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電力企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
某些事情讓我們心里有了一些心得后，有這樣的時(shí)機(jī)，要好好記錄下來，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會(huì)，下面是小編收集整理的電力企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電力企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會(huì)1
安全文化是指人類追求自身健康，社會(huì)安定，抵御自然災(zāi)害和保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)不受意外傷害的知識(shí)，制度和組織機(jī)構(gòu)的總和。能否正確認(rèn)識(shí)和處理安全文化與企業(yè)的發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)，企業(yè)職工及企業(yè)文化者關(guān)系，將影響到企業(yè)的興衰，領(lǐng)導(dǎo)者的成敗及企業(yè)職工的效益，也是當(dāng)前創(chuàng)“國網(wǎng)雙文明單位”標(biāo)兵企業(yè)必須面對(duì)的重大課題之一。
一、電力企業(yè)安全文化與企業(yè)發(fā)展的重要性
電力企業(yè)由于改革的力度加大，廠網(wǎng)分開“國電公司”分為幾個(gè)大的公司。從我們搞供電的“國網(wǎng)公司”來講，依賴于高科技、高文化、高管理，同時(shí)，也蘊(yùn)藏著更大的危險(xiǎn)性。在高科技的電力工作中，遵循“安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)的安全價(jià)值觀正在企業(yè)中確立。也標(biāo)志著我們電力企業(yè)安全文化質(zhì)量和作用上了一個(gè)新臺(tái)階。安全文化與電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)系也比其他許多企業(yè)更為突出，第一這是因?yàn)榘踩幕w系制約了企業(yè)的發(fā)展。安全文化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系以下列表述；猶如電氣的絕緣與導(dǎo)電，人體的排放與吸收。電氣設(shè)備即使有強(qiáng)大的送電能力，而沒有良好的絕緣，電能也無法輸送和利用；人體消化功能一出了毛病，吃多了就有生命危險(xiǎn)。兩者互相制約，互相配合，互相矛盾，又互相統(tǒng)一。
電力企業(yè)安全文化屬于管理文化，它包括建立，加強(qiáng)生產(chǎn)流程的各種規(guī)章制度，建立人們執(zhí)行這些規(guī)范的觀念，意識(shí)，行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)本質(zhì)安全。所以安全文化是解決質(zhì)的問題，是一項(xiàng)安全系統(tǒng)工程，對(duì)我們電力企業(yè)發(fā)展將會(huì)起到制衡作用。
安全文化指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。安全文化是物質(zhì)基礎(chǔ)的產(chǎn)物，屬上層建筑范疇。在我們電力企業(yè)中多年來在安全管理上不斷加強(qiáng)。在措施上不斷完善；員工的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全形勢向好的方向發(fā)展，安全水平不斷提高，但盡管如此，隊(duì)伍中習(xí)慣性違章還有屢禁不止的現(xiàn)象，生產(chǎn)和人身事故時(shí)有發(fā)生，“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩钡陌踩幕�未形成。
電力企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理階段，安全文化也需得到飛躍發(fā)展，使企業(yè)安全基礎(chǔ)牢固，效益增高，形成安全文化的特點(diǎn)是“我要安全”，“安全第一”。我從一份資料中看到：“1906年，美國一鋼鐵公司董事長凱利首次提出“安全第一”作為經(jīng)營方針，使該公司從蕭條中振興起來，從此安全文化被提到議事日程，并推動(dòng)整個(gè)世紀(jì)現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)的發(fā)展。這充分顯示了安全文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，即上層建筑對(duì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的指導(dǎo)作用。
安全文化是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的因素。代表電力生產(chǎn)安全的文化是人們從災(zāi)難、失敗到成功，勝利過程中建立起來的優(yōu)秀文化。安全文化代表新的生產(chǎn)力，能夠哺育優(yōu)秀的價(jià)值規(guī)律成為我們企業(yè)發(fā)展的重要財(cái)富。我們電力企業(yè)安全文化水平越高，塑造的人才就越具有高的生產(chǎn)力，對(duì)社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值就越高。因此，無論是我們過去的“雙達(dá)標(biāo)”、“創(chuàng)一流”、“貫標(biāo)認(rèn)證”，到現(xiàn)在要奮斗的“國網(wǎng)雙文明單位標(biāo)兵”，可以說都抓住了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的因素。企業(yè)如果沒有形成安全文化，缺乏穩(wěn)因的安全基礎(chǔ)，就很難成為一個(gè)穩(wěn)定的企業(yè)，即是一時(shí)上去了，也難免因某個(gè)人的不安全行為而退落。
二、電力企業(yè)安全文化與市場經(jīng)濟(jì)的重要性
市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)之一是法制經(jīng)濟(jì)，因此在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的安全文化也具有法制文化的性質(zhì)。電力企業(yè)中各種安全法規(guī)、條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)是法制文化的表現(xiàn)形成，通過生產(chǎn)過程及市場流通，在“電”這個(gè)特殊商品中自始至終體現(xiàn)出來，同時(shí)又接受市場和社會(huì)檢驗(yàn)，以適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的重要性。
另一方面，電力產(chǎn)品具有特殊性，安全指標(biāo)是它的第一選擇。沒有安全就沒有“電”這個(gè)產(chǎn)品。電力事故涉及面廣，會(huì)引起社會(huì)反響，企業(yè)由此可能推動(dòng)失去信譽(yù)，失去效益和凝聚力，甚至被市場淘汰。所以，安全文化對(duì)市場經(jīng)濟(jì)與企業(yè)導(dǎo)向非常重要。
首先，電力企業(yè)的生產(chǎn)必須堅(jiān)持“安全第一”落實(shí)“預(yù)防為主”的措施：一是掌握事故的客觀規(guī)律性，二是對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)，危險(xiǎn)源的措施要有針對(duì)性，三是各級(jí)控制要經(jīng)常性，群眾性。充分發(fā)揮保證體系和監(jiān)督體系的作用，建設(shè)系統(tǒng)安安工程，用科學(xué)和技術(shù)手段識(shí)別，控制和消除危險(xiǎn)。狠抓人、機(jī)、料、法、環(huán)系統(tǒng)本質(zhì)安全化，確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。
其次，確保電能高質(zhì)量。電能質(zhì)量是建立在安全基礎(chǔ)上的一個(gè)綜合指標(biāo)。單純依靠傳統(tǒng)的.行政管理已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，必須建立以安全文化為基礎(chǔ)的安全管理模式。通過市場導(dǎo)向，提高職工道德規(guī)范，敬業(yè)愛崗，遵章守紀(jì)，實(shí)事求是，精益求精，精心作業(yè)，正確操作，為社會(huì)服務(wù)，為企業(yè)奉獻(xiàn)，營造一個(gè)良好的文化氛圍，使全體職工轉(zhuǎn)變管理觀念，使企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，在激烈的市場競爭中占領(lǐng)一席之地。
三、電力企業(yè)安全文化與職工關(guān)系的重要性對(duì)企業(yè)來說，安全文化也是效益文化，它能協(xié)調(diào)企業(yè)的發(fā)展，增加企業(yè)的效益。
對(duì)職工來講，安全文化是保護(hù)文化，它能促進(jìn)自我約束，調(diào)理情操，把生活和生產(chǎn)中的危險(xiǎn)度降到安全水平。這是因?yàn)�；一是發(fā)展安全文化是維護(hù)企業(yè)職工的根本利益。據(jù)有關(guān)資料顯示，近幾年來雖說人身事故比七十年代、八十年代有明顯下降，但還占電力生產(chǎn)事故總數(shù)的20%之多，其中違章傷亡的占80%以上，這說明人們的不安全行為屢禁不止，反映了企業(yè)職工自我保護(hù)意識(shí)差，缺少安全文化，不懂得保命。下面僅舉一例說明：1993年4月11日原石碼坪變春檢時(shí)，因違章作業(yè)發(fā)生馮**觸電死亡事故。事故發(fā)生后給當(dāng)時(shí)的天水供電局帶來了極大的不幸，全局陷入困境。大家都盯住出事的那個(gè)單位，上級(jí)怨下級(jí)，干部怨職工�？梢�，創(chuàng)建和發(fā)展電力企業(yè)安全文化，重點(diǎn)要放在加強(qiáng)人、機(jī)、料、法、環(huán)本質(zhì)安全文化建設(shè)上，做到五者最佳匹配，而人的本質(zhì)安全文化建設(shè)又是重中之重。
依靠全員建設(shè)安全文化。常見一些事故報(bào)告的原因分析中都有一條“職工安全素質(zhì)不高”但仔細(xì)推敲，其根本原因還是干部安全素質(zhì)不高，高層次人員的安全素質(zhì)不高，電力企業(yè)相當(dāng)于一個(gè)大學(xué)，廠局長相當(dāng)于一個(gè)大學(xué)的校長，干部是教授、教師、學(xué)生的文化水平也取決于校長和教授、教師的水平。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和干部不了解安全文化的重要性，不知如何去提高職工的安全素質(zhì)，缺乏中肯的指導(dǎo)，科學(xué)的立法，正確的實(shí)踐，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，職工的安全素質(zhì)不可能高。
安全文化建設(shè)工程包括基礎(chǔ)安全文化和專業(yè)安全文化。實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)工程必須在企業(yè)中形成全民性的梯級(jí)安全文化建設(shè)構(gòu)架，運(yùn)用好這些構(gòu)架為企業(yè)的全方位發(fā)展將起到重要作用。
電力企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會(huì)2
做為一名電力企業(yè)的職工，我通過對(duì)xxx電網(wǎng)公司大政方針的學(xué)習(xí)，從中獲取了大量的工作和管理知識(shí)理念，使我認(rèn)識(shí)到班組在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的重要性，更重要的是學(xué)會(huì)了如何有效地開展班組的生產(chǎn)管理工作。我認(rèn)為，要充分發(fā)揮班組的作用，需要在班組管理中積極樹立“四個(gè)工作理念”，即：做好本職工作、不斷改進(jìn)工作思路、支持他人工作、提高自身執(zhí)行力和溝通能力。
一、做好本職工作是一切工作的開始
在班組生產(chǎn)管理中，必須有針對(duì)性地強(qiáng)化班組臺(tái)賬、圖紙等資料的管理，為安全生產(chǎn)工作提供良好的基礎(chǔ)。同時(shí)在班組生產(chǎn)工作中積極開展“四個(gè)零”工程：班組工作零違章，安全生產(chǎn)零意外，安全目標(biāo)零異常，臺(tái)賬記錄零差錯(cuò)。通過活動(dòng)開展，要求員工認(rèn)真做好自己的本職工作，腳踏實(shí)地做好每一件事。
二、不斷改進(jìn)工作思路是提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平的基礎(chǔ)
可以通過各種途徑開展形式多樣的活動(dòng)，認(rèn)真、扎實(shí)地全面落實(shí)班組建設(shè)任務(wù)。在企業(yè)內(nèi)部積極開展班組建設(shè)創(chuàng)優(yōu)評(píng)差的評(píng)比、競賽活動(dòng)和各種目查與互查活動(dòng)，尋找差距，發(fā)現(xiàn)問題，彌補(bǔ)不足，解決問題，在班組和職工之間建立一種激勵(lì)、競爭機(jī)制。杜絕以點(diǎn)代面、時(shí)松時(shí)緊的工作思路和各種搞形式，搞突擊的弄虛作假行為，真正使企業(yè)班組建設(shè)深入每個(gè)職工的心里，并使人人都成為身體力行的標(biāo)兵。
三、支持他人工作體現(xiàn)的是企業(yè)班組的團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)隊(duì)是一群有著共同目標(biāo)，以合作方式達(dá)到該目標(biāo)的人組成的，它要求團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)與技能互為補(bǔ)充、讓他人在你的`質(zhì)疑中受益、在他人需要的時(shí)候給予支持、珍視他人的貢獻(xiàn)與成績。一個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展，需要一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、積極向上的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，需要一支充滿活力、勇于奉獻(xiàn)、忠誠企業(yè)的員工隊(duì)伍，需要一個(gè)健康、和諧、全員求學(xué)上進(jìn)的良好企業(yè)環(huán)境氛圍。班組長與員工、員工與員工誠信互動(dòng)、相互尊重、相互幫助、相互關(guān)愛，能夠?yàn)榘嘟M營造健康、和諧、濃厚的企業(yè)環(huán)境氛圍。
四、提高職工自身的執(zhí)行力
要職工培養(yǎng)超前思維意識(shí)、主動(dòng)工作意識(shí)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，樹立起“忠誠、敬業(yè)、責(zé)任、服從”觀念，做精益求精的執(zhí)行者。簡單地說，就是要求職工處理每一項(xiàng)工作都做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、全面考慮問題、想盡辦法完成每一項(xiàng)工作、高效率，避免重復(fù)工作，準(zhǔn)時(shí)地按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。溝通是人和人之間傳達(dá)思想、交流情報(bào)信息的過程，班長在大部分時(shí)間內(nèi)都在與員工進(jìn)行溝通，其決策的準(zhǔn)確性取決于有效的溝通，如果溝通過程出了錯(cuò)，那一切都會(huì)受到影響，因此提高職工的溝通能力，班組管理就會(huì)事半功倍。
電力企業(yè)學(xué)習(xí)心得體會(huì)3
供電公司為期一周的內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)束了，此次培訓(xùn)，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了國家電網(wǎng)公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、電力法律法規(guī)、電力安全工作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)，感覺自己受益匪淺，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)。
一是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
在學(xué)習(xí)中，我深深體會(huì)到人與人之間的溝通，同事之間的相互支持，以及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在今后的工作中，無論在哪一個(gè)工作崗位，都離不開整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，一滴水，只有融入到大海中才不會(huì)干涸。
二是要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理念和新方法。
平時(shí)要及時(shí)反思自己在工作過程中存在的問題，努力提高自己各方面的能力，從而能更好的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，在做好自己本職工作的同時(shí)，促進(jìn)公司的快速發(fā)展。
三是要加強(qiáng)自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握。
作為一名電力工作者，掌握電力方面的專業(yè)知識(shí)是我們工作的基礎(chǔ)。只有加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握，才能更好的做好工作。
這次培訓(xùn)的'內(nèi)容豐富，形式多樣，效果明顯。通過各位老師理論聯(lián)系實(shí)際的精辟闡述，使我們開闊了視野，提高了思想認(rèn)識(shí)，同時(shí)也增強(qiáng)了我們做好工作的信心和力量。
電力事業(yè)是充滿陽光的朝陽事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦，團(tuán)結(jié)協(xié)作，無私奉獻(xiàn)，敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實(shí)際行動(dòng)構(gòu)筑一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長城。讓我們在平凡的崗位上努力進(jìn)取，為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。