艾瀾德的演講稿范文

　　會議的組織者，各位女士們、先生們，下午好！亞洲在過去十年間的增長水平，很難有人相信持續(xù)至今，如今沒有人懷疑亞洲的重要性，不久以后它將成為經(jīng)濟復(fù)蘇的希望，特別是當歐洲遭受金融重挫的時候，中國無疑是推動亞洲全球格局中重新定位的重要經(jīng)濟體。很多公司的董事會上大家經(jīng)常討論的是如何調(diào)整其自身的商業(yè)模式，這個態(tài)度符合世界經(jīng)濟的重要變化。亞洲成了重要的銷售區(qū)域，無論是進行綠地的投資，還是本體公司建立合資企業(yè)，包括各行各業(yè)，各種公司投資大型制造業(yè)。

　　斯凱孚通過產(chǎn)品和服務(wù)為客戶創(chuàng)造價值，我們不能光關(guān)注低成本的競爭，我們應(yīng)該強調(diào)憑借給客戶帶來的價值和經(jīng)濟取勝。斯凱孚的員工就是我們最大的`財富，在實際工作和網(wǎng)絡(luò)上有各種知識庫，對于我們業(yè)務(wù)所在的各個國家，包括中國，我們的知識都是數(shù)十年建立起來的，而且我們的員工隊伍是穩(wěn)定，而且是逐漸做大的。范文寫作在中國格局不同，我們必須加速知識傳遞的進程，本土化重要的推動力是斯凱孚知識的本地化。在更艱難的領(lǐng)域，單憑基本的制造知識和泛泛的銷售常識是不夠的，我們需要正確的態(tài)度進行學習。因此我們在中國非常重視這一點。再有就是招募，中國具有良好的教育體系，因此我們很看中在中國招募本土畢業(yè)生，對他們進行仔細篩選，斯凱孚尋找積極進取，并且努力吸收知識的員工。

　　發(fā)展方面，我們擁有斯凱孚學院，致力于員工內(nèi)部培訓(xùn)，斯凱孚學院有專人負責提供課程和培訓(xùn)項目。我們?yōu)閬喼薰芾韺釉O(shè)計了斯凱孚亞洲MBA計劃。在日常工作當中，創(chuàng)造學習環(huán)境使得員工獲得向他人學習的機會，這是比培訓(xùn)更重要的學習機會。

　　人才輸出，很多年以來，我們一直開展歐美地區(qū)的短期業(yè)務(wù)，中國員工正在成為斯凱孚全球人才的一部分，他們會申請和得到其他國家的職位。在其他國家工作幾年以后，他們又會回到中國擔任重要的職位，這是把中國頂尖人才推向斯凱孚頂尖管理層的秘訣。我們設(shè)計了斯凱孚就業(yè)計劃。

　　人才引進，其他國家的斯凱孚員工加入了斯凱孚(中國)，我們外國員工人數(shù)在中國顯著增加，思想?yún)R報專題從原來20名增加到75名，我們特別強調(diào)把人才引入到中國。主要有三類員工，他們?yōu)樗箘P孚(中國)帶來他們的專長，一是生產(chǎn)和行業(yè)專家，他們將成為大家的學習標桿，中國員工能夠在日常工作當中盡可能學習知識，我們還安排面對面、通過IT技術(shù)進行培訓(xùn)，希望更多的員工學習案例培訓(xùn)。我們還有開發(fā)工程師，斯凱孚正在上海設(shè)立全球技術(shù)中心，目前有50名員工，以后會增加到400名左右。斯凱孚今后將向中國輸送專家，與中國的開發(fā)工程師合作，以便更快提升技術(shù)水平。

　　結(jié)論，我相信在上述任何一個領(lǐng)域，我們都不是獨一無二的，我想表達的是高層需要認真對待知識的傳遞，并采取全面綜合治理，全新處理知識構(gòu)建與積累的方法。一個企業(yè)只有成功地使全球知識本土化、本地化，才能在中國市場長盛不衰，永保競爭力。謝謝！

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