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倉庫管理員實習(xí)心得(必備)
我們有一些啟發(fā)后,寫心得體會是一個不錯的選擇,如此可以一直更新迭代自己的想法。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編收集整理的倉庫管理員實習(xí)心得,希望能夠幫助到大家。
倉庫管理員實習(xí)心得1
倉庫管理主要是負責(zé)倉庫消費品進庫,出庫登記,依據(jù)用途,性質(zhì),類型進行分類,確保各類消費品的出售效率,為消遣場所供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另外須要維護庫房和貨物平安,做好防潮防霉變質(zhì)的工作。現(xiàn)在將其寫出來,為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。管理公司內(nèi)酒水,飲料等消費物品。統(tǒng)計每日管理物品的結(jié)存狀況,便于公司對相關(guān)消費物品的`選購。
做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一樣。鑄件倉管員必需定期對每種消費品進行核對并記錄,如有變動剛好向營業(yè)部、財務(wù)部反映,以便剛好調(diào)整。
各營業(yè)部必需根椐營業(yè)安排及倉庫庫存狀況合理確定選購數(shù)量,并嚴格限制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必需定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員,營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必需提出處理看法,責(zé)成相關(guān)部門剛好加以處理。庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和差錯,應(yīng)剛好查明緣由,并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的,必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)覺貨物失少或質(zhì)量上的問題(如過期、受潮、變質(zhì)或損壞等),應(yīng)剛好的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
倉庫管理員實習(xí)心得2
時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸能融入這個大集體中,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)切幫忙下,較好地完成了20xx上半年的各項工作任務(wù),在各方面都有了更進一步的提高。
本人仔細遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時刻,堅守崗位,須要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,我的工作主要是倉庫保管,我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了20xx年的各項工作:
、儇撠(zé)各種品種入庫,出庫等工作日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
、谧龅綄齑嫫贩N的明確標示,正確記載品種進。出存動態(tài)
、圩龅矫吭乱淮螌旆看髵叱,清潔工作防潮,防火,防鼠。熏庫
、茏龊酶鞣N品類入庫的分類,品種標示。
總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了必需的成果,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:
1、是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必需差距。一方面,由于個人實力不夠高,發(fā)貨,出庫有時統(tǒng)計存在一些差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
2、有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠剛好。
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作,在工作中,以制度。紀律,虛心,嚴謹,仔細,主動接受來自各方面的看法:
一是加強工作統(tǒng)籌,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進行詳細謀劃,明確目標,加強同事之間的協(xié)同協(xié)作,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高工作效率,增加工作實效。
二是加強工作培育。始終持續(xù)良好的`精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致的工作作風(fēng)。
總之一年來我做肯定的工作,也取得了一些成果,但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距,管理學(xué)習(xí)抓得不夠緊,工作意識不夠強,在今后的工作中,對自己的工作腳踏實地,盡職盡責(zé)的做好自己工作,維護公司形象。
倉庫管理員實習(xí)心得3
通過這一段時間的倉管實習(xí),讓我更深刻的相識到了倉管員的特點以及作用?吹搅怂闹芡聜兙礃I(yè)的工作看法和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個集體中工作是件開心的事情。而自己各方面的素養(yǎng)也在親身實踐倉管員的過程中得到提高
以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。
1、在倉管工作中熟識自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的須要,也是為能夠隨時進入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能。
2、揀貨是工作的首要任務(wù),發(fā)錯貨、賬目錯亂,會給后續(xù)工作帶來很大壓力,會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對精確編碼,提高留意力,確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的'正確無誤;另外還須要了解倉庫當日入庫的貨品,多關(guān)注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存。
3、要用為公司服務(wù)的理念去工作,把公司當做是自己的家,融入到這個大家庭,齊心合力經(jīng)營好這個場所。
4、單純的揀貨,包貨,發(fā)貨,似乎沒有什么技術(shù)含量,會給人一種味同嚼蠟的感覺。但既然公司支配自己負責(zé)這一職位,那就是公司對我們的'信任,給我們學(xué)習(xí)的機會。所以我們應(yīng)當抱著一種感恩的心去完成自己的工作,全力以赴完成它,不斷提高自己的效率。
5、倉庫的一切工作不行能走捷徑或一蹴而就,許多都看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當然在實訓(xùn)中,我也遇到了許多的苦難,也曾一次次的受挫過,但也就是因為這樣,我又一遍遍的去找尋解決的方式和途徑,使這些難題得以順當解決,這個累積的過程,也就成了我實訓(xùn)期間珍貴的閱歷與財寶,信任對我以后的生活也會有很大的幫助。
倉庫管理員實習(xí)心得4
時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20xx年快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,做如下總結(jié),以找出不足,發(fā)揮特長,響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理供應(yīng)閱歷和方法。
1、材料申購
依據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際,對所須要的材料物資做好統(tǒng)計,由項目部領(lǐng)導(dǎo)進行審核后,提報《備品備件安排表》,嚴格根據(jù)公司材料物資申購程序要求,申報和選購須要的材料,并具體注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。仔細執(zhí)行低成本高效益的管理方法,購買時做到貨比三家,詢價問價,擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。
2、入庫
規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格限制材料庫存的合理儲備,削減資金占用。對全部須要的材料物資,嚴格驗收,經(jīng)材料提報人仔細核對:型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),如發(fā)覺所選購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,則剛好辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關(guān)的仔細管理,杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,做到了降本增效。
3、材料保管
物料分類擺放。根據(jù)材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整齊。隨時對倉庫材料物資進行點清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上具體標明進貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、駕馭庫存物料有效期狀況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等平安措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。仔細做好庫存物料清點、統(tǒng)計,剛好更新各類臺帳,做到賬、卡、物相符。主動協(xié)作生產(chǎn)須要,根據(jù)輕、重、緩、急合理提報材料物資申請安排,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實性。
4、材料發(fā)放
嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,嚴格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資,須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后,才進行發(fā)放,并嚴格簽字手續(xù),詢問用途、用量,嚴防材料物資的奢侈和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,協(xié)作生產(chǎn)剛好做好退、補、換工作,保證生產(chǎn)正常順當開展。
5、倉庫管理目標
在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上,也找出了材料管理的不足,下步對倉庫材料物資的.管理中爭取做到以下幾點。
。1)時時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整齊,所存放的物料井然有序。
(2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一樣,堅持每月進行一次自盤,做到隨時檢查和整理,消退隱患,壓縮庫存避開積壓現(xiàn)象。
。3)加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運行。
。4)嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定,做到賬、卡、物相符。
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