安全大反思心得體會(huì)

　　我們從一些事情上得到感悟后，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編為大家整理的安全大反思心得體會(huì)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全大反思心得體會(huì)1

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。近年來(lái)，我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作重于泰山，我們要時(shí)刻樹(shù)立“居安思危，警鐘常鳴”的憂患意識(shí)，用我們的實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障公司安全運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城，讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧吓�力�?shí)現(xiàn)自己的理想，為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律。

　　20xx年6月，一股安全生產(chǎn)月的春風(fēng)隨著盛光祖總經(jīng)理在擴(kuò)大會(huì)議的鼓舞人心的演講吹向我們南昌供電段每位職工的心中。

　　安全的號(hào)角吹奏出和諧的音符，安全生產(chǎn)如火如荼的開(kāi)展起來(lái)。段里的號(hào)召也如細(xì)雨潤(rùn)物，灑進(jìn)每位職工的心田，安全之林茁壯成長(zhǎng)，朵朵安全之花絢爛開(kāi)放。

　　步入工區(qū)，火紅的條幅映射出整個(gè)工區(qū)如熱火班的信心與激情。工區(qū)內(nèi)、會(huì)議桌前、軌道車、作業(yè)中聽(tīng)的最多的就是“按章操作，注意安全”。的確，“安全是鐵路的生命線”，我一直對(duì)鐵路安全這樣看待：鐵路是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)動(dòng)脈，而鐵路安全是重中之重。影響鐵路安全質(zhì)量的隱患，正如身體內(nèi)的毒瘤，需要我們時(shí)刻警惕，及時(shí)清除。

　　進(jìn)入段網(wǎng)，一個(gè)個(gè)新聞與通知，彰顯著段領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定的決心。打一場(chǎng)漂亮的安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)�！皹�(biāo)準(zhǔn)化”如燎原般漫延到每個(gè)工區(qū)。昌北接觸網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)、樂(lè)化標(biāo)準(zhǔn)化變電所、接觸網(wǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、材料庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化、高空作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化演練，正如鮮明的教材案例指導(dǎo)著我們。

　　在昌北參加完標(biāo)準(zhǔn)化演練回來(lái)后的幾天內(nèi)，生米工區(qū)也發(fā)生了許多變化：平板車干凈整潔了，烏黑的油漆配著筆直的白線，如軍隊(duì)的戰(zhàn)斗隊(duì)形；搶修工具材料干凈整齊，如待上戰(zhàn)場(chǎng)的士兵。處處讓人耳目一新。工長(zhǎng)安排職工在端午小長(zhǎng)假無(wú)天窗點(diǎn)的時(shí)間，每天都搞一次標(biāo)準(zhǔn)化的練兵級(jí)搶修演練。

　　腕臂組裝過(guò)程中，力矩扳手咔咔的響聲如敲響的古典，鋼管與卡子的碰擊如清脆的鍵盤音符。在生米小小的操場(chǎng)上演奏著和諧安全的樂(lè)章。

　　談安全，我們應(yīng)該明白什么是安全生產(chǎn)管理，所謂安全生產(chǎn)管理就是針對(duì)人們?cè)诎踩�過(guò)程中的安全問(wèn)題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人員的智慧，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

　　安全責(zé)任意識(shí)決定安全行為，沒(méi)有安全思想上的充分認(rèn)識(shí)和理解，就不會(huì)有安全行動(dòng)上的自覺(jué)和主動(dòng)。安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就在于廣大干部職工要有堅(jiān)定的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，要始終把安全生產(chǎn)做為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，不折不扣的執(zhí)行安全規(guī)程措施，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待安全，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)確保安全，做到時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，真正使安全工作作為一種自覺(jué)行動(dòng)，成為大家共同擔(dān)當(dāng)?shù)纳袷ヘ?zé)任，做到精心、細(xì)心、靜心、用心抓好各自的安全工作。

　　必須層層落實(shí)安全責(zé)任，貫徹落實(shí)安全承諾。安全工作好比一根鏈條，每個(gè)崗位和干部都是鏈條上的一環(huán)，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，鏈條都會(huì)斷鏈�？梢�(jiàn)，每一次安全事故都與相關(guān)崗位和干部職工的安全責(zé)任不落實(shí)，責(zé)任心缺失有著直接的關(guān)系。現(xiàn)在安全生產(chǎn)方面的各種制度，防范措施和緊急預(yù)案已比較完備，如果真正落到實(shí)處，執(zhí)行到位，很多事故就可以避免。否則，無(wú)論制度如何完善，也只是擺設(shè)。因此，我們的管理干部和職工不僅要強(qiáng)化責(zé)任，更要落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)守責(zé)任，履行各級(jí)安全承諾，只有安全鏈條的每一個(gè)環(huán)都扣緊了，才能確保安全生產(chǎn)。狠抓安全責(zé)任落實(shí)是各級(jí)管理人員義不容辭的職責(zé)，務(wù)必以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的`作風(fēng)保證安全責(zé)任落實(shí)。要從細(xì)節(jié)入手，小處著眼，嚴(yán)控過(guò)程，及時(shí)消除險(xiǎn)患，唯有如此，才能從管理源頭筑牢防線，杜絕各類事故的發(fā)生。

　　人最寶貴的是生命。只有生命才會(huì)創(chuàng)造奇跡。沒(méi)有生命，一切從無(wú)談起。安全責(zé)任，就是生命的保護(hù)神!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力！一句話：安全工作需要責(zé)任，責(zé)任讓美麗的生命健康永恒，凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺點(diǎn)，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無(wú)辜生命為代價(jià)，在崗一天，就要盡職一天，崗位上的一時(shí)疏忽，也許留下一世的苦痛與不幸。

　　從觀歷往，因?yàn)檫@樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩�事故，事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、取得教訓(xùn)，大多都是因?yàn)槿说陌踩�意識(shí)未到位、物的隱患未消除系列問(wèn)題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。既然發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就要想辦法解決問(wèn)題，而不是放任問(wèn)題而不顧，一味地追究責(zé)任，急于懲處責(zé)任人。對(duì)于已經(jīng)存在的事實(shí)，我們不能推諉卸責(zé)，相反地，應(yīng)理性面對(duì)，有所擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任；遇到問(wèn)題迎難而上解決問(wèn)題，盡可能將傷害減至最小范圍內(nèi)，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)，不能低水平的重復(fù)。

　　我們無(wú)法做到未卜先知，卻可以通過(guò)事后所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐父厕H。安全問(wèn)題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅(jiān)持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識(shí)，用鐵一般的制度保證安全全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實(shí)。

　　安全責(zé)任重在落實(shí)，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，努力提高職工的安全意識(shí)和技能，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化組織績(jī)效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，深化安全思想保障工作。

　　總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有了強(qiáng)烈的安全意識(shí)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)時(shí)掌控，那么安全就一定有保證。

安全大反思心得體會(huì)2

　　近年來(lái)，反思討論在教育領(lǐng)域中越來(lái)越受到重視。作為一種高效的學(xué)習(xí)工具，反思討論能夠促使學(xué)生思考和分析自己的經(jīng)驗(yàn)，加深對(duì)知識(shí)的理解和運(yùn)用。在我個(gè)人的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我也逐漸領(lǐng)悟到了反思討論的重要性，并從中獲得了許多寶貴的體驗(yàn)和教訓(xùn)。

　　首先，反思討論提供了一個(gè)思考和自我評(píng)估的機(jī)會(huì)。在討論過(guò)程中，我們不僅可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，還可以借此機(jī)會(huì)認(rèn)真思考并評(píng)估自己的表達(dá)能力和思維水平。通過(guò)與他人的交流和互動(dòng)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并找到改進(jìn)的方法。例如，我曾經(jīng)參加了一個(gè)關(guān)于環(huán)保的討論活動(dòng)，通過(guò)和其他同學(xué)的辯論，我發(fā)現(xiàn)自己在理解和表達(dá)方面存在一些問(wèn)題。于是，在討論結(jié)束后，我開(kāi)始積極尋求改善的途徑，通過(guò)閱讀專業(yè)書籍和參加相關(guān)培訓(xùn)提升自己的知識(shí)和技能。

　　其次，反思討論提供了一個(gè)學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)的平臺(tái)。在討論中，我們可以傾聽(tīng)他人的觀點(diǎn)，了解他們的思考方式和見(jiàn)解。這不僅有助于拓寬自己的思維視野，還提供了一個(gè)互相學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在一個(gè)討論小組中，我有幸結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同學(xué)，他們?cè)诟鱾�(gè)領(lǐng)域都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的觀點(diǎn)。通過(guò)他們的分享，我學(xué)到了許多新的知識(shí)和解決問(wèn)題的.方法，對(duì)自己的學(xué)習(xí)和發(fā)展有了更深入的認(rèn)識(shí)。

　　另外，反思討論提供了一個(gè)主動(dòng)參與和合作的平臺(tái)。在反思討論中，我們不僅需要積極地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，還需要尊重和傾聽(tīng)他人的聲音。只有通過(guò)積極的互動(dòng)和合作，我們才能達(dá)到更好的學(xué)習(xí)效果。在一個(gè)討論小組中，我經(jīng)常與其他成員就一些有爭(zhēng)議性的話題進(jìn)行激烈的辯論。通過(guò)這樣的討論，我學(xué)會(huì)了尊重他人的觀點(diǎn)，并且意識(shí)到自己的觀點(diǎn)可能不是唯一的正確答案。這種主動(dòng)參與和合作的精神，對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)起到了非常積極的影響。

　　最后，反思討論提供了一個(gè)實(shí)踐和應(yīng)用知識(shí)的機(jī)會(huì)。通過(guò)討論和辯論，我們可以將學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際問(wèn)題中，提高自己解決問(wèn)題的能力。例如，在一個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)的討論中，我與其他同學(xué)一起分析了市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，提出了創(chuàng)新的商業(yè)模式，并最終形成了一個(gè)可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。通過(guò)這個(gè)討論的過(guò)程，我不僅深入了解了創(chuàng)業(yè)的要點(diǎn)和技巧，還鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作和解決問(wèn)題的能力。

　　綜上所述，反思討論是一種非常有價(jià)值的學(xué)習(xí)工具，可以幫助我們思考和分析個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，提供一個(gè)主動(dòng)參與和合作的平臺(tái)，以及實(shí)踐和應(yīng)用知識(shí)。通過(guò)參與反思討論，我不僅深化了對(duì)知識(shí)的理解和運(yùn)用，還獲得了許多寶貴的體驗(yàn)和教訓(xùn)。因此，我將繼續(xù)在學(xué)習(xí)中積極參與和推崇反思討論，相信通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我會(huì)不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。

安全大反思心得體會(huì)3

　　8月31日，在他們碳素廠，發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，組裝車間的相某等在相互配合拆裝陽(yáng)極氧化擺桿時(shí)，發(fā)覺(jué)機(jī)械故障時(shí)并沒(méi)有匯報(bào)，并違規(guī)行為，導(dǎo)致相某右大腿骨折。本次安全事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠，擺桿承受力不勻，陽(yáng)極氧化鋼爪存有影響這些，這都是客觀存在的，還有一些主觀方面的主要原因:安全意識(shí)薄弱立在設(shè)備中違規(guī)行為，懸鏈小轎車操縱失效之后沒(méi)有停止工作，員工對(duì)非拆裝位拆卸陽(yáng)極氧化鋼爪的風(fēng)險(xiǎn)性了解不足。事故發(fā)生后，生成碳素廠、企業(yè)安環(huán)部秉著對(duì)事故四不放過(guò)原則，對(duì)安全事故的主要原因展開(kāi)了數(shù)次詳盡的解讀，對(duì)事故的責(zé)任者展開(kāi)了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰，并且對(duì)于此次事故對(duì)廣大職工進(jìn)行了一次安全知識(shí)教育。

　　作為一名代班組長(zhǎng)，我認(rèn)識(shí)到本安全事故的教訓(xùn)是深刻，安全事故不但給公司導(dǎo)致了損害，也幫責(zé)任者及相關(guān)負(fù)責(zé)人增添了財(cái)產(chǎn)損失，與此同時(shí)給本人導(dǎo)致了無(wú)法挽回的奮斗精神痛苦。思痛之外，我更加體會(huì)到安全防范措施，對(duì)如何進(jìn)一步做好安全工作有深刻感受。

　　一、提升安全素質(zhì)，避免安全事故。此次事故的關(guān)鍵根本原因是作業(yè)員關(guān)鍵時(shí)刻失去對(duì)安全事故的可能性預(yù)料和后果的觀念，也就是平時(shí)常說(shuō)地對(duì)安全心存僥幸。因此，抓安全生產(chǎn)制造務(wù)必搞好人安全性文化素養(yǎng)、安全性思想意識(shí)的教學(xué)和提升。

　　二、從各方面來(lái)提升職工的安全防范意識(shí)。安全生產(chǎn)工作僅有起始點(diǎn)，并沒(méi)有終點(diǎn)站，全體人員要互教互學(xué)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，互相促進(jìn)。要保持全神貫注抓安全的良好的習(xí)慣，作業(yè)員在保證三會(huì)、四懂前提下，還必須做到五勤，這樣才能能夠更好地確保生產(chǎn)制造的安全性。

　　三、塑造安全就是效益的`思想。現(xiàn)階段企業(yè)左右已經(jīng)銘心刻骨地開(kāi)展降低成本主題活動(dòng)，作為一線員工搞好安全工作就是很好的降低成本。在工作上不但要靈活運(yùn)用各類安全操作規(guī)程，還需要養(yǎng)成良好安全操作規(guī)程習(xí)慣性，避免違章操作，勇于同身旁的危險(xiǎn)行為較真兒。每一位勞動(dòng)者在日常工作上保證相互監(jiān)督、互相提示，立即消除安全隱患。

　　只要人人都來(lái)重視安全，密切關(guān)注安全性，把生產(chǎn)安全牢記在心，清除一切對(duì)安全管理的饒幸心理狀態(tài)，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作必然能做的更好。

安全大反思心得體會(huì)4

　　20xx年“4.23”膠濟(jì)鐵路特大交通事故夢(mèng)魘還未離我們遠(yuǎn)去，溫甬線“7.23”特大動(dòng)車交通事故又緊接而來(lái)，一個(gè)又一個(gè)血淋淋的拷問(wèn)著我們：究竟中國(guó)的鐵路怎么了?8月份開(kāi)始鐵道部要求廣大鐵路工作人員要開(kāi)展由上而下的大反思，大檢查工作。本次活動(dòng)是以“深刻吸取事故教訓(xùn)，確保安全穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定”為主題，以開(kāi)展“施工安全、軌道車行車安全、勞動(dòng)人身”隱患排查為主要內(nèi)容的安全大反思大檢查活動(dòng)�！�7.23”鐵路交通特別重大事故也以前的幾起事故一樣，都是一系列違章蠻干或者管理失誤混亂造成的，如果限速命令下發(fā)及時(shí)一點(diǎn)，如果另一列校車的司機(jī)認(rèn)真瞭望，很可能就不會(huì)出現(xiàn)這次后果這么嚴(yán)重的事故了。這次事故沒(méi)有發(fā)生在我局，甚至不是我們供電專業(yè)的，但是我們還是應(yīng)該認(rèn)真進(jìn)行自我反思，因?yàn)檫`章蠻干、工作不認(rèn)真、安全意識(shí)差等問(wèn)題卻可能發(fā)生在我們每一個(gè)人身上，因?yàn)閷?duì)安全的不在乎，輕則可能被考核，重則可能給工友、群眾、甚至自己帶來(lái)不可雨季的災(zāi)難性后果。其實(shí)事故離我們并不遠(yuǎn)。

　　一個(gè)事物存在是有其道理的，一個(gè)崗位的存在也是因?yàn)樗�是社�?huì)所需要的，段長(zhǎng)主任的崗位很重要，變配電值班員的崗位也是很重要的，雖然我們的工課件下載作平時(shí)看起來(lái)很清閑，但是一旦發(fā)生異常情況，我們就要在第一時(shí)間處理故障，減少事故停電的時(shí)間，盡快恢復(fù)供電，不然就可能影響行車，打亂路局的運(yùn)輸秩序。比如所三月份高壓保險(xiǎn)熔斷的事，因?yàn)楸O(jiān)盤認(rèn)真所以處理還是比較及時(shí)的，防止了斷路器跳閘。如果我們的值班人員工作不認(rèn)真，就很可能無(wú)法發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆，當(dāng)發(fā)現(xiàn)的時(shí)候很可能就是跳閘的時(shí)候了，那么肯定會(huì)影響接觸網(wǎng)供電的，也很可能影響行車，大亂局運(yùn)輸秩序。所以，我們的崗位也是很重要的，不能輕視，我們都應(yīng)該珍惜自己的崗位。

　　作為變電所的所長(zhǎng)，是兵頭將尾，更應(yīng)該發(fā)揮好自己的帶頭作用，但是當(dāng)所長(zhǎng)已經(jīng)一年了，我身上還是有很多不足的.地方需要改進(jìn)。主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

　　1、政治理論水平不高。在宣傳局及段宣傳形勢(shì)時(shí)常常不到位，安全壓力傳達(dá)不到職工，有些職工在工作時(shí)仍然非常懶散，責(zé)任心不強(qiáng)，記錄填寫錯(cuò)漏經(jīng)常發(fā)生，班組工作職責(zé)執(zhí)行也不認(rèn)真，馬馬虎虎敷衍了事。

　　2、好人主義嚴(yán)重。當(dāng)所內(nèi)發(fā)生違章違紀(jì)或工作不認(rèn)真的情況，都是以批評(píng)教育為主，很少考核，因?yàn)橄胫�大家工作還是比較辛苦范文網(wǎng)識(shí)，確保本部門的安全穩(wěn)定，保證我段改革與發(fā)展的長(zhǎng)治久安。

　　3、落實(shí)安全責(zé)任，做好本部門安全工作。今后的工作，要時(shí)刻牢記“安全第一”的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)自己在本部門工作中的兵頭將尾工作，克服好人主義，要認(rèn)識(shí)到對(duì)他們不嚴(yán)格就是對(duì)安全不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

　　4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方法，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。

　　總之，我要通過(guò)這次安全大檢查，大反思活動(dòng)，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷查找自身存在的問(wèn)題，在今后的工作中認(rèn)真加范文網(wǎng)以改正，以實(shí)際行動(dòng)為路局的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

安全大反思心得體會(huì)5

　　近期公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，特別是11。18事故至今又發(fā)生多次機(jī)組非停事件。公司的安全生產(chǎn)局面轉(zhuǎn)向低谷，形勢(shì)嚴(yán)峻。同時(shí)也暴露出諸多問(wèn)題。值得我們每個(gè)人反思。首先作為灰硫?qū)�業(yè)的一名班長(zhǎng)，我深刻檢討，特別是針對(duì)11。18 #4機(jī)組非停事件，我難辭其咎。

　　作為一名班長(zhǎng)，在長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，淡化了危機(jī)意識(shí)，遇到事故，未能作出正確判斷，未能預(yù)想到事故發(fā)生的嚴(yán)重后果。班組成員培訓(xùn)不到位，安全意識(shí)淡薄。應(yīng)對(duì)突發(fā)時(shí)間能力差。對(duì)異常情況不敏感。未在第一時(shí)間內(nèi)采取有效措施，思想認(rèn)識(shí)不到位，處理問(wèn)題不果斷，導(dǎo)致事故的擴(kuò)大，最終導(dǎo)致#4機(jī)組非停事件的發(fā)生。

　　痛定思痛，11。18本身是一起完全可以避免的.事故，但卻由于自身的疏忽、和判斷失誤等原因，造成了慘痛的后果。再回過(guò)頭來(lái)看看這些工作中的失誤，造成這一切的還是自身的安全意識(shí)存在問(wèn)題。

　　通過(guò)事故的發(fā)生，我深刻反思到自身的不足。在今后的工作中從要自身做起，增強(qiáng)自己的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度作業(yè)。加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)。認(rèn)真開(kāi)展班組三講一落。吸取沉痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將各項(xiàng)事故案例結(jié)合到實(shí)際工作中，遇到易發(fā)生問(wèn)題或漏洞的環(huán)節(jié)，提高警惕，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，防范事故于未然。嚴(yán)格要求自己及班組成員，認(rèn)真工作，恪盡職守。

　　通過(guò)各類事故我反思很多、很多，沉痛的教訓(xùn)告誡我們要舉一反三，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。做到安全無(wú)小事，筑牢防線，長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出成效。

安全大反思心得體會(huì)6

　　為了深刻汲取xx煤礦“11.17”瓦斯燃爆事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和底線意識(shí)，礦開(kāi)展了安全生產(chǎn)“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。通過(guò)分系統(tǒng)(分專業(yè))進(jìn)行了深層次反思、討論，明確了自身職責(zé)，認(rèn)識(shí)到了目前所存在的安全管理問(wèn)題，并制定針對(duì)性整改方案和措施，提高了干部職工的安全意識(shí)。下面是我對(duì)此次活動(dòng)的心得體會(huì)。

　　一、接受教訓(xùn)，將壓力傳遞

　　從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

　　1、要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家深刻認(rèn)知，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故就意味著傷亡”的意識(shí)，做到時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意;我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。

　　2、要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。只有認(rèn)識(shí)提高了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。

　　3、一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，舊的問(wèn)題解決了，新的.問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，保證不發(fā)生安全事故。

　　4、一定要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的工作，哪些還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)準(zhǔn)去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過(guò)程。

　　二、反思問(wèn)題，建立長(zhǎng)效機(jī)制

　　1、反思為什么不能深刻吸取正升“9.28”透水事故教訓(xùn)，探放水三項(xiàng)制度落實(shí)不到位?討論如何將探放水工作落到實(shí)處。

　　通過(guò)正升“9.28”透水事故教訓(xùn)，探放水必須根據(jù)煤礦安全規(guī)程進(jìn)行探放水作業(yè)，必須實(shí)行“逢掘必探、不探不掘”的原則，邊探邊掘堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的十六字方針，嚴(yán)格落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)措施。必須建立相應(yīng)的臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并及時(shí)解決，把隱患處理掉，切實(shí)做好探放水工作。

　　2、反思生產(chǎn)技術(shù)措施制定的及時(shí)不及時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐指導(dǎo)性強(qiáng)不強(qiáng)?通風(fēng)隊(duì)瓦檢工責(zé)任心不強(qiáng)?各類誤報(bào)警現(xiàn)象得不到杜絕?討論如何將礦井“一通三防”專項(xiàng)整改工作落到實(shí)處，收到實(shí)效。

　　建立建全“一通三防”管理體系，落實(shí)責(zé)任，優(yōu)化工程布z，完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)瓦斯抽采，強(qiáng)化技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，杜絕“一通三防事故”發(fā)生。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心，把每項(xiàng)工作都細(xì)化，安排到位，建立工作臺(tái)帳，將安排的工作都落實(shí)到位。

　　3、反思外委隊(duì)伍素質(zhì)普遍低的原因?反思“五個(gè)統(tǒng)一”、“五個(gè)百分百”是否執(zhí)行?反思工程質(zhì)量怎么樣才能更好的提高?

　　針對(duì)外委隊(duì)伍素質(zhì)普遍低的問(wèn)題，首先要加強(qiáng)施工隊(duì)伍的考核機(jī)制，培訓(xùn)成績(jī)與工資績(jī)效掛鉤，這樣施工人員就能夠重視起來(lái)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。

　　工程質(zhì)量的提高重點(diǎn)是抓人的因素。管理人員和施工人員是工程建設(shè)的直接操作者，其素質(zhì)的高低是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。對(duì)此，一是引導(dǎo)施工單位加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度，提高焊工、電工、模板工、鋼筋工、抹灰工等工種的持證上崗率;二是加大管理力度，在工程項(xiàng)目的投標(biāo)時(shí)或是在開(kāi)工前，監(jiān)理單位提供擬派出的監(jiān)理人員名單，施工企業(yè)提供擬派出的包括主要工種在內(nèi)的施工人員名單，并且經(jīng)審查批準(zhǔn)后，不得隨意變更項(xiàng)目參建人員，特別是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目

　　總監(jiān)不得任意更換。只有提高人的因素，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，保證工程質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)以人為控制核心的質(zhì)量控制原則。

　　三、提升保護(hù)意識(shí)，推進(jìn)礦井安全發(fā)展

　　我們要用血的教訓(xùn)喚起每個(gè)人保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，圍繞安全做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井建設(shè)的安全發(fā)展。

安全大反思心得體會(huì)7

　　化工安全治理是一個(gè)系統(tǒng)的工程，從安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施角度來(lái)說(shuō)，安全治理包括法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)構(gòu)與職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)治理、治理制度、培訓(xùn)教育、生產(chǎn)設(shè)施與工藝安全、作業(yè)安全、職業(yè)安康、�；�品治理、事故與應(yīng)急、檢查與自評(píng)等十一個(gè)要素，可能許多人對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的要素理解起來(lái)比擬簡(jiǎn)單，而且許多要素縱橫交叉，怎么樣將一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)工廠的運(yùn)行安全治理簡(jiǎn)潔化理解?通過(guò)近年的安全治理共享一點(diǎn)心得。

　　要想企業(yè)不出事或者不出大事，應(yīng)當(dāng)關(guān)鍵抓好兩點(diǎn)：個(gè)人安全和工藝安全，那么通過(guò)哪些方式方法或者手段去實(shí)現(xiàn)這兩點(diǎn)呢?

　　首先談?wù)剛�(gè)人安全的治理。個(gè)人安全首先要從制度和操作規(guī)程上去治理好，日常安全治理和操作規(guī)程應(yīng)當(dāng)明確在作業(yè)過(guò)程中哪些能做、哪些不能做、做了會(huì)有什么樣的后果、如何預(yù)防、還有就是明確怎樣做，要讓現(xiàn)場(chǎng)一線員工對(duì)于你治理人員出臺(tái)的制度和操作程序有很現(xiàn)實(shí)的可操作可執(zhí)行性;其次，要想個(gè)人安全治理做得好，就需要各部門員工特殊是一線員工的參加，利用各種有效的根本簡(jiǎn)潔有用的安全工具實(shí)現(xiàn)一線員工的參加，例如使用風(fēng)險(xiǎn)分析卡、未遂大事報(bào)告卡、微小泄漏報(bào)告卡、個(gè)人行為觀看卡、合理化建議等等。作為安全治理部門，要積極收集一線員工報(bào)告的任何擔(dān)心全行為、物的.擔(dān)心全狀態(tài)、合理化建議等，準(zhǔn)時(shí)安排人員進(jìn)展整改、將整改結(jié)果準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展反應(yīng)，對(duì)報(bào)告積極、表現(xiàn)優(yōu)異的一線員工準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展鼓勵(lì)，通過(guò)這些方式來(lái)實(shí)現(xiàn)一線的員工的參加度，或者說(shuō)提高員工的仆人翁責(zé)任感;其次，作為治理人員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻做好表率或者叫榜樣帶頭作用，治理人員重視個(gè)人安全了、嚴(yán)厲對(duì)待安全問(wèn)題了，那么一線員工也會(huì)跟著仔細(xì)對(duì)待安全問(wèn)題。同時(shí)，安全治理人員應(yīng)當(dāng)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展稽查和監(jiān)視，準(zhǔn)時(shí)訂正現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)心全行為以及物的擔(dān)心全狀態(tài)。

　　其次要點(diǎn)就是工藝安全。工藝安全治理就是通過(guò)對(duì)化工工藝危害和風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)和處理，從而避開(kāi)與化工工藝相關(guān)的損害和事故的治理流程。不管是用愛(ài)護(hù)層分析(LOPA)方法，還是用HAZOP分析方法，都是分析工藝當(dāng)中的危害和風(fēng)險(xiǎn)，從而通過(guò)分析結(jié)果來(lái)制定相應(yīng)的防范措施來(lái)防范和杜絕工藝事故的發(fā)生。一個(gè)好的風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程應(yīng)當(dāng)表達(dá)出工藝準(zhǔn)時(shí)發(fā)生波動(dòng)或者特別也不會(huì)發(fā)生惡性嚴(yán)峻事故，例如對(duì)于一個(gè)反響釜來(lái)說(shuō)，從設(shè)計(jì)上是否考慮足夠的安全聯(lián)鎖愛(ài)護(hù)措施，溫度報(bào)警與連鎖、壓力報(bào)警與連鎖、液位報(bào)警與連鎖、攪拌機(jī)電流的報(bào)警與連鎖、冷卻液流量的報(bào)警與連鎖，一旦發(fā)生超溫超壓以后是否有安全的釋放緩沖裝置?一旦發(fā)生泄漏以后是否有泄漏檢測(cè)報(bào)警連鎖裝置?是否有自動(dòng)連鎖的泄漏掩蓋于滅火裝置?是否有完善的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急力量?是否有完善的操作規(guī)程?等等一系列條件都是確保工藝安全的根本要素。假如每個(gè)企業(yè)在設(shè)計(jì)階段或者在后期能夠充分考慮上述因素，完全安全既定的設(shè)計(jì)或者操作手冊(cè)操作，一個(gè)工藝相對(duì)還是安全的。

　　總之，要想安全生產(chǎn)治理工作做得好，可能還有許多方面需要詳細(xì)去做，但是對(duì)于我們?nèi)魏我粋�(gè)治理人員來(lái)說(shuō)，上述兩點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是安全治理當(dāng)中的關(guān)鍵兩點(diǎn)，在執(zhí)行好上述兩點(diǎn)的根底上，參加其它一些管

　　理要素和方法，逐步完善工藝和日常治理水平，確保企業(yè)在一個(gè)安全的狀態(tài)下運(yùn)行。

安全大反思心得體會(huì)8

　　從我8月19日來(lái)到項(xiàng)目，到今天整整26天了。來(lái)到項(xiàng)目的當(dāng)天公司就召開(kāi)了“20xx年上上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議”。在項(xiàng)目上，我通過(guò)視頻觀看了會(huì)議，從而對(duì)公司有了更深入的了解。從公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言中，可以領(lǐng)會(huì)到公司對(duì)于安全和質(zhì)量的重視，而且著重強(qiáng)調(diào)要求我們各個(gè)項(xiàng)目做好應(yīng)對(duì)集團(tuán)公司“質(zhì)量安全大檢查大反思”的準(zhǔn)備。

　　在公司的“20xx年上上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議”結(jié)束之后，我們項(xiàng)目就開(kāi)始針對(duì)我們項(xiàng)目存在的安全和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了自查，主要從工人生活區(qū)的防火用電還有施工現(xiàn)場(chǎng)和外界連接口的圍擋以及檢查井和基坑的防護(hù)進(jìn)行檢查，并且對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了整改。做好迎接集團(tuán)公司檢查組的準(zhǔn)備。

　　20xx年8月29---30日，集團(tuán)公司副總工程師xxx帶領(lǐng)第一安全檢查組xxx、xxx一行三人對(duì)我們項(xiàng)目的`安全質(zhì)量管理情況進(jìn)行了全面的檢查。檢查組從施工現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)資料管理兩大方面給我們指出了很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題都是我們平時(shí)工作中很容易忽視的一些細(xì)節(jié)上面的問(wèn)題，需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈�加的�?xì)致。

　　檢查組在全面的檢查之后給我們提出了6條寶貴的整改要求和建議：

　　1、加大安全生產(chǎn)宣傳教育的力度，提高員工的思想認(rèn)識(shí)，要充分領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司開(kāi)展大反思、大檢查活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義。

　　2、加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，提高管理水平。健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和法律法規(guī)。

　　3、加大安全生產(chǎn)投入，提高安全文明施工水平。

　　4、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量隱患的排查工作力度。

　　5、加強(qiáng)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、技術(shù)的基礎(chǔ)工作，提高項(xiàng)目的管理能力。

　　6、切實(shí)做好高溫季節(jié)下防火、防臺(tái)風(fēng)、防汛等工作。檢查組提出的這六條寶貴的建議和要求是值得我們下來(lái)好好學(xué)習(xí)和落實(shí)的。要充分認(rèn)識(shí)到今天的現(xiàn)場(chǎng)，就是明天的市場(chǎng)。現(xiàn)在做好安全質(zhì)量方面的工作，降低事故的發(fā)生率，就是在給公司創(chuàng)造效益，就是在給公司贏得市場(chǎng)。

　　作為我們剛進(jìn)入公司的年輕人，我們應(yīng)該從這次集團(tuán)公司組織的質(zhì)量安全大反思、大檢查中認(rèn)識(shí)到自己的一種社會(huì)責(zé)任感，在平時(shí)的工作中要嚴(yán)格的要求自己，而且還要具有學(xué)習(xí)精神，平時(shí)要多向同事虛心請(qǐng)教，使自己具有更強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。還要認(rèn)識(shí)到做工程就跟做人一樣，做一個(gè)工程的原則就是我們所有工作人員的做人原則，我們工作人員誠(chéng)實(shí)了，我們做的工程就是誠(chéng)信的，我們做的工程成功了，那也就是我們做人的成功。

　　我們年輕人應(yīng)該具有理想，說(shuō)的大點(diǎn)我們是國(guó)家的希望，說(shuō)的小點(diǎn)我們公司的希望，說(shuō)的再小點(diǎn)我們是一個(gè)家庭的希望。我要有一個(gè)信念，做一個(gè)精品的工程來(lái)回報(bào)社會(huì)，做個(gè)有為的年輕人來(lái)感恩父母。

安全大反思心得體會(huì)9

　　融合此次安全性大反思主題活動(dòng)，我做了一些思索，做為煤礦安全性副總師，下一階段要明確的目標(biāo)管理值，明確指出安全隱患處理到何種程度，安全事故操縱到何種程度，從而掌握安全生產(chǎn)的主導(dǎo)權(quán)。

　　1、運(yùn)用“三個(gè)效用”。

　　一是運(yùn)用安全心理的優(yōu)先選擇效用，搞好員工安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，給廣大職工奠定生產(chǎn)安全印記，現(xiàn)場(chǎng)工作中時(shí)刻想可靠、隨處確保安全、經(jīng)常沒(méi)忘記安全性，讓員工真真正正搞清楚“安全在我心中、安全性從我手上”的真實(shí)含意，主動(dòng)產(chǎn)生安全防范意識(shí)。

　　二是運(yùn)用安全心理的近因效應(yīng)，以“10·20”沖擊地壓安全事故對(duì)員工開(kāi)展安全知識(shí)教育，用活生生客觀事實(shí)危害職工、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)每名員工都可以深入吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)肅認(rèn)真分析思想問(wèn)題，保證生產(chǎn)安全、安全文明施工。

　　三是運(yùn)用安全心理的暗示效應(yīng)，應(yīng)用含蓄的、間接地辦法，例如進(jìn)行安全性演講比賽、編寫安全性心得體會(huì)等方式，對(duì)員工的心態(tài)與行為造成深刻影響，開(kāi)展常規(guī)教育。

　　2、營(yíng)銷推廣“三個(gè)辦法”。

　　一是營(yíng)銷推廣經(jīng)驗(yàn)交流法。充分運(yùn)用各專業(yè)技能職位技術(shù)工種中“領(lǐng)域狀元郎”的功效，以他的切身感受敘述經(jīng)驗(yàn)型的'、超前性的技

　　術(shù)和在崗位上所要考慮的難題，提升職工的能力水平。

　　二是營(yíng)銷推廣營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)法。以底層區(qū)隊(duì)為基準(zhǔn)，將知識(shí)理論與綜合實(shí)踐課程緊密結(jié)合，如進(jìn)行采煤工、瓦檢員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，深層次礦井，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，當(dāng)場(chǎng)解讀，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，既減輕了工學(xué)矛盾，又能鍛煉職工的操作過(guò)程水平。

　　三是營(yíng)銷推廣現(xiàn)場(chǎng)觀摩法。在教給基礎(chǔ)知識(shí)的前提下，融合不一樣職位技術(shù)工種的具體，在不同住址收看技術(shù)性實(shí)際操作，有利于職工盡早地把握專業(yè)技術(shù)人員。

　　3、突顯“三個(gè)提升”。

　　一是提升安全環(huán)境。增加安全性資金分配，提升生產(chǎn)體系，確保生產(chǎn)制造維簡(jiǎn)費(fèi)用、安全技能資金和“一通三防”項(xiàng)目資金的按時(shí)全額及時(shí)，提高煤礦防災(zāi)減災(zāi)抗震救災(zāi)能力。

　　二是提升管理信息系統(tǒng)。強(qiáng)化對(duì)煤礦沖擊地壓、“一通三防”、現(xiàn)澆板、提高運(yùn)送、防治水等系統(tǒng)優(yōu)化的技術(shù)性科學(xué)研究，積極主動(dòng)應(yīng)用推廣安全性應(yīng)用性技術(shù)性，讓科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)主力，轉(zhuǎn)化成對(duì)員工的有效控制方式。

　　三是提升工程施工質(zhì)量。根據(jù)不確定時(shí)長(zhǎng)、不打招呼的方式舉辦“正反兩面安全性生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度會(huì)”，推動(dòng)基層抓工程施工質(zhì)量的積極性和自覺(jué)性，持續(xù)打造出“安心工程項(xiàng)目”和“工程項(xiàng)目”，使每項(xiàng)管理方法真真正正貫徹到安全標(biāo)準(zhǔn)化上。

　　4、緊抓“三支隊(duì)伍”。

　　一是緊抓黨員隊(duì)伍。增加管理者入井代班幅度，查驗(yàn)相關(guān)負(fù)責(zé)人

　　班中報(bào)告及入井寫實(shí)性等狀況，主要處理一部分管理者上班時(shí)間不上時(shí)、工作住址落實(shí)不到位、施工現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)作等諸多問(wèn)題，進(jìn)一步促進(jìn)管理者搞好各項(xiàng)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

　　二是緊抓職工隊(duì)伍。持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)職工操作行為，繼續(xù)在全礦范圍之內(nèi)營(yíng)銷推廣“一崗雙述”，并增加當(dāng)場(chǎng)監(jiān)督考核幅度，真真正正讓員工保證上規(guī)范崗、干標(biāo)淮活，盡可能的防止各種安全事故。

　　三是緊抓安全監(jiān)管團(tuán)隊(duì)。定期檢查安全監(jiān)管人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范對(duì)策培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持不懈月度對(duì)安全監(jiān)管工作人員的業(yè)務(wù)考試方式，并與其說(shuō)月度薪水考評(píng)掛勾，推動(dòng)安全監(jiān)管工作人員業(yè)務(wù)能力不斷提升。與此同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管工作人員監(jiān)管責(zé)任貫徹落實(shí)，對(duì)稽查過(guò)程中遇到監(jiān)管不到位、玩忽職守的，認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核方案，切實(shí)提高安全管理水準(zhǔn)。

安全大反思心得體會(huì)10

　　8月5日，在紅河供電公司5樓會(huì)議室中，一場(chǎng)關(guān)于安全生產(chǎn)的大討論正在進(jìn)行。與會(huì)者包括輸配變班組長(zhǎng)、安全員和部門負(fù)責(zé)人，他們齊聚一堂，根據(jù)各自崗位的特點(diǎn)，展開(kāi)了對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的排查和討論。在這次討論中，大家充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性，并深知安全教育的必要性。通過(guò)反思自身的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，大家共同探討如何運(yùn)用智慧與知識(shí)去教育自己和他人。大家認(rèn)為，愚者僅憑自己的血肉之軀來(lái)教育別人，并沒(méi)有真正解決問(wèn)題的根本，而智者則更加睿智，能夠以別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為借鑒，從而不斷提升自己的安全意識(shí)和能力。因此，他們決定以智者的態(tài)度去面對(duì)安全生產(chǎn)，積極學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并不斷完善自身的安全工作細(xì)節(jié)。這次討論的目的是找出安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的薄弱點(diǎn)，并采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)。與會(huì)者們積極貢獻(xiàn)自己的意見(jiàn)和建議，提出了各自所在崗位的安全隱患，并共同探討了解決方案。他們相互學(xué)習(xí)、借鑒，互相幫助，形成了一股共同進(jìn)步的.力量。通過(guò)這次大討論，與會(huì)者們對(duì)安全生產(chǎn)有了更深入的認(rèn)識(shí)，對(duì)自身工作也有了更高的要求。他們決心將這次討論的成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，不斷提高安全生產(chǎn)水平，在工作中切實(shí)履行好安全責(zé)任，確保員工和公眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。在今后的工作中，他們將繼續(xù)堅(jiān)持智慧教育的理念，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)并融入自己的工作實(shí)踐中。他們相信，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，才能提升自己的安全意識(shí)和能力，為公司的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。

　　據(jù)了解，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，紅河供電局決定開(kāi)展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)大討論”活動(dòng)。此次活動(dòng)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一部署，以各部門、基層站所和班組為單位進(jìn)行討論。活動(dòng)的主題是“預(yù)防人身傷害事故”，要求每位員工從多個(gè)角度深入分析本部門、本班組、本崗位在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題和不足之處，特別是關(guān)于執(zhí)規(guī)意識(shí)、責(zé)任落實(shí)、技術(shù)技能、對(duì)《安全規(guī)程》的掌握程度、崗位上的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及基礎(chǔ)安全管理等方面的問(wèn)題。通過(guò)研究和探討，尋找解決安全生產(chǎn)工作中困難和挑戰(zhàn)的方法、對(duì)策和具體措施，并進(jìn)行整改，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高整體安全水平。

　　紅河供電公司高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，并在最近的工作布置會(huì)上向各相關(guān)部門傳達(dá)了公司文件精神。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)調(diào)了安全工作的重要性，并要求由安監(jiān)部門牽頭，各部門和基層站所共同努力推進(jìn)“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動(dòng)，切實(shí)抓好各項(xiàng)安全工作。為此，領(lǐng)導(dǎo)班子提出通過(guò)學(xué)習(xí)討論的方式來(lái)增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)，并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。

　　同時(shí)公司還要求，參與活動(dòng)的個(gè)人、部門及班組對(duì)反思討論要全過(guò)程做好記錄，記錄要明確每位發(fā)言人員的發(fā)言時(shí)間、發(fā)言要點(diǎn)，8月30日前，個(gè)人或部門要結(jié)合自身崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任，寫出大反思大討論書面總結(jié)，并通過(guò)公司安全監(jiān)察部審查。

　　目前，公司各部門、各基層站所、班組正有序開(kāi)展“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論”活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容包括對(duì)《電力安全工作規(guī)程》及事故事件案例學(xué)習(xí)分析。事故事件案例學(xué)習(xí)內(nèi)容包括20xx年及20xx年以來(lái)南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)發(fā)生的人身事故、典型電力安全事件、外包項(xiàng)目人身事故。全體員工分別從自身工作實(shí)際出發(fā)，比對(duì)在安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全監(jiān)督檢查、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章中暴露的問(wèn)題，積極思考、深刻反思，暢談自己對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和看法。

　　通過(guò)此次安全活動(dòng)，公司員工思想認(rèn)識(shí)得到了提升，責(zé)任心得到了加強(qiáng)，履職能力也得到了提高，進(jìn)而形成了一種良好的安全文化氛圍：“遵守規(guī)章制度、以人為本、注重安全、珍愛(ài)生命”。這樣的安全文化氛圍為公司的安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全大反思心得體會(huì)11

　　做別人做不到的事情，為客戶供應(yīng)別人做不到的效勞的企業(yè)治理理念。在工作中對(duì)質(zhì)量工作要全員抓、全過(guò)程抓、重點(diǎn)抓、只爭(zhēng)朝夕抓。在安全上要做到不損害自我，不損害他人，不被他人損害，愛(ài)護(hù)他人不受損害。

　　當(dāng)你進(jìn)到我們工廠時(shí)正式成為一名員工時(shí)，就要理解三級(jí)教育，使大家首先在感性上有了安全的意識(shí)。大家明白，過(guò)去的“三不損害”資料，從某種意義上說(shuō)，強(qiáng)調(diào)的是“不損害自我，不損害別人，不被別人損害”，說(shuō)究竟只是個(gè)人自律行為，更多的要求自我管好自我、愛(ài)護(hù)自我，而對(duì)他人違章行為的訂正和愛(ài)護(hù)他人遠(yuǎn)離危急則沒(méi)有提及。加上了這8個(gè)字后，是將“自律”與“他律”有機(jī)地結(jié)合，突出了團(tuán)體和團(tuán)隊(duì)行為，道出了更多的'人情味，真正表達(dá)了同事間的互助友愛(ài)之情，這也是建立團(tuán)隊(duì)安全和諧的一個(gè)重要保證。

　　認(rèn)真分析觀看我們身邊以往發(fā)生的各類事故，雖然緣由可能是多方面的，但如仔細(xì)剖析起來(lái)，其中操作時(shí)相互間監(jiān)護(hù)不到位而導(dǎo)致慘痛的事故絕不在少數(shù)。而之所消失這種情景，就是由于監(jiān)視護(hù)人思想深處缺乏足夠的愛(ài)護(hù)他人的意識(shí)所致，也是長(zhǎng)期以來(lái)“愛(ài)護(hù)他人不受損害”安全理念的缺失造成的。

　　“愛(ài)護(hù)他人不受損害”很有道理。假如眼看著你的同事在違章操作或面臨事故危急，你不去準(zhǔn)時(shí)制止、施以援手任其進(jìn)展，只顧自我哪豈不是在犯罪“愛(ài)護(hù)他人不受損害”，實(shí)質(zhì)就是提倡發(fā)要的監(jiān)護(hù)，職工在生產(chǎn)中看到工友威逼到安全生產(chǎn)的操作行為不能礙于情不指出來(lái)，聽(tīng)之任之，而是要主動(dòng)提示、訂正，有閱歷的老職工在生產(chǎn)中要擔(dān)當(dāng)起照看年輕職工的職責(zé)，斷不能有“事不關(guān)起，高高掛起”、“多一事不如少一事”的想法和念頭。這不是憑空給職工打麻煩，實(shí)際上，在生產(chǎn)同作業(yè)的職工很簡(jiǎn)單發(fā)覺(jué)工友是不是違章作業(yè)或面臨危急，提示、制止工友的違章行為，就避開(kāi)了自我陷入危急境地。

安全大反思心得體會(huì)12

　　xx煤礦面臨資源枯竭、人員減少，在改革轉(zhuǎn)型期間制約礦井發(fā)展問(wèn)題較多，安全生產(chǎn)依然是礦井發(fā)展的基礎(chǔ)保障，全礦干部職工只有同心協(xié)力，認(rèn)真吸取近兩期煤礦頂板事故教訓(xùn)，舉一反三，提高警示，提振士氣，才能讓礦井煥發(fā)生機(jī)，促進(jìn)礦井安全健康發(fā)展。

　　一、在反思xx xx煤礦頂板事故和xx xx煤礦冒頂事故的時(shí)候，吸取事故教訓(xùn)的同時(shí)，我們應(yīng)該警示：一是在當(dāng)前國(guó)家安委會(huì)下發(fā)的安全生產(chǎn)十五項(xiàng)硬措施和八抓二十項(xiàng)創(chuàng)新舉措條件下，在上級(jí)監(jiān)管部門嚴(yán)厲監(jiān)管下，個(gè)別單位依然頂風(fēng)而上違規(guī)生產(chǎn)，主要原因還是在煤炭市場(chǎng)高利潤(rùn)誘惑下突擊生產(chǎn)，蠻干造成的惡果；二是深刻反思xx xx礦頂板事故處理結(jié)果及造成的影響，如果事故發(fā)生在我礦，針對(duì)我們當(dāng)前生產(chǎn)環(huán)境絕不是簡(jiǎn)單的處罰某個(gè)人的問(wèn)題，而是面臨礦井是否關(guān)井的問(wèn)題，會(huì)成為xx煤礦的罪人；三是總結(jié)事故教訓(xùn)，我們?cè)谌�岔門、四岔口的頂板管理上以往也存在很多弊端，如在三岔門跨度超過(guò)8m的巷道頂板支護(hù)是否到位了，頂板檢測(cè)是否真辦了，還是只填填牌板呢？即使生產(chǎn)的采掘工作面我們按要求做了，那么大巷或邊遠(yuǎn)區(qū)域三岔門、四岔口的頂板管理也按規(guī)定落實(shí)了嗎？各級(jí)管理人員崗位責(zé)任是否落實(shí)到位了？我們的管理制度是否真正落實(shí)執(zhí)行了等諸多問(wèn)題需要我們對(duì)照差距、不足逐一改正。

　　二、我們不能在別人反思事故的時(shí)候一旁看笑話，拿別人的.事故當(dāng)電影看。xx礦發(fā)生xx頂板事故后，五月份集團(tuán)公司組織省內(nèi)各礦礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全總監(jiān)、總工程師等陸續(xù)到xx礦召開(kāi)了事故警示會(huì)議，給各礦的感受是xx礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)有了很大提升，在發(fā)生事故停產(chǎn)整治這一段時(shí)間，全礦上下在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全管理方面下了大功夫，付出了大量汗水。但上級(jí)的處罰帽子壓力太大，給全礦職工帶來(lái)的思想打擊也是非常重的，因此我們兄弟礦井更應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，牢記事故帶來(lái)的傷疤劇痛，舉一反三抓好我們的安全生產(chǎn)。

　　三、總結(jié)以往事故教訓(xùn)發(fā)生的主要根源是安全責(zé)任落實(shí)不到位，技術(shù)措施不落實(shí)，違法違規(guī)組織生產(chǎn)，違章指揮或違章操作造成的。作為煤礦安全生產(chǎn)管理人員，既是礦井安全生產(chǎn)的指揮員，又是安全監(jiān)督員，礦井的安全生命掌握在我們安全管理人員手中，而縱觀發(fā)生的安全事故受傷害的基本都是基層礦工，他們戰(zhàn)斗在最艱苦的一線，處在最危險(xiǎn)的端頭，礦井產(chǎn)出的每一塊煤、每米進(jìn)尺都出自他們的手，他們是煤礦最可親可敬人。若因?yàn)槲覀儼踩�管理、技術(shù)人員的失誤或?yàn)^職而釀成事故，最可悲的是礦工兄弟，最慘痛的是礦工家屬，最無(wú)助的是礦工子女。從事故觸目驚心的場(chǎng)景我們深刻感受到礦工家屬撕心裂肺的呼喚親人，此時(shí)我們心如刀絞，教訓(xùn)慘痛，我們不能只停留在嘴上，此時(shí)我們應(yīng)該想想如果別人失去生命是自己工作沒(méi)履職盡責(zé)造成的，我們?cè)趺磳?duì)的起他們的家人，怎么辜負(fù)企業(yè)的培養(yǎng)，怎么面對(duì)自己的親人，我們應(yīng)該立刻行動(dòng)起來(lái)深刻接收事故教訓(xùn)，銘記傷痛，舉一反三，查找不足，依法合規(guī)生產(chǎn)，牢記安全使命，永保礦井安全生產(chǎn)。

　　四、近年來(lái)，集團(tuán)公司投入巨額資金進(jìn)行智能化礦井建設(shè)，采煤工扛柱子、攉煤那種苦力一去不復(fù)返了，帶替的是液壓綜采支架、大功率機(jī)組，綜掘機(jī)、修復(fù)機(jī)等高科技設(shè)備。為什么最原始、最簡(jiǎn)單的頂板事故還會(huì)頻頻發(fā)生呢？

　　xx頂板事故會(huì)是我省最后一起煤礦事故嗎？答案是肯定的，主要原因是礦井安全與生產(chǎn)的位置沒(méi)擺正，安全發(fā)展理念、紅線意識(shí)、底線意識(shí)僅掛在嘴上，喊在口上，沒(méi)有真正樹(shù)立不安全，不生產(chǎn)的思想，沒(méi)有把發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)牢記心上，從而忽視了最原始的頂板安全管理，降低了頂板支護(hù)強(qiáng)度，沒(méi)有真正把各級(jí)責(zé)任落實(shí)到位，削弱了監(jiān)督檢查力度，更沒(méi)有嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程施工，才屢屢釀成了最不應(yīng)該發(fā)生的事故。五、我礦自從去年機(jī)構(gòu)改革后，人員逐漸減少，職工老齡化嚴(yán)重，45歲以上職工占比70%以上，我們的職工從事生產(chǎn)作業(yè)十幾年、幾十年，說(shuō)職工安全意識(shí)不強(qiáng)、安全常識(shí)不懂，辨識(shí)不出風(fēng)險(xiǎn)、排查不出隱患，那都是假話。從一線采掘工到各類電工、瓦斯工、崗位工，他們都是生產(chǎn)的行家里手，有著豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和安全理念。所謂的的安全意識(shí)不強(qiáng)是因?yàn)樯�產(chǎn)環(huán)境沒(méi)有創(chuàng)造好條件，安全技術(shù)措施沒(méi)有真正傳達(dá)落實(shí)到位；所謂的安全常識(shí)不懂是因?yàn)橹厣�產(chǎn)輕安全的思想作對(duì)，沒(méi)有把薄弱環(huán)節(jié)告知職工，沒(méi)有在薄弱時(shí)段強(qiáng)調(diào)安全，沒(méi)有在薄弱地點(diǎn)重視安全，只是一味地重生產(chǎn)、抓進(jìn)度，而忽視了安全；所謂的辨識(shí)不出風(fēng)險(xiǎn)、排查不出隱患是因?yàn)榧夹g(shù)指導(dǎo)不到位，沒(méi)有把工作現(xiàn)場(chǎng)面臨的特殊地段如實(shí)告知職工，如斷層的產(chǎn)狀和跨度，過(guò)老巷需要注意、防范的問(wèn)題等。我們安全管理人員更應(yīng)該反思自己有沒(méi)有官僚主義、形式主義問(wèn)題？我們工作作風(fēng)是否扎實(shí)？是否切實(shí)履行好了自己的安全職責(zé)？因此，我們更應(yīng)該深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，查找自身不足，從自身角度就要牢固樹(shù)立安全為天的理念，堅(jiān)決克服重生產(chǎn)，輕安全的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。在抓安全生產(chǎn)工作上就得硬氣十足，有包公鐵面孔的硬氣，只認(rèn)安全不認(rèn)人，本著寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲的決心，嚴(yán)格按規(guī)程施工，嚴(yán)格依法組織生產(chǎn)，堅(jiān)持安全執(zhí)行力，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)機(jī)、不安全不施工、不安全不運(yùn)行，兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)工作，保證礦井長(zhǎng)治久安。

安全大反思心得體會(huì)13

　　安全反思材料

　　回顧近年來(lái)的工作情況，對(duì)自己的思想意識(shí)、行為進(jìn)行深刻反思剖析，無(wú)論在安全意識(shí)、基礎(chǔ)管理、干部作風(fēng)等方面，與上級(jí)的要求還有很大差距，與鐵路快速發(fā)展的要求有很大差距；如果不能從思想上引起高度重視，進(jìn)行認(rèn)真徹底整改，必將不能適應(yīng)鐵路科學(xué)發(fā)展的需要。為深刻吸取“1.5”勞動(dòng)安全事故的慘痛教訓(xùn)，圍繞以“按規(guī)管理，我的偏差在哪里”為主題，認(rèn)真開(kāi)展反思，從自身擺查存在的問(wèn)題問(wèn)題，具體反思如下：

　　一、按規(guī)管理，我的偏差在哪里

　　1、安全意識(shí)有偏差。自己總認(rèn)為現(xiàn)在上道作業(yè)室內(nèi)外都有專職防護(hù)員，且每一位作業(yè)人員都配備了步話機(jī)，勞動(dòng)安全出不了大問(wèn)題，往往光注重結(jié)果，而輕視日常的強(qiáng)化教育、規(guī)章制度落實(shí)和作業(yè)過(guò)程控制的檢查考核；因此，在現(xiàn)場(chǎng)檢查、天窗修、施工配合、施工封鎖等跟班作業(yè)中，對(duì)于個(gè)別職工的工具材料準(zhǔn)備不充分、一線來(lái)車鄰線下道不及時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員站位不當(dāng)、防護(hù)用語(yǔ)不標(biāo)準(zhǔn)，還有作業(yè)中的操作程序不規(guī)范等，未按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的考核，而僅僅是批評(píng)教育，存在好人思想，沒(méi)有真正樹(shù)立“以人為本、關(guān)愛(ài)生命”的理念；其結(jié)果是：職工對(duì)違章的危害性認(rèn)識(shí)不足，存在僥幸心理；職工對(duì)自己存在的不良習(xí)慣，習(xí)以為常。職工一些不良習(xí)慣的長(zhǎng)期存在，就是由于我們車間管理干部的思想認(rèn)識(shí)不到位，平時(shí)宣傳教育不到位，日常檢查考核不嚴(yán)所造成的。

　　2、管理工作有偏差。平時(shí)到班組，注重檢查環(huán)境衛(wèi)生、工作日記與綜合臺(tái)帳、測(cè)試資料填寫、運(yùn)統(tǒng)―46的登銷記是否規(guī)范的比較多，而對(duì)規(guī)章制度的宣傳教育比較少；就是跟班作業(yè)也往往重視對(duì)設(shè)備質(zhì)量的檢查，因有室內(nèi)外專職防護(hù)員，而輕視對(duì)作業(yè)過(guò)程中勞動(dòng)安全的檢查考核；在管理上存在重表面上工作和設(shè)備質(zhì)量的現(xiàn)象。就是聽(tīng)錄音也是碰頭會(huì)與點(diǎn)評(píng)會(huì)的比較多，怕麻煩、怕枯燥，而對(duì)長(zhǎng)達(dá)二個(gè)多小時(shí)的作業(yè)過(guò)程錄音不重視。“1.5”勞動(dòng)安全事故的教訓(xùn)，就是告訴我們安全制度落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制都不能有半點(diǎn)疏忽。在抓黨員業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，片面的注重技術(shù)業(yè)務(wù)提高，而忽視了對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)。

　　3、工作作風(fēng)不踏實(shí)。存在完成上級(jí)指標(biāo)任務(wù)的思想，除參加天窗修作業(yè)、設(shè)備檢查、配合施工、施工封鎖外，主動(dòng)下現(xiàn)場(chǎng)班組跟班作業(yè)少；有時(shí)下去了，也是走馬觀花，不能認(rèn)認(rèn)真真的查設(shè)備管理、人員管理和安全管理上存在的問(wèn)題，存在走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象；在車間會(huì)議上也是工作任務(wù)布置的.多，勞動(dòng)安全宣傳的少，各種要求提的多，而下班組檢查有沒(méi)有真正落實(shí)的少，存在作風(fēng)漂浮。未能充分認(rèn)識(shí)到：抓好勞動(dòng)安全，是保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定的首要條件，就能進(jìn)一步保證車間、支部各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。由于工作作風(fēng)不實(shí)，使段的各項(xiàng)要求不能真正落到實(shí)處，不能充分發(fā)揮一名車間管理干部的應(yīng)有作用。

　　二、產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因

　　1、思想認(rèn)識(shí)不到位。首先，認(rèn)為現(xiàn)在上道作業(yè)，都是在天窗點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行，且天窗修時(shí)間緊，只要抓住關(guān)鍵，就是簡(jiǎn)化作業(yè)程序，也不會(huì)有太多影響。其次，總認(rèn)為職工的違章是不經(jīng)意間發(fā)生的，既然沒(méi)有造成后果，以批評(píng)教育為主，下不為例就行了。就沒(méi)考慮到，由于我們的干部管理不嚴(yán)，職工就有可能不認(rèn)真吸取以往的教訓(xùn)，職工就會(huì)存在僥幸心理，長(zhǎng)期以往，就不可能杜絕職工違章作業(yè)，總有一天會(huì)造成嚴(yán)重后果；最后，對(duì)職工是否嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”重視不夠，總認(rèn)為有錄音筆的存在，對(duì)職工就會(huì)有一定的約束，檢查考核就無(wú)從談起。事實(shí)證明“沒(méi)有考核的管理是無(wú)效管理”，要克服好人思想，要以對(duì)社會(huì)、對(duì)職工家庭、對(duì)職工本人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格管理，寧愿聽(tīng)罵聲，也不愿聽(tīng)哭聲。

　　2、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。自從崗位交流，擔(dān)任支部書記后，感到肩上的擔(dān)子輕了，安全生產(chǎn)由車間主任管著，只要抓好黨建工作、管好黨員隊(duì)伍和做好職工的思想政治工作就行了，存在本位主義的想法。再加上近幾年自己調(diào)了幾個(gè)部門，由于時(shí)間短，對(duì)班組職工各方面了解的不是很清楚，怕嚴(yán)格考核后，職工會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒，造成職工隊(duì)伍的不穩(wěn)定，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)又要怪罪下來(lái)，存在“前怕狼后怕虎”的思想。實(shí)際上只要我們嚴(yán)格按照有關(guān)考核辦法進(jìn)行考核，同時(shí)做好職工的思想政治工作，講清楚考核的前因后果，讓職工懂得考核的目的是什么，絕大多數(shù)職工是講道理的，就會(huì)得到職工的理解和認(rèn)可，職工就會(huì)逐步克服存在的一些不良習(xí)慣。還有安全生產(chǎn)是車間黨政共同的責(zé)任，只有黨政齊心協(xié)力，安全生產(chǎn)才有佳績(jī)，支部工作才能取得實(shí)效。

　　三、針對(duì)存在問(wèn)題的整改措施

　　“1.5”勞動(dòng)安全事故的發(fā)生，再一次給我們敲響警鐘，如果有章不循、有標(biāo)不執(zhí)，那么慣性違章就得不到有效遏制，勢(shì)必造成段無(wú)寧日，車間無(wú)寧日，工區(qū)無(wú)寧日。如果自己存在的問(wèn)題不能得到有效地整改，也將影響到段、車間、工區(qū)的安全生產(chǎn)。

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。要對(duì)“11.24”、“5.30”等勞動(dòng)安全事故教訓(xùn)進(jìn)行再次認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)“確立安全工作無(wú)小事意識(shí)、樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想、明確影響安全的問(wèn)題必須立即解決的工作要求”的深刻內(nèi)涵，時(shí)刻牢記“1.5”勞動(dòng)安全事故的慘痛教訓(xùn)，牢固樹(shù)立安全第一的思想。抓安全管理，首先要提高自己的思想認(rèn)識(shí)，提高自己的工作責(zé)任心；在安全生產(chǎn)管理上，要樹(shù)立“嚴(yán)是愛(ài)，松是害”的理念。

　　2、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理。要以“重拳出擊圍殲電務(wù)作業(yè)三大惡習(xí)活動(dòng)”和“開(kāi)展勞動(dòng)安全反思整改活動(dòng)”為契機(jī)，每季組織勞動(dòng)安全大宣講，使車間干部職工充分認(rèn)識(shí)：遵章守紀(jì)的重要性，違章違紀(jì)的危害性。要求職工做到的，自己必須首先做到，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制，違章違紀(jì)發(fā)現(xiàn)一起就考核一起，逐步扭轉(zhuǎn)職工存在的不良陋習(xí)，努力使職工養(yǎng)成“遵章守紀(jì)，按標(biāo)作業(yè)”的習(xí)慣

　　3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工包保。根據(jù)電務(wù)段要求，車間成立相應(yīng)的組織，車間干部對(duì)班組進(jìn)行包保，要認(rèn)真組織工區(qū)職工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和通知精神，組織好安全反思會(huì)，對(duì)職工的反思材料進(jìn)行指導(dǎo)把關(guān)。要參加包保的跟班作業(yè)，與班組同預(yù)想、同作業(yè)、同整治，施工及重要的工作全過(guò)程參與，及時(shí)了解掌握職工的作業(yè)情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制過(guò)程及職工的思想狀態(tài)，確保春運(yùn)期間安全與職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

　　4、精心指導(dǎo)，有序推進(jìn)。要根據(jù)電務(wù)處、段開(kāi)展活動(dòng)的要求和展開(kāi)表，指導(dǎo)車間管理人員及時(shí)制定車間開(kāi)展活動(dòng)的細(xì)化措施和展開(kāi)表；收集車間、班組反思出存在的問(wèn)題，認(rèn)真梳理，制定整改存在問(wèn)題的推進(jìn)表，要納入“重拳出擊圍殲電務(wù)作業(yè)三大惡習(xí)活動(dòng)”和“開(kāi)展勞動(dòng)安全反思整改活動(dòng)”之中，逐項(xiàng)提出整改完成時(shí)間和責(zé)任人。要加強(qiáng)班組的檢查督促，幫助班組解決活動(dòng)中遇到的實(shí)際困難，使車間、班組的活動(dòng)有序推進(jìn)，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

　　5、學(xué)習(xí)規(guī)章，督促有力。要與職工一起學(xué)習(xí)勞動(dòng)安全規(guī)章制度，努力提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。只有這樣，才能真正圍殲“非法上道、防護(hù)不規(guī)范和隨意變更作業(yè)項(xiàng)目” 三大惡習(xí)，才能在日常的跟班作業(yè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)職工在作業(yè)過(guò)程中是否嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)統(tǒng)―46的登、銷記是否完整準(zhǔn)確，及時(shí)糾正職工的不規(guī)范行為，讓職工逐步養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章、自覺(jué)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的良好行為。

安全大反思心得體會(huì)14

　　為牢固樹(shù)立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防”的理念，進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓(xùn)，落實(shí)防范事故事件的各項(xiàng)措施，貴港供電局于8月5日至15日，在各個(gè)基層班組開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，確保專項(xiàng)工作落實(shí)到位，為人身安全、設(shè)備安全保駕護(hù)航。

　　從上至下全程跟進(jìn) 深入基層共討論

　　該局局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到基層班組參加安全大討論，共同學(xué)習(xí)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)禁令》和《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力安全工作規(guī)程》及部分事故、事件，聽(tīng)取了繼電保護(hù)一班根據(jù)歷年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的“二次定值單執(zhí)行要求”以及不同電壓等級(jí)保護(hù)裝置修改定值要求的表格。

　　“我覺(jué)得安全的關(guān)鍵在于行動(dòng)，如何嚴(yán)格按要求開(kāi)展工作，是每個(gè)人都應(yīng)該清楚的;作為員工還應(yīng)該有責(zé)任心，不光要為自己著想，也要為其他人著想;班組方面要善于做好，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，互相督促。希望通過(guò)大家的努力，能將‘平安是�！�的安全理念真正落地，”該局副局長(zhǎng)參加保護(hù)一班討論時(shí)說(shuō)到。

　　其他局領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)也紛紛深入一線班組，與基層員工學(xué)習(xí)一起事故事件，分析暴露的問(wèn)題，指導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作。

　　切身體會(huì)接地氣 揭露問(wèn)題引重視

　　“這幾起觸電事故的發(fā)生，主要是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)不足，未嚴(yán)格履行兩票手續(xù)或在沒(méi)有充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估下就冒險(xiǎn)作業(yè)”，信息中心信息運(yùn)維班班長(zhǎng)深有感觸道。是的，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中，如果作業(yè)人員安全意識(shí)不足、不按規(guī)矩辦事、不事先做好相關(guān)的安全技術(shù)措施，又如何能充分保護(hù)自己?又如何能避免事故的發(fā)生?大家熱烈的討論起來(lái)。

　　“工作票審核一定要仔細(xì)，尤其是那些復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)的工作，值班負(fù)責(zé)人一定要跟隨工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)清楚，每一項(xiàng)安全措施都要做到位。不能盲目自信全靠經(jīng)驗(yàn)，更不能貪圖省事，缺項(xiàng)漏項(xiàng)。血淋淋的教訓(xùn)擺在面前，我們要警醒�！�

　　“南瑞保護(hù)裝置的軟壓板各區(qū)公用，以后大家在工作當(dāng)中一定要認(rèn)真仔細(xì)，不要出錯(cuò)，尤其是定值更要做到再三確認(rèn)，杜絕錯(cuò)誤”。

　　……

　　這是在該局不同班組安全討論會(huì)上大家共同探討的場(chǎng)景。本次安全大討論緊緊結(jié)合實(shí)際工作，班員們不僅從各種安全事故以及公司、局下發(fā)的要求中吸取教訓(xùn)以提高自身的工作安全意識(shí)，而且讓大家清楚認(rèn)識(shí)到無(wú)論何時(shí)何地工作一定不能違章操作，一定要確保人身安全和設(shè)備安全。

　　落實(shí)各項(xiàng)措施 助力安全生產(chǎn)

　　據(jù)了解，繼電保護(hù)一班就“定值更改”總結(jié)歸納了一張風(fēng)險(xiǎn)措施表格，表格針對(duì)不同裝置、不同電壓等級(jí)、不同廠站情況都作了詳細(xì)分析，并列舉了工作時(shí)需要具備的條件以及應(yīng)該注意的危險(xiǎn)點(diǎn)。

　　“有了這張表，不僅可以規(guī)范我們工作時(shí)的行為，還可以大大減少因?yàn)樽陨硎韬鲆�起的不良后果，尤其是新員工對(duì)于業(yè)務(wù)還不太熟，有了這張表格以后對(duì)這一類的工作都將駕輕就熟”。繼電保護(hù)班的小黃說(shuō)到。

　　本次安全大討論，該局生產(chǎn)部門全員積極參與，各班組針對(duì)問(wèn)題按照“討論—分析—總結(jié)—規(guī)范流程”思路開(kāi)展討論，目前已經(jīng)取得了良好效果并將持續(xù)深入學(xué)習(xí)。下一步，該局還將繼續(xù)挖掘安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和不足，并制定針對(duì)性措施并落實(shí)，全力以赴保安全，真正做到安全生產(chǎn)。

　　安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)五

　　近期公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，特別是11.18事故至今又發(fā)生多次機(jī)組非停事件。公司的安全生產(chǎn)局面轉(zhuǎn)向低谷，形勢(shì)嚴(yán)峻。同時(shí)也暴露出諸多問(wèn)題。值得我們每個(gè)人反思。首先作為灰硫?qū)�業(yè)的一名班長(zhǎng)，我深刻檢討，特別是針對(duì)11.18 #4機(jī)組非停事件，我難辭其咎。

　　作為一名班長(zhǎng)，在長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，淡化了危機(jī)意識(shí)，遇到事故，未能作出正確判斷，未能預(yù)想到事故發(fā)生的嚴(yán)重后果。班組成員培訓(xùn)不到位，安全意識(shí)淡薄。應(yīng)對(duì)突發(fā)時(shí)間能力差。對(duì)異常情況不敏感。未在第一時(shí)間內(nèi)采取有效措施，思想認(rèn)識(shí)不到位，處理問(wèn)題不果斷，導(dǎo)致事故的擴(kuò)大，最終導(dǎo)致#4機(jī)組非停事件的.發(fā)生。

　　痛定思痛，11.18本身是一起完全可以避免的事故，但卻由于自身的疏忽、和判斷失誤等原因，造成了慘痛的后果。再回過(guò)頭來(lái)看看這些工作中的失誤，造成這一切的還是自身的安全意識(shí)存在問(wèn)題。

　　通過(guò)事故的發(fā)生，我深刻反思到自身的不足。在今后的工作中從要自身做起，增強(qiáng)自己的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度作業(yè)。加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)。認(rèn)真開(kāi)展班組三講一落。吸取沉痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將各項(xiàng)事故案例結(jié)合到實(shí)際工作中，遇到易發(fā)生問(wèn)題或漏洞的環(huán)節(jié)，提高警惕，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，防范事故于未然。嚴(yán)格要求自己及班組成員，認(rèn)真工作，恪盡職守。

　　通過(guò)各類事故我反思很多、很多，沉痛的教訓(xùn)告誡我們要舉一反三，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。做到安全無(wú)小事，筑牢防線，長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出成效。

安全大反思心得體會(huì)15

　　安全，我不知道大家是理解這個(gè)詞的涵義的，但我知道安全對(duì)于一個(gè)煤礦工作者來(lái)說(shuō)是多么地重要。

　　6月是“安全生產(chǎn)月”，通過(guò)參加公司組織的各項(xiàng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我們加深了對(duì)《安全生產(chǎn)法》的理解，進(jìn)一步熟練掌握了各項(xiàng)安全生產(chǎn)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的更是深入我們每個(gè)人的心中。

　　安全是我們企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，安全應(yīng)該從“心”開(kāi)始，在開(kāi)始某項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，先用心考慮各種安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)，事先做好預(yù)防措施，作業(yè)中時(shí)時(shí)處處牢記安全，克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的，加強(qiáng)對(duì)安全的重視，才能實(shí)現(xiàn)親人對(duì)我們“高高興興上班，安安全全回家”的渴望，才是對(duì)自己生命的負(fù)責(zé)。

　　火熱的六月就要過(guò)去，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)即將告一段落，可是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)永恒的主題，希望在今后的生產(chǎn)中，我們所有的職工都能以本次“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，更加關(guān)注安全，更加關(guān)愛(ài)生命，用我們的實(shí)際行動(dòng)為關(guān)心我們，愛(ài)護(hù)我們的親朋好友交一份滿意的答卷，為安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，為實(shí)現(xiàn)、職業(yè)健康安全目標(biāo)而努力奮斗。

　　安全無(wú)小事，防范靠自己。思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的'關(guān)系，牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹(shù)立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹(shù)立“沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒(méi)有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。要制定科管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問(wèn)責(zé)機(jī)制和機(jī)制等一系列制度。

　　制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開(kāi)安全的路。所有的事故的發(fā)生，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)。各區(qū)隊(duì)，班組要充分利用。班前會(huì)、口頭問(wèn)答、知識(shí)測(cè)試、獻(xiàn)身說(shuō)法、分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識(shí)“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。對(duì)有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育的基礎(chǔ)上，通過(guò)制度來(lái)約束和規(guī)范員工的操作行為，對(duì)于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無(wú)論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。

　　細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井“雙基”建設(shè)中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過(guò)程。通過(guò)實(shí)施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過(guò)程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問(wèn)題。

　　科技興企，文化強(qiáng)企。通過(guò)形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng)，廣泛安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺(jué)投身到做強(qiáng)焦煤、造福員工的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來(lái)。

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