采購工作心得體會
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,這么做能夠提升我們的書面表達能力。那么好的心得體會是什么樣的呢?以下是小編收集整理的采購工作心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
采購工作心得體會1
奔波不定,經(jīng)歷了一年的奔走之后,我們即將送別20xx,迎接全新一年的到來。
作為xx公司采購部的服裝采購,我在這一年來,總是閑不下來,今天這邊去看看,明天那邊又要去調(diào)查。總的來說,在工作中,我積極的通過調(diào)查和了解,充分的了解市場和各供貨商的情況,收集到了第一線的數(shù)據(jù)及時的為公司的服裝采購指定了計劃。
在工作中,盡管看起來很忙的樣子,但其實在公司的采購部里我也不過是一個“新手”,和那些采購部的前輩們相比,還有很多需要學習的地方。如今,我對自己一年來工作做總結如下:
一、積極調(diào)查
在采購的工作中,并非只是制定計劃就能開始實施,在計劃前,我們必須提前的去考慮公司的情況和市場情況,對比兩者,還要預計銷售情況。但這也不過只是基礎而已,對于我們服裝采購來說,真正最難掌控的還是“潮流”二字!
服裝的潮流總是有時效性的,這段時間流行的設計,也許沒過幾個月“熱度”就消失在市場上。為此,我們不僅要對價格和銷售進行嚴格的調(diào)查和把控,更要對其服裝流行的趨勢進行的嚴格的掌握!服裝的潮流掌握并非是一朝一夕的事情,而我如今,也只不過通過自己經(jīng)驗的累積和不斷的學習了解,讓自己能跟上發(fā)展的腳步而已。
二、計劃是關鍵
說到底,調(diào)查也不過是對信息資料的收集方式,在干這一行久了之后,信息的渠道也就自然而然的建立起來了。但想要真正的做好這份工作,如何制定計劃,并及時的去實施才是真正重要的事情! 在計劃方面,我主要通過自身的了解去進行初步的規(guī)劃,并在參考了領導和各部門管理的意見后,進行二次的調(diào)整和完善。確立了最終計劃之后,我便會及時努力的去做好自己的采購任務,并確保采購的質(zhì)量和價格能控制在規(guī)定以內(nèi)。
三、自我的反思
從這一年的'工作成方面,整體上還算有不錯的成績,但也曾因為一些自我管理的不足,耽誤了工作的機會。盡管當時的問題已經(jīng)結束了,但這一錯誤也在今年來不斷的敲響我的警鐘,并讓我在工作方面,更加嚴格仔細的要求自己。
如今,盡管這一年的工作已經(jīng)結束,但我仍不會放松自己,會在工作中不斷加強對自我的要求,并持續(xù)的提升下去! 企業(yè)采購工作心得體會 篇15
進入公司一月有余, 我在這段時間內(nèi)慢慢熟悉了采購的基本流程,已經(jīng)能夠 獨立完成食品、 日化的采購工作,并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公 司其他部門和門店有了初步了解。采購部是公司的核心部門,一旦出現(xiàn)差錯,其 造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時間的學習,我對做好采購工作 有了以下幾點認識: 1、 同種商品,多篩選幾家供應商或廠家,質(zhì)優(yōu)價廉的為首選。
2、 合理收取供應商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費 用,為公司謀取更多利益。
3、 對于近效期、 破損、 質(zhì)量問題等商品及時與供應商貨廠家做好溝通, 最小化減少公司損失。
4、 時刻關注商品行情,在商品出現(xiàn)大幅波動前做好囤貨及退貨準備, 是公司利益最大化,風險損失最小化。
5、 做出精確的商品庫存分析和銷售分析,及時補貨,避免商品斷貨影 響門店銷售,同時及時消減大庫存商品,使流動資金最大化。
6、 對于門店通知的顧客訂貨,應在最短時間內(nèi)做出反應,聯(lián)系供應商 或廠家進貨,間接維護好這類客戶。
7、 拒絕行賄、受賄,吃人嘴短,拿人手軟 ,行賄、受賄直接損害公司 利益。
8、 與庫房、門店、各部門、供應商、廠家協(xié)調(diào)好,使工作開展更加順 利,提高工作效率。
9、 遇到問題時,仔細思考,最重要的問題首先解決,次要問題隨后解 決,有主有次,方能不亂。
10、 對于有利于公司發(fā)展的方案, 提高辦公效率的方法, 積極獻言獻策。
當然,這里面有許多我現(xiàn)在還沒有做好,但是凡事怕認真二字,我一定努力學 習,不斷思索進取,爭取在最短時間內(nèi)學會所應具備的才能,早日成為一名合格的 采購員,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
采購工作心得體會2
又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對信任和栽培!感恩的心,感謝命運,讓我,花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,感謝,讓她伴我,讓我做堅強的自己。新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個。
眾所周知采購部是公司業(yè)務的保障,是關系到公司整個利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的上。在董事直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的.供應商處采購;堅持以作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個,發(fā)個貨那樣,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,-xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!,一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條,奔得是同一個目標!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們認真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。
在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本。截止-xx年12月底,共計降低成本、節(jié)約費用達萬元。別外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向催要增值稅票,包括所有通過托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
-xx年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進品種,采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習。
幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!
采購工作心得體會3
說到藥店采購部,很多人第一時間想到的可能就是采購藥品。其實不然,采購部還承擔著供應商管理、數(shù)據(jù)分析等工。如今,采購人員僅僅會壓價和把產(chǎn)品采購回來的時代已經(jīng)過去,做供應商管理,了解不同供應商各自的資源優(yōu)勢,尋找最佳的供應商,為藥房爭取到優(yōu)勢資源的投入,是采購部的核心能力之一。
除此之外,采購部還需要數(shù)據(jù)分析能力,對商品進行評估和預測。浙江長紅大藥房采購部有4位成員,她們都從藥店基層做起,逐步走向采購崗位,并成為一支業(yè)務水平高、戰(zhàn)能力強的團隊。采購部部長程海光說,工就意味著責任,每一個人都應該對所承擔的工充滿責任感,只有明確分工、責任到人才能做工。
3個女人“不分家”
除了程海光,采購部其他3位采購經(jīng)理都是女將,分別是周雪芳、時華芳和春麗。周雪芳在長紅的工時間最長,已經(jīng)有14年,做過銷售員、柜組長、采購助理,后來被提拔為采購經(jīng)理。剛入職時,周雪芳只是一名藥學畢業(yè)的中專生,但是她學要強,不斷提升自己的專業(yè)水平,如今也考取了執(zhí)業(yè)藥師資格證。
時華芳是中藥專業(yè)畢業(yè),主要負責司的中藥采購。中藥品類繁多,質(zhì)量又參差不齊,時華芳經(jīng)常要親自去廠家查看實貨,確保中藥雜質(zhì)少、質(zhì)量優(yōu)、數(shù)量有保證才決定采購。工量可想而知,但她從不叫苦叫累。
春麗是部門最年輕的一位采購經(jīng)理,她做過一線銷售,還在配送中心待過,不僅熟悉商品,也清楚司整個商品的流通過程。她的加入,為采購部增添了更強的戰(zhàn)斗力。
隨著司的不斷發(fā)展擴大,采購部的工量明顯提升,為了更地完成工,保證商品的滿足率,3名采購女將進行了分工合,周雪芳負責藥品采購,時華芳負責中藥采購,春麗負責醫(yī)療器械采購,秉著分工不分家的原則,3個人相互幫助,默契配合,在保證商品應有滿足率的同時,保持合理的庫存和良的資金周轉。
明確分工提高工效率
分工協(xié)不僅能充分發(fā)揮每個人的特長優(yōu)勢,還可以發(fā)揮整體效能,更地完成一項工。長紅大藥房每年的店慶促銷活動是對老百姓的大回饋,有些顧客在活動當天會一次性購買半年甚至一年的慢病用藥,加上店慶備貨比較匆忙,品種又多,不能因為備貨不及時造成斷貨,也不能因為采購過多造成庫存積壓或過早備貨造成資金周轉慢,因此,店慶備貨對采購部整個團隊來說,是一次考驗。
為了提高工效率,采購部合理分工,一個人負責談判,一個人負責重點做常規(guī)采購工,另一個人就側重備貨。門店一般在店慶的前兩個星期要開始備貨,因此配送中心的商品必須在店慶前兩個星期就到位。按照到貨周期,較遠的供應商必須提前1個月開始做采購計劃,相對到貨比較快的供應商則提早2~3周。與供應商談判、統(tǒng)一比價、指導門店請貨、及時發(fā)布到貨品種……每一個環(huán)節(jié)、流程,團隊之間都互相反饋,做到及時溝通、信息共享。
商品購進不搞“一言堂”
在采購部還有一條鐵的.紀律——質(zhì)量為贏,因為藥品直接關系到老百姓的生命安全,所以程海光經(jīng)常告誡部門成員要時刻繃緊質(zhì)量把控的弦,尤其是中藥飲片采購,唯質(zhì)不唯價,質(zhì)量達標是前提。
為采購部長,程海光認為只有責任到人才能做任何工,因此他從規(guī)采購流程著手,制定崗位說明書,對采購、商品分析、倉儲配送的每一個環(huán)節(jié)制定流程,明確崗位職責,讓采購人員在開展工時更有方向,目標更加明確。
當然,采購也不是哪個商品最便宜就購進哪個商品,而是要選擇最適合企業(yè)的。身為采購負責人,程海光強調(diào)采購要以門店需求為導向,不搞一言堂,定期召開商品小組會議,多傾聽門店意見,引進新品時要由小組成員共同表決。
比如,每次制采購計劃時,采購部成員都會聚在一起共同分析,根據(jù)品類在企業(yè)中周轉的屬性,設定存貨的標準和合理的上下限。同時根據(jù)該產(chǎn)品的銷量波動,制定合理的采購計劃。接下來在6月中旬就要整理出夏令用品暢銷品種,做市場詢價,參考上年同期銷量做采購計劃,8月底則要逐漸減少,甚至停止采購。
平時,程海光還會鼓勵部門人員積極報考執(zhí)業(yè)藥師,提升個人的專業(yè)能力,并多參加各類培訓及行業(yè)競賽,多與其他醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)的采購人員溝通交流,學以致用!拔矣X得一個團隊內(nèi)部的學習氛圍很重要,當下是互聯(lián)快速發(fā)展的時代,采購人員更要充分利用互聯(lián),與時俱進,縮短采購時間,進而提升工效率。”程海光說。
采購工作心得體會4
到xx公司實習不覺中已有x月有余,通過一些實際的采購我學習了一些基本經(jīng)驗,以下是我自己的部分感悟。
1、采購的宗旨在于花最少的錢買到最合適的物品,我們必須有成本意識,必須想到充分的利用每分錢,盡力減少不必要的開支,為公司或企業(yè)節(jié)省成本。在實際中我們不免要婆婆媽媽,像以前我買東西很不愛討價,覺得差不多就行,但是現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)自己在買東西上很像一位在菜市場的中年家庭主婦,原來我對于那些人為了那么點錢而搞得唾沫橫飛是很不好的,但現(xiàn)在我也慢慢地將自己向那方面轉變,精打細算,充分對比,然后出手。
2、從到公司來,出門我從未忘記兩樣東西,那就是筆記本和筆。它們與我形影不離,在里面我要記載經(jīng)過的店面,大致列舉店里所需的物品,它們的性能與售后,價格趨勢等等,總之這兩樣東西在今后工作中是不會少的了。
3、采購不是一項輕松的活。在與貨主的交談中,你既要察言觀色,采集其中的有效信息,又要到處瞄,看看他們店里的物品種類和擺設,還要回憶并對比以往買過的東西,每天跑路是難免的,你必須在匆忙中還要注意各種安全,反正我覺得對人的鍛煉還蠻大的。好比這要求一個人有鷹視力的尖銳,有蝙蝠聽力的靈敏,有電腦的儲存分析,有運動員的健康身體。當然這只是我們力求的目標,我們只能說要盡力向這靠齊。我甚至出現(xiàn)過一晚上都夢見在討價還價,跑市場對比貨物等具體工作。
4、每天回寢室錢必須得理清今天的行跡,然后對明天的任務進行計劃,要保持頭腦的清晰,不能稀里糊涂的。
5、我們還必須與公司內(nèi)部各個人員學會溝通,減少不必要的麻煩,我將買回的東西再去換的事情已有一兩次了,記憶比較深刻。你必須清楚他們需要哪種的,我們必須以滿足他們的需要為前提,不能憑自己的判斷來決定,主觀臆斷是萬萬不可,否則,麻煩的事情就要等著你了。
6、發(fā)票,一個讓我害怕的東西。由于市面上各類大小供應商都有,有的開發(fā)票不規(guī)范,常出現(xiàn)涂改,大小寫不一,公司名稱錯誤等問題,這點做采購的一定要謹慎。財務上必須清楚,千萬不可像自己平時的流水賬,一旦出現(xiàn)問題,公司的處罰是承受不住的.。
當然以上還只是自己目前的一丁點經(jīng)驗,甚至連經(jīng)驗都談不上。實踐出真知,我現(xiàn)在很信服這話,上面的點滴不乏有我的空想,有我的天馬行空,但我想我把我這點滴經(jīng)驗記錄下來也是好的,這樣以后我將少犯錯誤。我真正做到的還相當少,要學習的還很多很多,因為我相信每行每業(yè)都能鍛煉出精英,我是一個愚笨的人,但我想也許只要我喜歡它,保持對它的那份熱度,在工作中的苦與甜、快樂和委屈都不會看得那么重要,因為我想全心投入到其中。
采購工作心得體會5
通過兩個月的采購工作,工作剛進入正軌。使我更加明白和靈活運用各種采購技巧的重要性,要眼觀六路、耳聽八方,多向各位同仁請教學習,使自己成為一名合格的采購。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司發(fā)展的腳步!
一、要貨比三家
來公司已經(jīng)兩個月了采購工作也在忙忙碌碌中度過了對于公司的基本規(guī)章制度及采購的工作內(nèi)容及工作流程都有了基本的解。覺得做好采購工作就像買一件稱心得體的衣服一樣。爭取用最低的價格買到最優(yōu)的品質(zhì)。雖然工作中有一些不當之處,但我都積極改正,并做好記錄,避免再犯,爭取盡快融入這個團隊。
二、以十分的熱情投入到工作中
第一個月我主要采購一些零散的小配件。老員工都很熱情,只要我有需要,都會給予熱情的指導,讓我感覺很溫暖,從而會給自己制造壓力,一定要把工作做好。通過這一個月的工作,針對影響自己工作效率的事,總結了以下幾點經(jīng)驗:
1、這樣才會少走彎路,要多問、多想、多做。對于不明白的事情一定要問清楚。以較快的速度熟悉掌握采購工作的內(nèi)容、重點及核心內(nèi)容。
2、請教周圍同事,做單前一定要查看歷史記錄。對于所要采購的東西要了解清楚其行情,這樣才會事半功倍,提高工作效率。
3、緊急的事情先處理,要分清主次。不能影響生產(chǎn)的正常進行。
4、未處理的正在處理的緊急事項、一般性事物要分開,單子要分門別類整理。這對于提高工作效率很有幫助。就像公司推行的6S如果認真貫徹執(zhí)行,不流于表面形式,對于我實際工作還是很有幫助的。
5、與公司各部門之間的溝通交流也是很重要的,要想讓工作更出色、更順利的進行,采購工作不僅同外部打交道。一定要有認真的態(tài)度,誠懇的.為人。
三、今后改善的方向
通過這兩個月的工作,使我對采購工作有了更全面更深層次的了解,詢價、議價、比價只是采購工作的開始,對于所購物品的質(zhì)量追蹤、貨期的跟催、供應商的開發(fā)與考核、帳款的核對等等都是一名采購所要做好的工作;還有就是要有很強的責任心,我認為采購是一項比較神圣的工作,因為公司對你信任,才把這項工作交給你要做的就是為公司節(jié)省每一分錢,花出去的每一筆錢都應做到無可挑剔。對于自己在這個月獲的一些經(jīng)驗與教訓也作了如下總結,以激勵自己不斷進步:
1、不能只依賴于供貨商的報價。對于自己所分管的業(yè)務要通過一切辦法了解其市場行情。
2、不能草率馬虎,工作一定要認真仔細。對于不明白的事一定要問清楚,不要領導追問時無言以對。因為自己的粗心被領導退回幾次單子,這樣的事今后一定不能再犯。
3、解每種電器或配件性能比較好的品牌,要多向生產(chǎn)人員請教、溝通交流。確保采購的產(chǎn)品準確無誤。
采購工作心得體會6
在公司領導和同事的關懷指導下,我積極做好自己的本職工作,積存了一些過去從沒有的閱歷,通過不懈努力,各方面都取得了肯定的進步,F(xiàn)將個人工作總結如下:
一、選購局部
不斷拓寬選購渠道,征詢選購信息和最新設備信息,為市場供應產(chǎn)品信息和支持。選購的工作和市場業(yè)務工作關聯(lián)非常嚴密,我們依據(jù)公司的經(jīng)營規(guī)劃和市場部的業(yè)務拓展規(guī)劃,積極拓寬了選購渠道,同時,定期為市場部供應產(chǎn)品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。
在工程選購上盡量爭取價格優(yōu)待和較長的帳期,嚴格掌握款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模捎趹湛钊蝿毡葦M艱難,所以應付款這塊掌握比擬嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉,通過我們和供給商的良好溝通和多年關系的積存,付款的掌握做的比擬好。
二、幫助公司完成的其它工作
依據(jù)公司的需要,參加局部市場業(yè)務工作,取得肯定的好成績,我直接負責xx證券的日常設備選購和供給,從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的始終好評。同時還參加xx銀行的設備選購工程的商務談判工作,取得了工程的勝利。我?guī)椭局饕瓿蓱湛罟ぷ鳎饕莤x證券的應收款工作,在過去的一年里,我?guī)椭鹃_展大工程的收款工作,經(jīng)過我們的努力,較好的完成了公司的應收款指標。
三、工作中的缺點和缺乏
技術水平還需提高,尤其是對產(chǎn)品的詳細配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,產(chǎn)品的`品種越來越豐富,分類也越來越細,選購工作對技術的依靠越來越大,所以提高根本技術力量,對今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格掌握選購供貨時間和選購周期,保證工程的供貨的科學合理,爭取更低的本錢。加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。
以上就是我20xx年主要完成的工作狀況,有成績也有缺乏,在公司上市的大好時機鼓舞下,我肯定會努力學習,不斷提高業(yè)務水平和綜合技能,為公司的進展作出應有的奉獻。
采購工作心得體會7
有人認為采購工作很簡單,有人說這個職業(yè)這是個肥差,在企業(yè)里它是保證生產(chǎn)的命脈,對外采購員手中真的富有一定的選擇權利不可否認,花錢買東西確實應比推銷產(chǎn)品在多數(shù)情況下更富有主動性。但是,做為采購員,你如何規(guī)劃好自己的人生,如何做好采購工作,這都是我們自己要好好考慮的事。
相信真正干過采購的人員都知道,采購工作的重要性,需在合理的時間內(nèi),爭取用最優(yōu)惠的價格買到最適合使用部門使用的物資,也就是說采購時,首先你要采購及時,第二你要采購準確,第三你要盡量為公司節(jié)約成本,這就需要采購員對具有運籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰的能力。
采購決不是一份很輕松、簡單的工作,手里握著錢的使用方向,外人眼中的“肥差”,采購員很容易被推倒風頭浪尖,所以想做這行,一、你得對你的專業(yè)知識比較熟悉,二、你需要認真、負責,尊重自己、尊重公司、更應尊重每一位參與競標的客戶,三、你要具有很強的抗壓能力,在壓力下能夠冷靜、清晰的處理手里的.一堆堆工作,能抽絲剝繭,更不要在意風言風語,認為對的就不要在意別人的想法和看法。
如何做好一個采購員?要想做好一個好采購員,個人認為應該做好以下幾個方面:
工作有計劃:
在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個計劃,很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交叉處理。
學會主動與人溝通:
經(jīng)常與車間,倉庫,打樣車間、品質(zhì)的相關人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
對工作的難點重點要有總結:
對工作中的難點,事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經(jīng)驗。要求廠家處服務處理事得交書面說明。
盡量做好工作總結:
對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作計劃等方面做個簡短的總結。做好供應商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。
要持續(xù)對訂單的跟蹤:
工作要有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望于供應商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合相關部門做好工作。
問題處理:
反應要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應商做個合適的談判結論。
職業(yè)習慣:
要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員。
采購工作心得體會8
有人認為采購工作很簡單,有人說這個職業(yè)是個肥差,在企業(yè)里它是保證生產(chǎn)的命脈,對外采購員手中可能真的富有一定的選擇權利。不可否認,采購確實比銷售在多數(shù)情況下更富有主動性。但是,作為采購員,如何做好采購工作,高效完成工作指標,使得公司采購成本限度降低,實現(xiàn)成本與利潤的合理平衡,這都是我們自己要好好考慮的事情。
相信真正干過采購的人都知道,采購工作的重要性,需在合理的時間內(nèi),爭取用惠的價格買到最適合使用部門使用的物資。也就是說,你在進行采購時,首先要采購及時,第二要采購準確,第三要盡量為公司節(jié)約成本,這就需要采購員具備運籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰的能力。
采購決不是一份很輕松、簡單的工作,手里握著錢的使用方向,外人眼中的“肥差”,采購員很容易被推上風頭浪尖。所以,想做這行,
一、你得對你的專業(yè)知識比較熟悉,
二、你需要認真、負責,尊重自己、尊重公司、更應尊重每一位參與競標的客戶,
三、你要具有很強的`抗壓能力,在壓力下能夠冷靜、清晰的處理手里的一堆堆工作,能抽絲剝繭,更不要在意風言風語,認為對的就不要在意別人的想法和看法。
如何做好一個采購員?要想做好一個好的采購員,個人認為應該做好以下幾個方面:
工作有計劃:在每一天結束前我會在頭腦里梳理一下我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個計劃,很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個按輕重緩急處理。
學會主動與人溝通:
經(jīng)常與車間,倉庫,設計、品保的相關人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
盡量做好工作總結:
對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作計劃等方面做個簡短的總結。
做好供應商的管理:
盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。
要持續(xù)對訂單的跟蹤:工作要有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望于供應商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好臺賬記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合相關部門做好工作。
問題處理:
反應要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應商做個合適的談判結論。
職業(yè)習慣:
要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員。
以上僅為個人淺見,總之,我覺得,在其位,謀其職。在自己的工作職責范圍內(nèi),一定要盡心盡力去做好自己的工作,學會多維度多方位思考和處理問題,當遇到困難時,一條直路走不通,我們可以學會轉彎曲線處理,同時在工作中不斷積累經(jīng)驗,不斷改善工作方式方法,提高工作效率,以便取得相對令人滿意的工作成效和工作成果。
采購工作心得體會9
20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。
1、熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認,讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。
2、年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供的`服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商,得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。
3、參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可循,有據(jù)可依。
4、參與盤點工作,讓自己在實踐中了解所有的零件,了解倉庫的庫存量,通過盤點工作來了解零件物料在哪方面造成庫存,哪些為死庫存,為何會造成這些庫存量,怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。
自己對貨物的不了解,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,適質(zhì),適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。
_年是收獲的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!
采購工作心得體會10
新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成20xx年工作任務,現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務。在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將我之工作做以下:
一、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務水平,加強與供應商溝通,及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
二、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的`事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
四、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。
五、學會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應立即采取緊急,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。
綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步!
采購工作心得體會11
工程倉日常補倉由工程部填寫“采購申請單”,且采購申請單內(nèi)必須注明以下資料:
(1)貨品名稱,規(guī)格;
。2)平均每月消耗量;
。3)庫存數(shù)量;
(4)最近一次訂貨單價;
(5)最近一次訂貨數(shù)量;
。6)提供本次訂貨數(shù)量建議。
大型改造工程或大型維修活動,工程部須做工程預算,并根據(jù)預算表項目填寫采購申請單(工程預算表附在采購申請單下面),且采購申請單內(nèi)必須注明以下資料:
。1)貨品名稱,規(guī)格;
。2)庫存數(shù)量;
。3)最近一次訂貨單價;
。4)最近一次訂貨數(shù)量;
。5)提供本次訂貨數(shù)量建議。
以上采購申請單經(jīng)何董事簽批同意后送采購部經(jīng)理初審,采購部經(jīng)理初審同意后,按“采購申請單”內(nèi)容要求,在至少三家供貨商中比較,選定相應供應商,提出采購意見,按酒店采購審批程序報批,經(jīng)董事會批準后,采購部立即組織實施。
采購工作心得體會12
時間總是在悄無聲息中流逝,20xx年即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
回顧20xx年我們大家一起共同經(jīng)歷了風風雨雨,酸甜苦辣,我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的'指導下,做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多,能和公司一起成長,我感到很自豪!
一轉眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來公司1.5年了,從商務助理到采購助理。
一、在20xx年采購助理
1、工作中,尊敬領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,保證貨如期出貨,滿足客戶要求,協(xié)助銷售工作。
2、與各供應商建立良好關系,順利將貨物如期跟崔到位,保證工程順暢生產(chǎn)。
二、不足方面
上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率xx%,但未構成訂單延誤。(現(xiàn)在已經(jīng)改正沒有出現(xiàn)此問題);
三、紀律方面、思想方面
1、本人嚴格遵守廠里,不遲到,不早退,處處嚴格要求自己,無特別重要事情從未請假;
2、積極參加各種培訓,并通過閱讀大量的書籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應社會發(fā)展的形勢;
四、20xx年
1、采購管理制度、采購作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;
2、考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽等方面,在現(xiàn)有供應商基礎上不斷尋求新的供應商,以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負責新增供應商的尋訪、調(diào)查,并組織相關部門進行評估、審查。
3、按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購供應工作,并隨時掌握合同履行情況,合同中必須注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款,如需更改合同,在請示后,得到批準方可執(zhí)行;
4、對供應商進行詢價、比價、議價,并上報相關信息(交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標準、價格條件等);五、總結
采購工作心得體會13
xx年xx月xx日,我來到了廣東省第六中學進行了為期五周的實習。在廣東省第六中學的一周,我主要進行了教學工作實習。
在教學實習過程中,我深入細致地備課,認真編寫教案,遇到問題時立即提出,與指導老師交流。在此期間,我認真鉆研教材,積極備課,與老師建立良好的關系,每次上課都能達到預期效果。在課堂教學中,努力將知識與技能實踐結合,發(fā)揮學生的積極性,讓學生在快樂中學到知識,在快樂中成長。我認真批改學生作業(yè),及時做好作業(yè)講評工作,做好學生的課后輔導工作。
在教學實習過程中,我深深的感觸是,教師的人生不僅僅是課本上的知識,更是他的人生閱歷。
在實習期間,我還組織了聽評課活動,這是我第一次正式站在講臺上,我很緊張,也學不到什么新鮮的東西。但同時我感受到自己的教學知識是遠遠沒有達到自己的目標的。
通過這五周的實習,我學會了很多在學校學不到的東西:教學技能、班主任技能以及與學生溝通的技巧等。這些東西在我以后的學習過程中會遇到很多新的問題,比如如何與學生打交道以及如何與學生溝通等等,這些都是我在學校中所學不到的東西。
在實習的第一周里,我就認真的備課,寫教案,積極配合指導老師的每一堂課的教學,向老師請教自己的不明白的問題,這些都使我受益匪淺。
第二周,我主要以聽課為主。在第一周里,我聽了指導老師的兩節(jié)語文課以及其他語文老師的一些課,并做好聽課筆記,吸取他們的經(jīng)驗,彌補不足。
第三周,在指導老師的`幫助下,我開始熟悉班里的學生,并了解每名學生的學習水平,學習上的情況,仔細聽他們的課,配合導師完善教育教學工作,處理好與學生的關系。
在聽課過程中,我明白了教師要認真?zhèn)湔n,一定要備好學生,而且在備課的過程中要考慮到學生的接受能力、學習水平以及參與度。同時也要考慮到學生在課堂上的反應與積極性,以便課后能及時調(diào)整教學。在這一周,我認真聽指導老師的課,從中也學到了很多。
第四周,我主要以聽課為主。在這一周里,我聽了8節(jié)語文課,其中一節(jié)是習作課,一節(jié)是習作課,一節(jié)是寫作課,我的指導老師是,他是我的師傅,對我很好,也非常負責,也非常有耐心。
在這一周里,我上了一些第一節(jié)課,上課之前,我都認真聽了,仔細地修改教案,設計好課的內(nèi)容,并做好自己該做的一切,在課堂上多注意學生的反應,多與學生互動,提高他們的興趣,課下多去找學生談話,多關心學生學習習慣的養(yǎng)成及學習能力的發(fā)展,以便于更好地作好下一節(jié)課的教學。
這一周,我主要以聽課為主。在聽課過程中,我了解了一些教學方面的情況和一些注意事項。
在這一周里,我聽了兩位優(yōu)秀教師的課,第一節(jié)課是習作課,我的指導老師給了我非常多的建議,使我獲益匪淺。習作課教學是一個非常細致的工作,也是一個非常重要的組成部分,習作是一門很復雜的課程。習作課教學可以使學生更好的掌握習作知識,使他們更好的理解習作內(nèi)容,從而進一步提高習作能力,為今后習作作積累經(jīng)驗。
在一周的聽課和試講過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面的不足。
第一、語言表達不太清晰。
第二、對于課堂的應急處理能力較弱。
第三,講解過程中,有時會忘記詳細內(nèi)容,不能很好地突出重點,不能很好的幫助學生學習。第四、語速也比較快,總是不達意思。第五、板書不夠工整。在以后的教學過程中,需要改進的地方有:
一、多向師傅請教,多聽師傅的課。
二、在聽師傅課的過程中多總結,多思考,多寫聽后感。
三、要積極的去聽師傅的課,在學習他們的長處的同時,自己也要去多聽師傅的課,多向同行取經(jīng)。
這次實習令我感受頗多。一方面,我深感知識學問浩如煙海,使得我不得不晝夜苦讀;另一方面我也深深地體會到教學相長的深刻內(nèi)涵。比如在我從事教育教學活動時。在我第一次深入課堂時,我就遇
采購工作心得體會14
1):熟悉采購的流程,讓自我從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自我熟悉每個供應商及供貨方式。
在收料單的錄入中,每個物料到料情景都由自我經(jīng)手,讓自我在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情景。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自我物料的實際到料情景及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年必須把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自我的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自我請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自我了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。
2):年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面
也能夠說進入采購的一個大門,才明白自我真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自我的'調(diào)度還得供給的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自我,那才是真正好的采購。貨比三家。經(jīng)過不一樣的廠家給出不一樣的價位,在以夢想的價位壓自我心中最愿意的供應商,得到自我想到的結果。期望以后自我進入這個采購的大門里面。
3):參與ERP的工作錄入及整理。
最想說的話,這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了,經(jīng)過ERP讓自我學到每個車種的配置,自我的采購物料的到貨情景,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可循,有據(jù)可依。
4):參與盤點工作。
讓自我在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。經(jīng)過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。自我對自行車的不了解,,有點盲目的調(diào)貨,對自我所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,研究不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。
一、總結一年來工作重點與自我評價:
20xx年,是被任命為采購主管的一年;然一年即末,一段自我學習管理經(jīng)驗;嘗試克服壓力和困難,努力勇敢改變的時光將要結束;即將結束的終點,也許是更好的,全新的起點;下面是20xx年本人的主要工作內(nèi)容總結;
1、t—1
物料及時率,個人負責的物料及時率系統(tǒng)總票數(shù)16525票,完成率89.3%,實際及時率達99%(以影響生產(chǎn)線停線為準),不及時率主要集中在地刷產(chǎn)品;同時負責大貨、備件、試產(chǎn)等物料的跟蹤,尤其是協(xié)助采購員處理異常問題點,t3510h4520h4208h4507等型號大單的節(jié)點控制,橫向部門的溝通,供應商問題點反饋和改善等;自我評價,總體成績合格;
2、埋尾補料流程的系統(tǒng)化改善進一步提高,
__年的重點工作之一埋尾補料,尤其是下半年應財務部相關要求,以及總三內(nèi)部作出的關于埋尾補料流程的改變和確定,配合有效的激勵考核措施,做到分工清晰,責任明確,埋尾的激勵與考核過程中,可以得出;目前48小時完工率達80%,補料不及時是影響及時掃尾的重要原因,也是需要重點改善的地方,其次就是掃尾過程中,產(chǎn)生二次掃尾的頻次過多,占影響及時掃尾的10%左右;從補料統(tǒng)計中可以看到。補料數(shù)量和金額較上半年減少50%,補料總金額控制在7萬左右,正常損耗的物料占4萬多;只要集中在交貨貴重的電器件(如:電機、線路板、電源線等),注塑件補料原因集中在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良和來料不良;
3、溝通能力在這一年的工作過程中,似乎有進一步的提高;在和供應商打交道的過程中,能夠有效的時間內(nèi)找到溝通方式,不同類型的人區(qū)別對待,以達成所需要的溝通結果;同時橫向部門的溝通以及相互間配合處理問題的過程中,不僅提高溝通能力,而且在相關的業(yè)務知識和產(chǎn)品知識上有所了解,拓寬知識面和眼界,可以說時刻在觀察,時刻要學習
4、個人整體素質(zhì)的提高,體現(xiàn)在做人要真誠,誠信;不管是工作,同事間,與供應商的交流之間,一定做到為人的根本;做人要有責任感,且要敢作敢當,勇于承擔,遇到問題我解決,遇到困難我?guī)兔,遇到矛盾我挺身;做人要肯、會、主動學習,工作中學習領導的處理問題的方式,不懂的知識多請教,不恥上下左右問,生活學習他人的作風處事之道,每時每刻學習觀察他人的管理、控制、有效促進工作、生活氛圍的方法;全面學習以提高自己;
工作是這樣,家人朋友也是這樣,生活依然這樣;
二、本人有哪些方面需要培養(yǎng)、提高及改善
1、責任心的進一步提高和強化,才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情;
2、團隊合作的建設過少,不能更好的加強,提高團隊的工作能力
3、問題點控制不足,關注的時間和空間過于局限,不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問題點;
4、落實執(zhí)行力待提高,針對預控的措施不充分,明知故犯的現(xiàn)象重復出現(xiàn),影響計劃的執(zhí)行;
5、領導者的基本素質(zhì),素質(zhì)水平低,管理經(jīng)驗少,不能更好的影響和改善同事的工作模式;
總之,考慮問題不周全,落實不充分,責任心不足,但真正遇到問題是,絕不退宿,果斷提出解決方案和敢于承擔可能出現(xiàn)的責任和后果,不怕失敗,只求肯接受失敗的平臺;
三、20xx年計劃與展望:
努力學習,不斷提高自身的價值,并用工作績效來展現(xiàn)努力的成果,更大強度的敢于改變,士為知己者死,而我要為更遠大的理想和目標奮斗,采購科依然成為分廠績效的基石和核心力量;埋尾36小時,補料總額低于3萬,責任更加明確,且因果關系公開;希望透明化的自我控制和獨立工作成為我們的核心工作氛圍;
時機成熟,我決定回南京扎根,謀求更好的職業(yè)生涯,嘗試改變自己的生活和工作模式;也可是說是學習更多的經(jīng)驗,更好的提高自己,而非現(xiàn)在的局限,世界末日不是對我說的,因為新的起點到啦
采購工作心得體會15
20xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順當完成,新的一年已經(jīng)起先,為了更好的完成下年的工作任務,現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個總結。
一、加強管理,限制成本
在過去的一年里,嚴格根據(jù)公司選購管理制度,極力限制選購成本,保質(zhì)保量的完成了各項選購任務,全年完成選購項目共計__x萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預期的志向效果,如選購剛好率尚且能達到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍舊存在,在今后的工作中接著努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作,使各項工作正確、精確率力爭達到100%. 在提倡公司制度做好每日安排與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
二、服務生產(chǎn),提高水平
我們的選購工作就是服務于生產(chǎn),就是以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,肯定要對要選購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的選購原則。
在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的選購業(yè)務水平,加強與供應商溝通要剛好做好跟催工作,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,剛好解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量供應好所需的各種輔料
三、加強溝通,提高效率
跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格限制選購時間和選購周期,保證各種輔料的'購進科學合理,極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要剛好的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 要限制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下,應馬上實行緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。學會主動與人溝通,溝通:常常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤須要,削減工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富選購閱歷,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,全部的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們選購部是一個集體,今后肯定會更加團結,同心協(xié)力,共同進步,向同一個目標邁進爭取更大的進步!
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