個(gè)月時(shí)間來創(chuàng)辦,比如說寫“9·11”的長篇報(bào)道,作者在世貿(mào)大廈的遺址上呆了半年,最后用幾個(gè)月的時(shí)間寫作,全作花了9個(gè)月的時(shí)間,我們也是打造一個(gè)很復(fù)雜的報(bào)道。一個(gè)很簡單的例子,在XX年,我們當(dāng)時(shí)有一篇比較封面的報(bào)道,講的是銀廣廈,它的市值是第二大,我們的企業(yè)實(shí)際上經(jīng)過一年多的調(diào)查,甚至拿到了海關(guān)的蓋了章的證明,發(fā)現(xiàn)這個(gè)銀廣廈這個(gè)企業(yè)有相當(dāng)大的一部分的出口數(shù)都是偽造的。事實(shí)上在現(xiàn)在,我們很多媒體是很短錢的情況下,很難花這么長的時(shí)間讓記者做這么深入、長時(shí)間的投入來做一篇報(bào)道。當(dāng)然這篇報(bào)道當(dāng)時(shí)引起很大的效應(yīng),也為中國股票市場打了一個(gè)非常好的基矗市場開始重視對方,而不是一味想發(fā)展。

  這些東西,可能說起來比較簡單,比如說,花力氣培育一個(gè)高品質(zhì)的、高素質(zhì)的編輯團(tuán)隊(duì)。其實(shí)是非常困難的,像我們剛才講的,現(xiàn)在的投資者實(shí)際上越來越?jīng)]有耐性了,越來越多的人實(shí)際上相信快錢,比較容易忽悠的,我覺得作為媒體人,我們要堅(jiān)持一個(gè)信念,這可能是一個(gè)老話,就是咱們還是認(rèn)為內(nèi)容沒亡,高品質(zhì)內(nèi)容一定可以抓住受眾,這樣我們就成功一半。但這樣還不足以實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共贏,我們現(xiàn)在共同的面臨一個(gè)問題,社會日趨多元化,消費(fèi)者更加分散,你可以得到受眾的注意力時(shí)間非常短。這也不能滿足單一的媒介形式接觸消費(fèi)者,也不滿意單一的形態(tài)接觸消費(fèi)者。比如說,不能滿足單純用廣告,硬廣的接觸消費(fèi)者,很多的會比較追求軟性的宣傳。我上午不在,但是我也看了上午有一些同行的發(fā)言,也提到軟性的宣傳對企業(yè)是非常非常重要。這個(gè)觀點(diǎn),我也許并不太贊同,但這的確是目前一個(gè)常態(tài)。

  所以現(xiàn)在媒體尤其是平面媒體,比較普遍面臨的問題就是廣告主壓縮它在硬廣上的預(yù)算,它要求更加多的折扣出現(xiàn),它不是要占我們的便宜,這個(gè)我們可以理解,更主要的原因是在于企業(yè)在市場推廣上的預(yù)算是非常有限的,要應(yīng)付這么多消費(fèi)者多元化的消費(fèi)者的需求和多元化的媒體?墒橇硗庖环矫妫鋵(shí)也沒有得到有效的一個(gè)解決的方案,他們也非常辛苦,對不同的媒體比來比去,浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間和金錢。

  其實(shí)像這樣狀況,我認(rèn)為不是一個(gè)雙贏的局面,而是雙敗的局面。所以我覺得媒體的另外一個(gè)價(jià)值是應(yīng)該為企業(yè)創(chuàng)造,我們能不能為企業(yè)創(chuàng)造提供一個(gè)全方位影響受眾的整合營銷平臺。怎么實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)?我的關(guān)健詞是品牌。剛才談到品質(zhì)傳統(tǒng)上,我們認(rèn)為你有了好的品質(zhì)內(nèi)容,得到了受眾的認(rèn)可,你的品牌就有了,你就可以坐享其成了。但實(shí)際上,最關(guān)鍵在于我們?nèi)绾魏芎玫倪\(yùn)用這個(gè)品牌,才能夠?qū)崿F(xiàn)媒體的利益的最大化,同時(shí)為客戶帶來最大化的利益。這個(gè)價(jià)值是什么?尤其對平面媒體來講,這里面還涉及到一個(gè)角色轉(zhuǎn)換的問題,過去我們是出版人,品牌再好,你只是一個(gè)內(nèi)容的制造者。我覺得將來受眾和要求我們其實(shí)要做到一個(gè)所謂的“內(nèi)容管理者”。將來我們對高品質(zhì)內(nèi)容的利用應(yīng)該是全方位的,影響受眾的方式應(yīng)該是多樣化和立體化的,我們不但可以以內(nèi)容為載體將企業(yè)的信息發(fā)送到讀者的面前,還可以準(zhǔn)備獲取這些信息的效果和反潰而且同時(shí)以內(nèi)容為平臺,實(shí)實(shí)在在的把要影響的人群帶到他們面前,這樣可以深入消費(fèi)者生活的各個(gè)層面,多接觸點(diǎn)的影響消費(fèi)者,這樣我想我們?yōu)槠髽I(yè)有機(jī)會創(chuàng)造一個(gè)很有效率的整體解決方案。

  在《財(cái)經(jīng)》來講,我們過去幾年,其實(shí)在品牌建設(shè)和品牌延伸方面做了一些嘗試,也有一些心得,我們現(xiàn)在應(yīng)該來講,我們不僅有《財(cái)經(jīng)》雜志,我們還有我們?nèi)舾杀镜奶乜,一個(gè)月我們會跟隨《財(cái)經(jīng)》的叫《金融實(shí)用》的關(guān)于資本市場的刊物,每個(gè)季度我們有一本比較注重圖片,注重人文時(shí)代變遷的《視覺》這本雜志,這都是根據(jù)我們《財(cái)經(jīng)》的讀者,他們所關(guān)心的這個(gè)半軸,我們來為他們創(chuàng)造多一點(diǎn)的附加值,創(chuàng)造更多的內(nèi)容,當(dāng)然條件是我們需要有一些高水準(zhǔn)的要求,對這些品質(zhì)。

  另外一個(gè)特刊,我們每年有一個(gè)《財(cái)經(jīng)》的年刊,是對第二年全球和中國的展望,當(dāng)然主要集中在財(cái)經(jīng)、政治、社會、文化這幾個(gè)比較大的領(lǐng)域、比較宏觀的。我們邀請到全球很有影響力的人寫專欄稿子,來圍繞這個(gè)主題。這是所謂平面的這一塊。我們?nèi)ツ昴甑滓呀?jīng)是第四次做了相當(dāng)影響力的財(cái)經(jīng)年會,這和我們的年刊是并行的,也是“預(yù)測與戰(zhàn)略”為題,對第二年宏觀經(jīng)濟(jì)有一天到兩天的會,聚集了各個(gè)財(cái)經(jīng)界,相關(guān)有影響力的演講者、政府的監(jiān)管者和企業(yè)的代表、金融行業(yè)的決策人,這是會議這塊。

  其實(shí)我們今年也陸續(xù)有一些小規(guī)模的、更加專注的話題做財(cái)經(jīng)論壇和財(cái)經(jīng)圓桌會議這一塊,其實(shí)今年以來我們做了另外一個(gè)動作是,我們在三月初一,《財(cái)經(jīng)》雜志網(wǎng)站也做了改版,也是希望在這樣一個(gè)媒介上,我們也同樣能夠有一個(gè)高品質(zhì)的內(nèi)容提供給讀者,而且是區(qū)別于我們雜志的,因?yàn)榫W(wǎng)站有很多自己的特色和功能,我們希望能發(fā)揮這樣的平臺,獲得更加廣泛的影響力。

  當(dāng)我們做這一切時(shí),其實(shí)我們就發(fā)現(xiàn),如果你做到了可能被預(yù)期的價(jià)值的時(shí)候,其實(shí)企業(yè)愿意出大價(jià)錢的,如果咱們從經(jīng)營角度來講。這樣的話,我們的品牌才值得我們前期的投入,才真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增值,做到這步,我們才有了高品質(zhì)的內(nèi)容,我們也建立了自己的品牌,我們是不是完全達(dá)到了共贏的局面,我覺得還差一點(diǎn),因?yàn)樵谖铱磥,共贏概念不是一次兩次、一年兩年,而是一個(gè)持續(xù)、相互的一個(gè)成就,而是一個(gè)長期的合作。剛才也講到,現(xiàn)在投資人缺乏耐性,有多人對媒體投資的投資者,都以為這是一個(gè)“金礦”,可以很快收回投資獲得回報(bào),認(rèn)為這是放之四海皆準(zhǔn)的,其實(shí)投資媒體是一個(gè)比較長期的行為,而在美國一本雜志,要賺錢的話,可能需要五到十年的時(shí)間,因?yàn)樵谥袊钠矫婷襟w尤其是雜志發(fā)展中,是過去五六年事情。我說的發(fā)展是市場化的發(fā)展,所以有一些成功的實(shí)例是很快速的成功,這給大家一種錯(cuò)覺,就是很容易可以成了。

  就媒體本身內(nèi)容的建設(shè)和經(jīng)營來講,很多存在怎么去賺一筆錢的心態(tài),如果你想實(shí)現(xiàn)這個(gè)品牌的持續(xù)價(jià)值,我覺得我們還需要一個(gè)另外一個(gè)觀念,就是品格。剛才講到,現(xiàn)在中國的資本的力量已經(jīng)進(jìn)入到傳媒的世界,我們不能回避這樣的現(xiàn)實(shí)。媒體的產(chǎn)業(yè)本身也是逐利的,我們很難抵制的影響,我想熟悉《財(cái)經(jīng)》朋友,我們是獨(dú)立、獨(dú)家、獨(dú)到,我們叫“三獨(dú)”理念,所以我們是比較堅(jiān)持報(bào)道的獨(dú)立性,而且報(bào)道的真實(shí)性,我們認(rèn)為這是媒體的命脈,也是我們獲得公信力和影響力的關(guān)鍵。但是媒體的內(nèi)容獨(dú)立性要得到保證,其實(shí)不在于我喊幾個(gè)口號就可以做到,而且我也不想在這里空談媒體的社會責(zé)任感,因?yàn)槊襟w也是商品也是企業(yè),對市場中的任何產(chǎn)品或者企業(yè)而言,生存也是第一要義的。但是我想講,媒體堅(jiān)持自己的品格,正是保障自己的品質(zhì)和品牌,也是為我們自己和企業(yè)和消費(fèi)者三方共同創(chuàng)造價(jià)值。我想具體的例子可能很多。因?yàn)椤敦?cái)經(jīng)》屬于比較尖銳的一些報(bào)道,可能有一些批評性的故事。這么多年,因?yàn)槲覀冇幸恍┴?fù)面報(bào)道,而受到的比如說商家的壓力,甚至丟失掉一些廣告訂單這是時(shí)有發(fā)生的事情。說實(shí)在的,如果沒有一個(gè)很長期發(fā)展或者比較堅(jiān)定的信念是很容易屈服的,但是我覺得從長遠(yuǎn)來講,你不堅(jiān)持一會兒,可能你就沒有辦法堅(jiān)持更久了。

  講了這么多,可能很多人質(zhì)疑了,《財(cái)經(jīng)》當(dāng)然可以做到了,講起來,現(xiàn)在《財(cái)經(jīng)》也是一個(gè)比較有影響力,比較強(qiáng)勢的媒體。的確回顧《財(cái)經(jīng)》的發(fā)展歷史,我們用了九年的時(shí)間,1998年創(chuàng)刊到現(xiàn)在,整整9年的時(shí)間,堅(jiān)定不移的培育我們自己的品質(zhì)、我們的品牌,還建立我們自己的品格,這是一種奢侈。因?yàn)榻裉斓拿襟w市場不再有任何人,有這么長的時(shí)間來成長。但是,金錢是一種投資,時(shí)間也是一種投資,我覺得今天中國媒體市場已經(jīng)進(jìn)入到大投資、大回報(bào)中,小投資、沒回報(bào),贏家通吃的局面,沒有捷徑,因?yàn)橛袥Q心和遠(yuǎn)見投入的人,會把市場的門檻抬得很高的。

  最后我想說媒體和企業(yè)不但可以共贏,我們?nèi)绾文軌騽?chuàng)造價(jià)值,不光是為我們自己、我們的讀者和企業(yè),是在于你要有自己的品質(zhì)、要有自己的品牌、要有自己的品格。在這種基礎(chǔ)上,我們不但能夠共贏,而且必須共贏,因?yàn)槲覀兒推髽I(yè)的關(guān)系是共生的關(guān)系,媒體必須對品質(zhì)做投入,對品格做投入,專注做投入。而企業(yè)影響消費(fèi)者不是一種成本,企業(yè)包容媒體的報(bào)道也不是一種成本,而是一種投資。在長期看來,是具有高回報(bào)的投資,我認(rèn)為,我們更大的事業(yè)是在未來,我們共同來創(chuàng)造這樣的價(jià)值。謝謝大家。

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