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員工素質(zhì)提升心得體會

時間:2023-08-15 10:33:12 心得體會 我要投稿
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員工素質(zhì)提升心得體會

  心中有不少心得體會時,可以將其記錄在心得體會中,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。但是心得體會有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的員工素質(zhì)提升心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

員工素質(zhì)提升心得體會

  員工素質(zhì)提升心得體會 篇1

  首先感謝公司工會為我供應這樣一個學習機會,在坪山新區(qū)工會組織的二天學習中,我感到受益匪淺,熟悉到自己以往工作中的不足之處,對班組管理工作有了一個全新的熟悉。

  這次培訓的內(nèi)容主要有班組長的角色熟悉,制造良好的心態(tài),班組的基礎管理,科學的工作方法,員工管理,以及溝通溝通六個方面,培訓采納了互動的方式,其中有許多嬉戲,爭論活動,通過嬉戲爭論以及小組發(fā)言提高對班組管理的熟悉,在此次培訓班組管理工作的幾點熟悉:一是教育要有示范性,企業(yè)的目標最終是通過員工去詳細實施和實現(xiàn),而班組長在其中起著承上啟下、穿針引線的作用:

  二是班組長要有對企業(yè)的'忠誠和高度的責任心,在工作中身先士卒勇于奉獻,才能真正起到帶頭的作用。班組里員工的表現(xiàn)好壞,很大因素在于班組長是如何做、如何引導的。在詳細的引導員工中要有肯定的方法。如在培訓做榜樣的過程中按標準的方法引導,口授——示范——試做——檢查——鼓舞。即做事之前在具體說明做什么,為什么要做,如何做標準是什么,其次是你要先做一次給他看然后讓他自己試做,做完去確認不行要鼓舞再努力好的再賜予期望。這是一個基礎管理在教育員工的一個簡潔基礎的步驟和方法,是特別有用的工具。

  通過培訓提高了自己日常管理力量,學我們每天提前做好工作方案,班前會布置任務,然后根據(jù)方案去執(zhí)行,利用班后會總結(jié)當天工作中的不足并準時進行改進,這種方法叫pdca循環(huán)管理法,其實我們以前也基本上是這樣做的,只是對這種方法沒有一個科學,正確的熟悉,實際操作中常常消失疏漏,在工作中我們還要準時檢查員工是否標準化作業(yè),對違章作業(yè)操作員準時進行指導,作為班組長對各項工作是否嚴格要求,做到獎罰分明,客觀公正,合理,多激勵和表揚員工,依據(jù)每名員工的特長合理支配工作,最大限度地發(fā)揮員工潛能。

  班組長是生產(chǎn)的組織領導者和指揮者,也是直接生產(chǎn)者,他綜合素養(yǎng)的凹凸,將影響班組管理的成敗。所以,班組長不僅要具備擅長溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關注細節(jié)、帶領團隊等管理力量,還要把握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時,班組長要明確自己在班組中的角色,對自己的定位要清晰,明白工作的主要職責,了解上級領導對自己的期望和班組員工對自己的期望。要能帶領班組成員,設定一個共同明確的目標,朝著這個目標制定行動方向,有方案、有步驟的實施。在今后的工作中,我將用所以學到的班組管理學問在工作去實踐,努力提高自身的綜合素養(yǎng),以制度管人,轉(zhuǎn)變思想觀念,不斷創(chuàng)新工作,通過這次學習,也使我對班組管理多了一份信念和決心,在以后的工作中會更得心應手,更有力的擔當上級布置的各項工作任務。

  員工素質(zhì)提升心得體會 篇2

  10月30日,公司組織了管理人員素養(yǎng)提升培訓,作為一名基層管理人員,我有幸參加了這次培訓,王軍老師的課內(nèi)涵深刻、實用性強。將現(xiàn)代管理理論與案例分析相結(jié)合,深入淺出、通過自己豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗及對現(xiàn)代管理的充分理解,完整地詮釋了作為一名管理人員應該具備的素質(zhì)及心態(tài),令人受益匪淺。在以后的工作中,我要轉(zhuǎn)變思維模式,改進工作方法。

  一、與時俱進不斷改進管理模式和思路。生活的本質(zhì)是追求快樂,工作的目的最終也是為了生活。我們要把工作變得開心,變得簡單。我們自己也需要在工作中尋找樂趣。我們要把工作變成實現(xiàn)我們價值的最終方式。如果再輔之以多種形式的激勵措施和方法,讓我們每個人去享受工作,而不僅僅是把工作當成一種負擔和賺錢的方式,那么,我們每個人都會熱愛我們的工作并付出努力。當然我們的激勵不光是獎勵,因為人都是有惰性的,在職業(yè)素養(yǎng)不高的`情況下需要制度去約束、約束、再約束,讓每個人養(yǎng)成好的習慣,一旦好的習慣養(yǎng)成了,制度的重要性就下降了。這時候企業(yè)文化就逐步發(fā)揮作用,要讓企業(yè)文化不斷深入人心,直至根深蒂固,讓每個員工把企業(yè)當成自己的家,讓企業(yè)精神成為每個員工的精神,讓企業(yè)愿景成為每個員工共同的目標,大家心往一塊想,勁往一處使,還有什么事情做不成?還有什么困難戰(zhàn)勝不了?

  二、對重要的事情,要有明確的目標和實施計劃,還要有督促、檢查和考核。人往往是因為做急需解決的事情,而忽視了重要的事情,因為重要的事情往往也是有難度的事情。試想如果我們有清晰的流程,有完善的管理制度,我們就會培養(yǎng)出訓練有素的員工,員工就會培養(yǎng)起良好的習慣,就會逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng),而職業(yè)素養(yǎng)又是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎。

  經(jīng)過培訓學習,在我成長與進步的同時,也看到了自身存在的差距和不足,培訓雖然已經(jīng)結(jié)束,但學習的進程遠沒有終結(jié),我將以此作為新起點,在今后的工作過程中進一步加強各方面的學習,不斷提高自身的管理素養(yǎng)和能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的全部力量。

  員工素質(zhì)提升心得體會 篇3

  為了提升檢修質(zhì)量,改良檢修服務態(tài)度,提高檢修全員整體素質(zhì)。檢修一分廠開展了有胡書記主講的全員素質(zhì)提升培訓。主要內(nèi)容有:素質(zhì)的概念、提高素質(zhì)的途徑、工作能力、交際能力、學習能力、服務能力、協(xié)作能力、危機意識憂患意識八項。此次培訓不僅是為了獲得理論知識,更重要的是解決觀念問題。思想領先可以領先一個時代,有了目標我們就會努力向目標發(fā)展,走向成功,在實際工作行動中不斷調(diào)整目標,來適應社會、公司的發(fā)展。通過這次培訓我感悟頗深。

  一.保持終身學習,不斷提高自身素質(zhì)。我國十六大就提出了《邁向?qū)W習社會》,在技術不斷更新的當前,在公司迅速發(fā)展階段,我們面臨許多新問題、新矛盾,而我作為天車班的班長,肩負著全廠普通天車能否正常安全運行的責任,所以,要不斷的補充、更新知識,創(chuàng)新工作思路,在實踐中更合理的運用,提高工作效率。同時帶動班組員工樹立濃厚的學習氛圍,良好的工作作風,打造一支技術水平高、責任心強的隊伍,為公司又好又快的發(fā)展做出更大的貢獻。

  二.提高工作能力和服務意識,做好本職工作。我們要把工作當成是實現(xiàn)自我價值的平臺。作為班長我更應該時刻保持清醒的頭腦,主動去工作,用心去工作,創(chuàng)新工作思路和方法,不斷量化工作標準,細化工作環(huán)節(jié),力求工作天天有進步,起到兵頭將尾的作用。同時要把執(zhí)行力作為實現(xiàn)工作目標的關鍵。決定的事要果斷地做,要做的'事就要做好,在工作中要善于發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題,不講借口,注重細節(jié),追求卓越,責任到位,高效執(zhí)行。我們要搞好與上級、與運行單位與同事的溝通,要清醒的認識到我們檢修是服務單位,不講服務就會失去生存的根,只要有了較強的工作能力和一流的服務意識,我們的工作才能更順利有效的開展好。

  總之,通過培訓我吸收了很多新的知識,也使得自身思想觀念有了更大的轉(zhuǎn)變,更加堅定了信心,明確了目標,今后的工作中,我將認真學習,不斷提高自身素質(zhì),創(chuàng)新工作思路,努力工作,盡心盡力為公司發(fā)展奉獻自己的力量。

  員工素質(zhì)提升心得體會 篇4

  作為一名一線現(xiàn)場施工人員,由于長期忙于工作,總感覺學習不夠,在新的形勢下需要更多知識開拓視野。青年精神素質(zhì)提升活動的.開展讓我覺得思維開闊,受益匪淺。我學習到了許多黨的理論知識,了解到中國共產(chǎn)黨的歷史和時代背景,對標先輩先進,自己存在許多不足和可改進的地方,通過大討論也碰撞出許多新的火花,新的想法,后面我將繼續(xù)參與到活動中去,努力將理論轉(zhuǎn)化成了可應用在實際上的成果,不斷完善自己,向先進靠攏!

  員工素質(zhì)提升心得體會 篇5

  通過這次學習,我深深體會到,作為一名基層員工,我應堅守本職崗位,認真做好本職工作,刻苦學習,爭當模范;作為一名采購業(yè)務人員,我應一絲不茍的完成每個項目,以合規(guī)為底線,以優(yōu)質(zhì)為追求,加強采購業(yè)務知識的學習,不斷的提升自己的業(yè)務能力水平;作為一名共青團員,我應拒絕“躺平、看客、蠻干”心態(tài),拒絕妥協(xié),不斷學習進取,勇攀高峰。在未來的'工作中,我會不斷前進,以奮斗刷新青春的意涵,投身公司“二次創(chuàng)業(yè)”,為公司的發(fā)展貢獻青春力量。

  員工素質(zhì)提升心得體會 篇6

  20xx年8月30日,河工大幼兒園全體老師接受了入園以來的第一次職業(yè)素養(yǎng)培訓,這是由劉博教授為我們做的精彩講座。讓我們更進一步的了解對幼師職業(yè)更深層的理解,以下是我在這次職業(yè)素養(yǎng)教育的心得與體會。

  一、性格打算成敗,什么樣的性格就有什么樣的教育方式。

  劉教授首先向我們講了面對勝利必具備的十八中性格,包括自信、樂觀、虛心、誠信、堅韌、理智、英勇、堅決等。同時也讓我們熟悉了失敗者的緣由,讓我明白用樂觀樂觀的心態(tài)對待生活與工作。在于孩子相處時,要首相培育他們學會寬容英勇。對不同共性的孩子,用不同的教育方式一道孩子。

  二、節(jié)省時間就是延長生命。

  劉教授講的時間管理讓我明白了,要從現(xiàn)在起管理好自己的時間,不鋪張一分一秒。你假如需要時間就自己去制造它。高效時間管理方法就是拖延時間立刻行動,緊緊跟著時間的步伐幸運之神就會有緣跟著你。徘徊不定的人永久為那些珍惜時間的人讓路。

  三、專家都是持續(xù)學習出來的。

  學習上永久不要問自己學到什么,結(jié)合工作我要改進什么?在工作中我們要不斷學習改進團結(jié)同事,多做多動多練習。練習與孩子相處融入談們,接納他們。

  四、制定管理,立刻行動

  任何事情都是做出來的,不是說出來的.。想把事情做到最好,首先要做出好的行動方案。在行動中去嘗試去奮斗去超越去增加士氣制造奇跡。最終自己管理自己,開頭是行動的重要部分。

  五、態(tài)度打算結(jié)果

  工作的態(tài)度對事業(yè)的影響很大。我要學會用成熟的情感對待工作,能掌握住自己的心情。在工作中查找歡樂幸福的感覺,專心關注孩子的衣食住行。多和孩子相處,也讓孩子喜愛上你接納你。

  以上是我在這次講座中的感想。同時作為新老師的我必需不斷的進行專業(yè)的學習,樂觀地與團體進行合作,為自身老師角色的適應和進展奠定基礎。不斷完善自己在教育教學中的制造性和專業(yè)進展的力量,自主提升專業(yè)化的水平。為自己制造輝煌的舞臺,走向勝利!

  員工素質(zhì)提升心得體會 篇7

  訓的主要目的是保證商業(yè)銀行基層及新入職員工能夠全面準確掌握崗位應具備的基礎知識、操作技能、綜合能力、職業(yè)素質(zhì)等相關內(nèi)容。為新員工入職、上崗奠定基礎。

  對銀行的意義

  招聘是對新員工管理的開始,那么培訓是銀行對新員工管理的繼續(xù)。這種管理的重要性在于通過將銀行的發(fā)展歷史、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營特點及銀行文化和管理制度介紹給新員工時,對員工進入工作崗位有很大的激勵作用,新員工明確了銀行的各項規(guī)章制度后,員工可以實現(xiàn)自我管理,節(jié)約管理成本。

  通過崗位要求的'培訓,新員工能夠很快勝任崗位,提高工作效率,取得較好的工作業(yè)績,起到事半功倍的效果。

  對個人的意義

  銀行新員工的培養(yǎng)對于員工個人來說是對銀行進一步了解和熟悉的過程,通過對銀行的進一步熟悉和了解,一方面可以緩解新員工對新環(huán)境的陌生感和由此產(chǎn)生的心理壓力,另一方面可以降低新員工對銀行不切合實際的想法,正確看待銀行的工作標準、工作要求和待遇,順利通過磨合期,在銀行長期工作下去。 銀行新員工培訓是新員工職業(yè)生涯的新起點,銀行新員工培訓意味著新員工必須放棄原有的與現(xiàn)在的銀行格格不入的價值觀、行為準則和行為方式,適應新組織的行為目標和工作方式。

  正信嘉華針對銀行新入職及工作不滿三年的員工制定一套系列培訓課程,分別從行業(yè)基礎知識、銀行基本操作技能、員工綜合能力及員工職業(yè)素質(zhì)四個模塊展開,協(xié)助銀行人力資源管理及后備人才培養(yǎng),把握崗位勝任的總體要求而展開。

  員工素質(zhì)提升心得體會 篇8

  作為五月初才來人力資源部報到的新人,還有很多的方面沒有接觸到。在部門的幾個月的時間里,讓我收獲頗豐。

  工作感想:

  雖然加入社聯(lián)大家庭還沒多少的時間,但短短的時間讓我感受到了濃厚的人文關懷。大家一起工作,學習并進步。這里沒有師兄師姐,只有一群為了夢想而聚集在一起的同志。每個人都能積極參與其覺得過的很充實,似乎總是忙碌著。工作中經(jīng)常遇到新問題,所以不斷思考。經(jīng)常認識新的同學,而同學又能給出新的點子和創(chuàng)意,從中能學會到不同的知識,這就是社聯(lián)。社聯(lián)給了我一個平臺,一個自我提升各方面能力的平臺。

  因為是剛剛參與社聯(lián)的工作,對社聯(lián)的了解還不完善,在工作中也有很多不懂得地方,例如:策劃活動的內(nèi)容還不是很清楚,在舉辦活動或布置現(xiàn)場時所要注意的地方還不是很了解,覺得還有不少東西要學。到了下學期我們部門還有不少活動要辦,我想這也是一個鍛煉的好機會。上學期可能是我剛來的緣故,有不少活動的策劃我都沒機會參與進去,只是做了一個幫忙者的角色。我也希望下學期能夠給我更多的機會來展現(xiàn)自己,鍛煉自己。

  但我覺得還是有一些方面的問題或不完善的地方可以去改善。

  1)問題:(討論的效率不高

  經(jīng)常能看到大家在討論這活動應該怎么搞,那活動需要怎么弄。但是討論來討論去,我覺得并沒有多大實質(zhì)性的進展。我覺得好的討論是大家在一定的基礎上進行的'。如果你一言,我一語,看似討論的很熱烈,但討論完了,估計過后就忘了討論了什么。即使有什么有價值的建議也容易被忽略。

  建議:以后如果是要部門自己辦活動,就一定要找一個人負責寫策劃,定下主基調(diào)。先一個人寫就夠了,人多了,一人一句影響辦事效率。然后把策劃拿出來大家一起討論一下,主要是商量一下有什么可以改善的,可行性的分析,預計產(chǎn)生的效果,有沒有什么其他的方法。討論的時候旁邊最好有人把好的想法和點子記錄下來,以免之

  我覺得在負責部門不同工作的人中,應選出主要負責的人,什么事都最好有一個管理的人。我覺得這樣可以提高效率。

  (2 )社聯(lián)部門內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)工作并不完善我以前問過協(xié)會的會長對社聯(lián)的工作有什么意見或建議,她說相同或類似的問題,一會會服部來問,一會調(diào)研部又來問。有時財務部本應找秘書長的事,就偏偏會找會長進行協(xié)商。這樣不僅造成社聯(lián)內(nèi)部工作效率低下,還造成了協(xié)會會長不必要的麻煩。

  建議:由辦公室負責,其他部門定期向辦公室發(fā)送近期的工作資料(包括各方面的),然后再由辦公室整理出其中有用的或重復相同的重點,最后再交還各部門。

  員工素質(zhì)提升心得體會 篇9

  10月30日,公司組織了管理人員素養(yǎng)提升培訓,作為一名基層管理人員,我有幸參加了這次培訓,王軍老師的課內(nèi)涵深刻、實用性強。將現(xiàn)代管理理論與案例分析相結(jié)合,深入淺出、通過自己豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗及對現(xiàn)代管理的充分理解,完整地詮釋了作為一名管理人員應該具備的素質(zhì)及心態(tài),令人受益匪淺。在以后的工作中,我要轉(zhuǎn)變思維模式,改進工作方法。

  一、與時俱進持續(xù)改進管理模式和思路。生活的本質(zhì)是追求快樂,工作的目的最終也是為了生活。我們要把工作變得開心,變得簡單。我們自己也需要在工作中尋找樂趣。我們要把工作變成實現(xiàn)我們價值的最終方式。如果再輔之以多種形式的激勵措施和方法,讓我們每個人去享受工作,而不但僅是把工作當成一種負擔和賺錢的方式,那么,我們每個人都會熱愛我們的工作并付出努力。當然我們的激勵不光是獎勵,因為人都是有惰性的,在職業(yè)素養(yǎng)不高的情況下需要制度去約束、約束、再約束,讓每個人養(yǎng)成好的習慣,一旦好的習慣養(yǎng)成了,制度的重要性就下降了。這時候企業(yè)文化就逐步發(fā)揮作用,要讓企業(yè)文化持續(xù)深入人心,直至根深蒂固,讓每個員工把企業(yè)當成自己的家,讓企業(yè)精神成為每個員工的精神,讓企業(yè)愿景成為每個員工共同的目標,大家心往一塊想,勁往一處使,還有什么事情做不成?還有什么困難戰(zhàn)勝不了?

  二、對重要的事情,要有明確的目標和實施計劃,還要有督促、檢查和考核。人往往是因為做急需解決的事情,而忽視了重要的事情,因為重要的事情往往也是有難度的事情。試想如果我們有清晰的流程,有完善的管理制度,我們就會培養(yǎng)出訓練有素的.員工,員工就會培養(yǎng)起良好的習慣,就會逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng),而職業(yè)素養(yǎng)又是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎。

  經(jīng)過培訓學習,在我成長與進步的同時,也看到了自身存有的差別和不足,培訓雖然已經(jīng)結(jié)束,但學習的進程遠沒有終結(jié),我將以此作為新起點,在今后的工作過程中進一步增強各方面的學習,持續(xù)提升自身的管理素養(yǎng)和水平,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的全部力量。

  員工素質(zhì)提升心得體會 篇10

  近期,公司組織員工學習了《員工職業(yè)素養(yǎng)》,通過學習,頗有感受,現(xiàn)把學習總結(jié)如下。

  職業(yè)化是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化,要求在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。職業(yè)化包括三方面的內(nèi)容:職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化行為規(guī)范、職業(yè)化技能。職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)化中最基本的內(nèi)容之一,它包含著職業(yè)道德、職業(yè)意識、職業(yè)心態(tài)三個方面的內(nèi)容。當今,職業(yè)化是一個國家、一個組織乃至個人的第一競爭力。沒有職業(yè)化做基礎,其他的能力都是空談。具備職業(yè)化的員工對一個公司發(fā)展極為重要,甚至關系到公司是否能長遠發(fā)展,他將為公司發(fā)展壯大提供源源不斷的動力,把企業(yè)不斷推向新的發(fā)展階段。將員工進行職業(yè)化培訓,是企業(yè)發(fā)展的前提,企業(yè)沒有一批職業(yè)化的員工隊伍,很難在同行中找到立足點。

  美國最著名的《哈佛商業(yè)評論》評出了條職業(yè)人應該遵循的職業(yè)道德:誠實、正直、守信、忠誠、公平、關心他人、尊重他人、

  追求卓越、承擔責任。這些都是最基本的職業(yè)化素養(yǎng)。一個職業(yè)化程度高的`員工,他能在進入某個行業(yè)、某個企業(yè)的較短時間內(nèi),嚴格按照行為規(guī)范來要求自己,能讀懂企業(yè),認同公司,使自己的思想、語作中體現(xiàn)為遵守公司的法律法規(guī),嚴格按照公司規(guī)章制度辦事,能完成公司下達的各項任務,能較快的熟悉并掌握所從事工作的技能;在生活中,則體現(xiàn)在個人日常行為、生活規(guī)律中。前不久,我們公司組織員工打掃現(xiàn)場中控室的衛(wèi)生,打掃結(jié)果是:衛(wèi)生打掃不徹底,而在干凈潔白的墻壁上留下了兩個腳印。通過

  這種行為,我們可以看出:

  1、該員工沒有維護公共衛(wèi)生的意識。中控室是化工廠辦公的地方,不管在任何情況下,每個員工都有無條件的維護那里的衛(wèi)生,該員工沒有做到,反而破壞了那里的衛(wèi)生,如果該員工有維護公共衛(wèi)生的意識,我相信他不會在墻上留下腳印的,有可能發(fā)現(xiàn)有腳印,還會試著去清除。

  2、不尊重他人的勞動果實。墻壁粉刷好,那是工人經(jīng)過好幾道工序辛辛苦苦才能做好的,他的這一腳,抹殺了工人的勞動果實,這是一種自我踐踏的表現(xiàn),是對自己人格的侮辱。

  3、不敢承擔責任。該員工往墻上踢了一腳,這是人人反對的行為,按理說,應該受到相應的處罰,而該員工沒有勇氣承擔自己的行為所帶來的后果,而是選擇了沉默,這是一種令人討厭的沉默?偟膩碚f,這個員工的職業(yè)素養(yǎng)低,自己的行為沒有符合自己的身份,對自己的行為也沒有起碼的規(guī)范,這是一個職業(yè)素養(yǎng)不合格的員工。職業(yè)素養(yǎng)對一個員工來說是非常重要的,它關系了員工未來的發(fā)展方向和空間,對員工的晉升起到重要的作用,在以后的工作和學習中,我會努力學習這方面的知識,爭取做一名優(yōu)秀的員工。

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