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推進(jìn)紅色引擎工程心得體會

時間:2021-06-16 15:50:29 心得體會 我要投稿

推進(jìn)紅色引擎工程心得體會

  紅色引擎帶動社區(qū)治理 志愿服務(wù)推動社會和諧為家風(fēng),代代相傳。下面是CN人才網(wǎng)小編整理的推進(jìn)紅色引擎工程心得體會,歡迎閱讀參考!

推進(jìn)紅色引擎工程心得體會

  推進(jìn)紅色引擎工程心得體會一

  “紅色引擎”成推動發(fā)展強(qiáng)大動力,今年,利津縣評選出50名農(nóng)村黨支部“明星書記”,袁興明便是其中一名。

  11月24日,記者見到了利津縣陳莊鎮(zhèn)郭屋村黨支部書記袁興明,采訪中了解到,2000年3月?lián)未妩h支部書記、村委會主任,16年來,袁興明把一個落后的村莊治理得井然有序,昔日窮村變成民富、村美、風(fēng)正的新農(nóng)村,2015年全村農(nóng)民人均純收入達(dá)19500元。今年“七一”,袁興明被山東省委授予“山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

  在郭屋村,鄉(xiāng)親們都知道袁興明的兩個習(xí)慣:一是大伙兒的事情大伙兒定,二是村里的事兒都擺到明處。陽光是最好的防腐劑,大家遇事商量,從不搞“一言堂”。郭屋村人均土地少,但區(qū)位優(yōu)勢明顯。2002年,袁興明帶領(lǐng)村“兩委”成員外出考察學(xué)習(xí),回村后制訂建設(shè)郭屋工業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃。歷經(jīng)十余年發(fā)展,園區(qū)現(xiàn)已落戶民營企業(yè)16家,初步形成以乳酸飲料加工、八寶粥生產(chǎn)和建筑建材生產(chǎn)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)模式。僅第一家落戶園區(qū)的“一大早”乳業(yè)有限公司,2015年就實現(xiàn)產(chǎn)值3億元、利稅1200萬元。

  企業(yè)多了,村民進(jìn)廠打工的多了,種地的少了,不少土地成為閑置地、撂荒地。袁興明看在眼里急在心里。他與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)系,建設(shè)以有機(jī)大米種植為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。2014年,全村村民以土地入股形式,成立“利津鴻達(dá)有機(jī)大米種植專業(yè)合作社”,規(guī)劃建設(shè)占地2000畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。2015年,合作社生產(chǎn)的“金河灘”牌大米和稻谷獲得有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證,成為東營市首家獲得有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證的企業(yè),當(dāng)年生產(chǎn)有機(jī)大米350噸。

  像袁興明這樣的“明星書記”,利津縣有一大批。該縣圍繞“明星書記”評選,組織附近村支部書記廣泛開展學(xué)習(xí)交流活動,用身邊的榜樣激勵廣大農(nóng)村支部書記向先進(jìn)看齊,充分發(fā)揮黨員標(biāo)桿作用,取得了良好成效。

  利津縣積極謀劃創(chuàng)新,強(qiáng)化頂層設(shè)計,在全縣組織實施了每年培育10個機(jī)關(guān)黨建品牌、評選50名農(nóng)村黨支部“明星書記”、建設(shè)100個機(jī)關(guān)過硬支部和100個農(nóng)村過硬支部、每季度評選1000名黨員標(biāo)兵的“紅色引擎”示范工程,推進(jìn)黨建工作和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展高度融合,使之成為引領(lǐng)發(fā)展的強(qiáng)大動力。

  “紅色引擎”是從“兩學(xué)一做”中延伸出來的黨員教育和培養(yǎng)的`一個長效機(jī)制,也是一個黨建品牌,以培育全縣基層黨組織和廣大黨員成為“明星書記”、過硬支部、黨員標(biāo)兵等為核心內(nèi)容,真正激發(fā)了廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的積極性。把品牌理念引入黨建工作,為黨建工作導(dǎo)入新的管理理念和管理方法,利津縣創(chuàng)建了一批主題內(nèi)涵深、工作措施硬、群眾反響好的黨建工作品牌,促進(jìn)了黨建工作整體水平的提升。圍繞黨建品牌創(chuàng)建,各行業(yè)各領(lǐng)域又搭建了形式多樣的平臺載體。黨建品牌評選標(biāo)準(zhǔn)注重黨員參與、群眾支持、群眾認(rèn)可和社會知名度、美譽(yù)度,真正發(fā)揮了黨建品牌的示范、引導(dǎo)、激勵和規(guī)模效應(yīng),使黨建品牌創(chuàng)建成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“動力工程”和服務(wù)群眾的“民心工程”。

  按照班子、隊伍、工作、機(jī)制、作風(fēng)“五個過硬”標(biāo)準(zhǔn),該縣在全縣基層黨組織中廣泛開展過硬支部創(chuàng)建活動。每年在機(jī)關(guān)和農(nóng)村分別創(chuàng)建100個過硬支部,爭用3年的時間,推動全縣農(nóng)村黨組織基本達(dá)到“過硬支部”標(biāo)準(zhǔn),逐步構(gòu)筑起強(qiáng)有力基層黨組織網(wǎng)絡(luò)體系。“過硬支部”創(chuàng)建實行分類管理,分批創(chuàng)建,按照黨支部基礎(chǔ)劃分為好、中、差三類,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直所屬黨(工)委指導(dǎo)基礎(chǔ)較好的黨支部當(dāng)年完成“過硬支部”創(chuàng)建,對中、差黨支部按照2年、3年制訂中長期創(chuàng)建計劃,力爭年年都有新進(jìn)步,按期達(dá)到“過硬支部”標(biāo)準(zhǔn)。

  為了將“黨員標(biāo)兵”打造成為黨員先鋒模范作用發(fā)揮的一面旗幟,利津縣堅持評在基層,選在基層,各基層黨組織結(jié)合自身特點(diǎn),制定了切合實際的黨員評選標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)村黨員標(biāo)兵細(xì)化了帶頭致富、服務(wù)群眾方面的內(nèi)容;機(jī)關(guān)黨員標(biāo)兵在機(jī)關(guān)效能提升、執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)方面提出了更高要求;教育系統(tǒng)側(cè)重于教書育人、師德師風(fēng);非公有制經(jīng)濟(jì)組織則強(qiáng)調(diào)守法經(jīng)營、維護(hù)權(quán)益。利津縣委組織部還創(chuàng)新開發(fā)了利津“黨建在線”管理服務(wù)平臺,將黨員標(biāo)兵評選情況納入大數(shù)據(jù)管理,建立“標(biāo)兵指數(shù)”,作為今后黨員干部評先樹優(yōu)、選人用人的重要依據(jù),要樹立正確的用人導(dǎo)向,激勵廣大黨員干部向標(biāo)桿看齊,助力全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展。

  推進(jìn)紅色引擎工程心得體會二

  昨日,江岸區(qū)委、區(qū)政府組織大學(xué)生紅色物業(yè)、招商引資“一號工程”兩場培訓(xùn)會,邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)<、學(xué)者為轄區(qū)黨員干部職工培訓(xùn)。

  大學(xué)生紅色物業(yè)培訓(xùn)會上,百步亭業(yè)主委員會主任郭世蘭傳授社區(qū)服務(wù)工作經(jīng)驗,她提到最多的詞是“依法依規(guī)”,“為業(yè)主服務(wù),要有一顆奉獻(xiàn)之心,要依法依規(guī)辦事,有原則有底線有感情,讓每一個居民滿意。”百步亭黨辦負(fù)責(zé)人夏瑋,寄語立志投身“紅色物業(yè)”的百余名大學(xué)生,想做好社區(qū)工作,一定要做到“一好雙強(qiáng)”:思想政治素質(zhì)好,群眾工作能力強(qiáng),社會工作能力強(qiáng)。

  招商培訓(xùn)會上,華中科技大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院副院長、教授蔡新元說,江岸區(qū)優(yōu)勢明顯,要充分利用自身優(yōu)勢和文化特點(diǎn),“量體裁衣”招商。仲量聯(lián)行湖北分公司董事、總經(jīng)理曾紀(jì)欣說,要用好江岸區(qū)歷史文化底蘊(yùn),營造具有區(qū)域特點(diǎn)的投資環(huán)境,吸引高端企業(yè)入駐。

  今年以來,江岸區(qū)委、區(qū)政府全面貫徹落實市委、市政府工作部署,堅持黨政主要負(fù)責(zé)人既掛帥又出征,堅持一手抓黨建引領(lǐng)下的基層社會治理創(chuàng)新,一手抓招商引資“一號工程”,深耕細(xì)作,只為開花結(jié)果,助力區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展。兩大工程均取得階段性成果。

  在全面推動“紅色引擎工程”方面,江岸區(qū)不斷創(chuàng)新機(jī)制體制,高位推進(jìn),強(qiáng)化基層黨組織的“紅色引領(lǐng)”,建強(qiáng)基層社會治理的“紅色頭雁”,激活聯(lián)系服務(wù)群眾的“紅色細(xì)胞”,打造黨在基層的“紅色陣地”,做優(yōu)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“紅色物業(yè)”,創(chuàng)設(shè)黨內(nèi)激勵關(guān)懷的“紅色基金”,構(gòu)建多元共治治理格局。

  在推進(jìn)招商引資“一號工程”方面,江岸區(qū)全員上陣,爭先恐后氛圍濃厚,“千軍萬馬”格局初顯。一季度,全區(qū)完成招商引資總額188.8億元,增長70.7%;實際利用外資12560萬美元,增長37.2%;新引進(jìn)300億元級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目1個、百億級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目2個、總部企業(yè)6家。

  下一步,江岸區(qū)委、區(qū)政府將進(jìn)一步加快實施“紅色引擎工程”,推進(jìn)招商引資“一號工程”突出重點(diǎn),打造亮點(diǎn),開創(chuàng)新局面,取得更大成果。

  創(chuàng)新機(jī)制體制 高位推進(jìn)

  完善組織強(qiáng)化保障。成立以區(qū)委主要負(fù)責(zé)人任組長、區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人任常務(wù)副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面統(tǒng)籌推廣工作。組建專班,協(xié)調(diào)推進(jìn)具體工作。研究制定政策文件,明確推廣“百步亭經(jīng)驗”工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和工作安排。制定推廣“百步亭經(jīng)驗”工作分解表,推動各街道、社區(qū)結(jié)合工作實際切實抓好推廣工作落實。組建專業(yè)顧問團(tuán)隊。聘請高校專家教授組建社會治理“百步亭經(jīng)驗”總結(jié)及推廣戰(zhàn)略研究課題組。

  強(qiáng)化基層黨組織的“紅色引領(lǐng)”

  持續(xù)推進(jìn)社區(qū)黨建規(guī)范化建設(shè),對全區(qū)16個街道推廣“百步亭經(jīng)驗”重點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行實地考核,確定西馬街道江漢北路社區(qū)等3個社區(qū)黨組織、武漢順誠物業(yè)管理有限公司等3家物業(yè)公司,以及四唯街道五福社區(qū)“老紅帽”黨員志愿服務(wù)隊等3支志愿者隊伍為全面推廣“百步亭經(jīng)驗”第一批紅旗單位,并予以授旗表彰,在全區(qū)營造拼搏趕超的良好氛圍。

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