檢修安全心得體會通用

　　當我們積累了新的體會時，可以記錄在心得體會中，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢？以下是小編為大家收集的檢修安全心得體會通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　根據(jù)股份的相關要求，20xx年4月1日二公司熱電檢修整合到機電工程公司三分廠，隨著新鮮血液的加入，業(yè)務的不斷擴展，也對三分廠提出了更高的要求。

　　一、以機電公司“無條件服務”理念為指導思想，轉變觀念

　　在管理上，分廠領導始終以公司的“無條件服務”理念作為指導思想，以生產運行為重點，設備維護服務為中心，在第一時間設置配備專業(yè)主管，班長等檢修管理人員，進駐現(xiàn)場，各負其職，并組織專人對目前設備，存在問題進行深入調研，積極與運行單位商討檢修維護、改進方案。

　　以保障生產正常運行、降低運行成本為工作準則，機電三分廠把做好與運行單位操作人員、班組長及管理人員的溝通交流，作為工作的“潤滑劑”。通過及時有效收集運行單位的需求和發(fā)現(xiàn)存在的問題，并加以有效解決與反饋，使他們反映的問題得到及時解決，從而營造“實現(xiàn)共贏”的目標，進一步提升了運行單位滿意度。通過有效的溝通，在設備的檢修上形成了共識，杜絕了以往壞哪修哪，“頭痛治頭、腳痛治腳”的弊病。

　　認真執(zhí)行“服務評價表”制度。以運行單位對分廠當月工作完成情況、服務質量、服務態(tài)度等進行評價，促使員工“無條件服務”。堅決執(zhí)行機電公司的設備檢修驗收制度，由檢修工作負責人認真填寫《設備檢修驗收交接表》由運行單位的設備使用責任人對檢修項目從服務態(tài)度、服務質量、檢修場地清理情況等三個方面進行評價打分，檢修質量和檢修人員與考核工資直接掛鉤，使員工的責任心有了顯著的增強，分廠總體檢修水平有了進一步的提高。實現(xiàn)了檢修業(yè)務與設備運行的無縫銜接。

　　二、加強安全規(guī)范化管理，加大考核力度

　　安全生產是完成各項生產任務的首要條件之一，班組作為中心生產任務的最終實施者，班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎。針對整合后工作量大、人員交叉作業(yè)地點變化等特點。分廠緊緊圍繞“安全第一”的方針，杜絕安全隱患。強化檢修人員的安全意識，認真做好各項安全措施，檢修工作開展前，必須工作票要到位，做到一事一票無票不操作。嚴格按票的內容執(zhí)行安全措施。在施工過程中，加強監(jiān)督，經常提醒，施工結束后，按程序及時終結工作票。

　　為了切實做好檢修工作，加強檢修安全的管控，分廠嚴格執(zhí)行每周二的班組安全培訓日。安全培訓的主要內容是施工中易出現(xiàn)的安全問題、如何確保施工現(xiàn)場的安全、施工人員作業(yè)安全事項、防護用品的正確使用以及各種施工作業(yè)標志的管理等，通過培訓，檢修人員的安全意識、安全知識、安全技能得到了提高，為檢修工作的順利完成奠定了安全基礎。分廠領導及安全員經常去檢修現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對一些習慣性違章進行必要的處罰，從而提高了員工的安全意識和自我防護意識。加強對特殊工種的培訓，尤其是焊工、電工的培訓工作。

　　三、從生活細節(jié)入手，體現(xiàn)人性化管理

　　在生活上，分廠領導深入班組與員工傾心交流，了解每個班組成員生活，技能情況，鼓勵他們多學多干，發(fā)揮自己的特長，提高集體榮譽感，以高質量服務完成大小檢修任務。在班組管理方面，為每個班組配備了文件柜，在原來檢修間專門隔出一間更衣及值班室，配備更衣柜和值班床，為加班和夜間搶修提供了舒服的場所。針對員工的居住地點差別，根據(jù)實際合理調整上下班時間，并與二公司協(xié)調員工午餐問題，讓員工無后顧之憂。從這些實際出發(fā)，解決員工實際困難，用人性化管理方式確保工作逐步推進。

　　四、實現(xiàn)檢修整合過程中平穩(wěn)過渡、為生產穩(wěn)定提供了有力的保障

　　4月17日熱電1#爐因故障被迫停機，這次意外停機導致原計劃于5月份的1#爐中修提前進行。本次檢修任務重、時間緊、人員少，給剛剛整合的班組帶來了很大的壓力，但是他們沒有退縮，而是積極主動地投身到緊張而繁忙的檢修工作中。

　　分廠領導首先會同運行單位對本次中修計劃項目表進行全面過濾，針對平時存在的一些問題和可能存在的安全隱患進行梳理，突出重點。存在缺陷的主體設備，堅決給予更換。并集思廣益，制定了詳細的設備檢修方案，落實了檢修責任人，明確了檢修工期。對外協(xié)項目提前協(xié)調，限定工期。其次檢修過程分廠領導全程跟蹤，嚴格把關，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出，協(xié)調解決。最后在檢修完畢后及時調試和試驗。

　　針對分廠熱電檢修班人員不足的問題，分廠領導果斷調集全分廠檢修工參加這次中修工作。為了提高工作效率分廠調整了下班時間，中修期間下班時間改為18時。并在晚上為檢修工準備了包子等食品，準備了交通工具把家在市區(qū)的檢修工送回家，為檢修工解決了后顧之憂。

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