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自身成長是永遠的財富創(chuàng)業(yè)心得
充沛是廈門一民辦學(xué)校的校長。這個學(xué)武出身的校長的成長和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷感動了我,而他的就業(yè)以及創(chuàng)業(yè)的一些理念更是讓我受益匪淺。結(jié)束采訪時,我說,你給年少的我上了一課,讓我明白了DD一個學(xué)武者成為一校之長的成長經(jīng)歷。
成長從獨立開始
小時候,沛喜歡上武術(shù)課的理由很簡單:父親體重不足60公斤,力量卻很大,可以推動600多公斤的單輪車。還有一個原因就是,小時候看到的一些武打影視劇影響了他,讓他從內(nèi)心深處就深深喜歡上了武術(shù)。
那時候,其實沛也沒有得到專門系統(tǒng)的武術(shù)方面的指導(dǎo)培訓(xùn),只是緣于“自身好動”,可就是這么一好動,到了12歲的時候,沛就可以舉起50多公斤的土制杠鈴。
初中畢業(yè)時,沛考上了尤溪師范體育班武術(shù)專業(yè)。由于父母不敢乘車,沛是獨自一個人到學(xué)校報到的。他的這一“舉動”引起了班主任以及學(xué)校一些領(lǐng)導(dǎo)的注意,因為離開家鄉(xiāng),獨自到學(xué)校報到的學(xué)生沛是惟一的一個。盡管在班里不是最優(yōu)秀的,但沛就當(dāng)上了班長,而且一當(dāng)就是三年。沛說,這跟他的獨自到校報到,得到班主任以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的欣賞不無關(guān)系。在尤溪師范,沛6個寒暑假都沒回家,而是留在學(xué)校里專心學(xué)習(xí)武術(shù)!岸毴,夏練三伏”,沛成了全校的武術(shù)尖子。
創(chuàng)業(yè)從白手起家
然而事與愿違,1992年從尤溪師范畢業(yè)時,學(xué)習(xí)武術(shù)的沛卻被分配到一所小學(xué)擔(dān)任語文老師。沛就想,自己學(xué)武卻教文,專業(yè)不對口,不但夙愿難圓,而且多年來臥薪嘗膽學(xué)來的武術(shù)可能被荒廢了。于是,沛不改初衷,利用業(yè)余時間從自己的弟弟教起,進而在家鄉(xiāng)周圍4個村組織業(yè)余武術(shù)訓(xùn)練班,引導(dǎo)50多名武術(shù)愛好者練武,邁出了他武術(shù)教育或者說創(chuàng)業(yè)的第一步。
創(chuàng)業(yè)初期是艱難的。沒有資金,沛只能把庭院或谷場作為露天練功場,傳授武術(shù)。那階段,他白天到小學(xué)上班,晚上在幾個村來回奔波,沛經(jīng)常因工作量大、睡眠不足而虛火上升、牙齦出血、口舌生瘡。如遇大雨,一手扶自行車,一手拿傘,嘴里含著手電筒,風(fēng)雨中在4個村來回奔波。這樣的情景,十幾年后的今天,沛仍然歷歷在目。隨著業(yè)余武術(shù)班的聲名遠播,四鄉(xiāng)八里,慕名而來要求練武的人越來越多。于是,沛萌發(fā)了“開設(shè)武館,培養(yǎng)武術(shù)人才”的念頭。由于沒有資金,他舉債貸款;沒有練功場所,他搭蓋起簡易房當(dāng)練功房;買來舊毛毯作地毯,租用10間民房當(dāng)學(xué)員宿舍;沒有訓(xùn)練器材,自己制作杠鈴,縫制沙袋、沙綁腿。功夫不負有心人,1993年,沛開設(shè)了廈門第一家經(jīng)省武術(shù)院正式審批的武術(shù)館。
成長是不會被掠奪的財富
從自發(fā)組織創(chuàng)辦業(yè)余的武術(shù)培訓(xùn)班,到開設(shè)武術(shù)館,再到創(chuàng)辦武術(shù)學(xué)校,直至如今的文武學(xué)校,這絕不是一個簡單的過程。沛在這一創(chuàng)業(yè)過程中,品嘗了太多的酸甜苦辣,所以沛對創(chuàng)業(yè)有著很深刻的感受。創(chuàng)業(yè)時一定要有積極的心態(tài),要專心,要有再學(xué)習(xí)的動力。沛表示,這一切都是為了自身更好的成長。他認為,一個人的成長和成熟更多地來自時間與實踐,因為時間與實踐最能練就一個人的綜合成熟度。他說,“自身成長是永不會被掠奪的財富”。沛說,其實每個人的智商都差不多,是綜合成熟度影響著情商的發(fā)展,而決定一個人成功與否,情商發(fā)揮著80%的作用!耙粋人才的重要特征就是形成自己的一套完整的思維體系,練就一眼識別物質(zhì)本質(zhì)的能力”。當(dāng)有求職者到他學(xué)校應(yīng)聘時,沛都要給每個人20分鐘的面試時間。他認為,自己在這20分鐘里差不多是跟他們做就業(yè)前的有效溝通。在這20分鐘的“就業(yè)培訓(xùn)”里,他除了會給求職者講述一些世界觀、人生觀、價值觀,還會重點給他們強調(diào)一個人自身成長的重要性,以及就業(yè)前的心態(tài)輔導(dǎo):如何把學(xué)校所學(xué)知識轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)所需求的知識,渴望融入團隊和所服務(wù)的企業(yè)文化,自覺接受思想變革。
沛說,讀人如讀書,結(jié)交一個積極的朋友圈子,對自己的成長有著重要的作用。“交換一個蘋果,各得一個蘋果,交換一個思維各得兩個思維!
創(chuàng)業(yè)成敗:不要急于下定論
怎么看待大學(xué)生創(chuàng)業(yè)?陳充沛認為,大學(xué)生獨立創(chuàng)業(yè)成功與否有很多標準,短期的經(jīng)濟效益只是其中之一。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要有平常心,自身成長才是最大的收獲。他認為,企業(yè)應(yīng)處在一個不斷升級的過程,一個企業(yè)要大約經(jīng)歷10年才能成熟。在短期內(nèi),一個企業(yè)不可能有充分的文化積淀,而沒有文化底蘊的企業(yè)就沒有生命力,所以不要急于給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功與否下定論。
“思路決定出路,性格決定命運。一根鏈條,最脆弱的一環(huán)決定其強度;一只水桶,最短的一片決定其容量;一個人,性格最差的一面阻礙其發(fā)展;一百個優(yōu)點常常毀于一個致命的缺點!边@是陳充沛送給他們學(xué)校所有行政人員的座右銘。
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