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團隊精神心得體會
在平日里,心中難免會有一些新的想法,就很有必要寫一篇心得體會,這樣可以記錄我們的思想活動。應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的團隊精神心得體會,希望能夠幫助到大家。
團隊精神心得體會 篇1
我們學校早上來到了笑翻天樂園開頭為時一天的拓展訓練,笑翻天教練把我們?nèi)齻€班分成了六個隊伍,并要我們對自己的隊伍進行取名,編隊歌,擺造型,然后找出領(lǐng)導者。這六個隊伍真是好玩,有英雄聯(lián)盟隊,隊旗是自畫的LOL;還有拆遷隊,隊旗是一個拆字,外面一個圈;還有沙漠之鷹隊,閃電隊,笑瘋隊。
而我為我們隊取名斧頭幫,隊旗是兩把交叉的斧頭,口號:一斧在手,天下我有,而我很榮幸的擔當了斧頭幫的副幫主。之后那笑翻天教練在頒發(fā)隊旗的時候卻非常鎮(zhèn)靜,嚴厲的叫出了這些猥瑣的隊名,看了令我們不禁啞然失笑。
拓展訓練就是培育我們的團隊意識,讓我們一起精誠合作,共同完成任務(wù)。笑翻天教練說在特警隊被稱為“三秒胳膊”,意思就是能讓人在三秒內(nèi)完全丟失行動力量,這我們聽了都極為佩服,他說我們在這里要完全放快樂中的不適與枷鎖,完全的接納身邊的同學伙伴,與他們精誠合作,融洽相處,說的令我不禁轉(zhuǎn)變了心中的.想法。一天做了四個嬉戲,都是需要團隊合作完成的,雖然我們斧頭幫成果不是最好的,但我們卻在合作努力中,感受到了彼此的友情與歡樂,讓人體驗到了友情這一美妙的情感。
最終一個嬉戲是一個類似搭橋的嬉戲,就是22個人用手搭成橋,讓其他人從上面通過,這一項不算是很難,但是那個同班同學,他竟然穿板鞋,把我手勒的疼死人,還有個更要命的竟然穿的釘子鞋,把我的手都快釘斷了,而且那貌似重190斤的同學竟然從我手上蹦過去了,那時候真的疼啦,但了我們班整個團隊,我強忍了下來,直到嬉戲結(jié)束。
帶著我們是一個歡樂的集體的信念,我們接受著一個一個的挑戰(zhàn)。與其說每個嬉戲要玩,不如說是每一個挑戰(zhàn)。因為除了我們的2班還有其他的班。凡是不做便罷。做就做好!這應(yīng)當是一個集體做起碼的處事信念。正因為我們心中有同樣的目標,有分散的領(lǐng)導力。所以我們?nèi)〉昧艘粋€又一個的成功。
美妙的時間總是過得飛速。歡樂,美妙,團結(jié),幸福的笑翻天拓展訓練在我們還沒有享受夠的狀況下就結(jié)束了。二班�;蛟S注定我們會“二”。但是我們享受其中。
團隊精神心得體會 篇2
上周,注定是一個艱難但著實充滿意義的兩天。它帶給我的不僅僅是生理上的挑戰(zhàn),也給我?guī)砹艘还P精神上的財富。在這次拓展培訓中,安排的拓展訓練注重團隊項目它的最大特點就是群策群力。在本次拓展訓練的過程中,每個隊的隊員之間最應(yīng)當注意的是如何組織、協(xié)調(diào)及配合好,而不是某個隊員自我如何能做得更好;個體對團隊的關(guān)注應(yīng)當遠遠超過了其自身!
在這個過程中,我深刻的理解到了什么叫“團隊”�;仡櫷卣褂柧毜娜^程,歷歷在目,在困難和挑戰(zhàn)面前,大家都能凝心聚力,充分體現(xiàn)了挑戰(zhàn)自我,熔煉團隊的精神。沒有凝聚力的團隊就沒有競爭力。如果沒有團隊精神,這次的所有訓練項目就無法完成。如果一個團隊的組成人員各行其是、我行我素、自私自利、違法亂紀,勢必一盤散沙,工作就是難出成就,相反,當這個團隊面臨艱巨任務(wù)或遇到困難時能堅定信心,同舟共濟,在驚濤駭浪面前就能無所畏懼,就能完成別人認為無法完成的任務(wù),就能順利地到達勝利的彼岸。這次拓展訓練的全程中,所有的.隊員都為團隊完成拓展訓練科目發(fā)揮了重要作用。正是由于大家嚴格要求自我,注重了細節(jié),一絲不茍、自動自發(fā)、拒絕借口,才順利地完成了任務(wù)。
這次拓展訓練活動使我深深的體會到團隊協(xié)作在任務(wù)執(zhí)行過程中的重要性,同時也學會了如何突破自我心理的極限,能夠說是一次十分難得的經(jīng)歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動項目就能夠到達夢想效果的,經(jīng)過對拓展訓練項目的精心設(shè)計和拓展培訓師的職業(yè)本事最終真正能夠?qū)崿F(xiàn)個人某些心理障礙的跨越,于此同時也能夠體會到個人本事的發(fā)展?jié)摿�。證明了自我,超越了自我。
經(jīng)過這種拓展訓練項目也使各個小組的成員成為一個真正能夠發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的戰(zhàn)略團隊,大家都各司其職、各負其責,在拓展訓練項目中尋找合作的黃金點,不斷構(gòu)成一種默契,這種關(guān)系由原先松散的個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體,團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信心和勇氣,提高了應(yīng)對困難卻能堅忍不拔進行到底的決心,更可貴的是鍛煉了每個團員的膽識,也克服了有時只憑感覺行事的思維定式。沒有不可能,超越自我就能夠創(chuàng)造奇跡。
團隊精神心得體會 篇3
通過李梅青老師精彩的授課,讓我受益匪淺,在講團隊時他說:
“沒有完美的個人,只有完美的團隊“這句話非常有哲理,一個人不是完人,一個人有又優(yōu)點也有缺點,在團隊中正好可以取長補短,把大家的優(yōu)點集中在一起,那么力量是無比的巨大。要想能量聚在一起,那就需要成員的相互信任、相互包容、相互配合,讓每一個人都有發(fā)揮自己的長處,給團隊帶來更大的利益。
在工作中團體應(yīng)該相互協(xié)作,成員與成員見不要斤斤計較,不要只看別人的短處,不要相互的比較誰多干誰少干,工資誰的多誰的少。在一個團體中自己有多大的能力就使多大的勁,有集體感就有強的集體能量,這樣我們無論有多大的困難都不會被打倒,都會迎刃而解。
我們的工作是神圣的,偉大的。大家都說我們是“白衣天使”怎樣才能使我們不負這個稱號呢?這就是李梅青老師講的,提高我們自身的素質(zhì),積極向上的態(tài)度,我們的付出和和病人給的回報是成正比的�!八刭|(zhì)”有很多方面可以體現(xiàn),往往提高我們的素質(zhì)就是對病人的關(guān)愛、幫助、理解、寬容、大度,讓病人內(nèi)心去接受我們,打心眼里認為我們就是真正的“白衣天使敗?
社區(qū)是一個特殊的群體,肩負重任,解決看病難、看病貴的職責,用自己,全體社區(qū)人員來感化、觸動所有的`,李梅青老師所講的內(nèi)容往往是我們不去認真的面對,認為是不起眼的事情,往往要是把這些問題做好,一點一點改正,我們會提升自己,會在人生道路上更上一個臺階。這樣會使我們產(chǎn)生責任感、價值感,會更有信心,更好的去工作、去發(fā)展。這三個小時的短時培訓,讓我受益終身,我感謝醫(yī)院能給我們這次學習的機會,以后我會更好的去工作,去學習。讓我的事業(yè)更上一層樓。
團隊精神心得體會 篇4
這天我校全體教師在校長的帶領(lǐng)下共同學習了有關(guān),管理方面的一些的知識。我深深的體會到如何更好的做到人與人之間溝通和交流。大家在一齊就是一個大家庭,一個團隊。我認為所謂團隊精神,就是團隊成員共同認可的.一種群眾意識,是顯現(xiàn)團隊所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣,是團隊成員共同價值觀和夢想信念的體現(xiàn),是凝聚團隊,推動團隊發(fā)展的精神力量。
1、團隊精神能推動團隊運作和發(fā)展。在團隊精神的作用下,團隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫忙的交互行為,顯示出關(guān)心團隊的主人翁職責感,并發(fā)奮自覺地維護團隊的群眾榮譽,自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自我的行為,從而使團隊精神成為自由而全面發(fā)展的動力。
2、團隊精神培養(yǎng)團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊,能使每個團隊成員顯示高漲的士氣,有利于激發(fā)員工作的主動性,由此而構(gòu)成的群眾意識,共同的價值觀,高漲的士氣、團結(jié)友愛,團隊成員才會自愿地將自我的聰明才智貢獻給團隊,同時也使自我得到更全面的發(fā)展。
3、團隊精神有利于提高組織整體效能。透過發(fā)揚團隊精神,才能取得更好的成績。
團隊精神心得體會 篇5
"一個人沒有團隊精神將難成大事;一個企業(yè)假如沒有團隊精神將成為一盤散沙;一個民族假如沒有團隊精神也將難以強大'。從小我們大家就聽說過"一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝'的故事,這個故事里告知我們?nèi)狈F結(jié)力氣、相互推卸責任和義務(wù)的危害。通過學習《如何打造團隊的分散力》這門課程,讓我對增加團隊分散力的重要作用有了新的熟悉。
21世紀是一個團隊至上的時代。全部事業(yè)都將是團隊事業(yè)。拳頭攥緊的力氣之所以比巴掌的力氣大得多,是因為手上的全部力氣都分散在拳心!一支優(yōu)秀的團隊同樣如此,強大的分散力,成為團隊提高工作效率的制勝法寶。在當今影樓殘酷競爭中脫穎而出的,只會是那些具有強大分散力的團隊。依靠個人的力氣已經(jīng)不能取得什么成就了。這就需要一種團隊分散力,正如歌詞中唱的那樣"團結(jié)就是力氣',只有擁有了一支具有很強向心力、分散力、戰(zhàn)斗力的團隊,擁有了一批彼此間相互鼓舞、支持、學習、合作的員工,企業(yè)才能不斷前進、壯大。
在企業(yè)團隊建設(shè)實際運行過程中雖不是一件輕松的事情,但也不像大多數(shù)人認為那樣是一件特別困難的事情,經(jīng)常感覺似乎無從下手。通�?梢越柚恍┏�
見的管理工具來簡化團隊建設(shè)工作。團隊成員自我的深化熟悉,明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最終獲得在團隊成員之間形成共同的信念和全都的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的運行規(guī)章。
作為一個富有分散力的企業(yè),其所擁有的員工最好要具備對企業(yè)的認同感。"企業(yè)分散力'就是企業(yè)所需的集合力,它使全部的員工對企業(yè)的目標有一種極大的認同,需要全部的員工對企業(yè)的事業(yè)有一種主動的參加直至將其作為個人事業(yè)的一部分。很明顯,企業(yè)與員工是企業(yè)分散力的兩大載體,只有將這二者統(tǒng)一起來,才能真正建立好企業(yè)的分散力。"鼠標大王'羅技集團董事長鮑丹寧從1995年開頭,每年都來江蘇,與蘇州羅技公司的員工一起過傳統(tǒng)的中國新年。除了吃、喝、看節(jié)目、演節(jié)目、表彰員工之外,鮑丹寧按例要說這樣一句話:"羅技是一家不大的公司,但始終在與員工共同成長'。這就充分說明白企業(yè)與員工的目標相全都,才會有很強的企業(yè)分散力,才會成就企業(yè)的遠大目標。
在日常工作中要保持團隊精神與分散力,溝通是一個重要環(huán)節(jié),比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息溝通,使團隊的每個成員間不會有壓抑的感覺,工作就簡單出成效,目標就能順當實現(xiàn)。當然這里還包含一個好的統(tǒng)帥和精確的目標,或進展方向的問題。當個人的目標和團隊目標全都的時候,員工就簡單產(chǎn)生對公司的信任,士氣才會提高,分散力才能更深刻地體現(xiàn)出來。所以高層要把確定的長遠進展戰(zhàn)略和近期目標下達給下屬,并保持溝通和協(xié)調(diào)。這時,企業(yè)團隊成員都有較強的`事業(yè)心和責任感,對團隊的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽感和傲慢,愿意樂觀擔當團隊的任務(wù),工作氛圍處于最佳狀態(tài)。
團隊精神的培育是對管理者的要求。團隊合作對企業(yè)的最終勝利起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計,管理失敗最主要的緣由之一是管理者和同事、下級處不好關(guān)系。人性化管理是處理日常工作、處理上下級關(guān)系至上的管理技巧,來自精神和物質(zhì)方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的個體驅(qū)動和穩(wěn)定員工的作用。特殊是管理學問型員工更是需要有關(guān)懷、愛心、急躁、善用、信任和敬重,這一點高層領(lǐng)導首先要把握和提高。在此基礎(chǔ)上,加以其它的領(lǐng)導藝術(shù)、公正激勵機制、價值觀念、文化修養(yǎng)、嘉獎與表彰、政策的連續(xù)性等系列要素充實,團隊精神與企業(yè)分散力必定得到弘揚和鞏固,企業(yè)的潛在制造力才能發(fā)揮,企業(yè)的整體目標就能順當?shù)貙崿F(xiàn)。
團隊首先是個集體。由"集體利益高于一切'這個被普遍認可的價值取向,自然而然地可以衍生出"團隊利益高于一切'這個"論斷'。但在團隊里過分推崇和強調(diào)"團隊利益高于一切'可能會導致兩方面的弊端。一方面是極易滋生小團體主義。團隊利益對其成員而言是整體利益,而對整個企業(yè)來說,又是局部利益。過分強調(diào)團隊利益,到處從維護團隊自身利益的角度動身經(jīng)常會打破企業(yè)內(nèi)部固有的利益均衡,侵害其他團隊乃至企業(yè)整體的利益,從而造成團隊與團隊,團隊與企業(yè)之間的價值目標錯位,最終影響到企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。另一方面,過分強調(diào)團隊利益簡單導致個體的應(yīng)得利益被忽視和踐踏。假如一味只強調(diào)團隊利益,就會消失"假維護團隊利益之名,行損害個體利益之實'的狀況。作為團隊的組成部分,假如個體的應(yīng)得利益長期被漠視甚至侵害,那么他們的樂觀性和制造性無疑會遭受重創(chuàng),從而影響到整個團隊的競爭力和戰(zhàn)斗力的發(fā)揮,團隊的總體利益也會因此受損團隊合作和團隊分散力意義在于往往能激發(fā)出團體不行思議的潛力,集體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和。正所謂"同心山成玉,協(xié)力土變金。'一個團體,假如組織渙散,人心浮動,人人自行其是,甚至搞"窩里斗',何來生氣與活力?又何談干事創(chuàng)業(yè)?在一個缺乏分散力的環(huán)境里,個人再有雄心壯志,再有聰慧才智,也不行能得到充分發(fā)揮!只有嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作,懂得團結(jié)協(xié)作克服重重困難,甚至制造奇跡。
"團結(jié)就是力氣',對于一個企業(yè)來說,核心是"人,假如能夠把很多人的力氣集中起來,共同指向同一方向,那這個企業(yè)就勝利了一半。分散,凝聚聚合之謂也,向心粘聯(lián)不離散。分散,企業(yè)群體團結(jié)不離分的內(nèi)在心理氛圍和行為導向。企業(yè)分散力就是企業(yè)群體穩(wěn)定存在的吸引心理,它使群體中的個體相互依存、接受群體紀律的約束,自覺抗斥外界干擾不向外游離。企業(yè)分散力是企業(yè)群體存在、進展的必要條件。
團隊精神心得體會 篇6
廠里玩。來到水池邊,我突然發(fā)現(xiàn)有一只螃蟹,正趴在岸邊曬太陽。我躡手躡腳地走到它后面,伸出右手迅速地抓住了它那堅硬的外殼,將它抓了起來。它張牙舞爪,拼命地反抗。后來,大概是筋疲力盡,不動了,爪子也耷拉了下來。我以為它死了,伸出左手碰碰它的爪子,突然,它的大腳向我夾過來。我敏捷地用手抓住了它的爪子,并說:“ 嘿嘿,小樣兒,你還想跟我斗!”
媽媽見我抓住了一只螃蟹,就拿來一根布條,把它綁了起來。我高興地拎著螃蟹在半空中蕩來蕩去。玩夠了,我又把它放入水中,一開始它不動,布條被水泡軟了之后,變松了,它一下子就逃脫了。我真后悔把它放入了水中,好在它自作聰明,趴在水底不動,以為找到了藏身之處。
媽媽看見了,就叫來她的同事幫我捉螃蟹,他拿來一把鋤頭,把螃蟹壓在水底,使它動彈不了我的手中。我對笑著對它說:“哈哈,小樣兒,你還是沒有逃出我的手掌作才能完成的游戲讓孩子比賽,賽完后分析獲勝和失敗的原因,讓孩子知道只有服從集的。要想具有意識是必備的,因此在日常生活中要注意這些素質(zhì)的綜合培養(yǎng)。比如,在吃飯、睡覺時要讓孩子互相幫助,值日生要負責任,對有困難的小朋友要有同情首先要消除他和其他孩子的疏遠感,使之真正參加到孩子們中間去,然后才有可能進一步培養(yǎng)其烈的形勢下,對孩子教育中適當讓之樹立爭第一的意識,使每個小朋友用較高標準要求自己。但同時也要讓孩子明白,在爭第一中要用正當?shù)氖侄�,要有正確的移默化的影響。
靈魂,,凝聚成一種業(yè)長青。船,難免的市場競爭中,公司運營同樣變化,公司骨干力量的突然出走……都個公司都在進行著各種各樣的建設(shè),以增強公司的抵抗力,保持公司可持續(xù)發(fā)展。在這當中,公司
什么是覺致、協(xié)同有智慧艦長的統(tǒng)一指揮,有勇敢船員的群策群力,在這艘船上,每一個人都發(fā)揮著重要的作用,所有人都缺一不可。因此,優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不凡的
的浪花,它甚至顛覆不了我們兒時紙疊的小船。海納百川而不嫌其細流,驚濤拍岸,卷起千堆雪,形成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的與大海的關(guān)系,只有當無數(shù)個人的力量凝聚在一起時,才能確立海一樣的目標,敞開海一樣的胸懷,迸發(fā)出海一樣的力量。因此,個人的發(fā)展離不開
企業(yè)的發(fā)展,每個員工要將個人的追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合起來,并樹立與企業(yè)一起風雨同舟的信念。只有這樣,企業(yè)和員工才能真正
論是哪一領(lǐng)域的優(yōu)秀的成功與發(fā)展,而一個成功的企業(yè)都這個員在工作的過程中始終保持著高昂的士氣和忘我舍我的奮、熱情、努力、活力、開支等都毫無保留地激發(fā),為我們整個
對你,不管他多么微不足道,讓每個員工感到自身的重要性。員工們式來對待顧客,當一個公司真正遇到麻煩,原因都在管理層的失誤,在于我們沒有傾聽員工的。例如:我們的經(jīng)理不虛宏大量,他不與員工溝通,不與他們要讓員工在要注重傾聽、耐不發(fā)表沒有根據(jù)和無貢獻的言論。
要確保所有構(gòu)有一個基本的認識。本知識,自然難以認識到一個決議對其他。們在做決策時對整個工作的考慮就
傾向。在執(zhí)行一項的'決議之前,該決議應(yīng)當重新檢查,來自受影響部門的反饋應(yīng)當現(xiàn),這將大大改變最初的決議
在溝通的過程中,要讓所有的員工“都應(yīng)把自己看成是管理人員”,以期能在整個經(jīng)營環(huán)境中看待自己的工作,管理人員必須學習去配合所做的工作,而非以員工作為自己升遷的犧牲。例:麥克阿瑟將軍在他每次召開幕僚官,他不許其他事情妨礙這道程序,因為他知道建立軍官的信且也需要這種信
決斷力,不能把一件事懸而不覺,即使是錯誤的,我們也要作出決策,不要說“讓我們考慮一下”這樣的話。如果一個提供坦誠而直接的反饋。問題制造人可能作品所具有消極影響的人。有效的方法就是站在所有關(guān)聯(lián)方的角度描述這個決議。這種方法有助于揭示一個對一方似乎有利的決議對另一方可能是徹頭徹尾的災(zāi)難。通過詳細描述不同的觀點,組織內(nèi)部的相互依存性以及在決策過程中考慮這種依存性的重要性。
在謝主任的帶領(lǐng)下進行了一次深刻的培訓。這次培訓主要議題是關(guān)于培養(yǎng)員工的靈,讓我受益匪淺。
中國有句古話:“千人同無一人之用,”意思是說,如果一千個人同力量,如果一萬個人離不上!這就是
的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不,那已經(jīng)是夕陽挽歌,風光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過市場競爭是
對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚些什么?我們應(yīng)該記住,為了企業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫我們應(yīng)該發(fā)揚
史,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然同欲,
能泛起破碎的浪花,百川才能激起驚濤駭浪。對于我們企業(yè)來說,影響企業(yè)發(fā)[的陰霾已逐漸遠去,推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應(yīng)同
五銅包鐵礦就是一個完整的溪與大海,個人只有完全融入更離不開緊密結(jié)合,樹立與人更大的發(fā)展!沒有完美的個人,只有完美的
二零一四年六月二十二日
團隊精神心得體會 篇7
通過培訓,我懂得了作為團隊中的一名成員,應(yīng)當樹立自信、以迎接成功。因為自信是一個人成功的起點,只有自信的人才能為自己創(chuàng)造時機,把握時機,使自己得到鍛煉,從而不斷提升自我。在培訓的過程中,翁丹寧老師講了這樣一個故事:一個小孩子由于學習成績不好,老師和家長就叫他笨蛋,這樣久而久之,小孩子也認為自己是個笨蛋,因而做任何事都失去了信心,總認為自己是什么事也做。長大之后,偶然在一次智商測試時,測試人員對他說:“你的智商超過了,你是個天才!”面對這一切,這個人真是難以相信:“我是個笨蛋,又怎么會是天才呢?”這正是“輸入決定輸出”,一次次“笨蛋”的輸入毀掉了一個“天才”。人們常說:謊話講一百遍也會成為真理。如果我們把“笨蛋”換成“天才”不斷地鼓勵這個孩子,那么結(jié)果會是怎么樣呢?真正的自信是靠成就感維系的,有信心還要憑借毅力和熱情才能獲得成功。自信的同時我們更要用一顆平常心來看待一切,其實,人與人之間差異最小的是智力,差異最大的是毅力與熱情。只要我們能夠相信自己,拿出毅力和熱情去做事,真的會無往而不勝。
在分組相互配合到達目標的游戲過程中,我明白了團隊精神的`根底是“揮灑個性”而不是“消彌個性”,不是在成員間求“同”的結(jié)果,而是在成員間求“和”的結(jié)果。這發(fā)揚了中國的優(yōu)秀傳統(tǒng):“和而不同”。團隊成員共同完成目標任務(wù)的保證在于才能互補,發(fā)揮每個人的特長,并注重流程,使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。這種協(xié)同效應(yīng)也就是指合作精神。
曾經(jīng)在一本書上讀到過這樣一句話:“非凡的業(yè)績,源于非凡的團隊精神�!蔽艺J為講得很好。一個團隊中,成員必須并肩作戰(zhàn)效率才會高;同樣,組成整個組織的所有團隊都需要配合。高層管理者需要團結(jié)所有的團隊形成一個相互配合的組織,團隊建立也鼓勵成員們檢查他們是怎樣在一起工作的,查找缺乏之處,開展更為有效的協(xié)調(diào)方法,使之建立起更富效率、高績效的團隊。
團隊精神心得體會 篇8
很高興能有機會參加總公司舉辦的這次團隊執(zhí)行力培訓。兩天的團隊執(zhí)行力學習,讓我受益匪淺,通過這次培訓我對團隊有了進一步的認識,同時我也發(fā)現(xiàn)到了工作中存在的一些問題,學到了一些解決問題的方法。下面我就談一下我在這次培訓中的一些看法和收獲。
一、創(chuàng)建優(yōu)良團隊
在我們的日常工作中,很多工作都不是由某一個人來獨立完成的,而是由整個團隊的所有成員共同協(xié)作來完成的。一項工作中的任何一個環(huán)節(jié)出了問題或者任何一個人工作失誤都有可能導致整個工作失敗,因此在工作中一定需要一個優(yōu)良的團隊,只有所有團隊成員齊心協(xié)力才能高效率高質(zhì)量地完成工作。
有的團隊中,領(lǐng)導很喜歡那些工作能力很強的隊員,卻往往忽視了那些工作能力一般的隊員,在工作中他們以為只要培養(yǎng)幾個優(yōu)秀的員工就可以了,但是他們卻沒意識到,工作不是由某個成員完成的,而是由整個團隊完成的,只有所有的成員的能力都提升了,整個團隊的能力才能提升。這就像木桶原理,木桶中盛水的多少不是取決于木桶上最長的木板高度,而是最短的木板高度。
因此一個好的團隊,一定要發(fā)揮所有隊員的`作用,提高所有隊員的工作能力,這樣才能高效率的完成工作。有的團隊中,可能所有成員的個人能力都很強,但他們在共同完成某一項工作的時候效率卻不是很高,甚至效率很低,這是因為團隊成員只注重個人努力而不注重團隊協(xié)作,或者有的團隊中可能每一個成員都很努力,但是每個人努力的方向不同,這樣大家收獲的也可能只有苦勞。因此,要創(chuàng)建一個好的團隊,一定要有統(tǒng)一的目標,統(tǒng)一的思想和統(tǒng)一的行動。在工作中大家朝著同一個目標,勁往一處使,才能充分發(fā)揮團隊的力量。
二、工作重視工作過程,更要重視結(jié)果
工作中,工作過程反映一個人的工作態(tài)度,工作結(jié)果反映一個人的工作能力。傳統(tǒng)的思想告訴我們,在工作中首先要有一個良好的工作態(tài)度,因為這樣,我們在工作中往往比較重視工作過程,好多人往往把工作過程放在了第一位。但是我們仔細一想,我們所需要的卻是結(jié)果,而不是過程。這就好比一個人打井,他很努力,一天挖了好幾個井,每個也都很深,但是么有一個出水的,這個人的工作態(tài)度很認真,也很努力的去工作,他費了很大的氣力,卻是徒勞無功,因為一口沒有水的井并不是我們想要的,我們要的是一口水井。
現(xiàn)實中我們很多人都犯了挖井人犯的錯誤,都是為了做任務(wù)而去做任務(wù),這樣看似把該做的都做了,但是卻沒有得到想要的結(jié)果。我們只有把結(jié)果放在第一位了,那么我們在工作中才能沖著結(jié)果這個終極目標去努力,當我們在工作中遇到困難和阻礙的時候,我們才能努力去想辦法解決,去得到我們想要的結(jié)果,而不是把精力放在工作的過程上。
三、堅持原則,處理問題要及時
我們的團隊在工作中可能經(jīng)常出現(xiàn)一些小的問題,盡管這些問題可能暫時對整個團隊的影響不大,但是我們一定要及時想辦法解決這些問題,因為這些小問題可能經(jīng)過累積,會形成影響整個團隊工作能力的大問題,人說“千里之堤,潰于蟻穴”,小的問題我們不重視,當出現(xiàn)大問題的時候,我們想解決已經(jīng)來不及了。
當團隊中的某個成員犯了小錯誤,一定要按照原則及時處理,如果不處理,或者處理不及時,這都有可能給其他團隊成員一個錯誤的信息——這個錯誤不重要。那么其他成員有可能會效仿,錯誤如果蔓延,那么你到時想處理可能也無從下手了。由此可見,一個人的小錯誤如果處理不及時,也會給團隊帶來很大的影響。
團隊執(zhí)行力的主體是團隊,而不是團隊中的某一個領(lǐng)導,或者某一個能干的成員,只有我們所有的團隊成員共同努力,一起學習,一起成長,在工作中相互幫助,相互協(xié)作,這樣我們團隊的執(zhí)行力才會提高,我們的團隊才能成為一個優(yōu)秀的團隊。只要我們整個團隊,團結(jié)一致,那么我們一定會,所向披靡,戰(zhàn)無不勝!
團隊精神心得體會 篇9
敬業(yè)就是用一種恭敬嚴肅的態(tài)度對待自己的職業(yè)和工作。敬重自己的崗位,把工作當成自己的事。一份職業(yè),一個工作崗位,是一個人賴于生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。只有愛崗敬業(yè)的人,才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇,不斷鉆研學習,一絲不茍,精益求精。愛崗敬業(yè)是一個員工最重要的素質(zhì),也是做好本職工作的重要前提。把工作當成自己的事業(yè),一切從公司的利益出發(fā),尊重工作,熱愛崗位,把敬業(yè)的精神,貫穿到自己工作中的每一個環(huán)節(jié)中去。
對待工作,心中要有一團火。要高效率、高效果的`完成領(lǐng)導交待的工作,不坐等指示,不能領(lǐng)導說一步動一步。對于工作不能有半點馬虎。做事拖沓、效率低、領(lǐng)導交代的事情沒有回音,都是對工作不負責,對工作沒有敬畏之心的表現(xiàn)。劉書記的講解,讓我深刻認識到自己的缺點,距離公司的要求我還有很大差距。
我們是集團一份子,集團的繁榮離不開每一個人的努力。我們是一個團體,我所處在的部門又是對合作要求比較高的招標公司,我們公司口碑響亮,業(yè)主單位無一不豎大拇指,這一切的一切,離不開公司的強力支持,團隊的密切配合。從我們接到項目到最后完成,都需要員工們組成團體,相互關(guān)聯(lián)共同合作,建立合作團隊來解決錯綜復雜的問題。心往一處想,勁兒往一處使,這樣一個團隊才會走的更遠。
我們不僅要有敬業(yè)精神、團隊精神,更要時時刻刻要求自己,心中要有準繩,時時衡量自己,做一個合格的員工。不論是處在什么崗位,從事工作,都要認真地對待。保持一顆忠誠的心,使自己具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。不為錯誤找借口,要去主動的完成工作任務(wù),取得圓滿的工作成果。時刻保持創(chuàng)新精神,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出合理化建議提出合理化建議。時刻不忘記學習業(yè)務(wù)知識,增強業(yè)務(wù)能力。在工作學習中要將講品德、講誠信、講團結(jié)、講素質(zhì)、講執(zhí)行落實到實處。永遠牢記公司整體利益高于一切,要有腳踏實地的精神,嚴格執(zhí)行公司制度。提高執(zhí)行力,改掉做事散漫、輕浮的毛病。
通過培訓發(fā)現(xiàn)自己不足之處有很多,在以后的工作中更要端正態(tài)度。做到在崗一分鐘,發(fā)光六十秒。工作執(zhí)行有力,做事不拖泥帶水。做好團隊配合,忠于事業(yè),忠于公司。把敬業(yè)愛崗、學習奉獻,落實到實處。
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