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安全生產(chǎn)工作學習心得體會
當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時,往往會寫一篇心得體會,這樣可以記錄我們的思想活動。但是心得體會有什么要求呢?下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作學習心得體會,歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)工作學習心得體會1
不管是作為一名領(lǐng)導干部,還是安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員,我認為必須做到“勤、廉、嚴、實”。
一是“勤”。第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”,領(lǐng)導干部、安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員要去管人家,要督促各生產(chǎn)單位、勞務(wù)隊伍落實安全生產(chǎn)措施。只有自身勤奮學習,熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)及技術(shù)標準,自己心里才有底氣,才能不說外行話,才能理直氣壯地去管別人,才能樹立工作。第二層意思是要勤快。法律法規(guī)賦予了我們的`工作職責,每個人都有自己的一畝三分地,我們一定要深入現(xiàn)場,勤檢查、勤分析、勤調(diào)研,掌握底數(shù),查找漏洞,分析存在問題,提出解決辦法,千萬不能“打電話、聽匯報”,對現(xiàn)場一問三不知,等事情來了,就跑不掉了,害了自己。
二是“廉”。“吃人家的嘴軟,拿人家的手短”。作為一名領(lǐng)導干部,要落實“一崗雙責”,繃緊隊伍管理這根弦,對干部既要愛護、鍛煉、培養(yǎng),又要言傳、身教、嚴管,領(lǐng)好班子、帶好隊伍,確保清正廉潔。作為一名安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員,要嚴格遵守中央八項規(guī)定,好好算一下經(jīng)濟賬。
三是“嚴”。要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執(zhí)法不能搞變通,要“零容忍”,嚴格執(zhí)行法律法規(guī)及強制性標準,把握底線,不睬紅線,必須要敢管事、能管事、管好事,不能當老好人,害人害己;一定要嚴格,這才是真正地對事業(yè)、對同事、對朋友負責。
四是“實”。工作一定要實實在在,程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結(jié),實行閉環(huán)管理;檢查時要填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出整改通知書,發(fā)現(xiàn)違章行為要及時制止,相關(guān)工作記錄要建立臺賬、存檔備查,發(fā)了整改通知書就要督促責任單位抓落實,每一個環(huán)節(jié)都要做好。
安全生產(chǎn)工作學習心得體會2
昨天中午科長及副科長對我們傳達了5月份生產(chǎn)例會,會上主要內(nèi)容有:
1.強化紅線意識,促進安全發(fā)展。安全就是生命,安全就是效益,安全就是幸福。安全是一切的前提,是一切的根本,無論是在工作還是生活中,我們首先都要把安全放在第一位。
2.張站圍繞”整學變升“對各科室工作進行了總結(jié)分析,1)總結(jié)了各科室的亮點和不足2)各科室在情景劇方面還是有欠缺,情景劇要用事例來教育大家,沒有記錄就沒有分析3)表揚了我們高速分站的員工有奉獻和服務(wù)意識,我們要向他們學習4)遇到什么事情,要學會消化、總結(jié)和歸納5)身邊的好人好事沒有及時的去發(fā)現(xiàn),缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛
3.結(jié)合工作討論”道德與安全".在會上我們積極發(fā)言,這結(jié)合到工作中我的理解是這樣的.:道德,就是職業(yè)道德,我們要真誠的對待每一位旅客,遇到老弱病殘及時幫扶,照顧重點旅客。安全,首先我們自身要嚴格按照安全操作規(guī)程來做,做到三看一唱四不檢,常抬頭看看,看看有無躺臥旅客,有無吸煙旅客。發(fā)車也要做好安全宣傳。在日常生活中,我們也要注意行車安全,不要闖紅燈,做個規(guī)范守己的好公民。
最后科長總結(jié)了一下我們這個月的不足:五一總結(jié),弟子規(guī)學習沒有記錄,演得情景劇也沒有活動方案,會議記錄也不完善,企劃處對我們的檢查讓我們意識到還有好多工作我們沒有做細做透,在以后的工作中,我們要杜絕成為形式主義,做一樣,成一樣,腳踏實地做好每一件事。
通過這次安全例會傳達,發(fā)現(xiàn)自己還是有好多不足,在以后的工作中要學人之長,補己之短,遇到問題也要及時的與領(lǐng)導溝通,不應(yīng)付每一件事情,從小事做起。
張xx
安全生產(chǎn)工作學習心得體會3
通過這次學習安全生產(chǎn)和觀看安全警示片,讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題,增強自己的防范意識,提高預防事故的能力,時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時刻牢記:安全生產(chǎn),警鐘長鳴!我們要吸取安全事故的教訓,對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認真的重視起來,杜絕安全事故的發(fā)生,確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全,每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓,我們要重視!重視!再重視!
安全對于每個人來說都不會陌生,而對一個供水企業(yè)來說,它包含的`意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線,時時處處談到的都是安全,它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景,同時又凝聚了太多人的牽掛和責任,每一位員工都能感受到這份責任的重大。通過這次學習和這4年的工作經(jīng)驗,我認為安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點:
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全生產(chǎn)工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展的要求。因此,需要我們基層員工正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項供水工作舉措落到實處,務(wù)求實效,不斷夯實基層員工安全生產(chǎn)管理,全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場的事故整體預防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想認識
近幾年,集團公司、公司對安全工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層員工要充分認識到這一點,不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認識,增強抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任意識。深刻理解安全是否決性指標,經(jīng)營是必然性指標,節(jié)能降耗是約束性指標,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全生產(chǎn)工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關(guān)鍵,特別是基層員工的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,保障安全設(shè)施的及時到位,切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使安全工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)責任制
供水工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,值班長作為安全生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié),要切實履行安全責任,要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門下達的安全工作任務(wù),并將責任目標和工作壓力傳遞下去,直至每一名值班員,做到全班組參與的責級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,保障安全設(shè)施的及時到位,切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使安全工作進一步夯實。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養(yǎng)自己班組值班員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全生產(chǎn)的漏洞,識別和防范工作現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項安全生產(chǎn)措施,強化危機意識和風險意識,增強班組識險避險和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念,時刻對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
通過這次學習,對公司和對個人都是百益無一壞的。進一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應(yīng),及時掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。
我想通過這樣的學習,我們作為員工的有了更清醒的工作目標,安全生產(chǎn)重在防范,安全責任重于泰山,我們千萬不能有絲毫的松懈,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴!
安全生產(chǎn)工作學習心得體會4
新疆交通建設(shè)集團股份有限公司20xx—04—22在項目安全生產(chǎn)活動中,人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為要我安全,而把員工的自覺安全行為稱之為我要安全。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。要我安全,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終達到生產(chǎn)安全;我要安全則是從主體出發(fā),由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機,主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說,要我安全和我要安全是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,要我安全是外因,是動力;我要安全是內(nèi)因,是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。
如何實現(xiàn)從要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變呢?對于安全是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益。
首先,著眼人的安全心理進行安全教育,安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映,是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括:勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié),可以提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng),達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,安全教育應(yīng)抓住以下三個重點:
一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好對新員工進廠后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。
二是利用安全心理的近因效應(yīng),以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育,用活生生的事實影響員工、激勵員工。
三是利用安全心理的暗示效應(yīng),運用含蓄的、間接的辦法,對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進行常規(guī)教育。
不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動,進行因時而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產(chǎn)生我要安全的強烈傾向。
其次,把握人的安全行為貫徹安全制度,安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設(shè)備、機器等物質(zhì)的一切動作。在我們公路施工建設(shè)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個體自我保護行為,而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的.總體行為。要建立起5 / 7
總體的安全防范系統(tǒng),離不開個人的自我安全保護,這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生我要安全的行為。就我們公司整體來說,因為項目生產(chǎn)地域不同,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點,所以就應(yīng)該從各自的實際出發(fā),緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,建立和健全個人自我安全保護制度。主要是:員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,自覺地進行安全保護。員工們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
再有就是安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工要我安全的重要問題,是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn),一般情況下,員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,但有的時候,有些人則可能因為存在某些思想障礙,不僅忘記了我要安全,而且做不到
要我安全。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練技術(shù)過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來的安全生產(chǎn)案例中某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導和個別員工明知是違章作業(yè),但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結(jié)果發(fā)生了嚴重的事故,給個人或家庭帶來極大痛苦,也給項目造成重大的經(jīng)濟損失。
因此,我項目各級領(lǐng)導和工作人員在生產(chǎn)過程中從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如:開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓,提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全責任制,強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產(chǎn),使員工保持旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。通過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強我要安全的自覺性。
總之,從要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變,需要安全生產(chǎn)行為的主體廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變,離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠要我安全的外因動力,促進我要安全的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動,這樣,我們的安全生產(chǎn)就一定會達到一個新水平。
安全生產(chǎn)工作學習心得體會5
通過這次學習平安生產(chǎn)和觀看平安警示片,讓我們更深的了解了平安生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要留意哪些平安問題,增加自己的防范意識,提高預防事故的實力,時刻注意平安生產(chǎn)的重要性。讓我們時刻牢記:平安生產(chǎn),警鐘長鳴!
我們要吸取平安事故的教訓,對平安生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的平安隱患仔細的重視起來,杜絕平安事故的發(fā)生,確保自身平安的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的平安,每次平安事故的發(fā)生都是痛心的教訓,我們要重視!重視!再重視!平安對于每個人來說都不會生疏,而對一個供水企業(yè)來說,它包含的意義尤為深刻。我們每天都在生產(chǎn)一線,時時到處談到的都是平安,它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美妙前景,同時又凝合了太多人的牽掛和責任,每一位員工都能感受到這份責任的重大。通過這次學習和這4年的工作閱歷,我認為平安生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點:
一、正確相識當前平安生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看,公司的平安生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的平安生產(chǎn)工作依舊嚴峻,綜合管理實力還不能滿意生產(chǎn)經(jīng)營的須要,還達不到平安發(fā)展的要求。因此,須要我們基層員工正確相識目前的平安生產(chǎn)形勢,扎扎實實地開展平安環(huán)保工作,將各項供水工作舉措落到實處,務(wù)求實效,不斷夯實基層員工平安生產(chǎn)管理,全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場的事故整體預防實力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想相識
近幾年,集團公司、公司對平安工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,平安是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不行推卸的責任,因此,作為基層員工要充分相識到這一點,不斷提高對平安生產(chǎn)工作的相識,增加抓好平安生產(chǎn)工作的緊迫感和責隨意識。深刻理解平安是推翻性指標,經(jīng)營是必定性指標,節(jié)能降耗是約束性指標,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度動身,切實抓好平安生產(chǎn)工作。
要搞好平安生產(chǎn)工作,思想相識是關(guān)鍵,特殊是基層員工的平安生產(chǎn)意識,必需仔細貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度,把平安生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,剛好探討解決或?qū)徟嘘P(guān)平安生產(chǎn)中的重大問題,保障平安設(shè)施的剛好到位,切實解決平安技術(shù)問題。在日常工作當中,始終堅持把平安生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)督體系,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使平安工作進一步夯實。
三、全面落實平安生產(chǎn)責任制
供水工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,值班長作為平安生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié),要切實履行平安責任,要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門下達的平安工作任務(wù),并將責任目標和工作壓力傳遞下去,直至每一名值班員,做到全班組參加的責任體系和工作局面。
四、加大執(zhí)行力度
抓平安生產(chǎn)工作,必需注意執(zhí)行實力建設(shè),嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成敬重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、大張旗鼓,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培育自己班組值班員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,擅長抓細微環(huán)節(jié),剛好發(fā)覺和堵塞平安生產(chǎn)的漏洞,識別和防范工作現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項平安生產(chǎn)措施,強化危機意識和風險意識,增加班組識險避險和事故應(yīng)急處置實力,樹立平安工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念,時刻對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅實的'防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。通過這次學習,對公司和對個人都是百益無一壞的。進一步完善我們的平安制度,我們員工之間要相互照應(yīng),剛好駕馭工作狀況,發(fā)覺違規(guī)作業(yè)行為剛好勸誡,這樣才能營造更平安的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的綻開,才能杜絕平安事故的發(fā)生。
我想通過這樣的學習,我們作為員工的有了更醒悟的工作目標,平安生產(chǎn)重在防范,平安責任重于泰山,我們千萬不能有絲毫的松懈,平安生產(chǎn)要警鐘長鳴!
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