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參加新員工拓展訓(xùn)練的心得體會(huì)

時(shí)間:2022-07-18 06:25:18 心得體會(huì) 我要投稿
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參加新員工拓展訓(xùn)練的心得體會(huì)

  我們得到了一些心得體會(huì)以后,有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來(lái),這樣可以不斷更新自己的想法。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢?下面是小編收集整理的參加新員工拓展訓(xùn)練的心得體會(huì),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

參加新員工拓展訓(xùn)練的心得體會(huì)

參加新員工拓展訓(xùn)練的心得體會(huì)1

  這次由XXXX拓展培訓(xùn)中心舉辦的新員工拓展訓(xùn)練營(yíng),是我參加工作以來(lái)第一次有幸參加的拓展訓(xùn)練活動(dòng)。在訓(xùn)練活動(dòng)中,每一個(gè)項(xiàng)目都帶給我許多啟示與思考,同時(shí)也使我受益匪淺。

  “貢獻(xiàn)的是個(gè)人,展現(xiàn)的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)”。這是我這次拓展訓(xùn)練最深的感受和收獲。團(tuán)隊(duì)擁有各種能力與人格的成員,怎樣將各具風(fēng)格的成員加以整合,形成共識(shí),步調(diào)一致,充分發(fā)揮其作用,形成強(qiáng)大的凝聚力,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵所在。而團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)成員都必須將自己的`利益、前途、命運(yùn)與團(tuán)隊(duì)緊密聯(lián)系在一起,并積極接受團(tuán)隊(duì)各方面的拓展訓(xùn)練,充分挖掘自身潛力,提升自我,貢獻(xiàn)自我,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的希望所在。個(gè)人與團(tuán)隊(duì)相互依存,共謀發(fā)展。而一旦員工不局限于一種工作,公司的效率、品質(zhì)、生產(chǎn)力與員工滿意度將同時(shí)獲得提升。

  在拓展項(xiàng)目拓展訓(xùn)練中,隊(duì)員們無(wú)不表現(xiàn)出貢獻(xiàn)精神。他們發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng),共同完成目標(biāo)任務(wù),真實(shí)地體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與協(xié)作,溝通與協(xié)調(diào),真誠(chéng)與信賴,激情與挑戰(zhàn),勇氣與信心,素質(zhì)與心態(tài),見(jiàn)解與共識(shí)的完美△△。在此過(guò)程中,也鍛煉和提升了我們制定目的、策劃方案、組織指揮、△△執(zhí)行的綜合能力。

  通過(guò)這次拓展訓(xùn)練,對(duì)照檢查自己的工作,我想應(yīng)該從以下兩個(gè)方面加以改進(jìn)。一是調(diào)整心態(tài),煥發(fā)激情。作為一名部門(mén)負(fù)責(zé)人,他的心理素質(zhì)的表現(xiàn)將直接對(duì)下屬工作情緒產(chǎn)生影響。如果做到既不急噪,又冷靜果斷,就會(huì)營(yíng)造一種輕松的工作氛圍,使人心情舒暢。否則,將會(huì)使他人感到煩躁和壓抑,失去工作信心。不論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,他的激情將是他的工作動(dòng)力。因此,在我們的工作中,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)保持且不斷激發(fā)全員的激情,這樣,我們的工作才會(huì)是高效的、創(chuàng)新的。二是充分信賴他人。因?yàn)橐粋(gè)人的能力和精力都是有限的,不可能把所有的工作都自己扛,這樣不僅效率不高,而且質(zhì)量不佳,更沒(méi)有充分利用人力資源。因此,要把工作合理分解,大膽讓他人去干。不要擔(dān)心會(huì)出問(wèn)題,要相信他有能力比自己干的更出色。這樣,就能造就一直人人都特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。我想,在今后的工作中,把握住了這兩方面的改進(jìn),整個(gè)工作將會(huì)有一個(gè)明顯的改觀。

  通過(guò)這次的新員工拓展訓(xùn)練,讓我深刻的認(rèn)識(shí)到:人必須得積極進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),而且要與團(tuán)隊(duì)融合在一起,勇于貢獻(xiàn)自己,努力凝聚團(tuán)隊(duì)力量,方可使自己的團(tuán)隊(duì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取到立足之地。

參加新員工拓展訓(xùn)練的心得體會(huì)2

  20xx年4月29日,我們公司共安排54名新職工展開(kāi)笑翻天樂(lè)園拓展訓(xùn)練活動(dòng)。我有幸成為參訓(xùn)人員參與,通過(guò)一天的練習(xí),除了身體上的疲乏外,在精神上也頗有收成,對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)和了解:自己要發(fā)展,離不開(kāi)自信心;公司要發(fā)展,也離不開(kāi)一支賦有熱情協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。

  在笑翻天教練組織下,我們開(kāi)始了以下六個(gè)經(jīng)典的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,居然過(guò)去幾天了,現(xiàn)在回想起來(lái)還興奮不已。

  第一項(xiàng)目七巧板。在有限資源下,大家都沒(méi)各自為政定好各自位置與職能,我們積極得站起來(lái)傳遞資源違規(guī)了,如果我們都非全自由的就不會(huì)繞過(guò)了中心點(diǎn),必經(jīng)中心點(diǎn)的話就會(huì)得到?jīng)Q策,當(dāng)然中心點(diǎn)這領(lǐng)導(dǎo)人的選定是關(guān)鍵,它能否用途達(dá)目標(biāo)掌控全局實(shí)時(shí)處理變化得出工作方式,當(dāng)然組員發(fā)現(xiàn)某方法相互間反應(yīng)的作用不大,因組間有阻隔,所以只有反饋到中心點(diǎn)能輻射全局,中心是發(fā)出與反饋,雖雙向但必經(jīng)中心決策,這也是分權(quán)與集權(quán)表現(xiàn),適用每小團(tuán)體組成整個(gè)團(tuán)隊(duì)決策,這也是相通初始時(shí)定好工作方式是最好的,如不能則進(jìn)行時(shí)不斷完善,目標(biāo)是定方式,注重中心點(diǎn)就是目的了。

  第二項(xiàng)目是管理學(xué)上矩形方陣,將繩-接起統(tǒng)一圍成一個(gè)圈,再列隊(duì)成一直線,圈自然拉直定頭尾AB,再一次合并對(duì)折取出兩中心點(diǎn)CD最后ABCD向不同方向分開(kāi)就是方形的東南西北了,結(jié)打開(kāi)達(dá)最大化,此方法在摸索過(guò)程組員已提出,但領(lǐng)導(dǎo)未接納,而當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的方案是不可能達(dá)到目標(biāo)的,從此項(xiàng)目可看出方法面前部門(mén)與部門(mén)、人與人面前是方形平等關(guān)系的,因組員能力有高低,我們?nèi)鄙贂?huì)議的機(jī)制將最合理的工作方式定下,后再運(yùn)用方法,在方式未定的情況下所有方法都不是合理的,現(xiàn)實(shí)中不能一下定最好方式也要定已知可行的,當(dāng)開(kāi)始后要不斷收集各反應(yīng)點(diǎn)及時(shí)反饋的信息,領(lǐng)隊(duì)則在耳聽(tīng)八方時(shí)篩選,這樣方法就是合理完善方式。方式就是基數(shù)而方法則是系數(shù),思想?yún)R報(bào)專題基數(shù)面積越接近本體越穩(wěn)定,方法越少越合理越快,合起來(lái)就是多維的'工藝了。

  第三項(xiàng)目信任背投:只有信任團(tuán)隊(duì)才能全身投入工作才會(huì)事半功倍,這不只臺(tái)上繞到臺(tái)下的距離,當(dāng)然不能忽略運(yùn)用的人力,所以做事也不能一邊倒,要看實(shí)際情況,能獨(dú)立完成的有時(shí)就算走遠(yuǎn)點(diǎn)也可獨(dú)立完成。

  第四項(xiàng)目就是我們的職業(yè)態(tài)度,在需要共同合作完成工作時(shí)只有放下自己的脾氣、主觀意識(shí)才可以做好事情,趴得越下做處越好。

  第五項(xiàng)目其實(shí)畢業(yè)墻包含了之前信任、溝通、責(zé)任心、態(tài)度等項(xiàng)目,這是個(gè)統(tǒng)一,三角形是世上最穩(wěn)定的結(jié)構(gòu),如果下面并站三個(gè)人雙手撐住墻壁,以此為基礎(chǔ)雙腳盡量站后三角形分開(kāi)互相頂靠,形成左右前后都是三角的,然后兩肩上站二人也是雙手撐著墻壁,其他人就能從這通道(金字塔)最高效上去,這有別尋找方法的最不穩(wěn)定結(jié)構(gòu)方形,最后那人要將最最后那人拉上去,需在信任上面所有人基礎(chǔ)上放松自己一切作一條繩子樣方可順利雙贏上去,也就是說(shuō)我們向上前進(jìn)時(shí)既要正向三角形樣腳踏實(shí)地(倒吊三角形穩(wěn)定但最危險(xiǎn))然后統(tǒng)一一切思想行動(dòng)為一條直線(直線除能統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)還是最高效的)這當(dāng)中要軟硬兼施,最后說(shuō)一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)也要有感恩的寬容心才不至整整抱怨、阻礙團(tuán)隊(duì)、工作、人生!

  第六項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)人的自覺(jué)性,才能使上工序不干擾下工序,當(dāng)一個(gè)人出現(xiàn)延誤甚至失誤時(shí),除源發(fā)點(diǎn)出問(wèn)題還會(huì)影響下游,對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的影響是幕次方的,至少表面看一個(gè)人損失0.5秒,二十個(gè)人就是損失10秒,二十個(gè)人失誤了就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)全體的嚴(yán)重?fù)p失。

  不知不覺(jué)在笑翻天拓展訓(xùn)練就這樣過(guò)去了,我還想時(shí)間停留在這七個(gè)項(xiàng)目的每分每秒。激活新團(tuán)隊(duì),點(diǎn)燃新團(tuán)隊(duì)激情。團(tuán)隊(duì)的凝聚力是企業(yè)的生命力,要提高和增強(qiáng)這種內(nèi)在聚合力,沒(méi)有捷徑,也沒(méi)有靈丹妙藥,更沒(méi)有錦囊妙計(jì),只有扎扎實(shí)實(shí)從一點(diǎn)一滴做起,努力在目標(biāo)、管理、機(jī)制、環(huán)境這幾個(gè)方面下苦功,企業(yè)當(dāng)然能快速、健康地發(fā)展。

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