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沙盤課心得體會(huì)

時(shí)間:2023-05-06 08:16:21 心得體會(huì) 我要投稿
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沙盤課心得體會(huì)

  當(dāng)我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時(shí),可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。到底應(yīng)如何寫心得體會(huì)呢?下面是小編為大家整理的沙盤課心得體會(huì),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

沙盤課心得體會(huì)

沙盤課心得體會(huì)1

  各位朋友。專家晚上好!我于1月26 。27日很榮幸參加了李老師沙盤培訓(xùn),聆聽李老師的講解

  收獲頗豐。有一股沖動(dòng)想借助這個(gè)平臺(tái)把一些心得與大家分享。順便講個(gè)小插曲,27日是我將老師送到車站。令我興奮的是在路上我與李老師進(jìn)行探討,不能說是探討而是請(qǐng)教,最后李老師把在個(gè)案中自己認(rèn)為的得失也有交流,從這個(gè)角度說,我也有了一些與眾不同的看法,我會(huì)融入這個(gè)發(fā)言與大家分享。

  首先說說沙盤游戲治療的由來,講這個(gè)話題不能不提美國(guó)倫敦的兒童精神病學(xué)家瑪格麗特·洛溫菲爾德,他受到威爾斯>書的啟發(fā),威爾斯發(fā)現(xiàn)自己兩個(gè)兒子在地板上玩玩具,幾次之后身上存在的問題消失了,便寫了這本書,此數(shù)值時(shí)披露了這個(gè)現(xiàn)象,瑪格麗特把玩具和沙盤結(jié)合到一起,并把它命名為〝游戲天地技術(shù)〞在前人的根底上做了提升,多拉·卡拉夫又做了理論上的充實(shí)的技術(shù)上的拓展,正是命名為〝沙盤游戲〞,xx年卡拉夫創(chuàng)立了國(guó)際沙盤游戲治療協(xié)會(huì),到_88年美國(guó)成立了協(xié)會(huì),_91年>正式創(chuàng)刊,標(biāo)志著沙盤游戲治療以作為一種獨(dú)立的心理治療體系。

  從我個(gè)人童年經(jīng)歷講,我小時(shí)候70年代在農(nóng)村幾個(gè)小伙伴拿著玩具在沙子堆上做游戲,我也問過父親,祖輩小時(shí)候都是玩過這個(gè)游戲的,我贊同李老師講的沙盤來自中國(guó),我小時(shí)候還玩過〝過家家〞我認(rèn)為他有點(diǎn)像戲劇治療中的心理劇,中國(guó)許多地方或是方面一些好的東西缺乏提煉,生活到科學(xué)技術(shù)這個(gè)高度,以至于許多創(chuàng)造創(chuàng)造被外國(guó)人命名。我認(rèn)為我們那代人是幸運(yùn)的,自然而然的在很貧窮的條件下卻享用外國(guó)的現(xiàn)代技術(shù),而現(xiàn)在的兒童在物質(zhì)條件優(yōu)越的條件下卻要花錢,請(qǐng)人并到專門的場(chǎng)合去接受這項(xiàng)技術(shù),這很有意思,同時(shí)我還注意我們70后出現(xiàn)心理問題的比例比90后。00后要小,我認(rèn)為是社會(huì)的開展,人的生活方式改變了,群體(團(tuán)體活動(dòng))減少了造成了兒童出現(xiàn)心理問題的概率增加了,現(xiàn)在教育尊重兒童的獨(dú)立意識(shí),過早自己一個(gè)房間,業(yè)余時(shí)間都花費(fèi)在培訓(xùn)班上,不像我小時(shí)候,胡同里一大群孩子,上樹掏鳥,下河捉魚。爬山偷蘋果,多么令人回憶呀!

  其次我說一說對(duì)這個(gè)療法的認(rèn)識(shí),卡拉夫說(李老師在課上講的)我什么也沒做,我也不知道他們?yōu)槭裁春闷饋淼,我們把李老師做的個(gè)案與這句話對(duì)照一下,就會(huì)發(fā)現(xiàn)李老師在整個(gè)過程中是有說話的,難道李老師違背了卡拉夫的意圖或是沙盤療法的本原嗎?這個(gè)問題我是這樣理解的:卡拉夫那個(gè)時(shí)代或是之前,應(yīng)是大局部針對(duì)兒童做沙盤游戲。兒童多動(dòng)癥。自閉癥卡拉夫讓其多做幾次沙盤自然而然好起來,我認(rèn)為是可信的,對(duì)于成年人恐怕要復(fù)雜一點(diǎn),有些技術(shù)還是要用的,我從李老師做的沙盤個(gè)案中看到了課本所講的積極關(guān)注。重復(fù),參與性技術(shù),影響性技術(shù),同感等等,這些東西不用我具體一一指出,每個(gè)人都能感覺出來,我要說到這朋友們有人會(huì)說你這沒心得呀,我認(rèn)為個(gè)案中,李老師說求助者:你想一下,小馬會(huì)對(duì)父母說什么(這里運(yùn)用了意象對(duì)話技術(shù))當(dāng)求助者說:我不知道!李老師說你想象一下可說什么(這里運(yùn)用了引導(dǎo)技術(shù))這些是我的個(gè)人理解,希望朋友們多發(fā)表不同意見促進(jìn)我個(gè)人成長(zhǎng)。,咨詢大家對(duì)心理咨詢?cè)敲蠢卫巫袷。?jiān)持,李老師反復(fù)叮囑我;戰(zhàn)友你做咨詢時(shí)永遠(yuǎn)不要忘記我們心理咨詢師是一門助人的行業(yè),對(duì)求助者絲毫的.傷害都是咨詢師的失職和職業(yè)操守的違背。要領(lǐng),不是一件容易的事,需要不斷的實(shí)踐。探索。積累。反思?偨Y(jié),才能功成名就,對(duì)初次觸摸沙盤的人,前期準(zhǔn)備要充分,指導(dǎo)者要根據(jù)操作程序,讓來訪者做好放松訓(xùn)練,此后利用導(dǎo)語使之進(jìn)入狀態(tài)。人的心境不一樣時(shí),每個(gè)人的感受是不一樣的沙盤游戲是呈現(xiàn)來訪者心理表現(xiàn)的一種形式,對(duì)來訪者挑選沙具時(shí),需要仔細(xì)觀察,了解沙具呈現(xiàn)時(shí)的先后順序,每件沙具對(duì)來訪者的特殊意義,同時(shí)要得到多方求證,傾聽來訪者的故事。只有這樣,才能對(duì)來訪者的心理做出恰如其分的分析和科學(xué)的判斷,到達(dá)治療的目的做為指導(dǎo)者,指導(dǎo)語盡管無一定之規(guī),但需要因人。因情而宜,使來訪者感到有收獲。指導(dǎo)語要用中性語言。切記用刺激性的詞。有時(shí)來訪者在做沙盤游戲時(shí),無需語言引導(dǎo),只要陪伴就行。要想做好沙盤游戲,對(duì)非專業(yè)人員來講,要走一段很長(zhǎng)的路。這不僅需要努力和付出。而且要不斷的實(shí)踐和探索,才能逐漸取得成功。因此,我希望這樣的培訓(xùn)形式多多益善。只有這樣才能對(duì)承當(dāng)心理輔導(dǎo)工作的教師起到幫助作用,把工作做得更出色。

沙盤課心得體會(huì)2

  在第十周的實(shí)訓(xùn),我們?cè)诶蠋煹膸е伦隽薊RP沙盤實(shí)訓(xùn)。在實(shí)訓(xùn)剛剛開始的時(shí)候,大家把所有的注意力都集中在了怎么樣讓企業(yè)不破產(chǎn)。操作失誤,計(jì)算失誤,決策失誤,很快就讓我們嘗到了破產(chǎn)的滋味。此后,我們吸取教訓(xùn),仔細(xì)閱讀規(guī)那么,認(rèn)真方案,認(rèn)真計(jì)算,問題便逐一。

  何進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)。如何合理打廣告接生產(chǎn)單等一系列的問題。這些情況都是我們?cè)诂F(xiàn)在的生活中所沒有接觸過的問題,在操作的過程中就不免做出了一些不很合理的決定:未能及早開發(fā)新產(chǎn)品。投資生產(chǎn)線的改造,廣告費(fèi)用投資偏重失調(diào)甚至空投,等等。不過在出現(xiàn)問題后,我們都有好好的思考我們虧損的原因:剛開始的時(shí)候沒有好好的做年度支出預(yù)算和收益預(yù)算,致使帶來了一些不必要的開支。分析這些問題,找出原因后,我們立即改變以前的保守策略,大膽地打出廣告,多接產(chǎn)品訂單,結(jié)合自己企業(yè)的生產(chǎn)能力,加大交易量,盡量多地獲取利潤(rùn),同時(shí)進(jìn)行合理數(shù)量貸款,這才扭轉(zhuǎn)了資金周轉(zhuǎn)缺乏的問題,開始改變了這個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況,由以前的連年虧損變?yōu)橛。在大家的共同努力下,我們開始慢慢地上了軌道。 。

  這次沙盤實(shí)訓(xùn)使我們受益匪淺,在成功與失敗的體驗(yàn)中,我們學(xué)到了管理知識(shí),掌握了管理技巧,感受到了管理真諦,進(jìn)行換位思考,加強(qiáng)我們組員之間的溝通與理解,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,全面提高我們經(jīng)營(yíng)管理的素質(zhì)與能力。沙盤課心得體會(huì)600字5

  CEO是一個(gè)公司的指導(dǎo)員,對(duì)公司的開展方向和團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)起重要作用,在公司遇到問題時(shí),CEO要能夠帶著團(tuán)隊(duì)成員冷靜思考,想方法解決問題,要能夠調(diào)動(dòng)大家的積極性,讓大家都投入到公司的建設(shè)中。在運(yùn)營(yíng)過程中,CEO所需要做的事情是最少的,但是他的責(zé)任卻是很重的,在經(jīng)營(yíng)過程中,CEO必須做好每一個(gè)決策,一點(diǎn)小的決策失誤都會(huì)導(dǎo)致公司的運(yùn)營(yíng)不當(dāng),這點(diǎn)充分表達(dá)了管理上的重要性。雖然一個(gè)學(xué)期的'ERP課中,ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)操作并不怎么多,但還是讓我學(xué)習(xí)到了很多知識(shí),通過課堂上的實(shí)踐過程,我不僅了解企業(yè)運(yùn)作過程,我還切身體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量,讓我學(xué)會(huì)怎樣跟人合作。溝通。增強(qiáng)和同學(xué)們的交流。做好每個(gè)職務(wù)都很不容易,單靠自己一個(gè)人的能力是萬萬做不到的,要學(xué)會(huì)與人合作的精神,還有就是堅(jiān)持下去,就在我們公司面臨危機(jī)之際,我們沒有放棄,經(jīng)過組員們一起協(xié)同努力,使我們得以解除這次危機(jī),得以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。在模擬公司經(jīng)營(yíng)的過程中,公司要有全面。整體的調(diào)控,這就要求CEO在公司的經(jīng)營(yíng)過程中要做好決策,在研發(fā)產(chǎn)品和開拓市場(chǎng)的同時(shí),要注意生產(chǎn)線的引進(jìn)。生產(chǎn)能力的跟進(jìn),使之相匹配,也只有生產(chǎn)能力與開拓的市場(chǎng)相匹配時(shí),公司才能獲取最大的利潤(rùn)。我們企業(yè)最后就是因?yàn)樯a(chǎn)能力的低下,才導(dǎo)致最后的沒有能實(shí)現(xiàn)多少盈利,還讓我充分了解到了

  要有樂觀積極的態(tài)度,要對(duì)自己。對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和對(duì)企業(yè)充滿信心,在經(jīng)營(yíng)過程中,會(huì)遇到困難是不可防止的,也可能因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營(yíng)困難,這個(gè)時(shí)候我們就要能夠頂?shù)米毫Γ荒鼙贿@些困難給難倒,要相信,通過團(tuán)隊(duì)成員的合作,可以解決這些困難。也正因?yàn)樵谀M過程中遇到的問題,可以給我們更多的思考。啟發(fā),讓我們有更深刻的體會(huì),這也是我在這次模擬中學(xué)到的,只要堅(jiān)持,通過大家的不懈努力,任何難題都會(huì)迎刃而解決。

  這次實(shí)驗(yàn)我們一共進(jìn)行了模擬三年的公司經(jīng)營(yíng),在這三年的運(yùn)營(yíng)中,每一年的情況都是不一樣的,每一年都會(huì)遇到新的問題,也正因?yàn)檫@些問題的出現(xiàn),才會(huì)讓我們?nèi)ニ伎贾肮具\(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的失誤,這樣學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)才是更加深刻的通過本次的沙盤模擬我對(duì)ERP系統(tǒng)有了一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)和了解。我體驗(yàn)了一個(gè)企業(yè)管理者的工作本職,對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)更加了解,對(duì)實(shí)際工作起到了引導(dǎo)作用。雖然這只是實(shí)驗(yàn)但我很認(rèn)真的對(duì)待它,我身臨其境的為公司開展的方方面面考慮著,我體會(huì)到了,公司一次錯(cuò)誤決策監(jiān)也異常辛苦,在我們每次做完全部工作時(shí),他最后還要做好報(bào)表,為我們下一年的經(jīng)營(yíng)提供了支持。思路特別重要,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中犯了很多錯(cuò)誤,有些錯(cuò)誤足以致命,但是有錯(cuò)誤就得想方法去改正,正是在不斷犯錯(cuò),不斷改正的過程中,我們才能進(jìn)步,公司的經(jīng)營(yíng)才能走上正軌。

  通過這次實(shí)驗(yàn),我們都認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的力量,合作的好壞甚至可以決定事情的成敗。在這次的實(shí)驗(yàn)中,我們的每一個(gè)組員都非常的勤勞,對(duì)于每一個(gè)事情的決定與做都是在所有人的共同努力之下完成的在這個(gè)過程中,因?yàn)橐庖姴缓希羞^爭(zhēng)吵與劇烈的討論,但是,到最后意見達(dá)成一致,決定作出的那一刻,每一個(gè)人的心里都有無比澎湃的滿足感,這種感覺遠(yuǎn)比聽從別人的決定而來的舒服,而且會(huì)上癮,喜歡到停不了。而且這樣做后,在共同做這件事時(shí),我們之間更有默契,完成的速度會(huì)更快,質(zhì)量也自然會(huì)更好。俗話說的三個(gè)臭皮匠賽過諸葛亮大概也是在宣傳團(tuán)隊(duì)的力量吧。

  很感謝學(xué)校老師為我們提供這次實(shí)戰(zhàn)的時(shí)機(jī),讓我更加了解了自己所學(xué)的重要作用,并且可以將理論和實(shí)踐結(jié)合到一塊。很感謝我們小組團(tuán)隊(duì)的各位成員們的通力合作!相信這次模擬會(huì)為我們將來的工作打下良好的根底!最后,感謝小組成員的密切配合。

沙盤課心得體會(huì)3

  這是我們第二次的沙盤訓(xùn)練。第一次接觸這樣的實(shí)訓(xùn)時(shí),我們都感覺有些困難,不過在老師認(rèn)真仔細(xì)地講解下,我漸漸地熟悉了整個(gè)操作流程,并且能熟練地進(jìn)行模擬,收獲頗大。在經(jīng)過上一次金蝶沙盤的歷練后,這一次,我們?cè)谟?xùn)練過程中就顯得熟練多了。

  盡管如此,我們還是要面臨新的挑戰(zhàn)。上一次的沙盤是物理沙盤模擬,當(dāng)出現(xiàn)意外的時(shí)候我們比擬容易進(jìn)行調(diào)整;而這一次是物理沙盤與電子沙盤相結(jié)合,大家可以先在物理沙盤上進(jìn)行演練,然后再到電子沙盤上進(jìn)行操作。別看只是這么一點(diǎn)點(diǎn)的差異,相對(duì)于物理沙盤來說可就難多了。這一方面是因?yàn)槲覀儾皇煜る娔X沙盤系統(tǒng)的操作流程,從而導(dǎo)致很多組都出現(xiàn)了操作錯(cuò)誤,并且這些操作錯(cuò)誤是無法修改的;另一方面那么是因?yàn)榈诙蔚碾娮由潮P與第一次的物理沙盤在規(guī)那么上雖然大都相同,但還是存在一些不同之處的,可是粗心的我們沒能注意到這些細(xì)微的.差異,這就導(dǎo)致了我們做出來的預(yù)算不夠準(zhǔn)確。例如原料缺乏,無法生產(chǎn),不得不采取緊急采購(gòu)或者停產(chǎn)的舉動(dòng)。這樣的教訓(xùn)讓我們刻骨銘心。的決策,導(dǎo)致我們沒能拿到本來應(yīng)該拿到的訂單;因?yàn)槲覀儧]能拿到訂單,我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就不能出售,大量成品囤積,以至于資金利通補(bǔ)償。在下訂單之前,我們都會(huì)一遍一遍的核對(duì)自己的生產(chǎn)能力,根據(jù)自己的生產(chǎn)力下適宜的訂單。經(jīng)過這兩次實(shí)訓(xùn),我們對(duì)沙盤有了進(jìn)一步的認(rèn)知與了解,希望以后能有更多的時(shí)機(jī)。

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