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年度述職述廉報告

時間:2023-07-10 14:44:22 述職報告 我要投稿

年度述職述廉報告

  述職述廉報告主要寫學(xué)習(xí)貫徹十八屆五中全會精神和黨的路線方針政策情況,履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況,遵守廉潔從政規(guī)定情況,存在的突出問題和改正措施,其他需要說明的情況。

年度述職述廉報告

  述職述廉報告范文一

  20xx年養(yǎng)護(hù)應(yīng)急管理所領(lǐng)導(dǎo)班子工作在集團(tuán)、管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,深入貫徹落實(shí)黨的十八大,十八屆三中、四中、五中全會、省委及省廳、集團(tuán)和管理中心工作會議精神,努力踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,大力開展政治思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、和廉政建設(shè),各項工作開展的扎實(shí)而富有成效,現(xiàn)我代表養(yǎng)護(hù)應(yīng)急管理所班子成員述職如下:

  一、將思想政治建設(shè)抓在日常嚴(yán)在經(jīng)常。

  (一)提高認(rèn)識,強(qiáng)化政治責(zé)任。始終堅持把加強(qiáng)思想政治建設(shè),提高政治素質(zhì)作為班子建設(shè)的首要任務(wù),在政治上、思想上、行動同上級黨組織保持高度一致。始終堅持正確的政治方向和政治立場,不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,在大是大非問題上時刻保持清醒頭腦;采取多種形式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中央、省委及省廳和集團(tuán)、管理中心一系列重要講話及文件精神,自覺維護(hù)上級黨委的權(quán)威,切實(shí)做到了立場堅定,旗幟鮮明。

  (二)堅持執(zhí)行民主集中制,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,做到分工合理、責(zé)權(quán)一致、監(jiān)督到位,對于各類資金使用、物資采購、工程招投標(biāo)、評先評優(yōu)等事項,堅持集體討論,分工負(fù)責(zé),努力推進(jìn)民主化、科學(xué)化的決策機(jī)制,提高決策透明度,依靠集體力量推動工作開展。

  (三)搞好結(jié)合,提升工作實(shí)效。把開展好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作與日常養(yǎng)護(hù)工作結(jié)合起來,以學(xué)習(xí)推工作,以工作促學(xué)習(xí)。全力克服養(yǎng)護(hù)工作中的困難和問題,攻堅克難,主動作為,扎實(shí)推進(jìn)各項重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作。一是道路養(yǎng)護(hù)工作穩(wěn)定提高:全線共完成日常小修保養(yǎng)XX萬元,綠化管養(yǎng)XX萬元,專項工程XX萬元,道路坑槽、裂縫、下沉、標(biāo)線不清等病害都能處理及時,同時各項指標(biāo)均在預(yù)算控制內(nèi);二是橋隧維護(hù)上新臺階:合理選擇強(qiáng)、弱電維護(hù)合作單位,并對各項機(jī)電維護(hù)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核,健全完善了隧道機(jī)電“一隧一檔”和橋梁“十項制度”的技術(shù)檔案。從組織上、技術(shù)上保障了路段隧道機(jī)電設(shè)施的正常運(yùn)行;三是養(yǎng)護(hù)設(shè)備(車輛)管理更規(guī)范:進(jìn)一步完善了設(shè)備庫管理制度及設(shè)備保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn),對我所每臺設(shè)備的擺放、保養(yǎng)和使用統(tǒng)一規(guī)定,形成了一套易操作、有實(shí)效的管理辦法,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備使用便捷,庫房安全有序;四是精細(xì)化管理工作成效顯著:我所按照行政后勤、財務(wù)、養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理要求進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí),接受管理中心考核12次,內(nèi)部檢查20余次,12個月的考評中有5次第一名,4次第二名,2次第四名,1次第六名,對于檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時整改糾正。

  二、加強(qiáng)黨組織建設(shè),提高班子組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

  (一)立足解放思想,拓展創(chuàng)新思維。在工作中,所領(lǐng)導(dǎo)班子始終把解放思想放在首位,一是以技術(shù)創(chuàng)新為突破提升養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平:自主研發(fā)了更高效、更輕便、更節(jié)能的便攜式撒布機(jī),從而解決了大型撒布機(jī)在高速公路抗冰保暢工作中使用率低、價格昂貴的一大難題;二是以精細(xì)化管理為抓手提高工作效率:為進(jìn)一步提高工作效率,切實(shí)加強(qiáng)全體干部職工隊伍素質(zhì)建設(shè)。首先,強(qiáng)化了考勤管理及請銷假約束機(jī)制,從源頭上有效地防止了干部職工“慵、懶、散”的問題;其次,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭遵守制度,按照決策透明、信息公開、有效制約、責(zé)任清晰的'思路,真正做到了敢抓、敢管、敢懲。三是完善基礎(chǔ)生活設(shè)施,提高職工的幸福指數(shù):由于生活在偏遠(yuǎn)地區(qū),職工業(yè)余文化生活和生活設(shè)施相對簡陋,影響了職工的思想情緒,對安全生產(chǎn)留下了隱患。所領(lǐng)導(dǎo)班子針對職工所需所想所盼,不斷加大職工生活設(shè)施的投入力度,在9月底,為職工宿舍更換了液晶電視。10月初,為職工宿舍安裝了WiFi;調(diào)整了膳食工作小組,進(jìn)一步改善了全所職工伙食,提高了飯菜質(zhì)量。12月份,增設(shè)了職工活動室,配置了多項室內(nèi)健身器材。通過改善職工的生活環(huán)境,職工生活舒適、健康娛樂,使職工能夠全身心投入到工作中。

  (二)強(qiáng)化綜治安全,維護(hù)社會穩(wěn)定。一是認(rèn)真抓好社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí),完善了維護(hù)穩(wěn)定工作實(shí)施方案及應(yīng)急預(yù)案。全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求,強(qiáng)化日常管理防范工作,暢通信訪渠道,落實(shí)信訪工作責(zé)任制。二是高度重視安全生產(chǎn)工作,形成了人人有指標(biāo),人人有責(zé)任、一級抓一級、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。加強(qiáng)制度監(jiān)管力度,確保安全生產(chǎn)工作形式穩(wěn)定。

  (三)堅持以人為本,認(rèn)真執(zhí)行《干部選拔任用條例》。在干部工作方面,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用四項監(jiān)督制度,積極配合組織部門選拔干部;積極選派干部參加上級部門組織的各項培訓(xùn)班,使黨員干部進(jìn)一步開闊眼界,增長了才干,提高了素質(zhì)。

  (四)任用人才,努力培養(yǎng)人才。我所領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視人才,立足本單位實(shí)際,切實(shí)將人才工作作為一項重要工作來抓。不斷加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和使用力度,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),積極提升人才培訓(xùn)教育力度,抓好干部交流,進(jìn)一步提高養(yǎng)護(hù)整體綜合素質(zhì)。

  三、努力踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,深化了作風(fēng)建設(shè)。

  (一)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成效明顯。按照上級黨委統(tǒng)一部署,積極參加學(xué)習(xí)了集團(tuán)安排的專題研討會和中心組集中學(xué)習(xí)會10余次,所黨支部學(xué)習(xí)30余次,堅持邊學(xué)邊查邊改, “不嚴(yán)不實(shí)”問題整改率達(dá)100%,在“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育過程中,我所認(rèn)真對照“三嚴(yán)三實(shí)”的各項要求,及時將專題教育成效轉(zhuǎn)化為制度成果。

  (二)扎實(shí)開展群教活動,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。我所始終堅持求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí),做好教育實(shí)踐活動的組織者、參與者和示范者,有力推進(jìn)教育實(shí)踐活動的深入開展。一是精心籌備專題民主生活會,取得了實(shí)實(shí)在在的成效。在組織生活會上通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實(shí)、建章立制,從而切實(shí)擺正了所職工的工作態(tài)度。二是堅持問題導(dǎo)向,著力解決“四風(fēng)”問題。所領(lǐng)導(dǎo)班子自覺將“三嚴(yán)三實(shí)”貫徹落實(shí)到我們公路養(yǎng)護(hù)工作中,切實(shí)從“嚴(yán)”上要求自己、向“實(shí)”處謀事,把“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)化于心,外化于行,善始善終、善做善成,在十二五收官之年取得了新成效。

  (三)注重上下聯(lián)動,推進(jìn)平安創(chuàng)建活動。所領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視職工思想政治教育工作,以“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育為抓手,深入開展社會主義核心價值觀教育,重點(diǎn)宣傳,抓實(shí)推進(jìn),起到營造良好工作氛圍,轉(zhuǎn)變良好工作作風(fēng)的效果。所領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視所職工法制教育工作,大力加強(qiáng)法制宣傳教育,以“綜治宣傳月”為契機(jī),開展了一系列法制宣傳教育活動,努力提高了全所職工的法制意識,從根本上預(yù)防和杜絕了違法犯罪案件的發(fā)生,擦亮了平安高速特色品牌。

  四、加強(qiáng)廉政建設(shè),筑牢了拒腐防變思想道德防線。

  (一)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到較好的落實(shí)。年初制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù),將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入年度總體工作部署,層層分解班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。支部與各科室簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書》,做到了責(zé)任明確,任務(wù)清晰。

  (二)加強(qiáng)監(jiān)督制約,有效規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。結(jié)合管理中心養(yǎng)護(hù)廉政監(jiān)管課題的要求,對涉及重大事項決策、重要工作部署、重要干部任免、養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)等事項,由支部會議和領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議集體研究決定。加強(qiáng)對養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)、大宗物資采購等重大權(quán)力行使的監(jiān)督檢查,將監(jiān)督檢查融入到各項業(yè)務(wù)工作的全過程,完善規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。

  (三)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項規(guī)定”和省廳的“九規(guī)范”及集團(tuán)“六個嚴(yán)禁”、管理中心相關(guān)工作規(guī)范要求,大力倡導(dǎo)深入基層、實(shí)事求是、勤儉節(jié)約、廉潔勤政等優(yōu)良品德。班子成員始終嚴(yán)格要求自己,自覺增強(qiáng)廉潔自律意識,在養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施中,嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)廉政監(jiān)管的要求,做到公開透明。在用車、住房、公務(wù)接待等方面都嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,始終堅持勤儉節(jié)約,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)開支、降低營運(yùn)成本,把有限的財力投入到事關(guān)群眾切身利益的各項事業(yè)中,切實(shí)提高財政資金的使用效益,做到廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效。

  (四)加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育。制定了黨員干部理論學(xué)習(xí)計劃,組織開展政治理論、廉政學(xué)習(xí)教育活動。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)按時上廉政黨課,使反腐倡廉教育深入人心、印入腦海,筑牢了拒腐防變思想道德防線。

  (五)嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》。班子成員能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等有關(guān)規(guī)定,堅持講黨性、講政治、講大局,自覺遵守和維護(hù)黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律,在大是大非和重大考驗(yàn)面前,旗幟鮮明,立場堅定。能嚴(yán)格落實(shí)財務(wù)收支情況定期向上級黨組織報告、財產(chǎn)處置公開報批和養(yǎng)護(hù)材料實(shí)行招標(biāo)采購等制度。

  五、存在不足及下一步打算。

  過去一年里,在管理中心的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我所班子成員圍繞年度工作任務(wù)目標(biāo),各項工作雖然取得了一些成績,但與集團(tuán)和管理中心的要求相比,還存在一定差距和不足:1.面對新形勢、新任務(wù),我們在理解和把握上級部門一系列工作和會議精神方面還有不深刻、不全面的地方,思想解放的程度還不夠,深入基層群眾調(diào)查了解實(shí)際情況、破解難題投入的時間和精力還不足;2.協(xié)作的精神有待加強(qiáng),不論是與中心部門或其他兄弟所站或者是所內(nèi)各部門的協(xié)作溝通處理缺乏默契;3.處理問題過于簡單粗暴,沒有深層次去全面思考,部分問題的處理給中心帶來一定的負(fù)面影響;4.政治宣講表率不到位,自己理解到位傳達(dá)不到位,掌握員工的思想動態(tài)不夠細(xì)致;5.增值增效意識不足,個人價值及單位存在的價值意義有待提升。對于這些問題和不足,我們將認(rèn)真總結(jié),深入探索,并進(jìn)一步采取措施認(rèn)真加以解決:1.所班子與全所職工一起,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),夯實(shí)自身政治基礎(chǔ),更新拓寬業(yè)務(wù)知識,提升運(yùn)用專業(yè)知識開展養(yǎng)護(hù)工作的能力;2.帶領(lǐng)全所員工樹立新風(fēng)范,切實(shí)把紀(jì)律挺在前面,嚴(yán)格要求自己,做到不踩紅線,不越底線。同時帶領(lǐng)全所干部職工樹立正確的人生觀、價值觀,堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事;3.提升職工養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)水平,對養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員和機(jī)械操作手進(jìn)行專門系統(tǒng)培訓(xùn),并著手準(zhǔn)備建立專業(yè)護(hù)路隊。在“常態(tài)化”養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上逐步結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),形成“常態(tài)化”養(yǎng)護(hù)+互聯(lián)網(wǎng)高速養(yǎng)護(hù)新模式。4. 進(jìn)一步規(guī)范日常管理工作,摒棄固有思維模式,建立起框架式宏觀思維模式,從職工衣、食、住、行及倉庫管理等基礎(chǔ)性工作開始建立機(jī)制,充分調(diào)度發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的管理作用,形成事事有人做、步步有人管、片片有人負(fù)責(zé)的高效管理模式;5.學(xué)會有深度的思考,杜絕沒有思考的假勤奮,充分發(fā)揮精益求精的鉆研精神。把復(fù)雜的事情簡單做,特別是利用率較低的抗冰雪設(shè)備,使其高效便捷化及與日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)常用設(shè)備結(jié)合。把簡單的事情重復(fù)做,對于部分日常重復(fù)的養(yǎng)護(hù)工作形成快速、高效的流程,把重復(fù)的事情用心做,在重復(fù)的作業(yè)中發(fā)揮鉆研的精神找出深層次的規(guī)律,使其效益最大化。

  20xx年,我所領(lǐng)導(dǎo)班子將進(jìn)一步解放思想,振奮精神,堅定不移地貫徹落實(shí)上級黨委、部門的各項戰(zhàn)略部署,開拓創(chuàng)新,努力養(yǎng)出經(jīng)得起車輛輾壓考驗(yàn)的公路,為提升XXXX生態(tài)景觀品牌效益而努力奮斗。

  述職述廉報告范文二

  **年,交通局領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞市委、市政府確定的目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)交通和諧科學(xué)發(fā)展為目的,應(yīng)對挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,全力實(shí)施年初確定的“12345”工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)交通建設(shè)投資3.23億元,占年度計劃的146%,不斷加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化交通行業(yè)管理,深化交通各項改革,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和文明行業(yè)創(chuàng)建工作,圓滿完成了市委、市政府交給的各項目標(biāo)任務(wù),一年來局領(lǐng)導(dǎo)班子始終做到“四個堅持”,達(dá)到“四個新”。

  一、堅持克難求進(jìn),交通各項工作邁出新的步伐。

  **年是極其不平凡的一年,局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析把握形勢,在市委、市政府的正確指導(dǎo)下,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬交通各項工作,全力以赴,克難求進(jìn),做到了“四個明顯”。

  (一)工程建設(shè)步伐明顯加快。

  一是實(shí)現(xiàn)興化交通建設(shè)歷史上兩個第一次。第一次自己建設(shè)干線公路,開工建設(shè)縱貫興化南北的大周公路;第一次承建跨三級航道的大型橋梁,開工建設(shè)野行大橋和車路河大橋。

  二是實(shí)現(xiàn)興泰公路提前通車。做好興泰公路改擴(kuò)建服務(wù)協(xié)調(diào)工作,先導(dǎo)段2月份通車,全線年底通車。

  三是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路里程快速增加。建成戴昭線戴窯以東段、建成農(nóng)業(yè)示范園連接線東段,開工建設(shè)張周公路,完成通居住點(diǎn)農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù),完成新改建農(nóng)村公路203公里。

  四是實(shí)現(xiàn)車站、渡口橋梁、航道建設(shè)的快速推進(jìn)。完成長途客運(yùn)總站和公交總站的征地拆遷方案和施工圖設(shè)計;建成戴南汽車客運(yùn)站;完成5個標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村客運(yùn)站、100座城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化候車亭建設(shè);開工建設(shè)舍陳朱元大橋;建設(shè)完成2.5公里航道駁岸;建成烏巾蕩風(fēng)景區(qū)道路。

  五是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)管、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)規(guī)范化。加強(qiáng)對工程建設(shè)項目的執(zhí)法監(jiān)督,重點(diǎn)工程合同標(biāo)段公開招投標(biāo)率和監(jiān)管率達(dá)100%,確保交竣工項目均為優(yōu)等。開展創(chuàng)建路政達(dá)標(biāo)市和養(yǎng)護(hù)管理達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,完成400公里文明樣板路的建設(shè),開展縣道公路綜合整治,加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)現(xiàn)場巡查與指導(dǎo),強(qiáng)化考核,實(shí)現(xiàn)“暢、潔、綠、美、安”。

  (二)行業(yè)管理水平明顯提高。

  一是交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。深入開展“安全生產(chǎn)年”、“深化平安交通建設(shè)年”、“安全責(zé)任主體落實(shí)年”三項活動,圓滿完成春運(yùn)、“五一”、國慶60周年運(yùn)輸保障工作。加強(qiáng)對11.6萬艘農(nóng)用自備船和30道在冊營運(yùn)渡口安全監(jiān)管。完善局GPS監(jiān)控平臺。開展“第一責(zé)任人安全論壇演講活動”等富有特色的安全文化活動。加強(qiáng)安全執(zhí)法,全市公路好路率、航道通航保證率全面達(dá)標(biāo),無重大客運(yùn)交通事故,無重大沉船事故,無火災(zāi)爆炸事故。

  二是交通法制工作穩(wěn)步推進(jìn)。開展法制管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)活動,積極做好爭創(chuàng)“法治江蘇先進(jìn)市”各項工作,推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化工程建設(shè),布置開展“十佳執(zhí)法標(biāo)兵”活動,爭創(chuàng)全市“十佳執(zhí)法大隊”,全年辦理交通行政執(zhí)法案件3926件,未有一起行政復(fù)議和行政訴訟。

  三是交通運(yùn)輸市場管理工作扎實(shí)有效。

  (三)黨建和精神文明建設(shè)成效明顯增強(qiáng)。

  系統(tǒng)內(nèi)獲得泰州市文明單位標(biāo)兵榮譽(yù)稱號1個,泰州市文明單位稱號2個,泰州市創(chuàng)建文明單位工作先進(jìn)單位稱號5個,興化市文明單位標(biāo)兵稱號3個,興化市文明單位稱號15個。組織參加市級機(jī)關(guān)演講比賽、辯論賽、國慶60周年群眾歌會等活動,我局代表城建口參加市級機(jī)關(guān)辯論賽獲得了第二名的好成績。被市委、市政府表彰為“創(chuàng)建省級文明城市、園林城市”先進(jìn)集體,榮獲省愛衛(wèi)會表彰的“江蘇省愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。

  (四)服務(wù)發(fā)展能力明顯提升。

  服務(wù)企業(yè),指導(dǎo)運(yùn)輸服務(wù)業(yè)發(fā)展,建成中型貨運(yùn)站場戴南鋼城物流,爭取省廳貼息貸款補(bǔ)助100萬元,完成運(yùn)輸業(yè)入庫稅金近7000萬元;服務(wù)民生,加大通達(dá)工程深度,市際班線公司化率達(dá)90%,符合通車條件的行政村通達(dá)率達(dá)99.5%,幫扶城區(qū)6戶困難家庭3000元,投入1萬元與南滄社區(qū)開展社區(qū)共建;服務(wù)經(jīng)濟(jì),加大招商引資工作力度,提前完成全年1500萬元的招商引資任務(wù),加強(qiáng)港口建設(shè),兩項總計1.35億元的項目入駐得勝湖港口物流園區(qū);服務(wù)農(nóng)村,投入5萬元與周莊鎮(zhèn)殷莊村掛鉤開展美化村莊環(huán)境工作,投入2萬元幫助周奮崔二村、周莊板倫村開設(shè)“農(nóng)家書屋”,結(jié)對幫扶周奮鄉(xiāng)30戶困難群眾6000元。

  二、堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作,交通隊伍精神面貌有新的振奮。

  一是堅決貫徹民主集中制原則。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求,堅持按程序、按制度辦事,凡涉及人事任免、工程建設(shè)資金安排等重大決策和全局性的重大問題,都由班子集體研究決定。

  二是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。一方面主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揚(yáng)民主,同班子成員多溝通、多商量,充分發(fā)揮一班人的主動性、積極性和創(chuàng)造性。另一方面,班子成員自覺擺正位置,按照集體的決定和分工,認(rèn)真做好各自分管工作,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)核心的威信,增強(qiáng)班子合力。班子集體決定的`重大問題,大家都能共同負(fù)責(zé),一個聲音對外。

  三是以誠相待,相互寬容。大家在工作中互相支持,互相幫助,凡事講原則,顧大局,做到協(xié)調(diào)配合,分管的工作主動放到全局工作中去考慮,及時通氣,彼此照應(yīng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子的真誠團(tuán)結(jié),在全系統(tǒng)中形成了風(fēng)正氣順人和的工作氛圍,整個交通隊伍精神面貌煥然一新。

  三、堅持與時俱進(jìn),黨風(fēng)廉政建設(shè)有新的成效

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定學(xué)習(xí)計劃和實(shí)施方案,保證學(xué)習(xí)活動正常化、制度化。注重反饋,加強(qiáng)整改,通過多種形式,廣泛征求社會各界意見和建議,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力解決一批影響和制約交通科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,并公開承諾整改,組織開展民主評議活動,群眾滿意度測評達(dá)100%。

  二是著力強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)和黨員管理。在全系統(tǒng)基層黨組織中推廣黨員星級化管理考核和評定星級工作,全面推行黨員目標(biāo)管理,制訂落實(shí)《黨員星級化實(shí)施意見》和《黨員星級化管理制度》,開展?fàn)巹?chuàng)“黨員先鋒”、“黨員先鋒崗”系列活動。幫助基層做好黨組織改選工作,配強(qiáng)選好領(lǐng)導(dǎo)班子, 12個支部按期完成了換屆選舉。

  三是結(jié)合交通實(shí)際,進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,在全市交通工作會議上局主要負(fù)責(zé)人與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,局分管領(lǐng)導(dǎo)與各單位、科室負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,做好責(zé)任傳遞。對年初印發(fā)的《交通系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》進(jìn)行責(zé)任任務(wù)的細(xì)化分解,明確工作內(nèi)容,考核細(xì)則和責(zé)任追究,堅持每季組織召開專題會,每半年進(jìn)行檢查考核,形成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任共保機(jī)制。組織召開全系統(tǒng)黨建、精神文明建設(shè)工作推進(jìn)會,黨風(fēng)廉政建設(shè)暨機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作推進(jìn)會以及“七一”表彰暨作風(fēng)建設(shè)工作會議,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、黨員民主評議工作,進(jìn)一步促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)。

  四、堅持健全機(jī)制,懲防體系建設(shè)有新的提升

  一是加強(qiáng)教育,努力建設(shè)富有新意的廉政文化,實(shí)現(xiàn)“三化”:學(xué)習(xí)教育制度化。年初研究制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)計劃,按計劃有序開展學(xué)習(xí)教育活動,使學(xué)習(xí)教育活動日;,制度化。通過局黨委中心組學(xué)習(xí),增強(qiáng)班子成員的廉潔自律意識。教育載體多樣化。通過網(wǎng)站加強(qiáng)廉政箴言教育,加強(qiáng)廉政信息傳遞;通過警示標(biāo)牌的上墻,營造濃厚的廉政氛圍。教育活動生動化。樹立勤廉典型,弘揚(yáng)先進(jìn),鼓舞士氣;組織黨員干部參觀監(jiān)獄,利用在押犯人“現(xiàn)身說法”,強(qiáng)化教育;組織中層以上干部及各單位負(fù)責(zé)人到法院進(jìn)行案件審理旁聽,凈化心靈;開展紀(jì)檢監(jiān)察課題調(diào)研,形成4篇有價值的報告。

  二是重點(diǎn)突出,大力完善具有交通特色的懲防體系,做到“三抓”:突出重點(diǎn)抓成效。成立局治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,明確了27項治理任務(wù)。加強(qiáng)對農(nóng)村公路建設(shè)各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,將巡查機(jī)制延伸到農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)。深化重點(diǎn)工程廉政合同制,與大周公路、張周公路、野行大橋施工方、監(jiān)理方簽25份廉政合同,各單位繳納廉政保證金70萬元。強(qiáng)化基層站所建設(shè),開展站所(處)監(jiān)督小組活動,促進(jìn)各單位監(jiān)督小組活動制度化、規(guī)范化、長效化。突出獎懲抓源頭。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律管理。從制度化、規(guī)范化入手,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,開展干部年度述職述廉和干部考核工作,將干部的廉潔從政情況納入目標(biāo)考核管理,作為獎懲的重要依據(jù)。干部任免、重大項目安排、交通工程建設(shè)的招投標(biāo)和大額資金使用等重大決策,都經(jīng)局黨政聯(lián)席會票決。健全制度抓落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話和干部重大事項報告制度、誡勉談話制度。加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批“一枝筆”制度,加強(qiáng)審批,堵塞漏洞,厲行節(jié)儉。加強(qiáng)對執(zhí)法車輛的管理,嚴(yán)格執(zhí)法車輛使用管理制度,杜絕公車私用。

  三是強(qiáng)化服務(wù),全力打造“陽光”、廉潔、高效交通,做到“三個加強(qiáng)”:加強(qiáng)政務(wù)公開。將交通許可項目全部歸入市行政審批中心,加強(qiáng)交通窗口建設(shè),簡化手續(xù),提高服務(wù)質(zhì)量,杜絕吃拿卡要現(xiàn)象。大力推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行,完成項目梳理與數(shù)據(jù)錄入。加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)。強(qiáng)化執(zhí)法人員的教育培訓(xùn),增強(qiáng)人員素質(zhì),監(jiān)督規(guī)范執(zhí)法行為,大力推行依法行政。加強(qiáng)信訪調(diào)解。設(shè)立專門信訪接待室。及時回復(fù)網(wǎng)站信訪和書記、市長信箱投訴,認(rèn)真辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案。做到事事有交待、件件有落實(shí),書記、市長信箱信件辦結(jié)率100%,信訪結(jié)案率100%。

  一年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子雖然做了一些工作,取得了一定成績,但與市委、市政府的要求,與交通事業(yè)發(fā)展的需要相比,還存在一定差距。**年是“十一五”規(guī)劃結(jié)束之年,也是“十二五”規(guī)劃之年,局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員圍繞“4444”建設(shè)目標(biāo),做好“十二五”綜合交通規(guī)劃,繼續(xù)深入推進(jìn)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,針對自身薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)采取有力措施,認(rèn)真整改,為“四個興化”建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

  述職述廉報告范文三

  為進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔奉公、執(zhí)政為民意識,增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的自覺性,按照局黨委的安排和部署,我局以加強(qiáng)黨性教育為突破口,從抓好黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)入手,不斷強(qiáng)化治理措施,著重在抓鞏固、抓落實(shí)、抓深入、抓提高上下功夫,確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了顯著成效。

  一、建立健全廉政機(jī)制

  1、統(tǒng)一認(rèn)識到位。局黨委始終將黨風(fēng)廉政責(zé)任制作為反腐倡廉的有效載體,始終把各級黨員干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想認(rèn)識放在首位。一是利用局黨委會、局中心組集體學(xué)習(xí),召開民主生活會及干部大會,教育全體黨員干部充分認(rèn)識新形勢下保持清正廉潔黨風(fēng)作風(fēng)的重要性、必要性;二是注重提高黨員干部的理論水平,采用集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,布置學(xué)習(xí)任務(wù),促使黨員自覺學(xué)習(xí),繼續(xù)推行“一日一測試”學(xué)習(xí)制度,“一日一測”主要根據(jù)《公路法》、《道路運(yùn)輸條例》等法律法規(guī)知識和黨的方針政策、領(lǐng)導(dǎo)的重要講話命題,發(fā)放到全局70余名干部職工,人均360份試卷,定期對參測人員進(jìn)行抽卷閱批。

  2、凝聚思想到位。為統(tǒng)一全局黨員干部的思想,增強(qiáng)“一崗雙責(zé)”責(zé)任感,局黨委把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入了全局工作的重要議事日程,在強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)任務(wù)的同時落實(shí)了廉政責(zé)任制,堅持經(jīng)濟(jì)任務(wù)和黨風(fēng)廉政兩手抓。今年,局黨委共召開了3 次會議專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  3、責(zé)任落實(shí)到位。在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中,局黨委按照集體領(lǐng)導(dǎo)、個人分工相結(jié)合,一級抓一級,層層抓落實(shí)的原則,將責(zé)任一一落實(shí)到基層黨支部。局長、局黨委書記履行第一責(zé)任人職責(zé),各下屬單位、各科實(shí)負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)、落實(shí)具體責(zé)任。

  4、監(jiān)督考核到位。在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我局始終堅持年終考核制和領(lǐng)導(dǎo)干部述職、述廉制度。堅持重大問題集體研究,強(qiáng)化決策監(jiān)督,堅持黨管干部原則,嚴(yán)格任用程序監(jiān)督。

  5、自查自糾到位。自查自糾是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的關(guān)鍵,在工作中我們對各單位存在的.問題都會進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)糾,提出整改意見,限期落實(shí)整改,從而確保了黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實(shí)。

  二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施廉政建設(shè)

  1、工程管理到位 交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目多、投資大,極易發(fā)生權(quán)錢交易,最終導(dǎo)致“工程腐敗”,因此局黨委十分重視,在抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時抓好廉政建設(shè),工程施工采取“一落實(shí),三監(jiān)控”措施,嚴(yán)把施工隊伍、施工材料準(zhǔn)入關(guān);對不符合招標(biāo)投標(biāo)程序,施工不規(guī)范、工程不合格的項目一律禁止施工,不予驗(yàn)收。

  2、制度執(zhí)行到位 嚴(yán)格執(zhí)行省交通廳頒發(fā)的“八條禁令”和縣委、縣政府“五條禁令”。

  3、紀(jì)檢監(jiān)察到位 充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督作用,為加大對工程招投標(biāo)監(jiān)督力度,從源頭上預(yù)防腐敗,每次工程招投標(biāo),局紀(jì)檢都會派人現(xiàn)場監(jiān)督,嚴(yán)禁交通局相關(guān)人員同“包工頭”親密接觸,嚴(yán)格要求工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理人員做到自查自律,“下鄉(xiāng)不吃一餐飯,不拿一包煙”,一年來,全交通系統(tǒng)沒有一起交通工程商業(yè)賄賂案件發(fā)生。

  三、加強(qiáng)了行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)

  交通行風(fēng)直接關(guān)系到交通人員在群眾心目中的形象,是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要部分。20xx年 6 月,局黨委制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)若干意見》。

  1、繼續(xù)推行“三優(yōu)三化”窗口服務(wù)。出臺了一系列主動辦事、就近辦事、即時辦事的便民舉措。

  2、深入開展“雙評”工作,接受社會廣泛監(jiān)督。局黨委將局屬企事業(yè)單位全部納入了本系統(tǒng)“雙評”范圍,制定了一系列措施,聘請了337余名行風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員,對交通局行風(fēng)政風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督。

  3、重視人大、政協(xié)提案、議案辦理工作。召開了3次人大代表、政協(xié)委員座談會;今年共答復(fù)人大代表建議案24份,委員提案8份,代表、委員們均表示滿意。

  4、嚴(yán)把“兩辦”督查件辦理質(zhì)量。今年我局共接到縣委、政府兩辦督查件30份,每一件都由本人親自審問,作好批示后才由具體人員落實(shí),并做到件件有登記,件件有著落。

  四、拓寬民主渠道,擴(kuò)大民主監(jiān)督

  1、嚴(yán)格民主生活會制度,加強(qiáng)班子內(nèi)部監(jiān)督。民主生活會做到會前定方案,征求意見,擬好發(fā)言提綱;會中開展批評與自我批評,做到剖析自己不怕嚴(yán)、聽取意見不怕刺、亮出問題不怕丑、觸及思想不怕痛;會后切實(shí)整改,提高民主生活會質(zhì)量,各班子成員之間認(rèn)認(rèn)真真地開展了批評與自我批評,做到了坦誠相見,既結(jié)合工作實(shí)際交流了思想,又統(tǒng)一了認(rèn)識,使這次會議開得既務(wù)虛也更加務(wù)實(shí),促進(jìn)了抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任感和使命感的明顯增強(qiáng)。

  2、認(rèn)真開展黨員評議工作,加強(qiáng)黨風(fēng)民主監(jiān)督。每年“七一”開展全體黨員會議對班子集體存在的不足進(jìn)行批評,提出建議時召集部分黨員座談,合黨內(nèi)監(jiān)督經(jīng)常化、制度化,確保了黨組織的先進(jìn)性。

  五、本人廉潔從政情況

  作為單位的主要負(fù)責(zé)人,我嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的原則要求,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé),堅持做到“三個到位”。即:思想上高度重視,防微杜漸,安排部署到位;工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,督辦檢查到位;貫徹落實(shí)上嚴(yán)肅對待,堅持始終如一,執(zhí)行規(guī)定到位。

  1、政治立場堅定,始終與上級保持高度一致。對黨和人民的事業(yè)充滿信心,始終保持旺盛的工作熱情,用一個共產(chǎn)黨員、特別是一個單位的“領(lǐng)頭羊”的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常要求、告誡自己,鞭策、激勵自己,從不搞特殊化。堅持在工作中對領(lǐng)導(dǎo)班子 “約法三章”:第一、凡要求全局同志做到的,我首先帶頭做好。第二、凡要求全局干部執(zhí)行的,我?guī)ь^遵守。第三、要求自己做政治上的明白人,生活上的廉潔人,工作上的帶頭人。

  2、時刻警醒自己,始終保持思想不滑坡。在有權(quán)左右一定的利益關(guān)系的時候,克制欲望,廉潔自律,自覺做到不借集體的利益去換取個人的私利,自覺當(dāng)好“一把手”、用好“一支筆”,把更多的精力用在為大家理好財、當(dāng)好家。

  3、總攬謀劃全局,正確對待民主與集中。一方面在謀全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”總攬全局、協(xié)調(diào)各方的職責(zé),殫精竭慮地謀劃單位的建設(shè)和發(fā)展;另一方面十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù),做到善于放權(quán)、敢講真話講實(shí)話、敢負(fù)責(zé)任;注意發(fā)揚(yáng)民主,不搞“家長制”、“一言堂”,堅持大事商量、小事通氣;

  4、推行政務(wù)公開,自覺接受評議和監(jiān)督。在內(nèi)部,帶頭執(zhí)行民主集中制原則,嚴(yán)格按程序辦事,對全局建設(shè)發(fā)展的大事和干部職工切身利益的問題,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,通過黨政班子會議研究決定,并采取公示或表決等形式,接受上下監(jiān)督。

  六、黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著

  一年來,我們認(rèn)真貫徹省市縣廉政工作會議精神,不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展,提高了黨員干部的理論水平和黨性修養(yǎng),涌現(xiàn)了一批先進(jìn)典型,在全縣抗冰救災(zāi)表彰會上,我局有35名黨員干部受到表彰,其中邵廣福被評為全省、市、縣抗冰救災(zāi)先進(jìn)個人;萬年縣被市委、市政府評為全市農(nóng)村公路建設(shè)“先進(jìn)縣”交通局被省廳評為全省交通系統(tǒng)“先進(jìn)集體”被省政府評為“全省交通系統(tǒng)先進(jìn)集體”。

  總之,在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我局取得了一定成績,無論是個人還是整個班子集體,都在黨風(fēng)廉政建設(shè)上做到了有組織領(lǐng)導(dǎo)、有責(zé)任規(guī)范、有制度措施、有監(jiān)督約束機(jī)制;但是,同上級黨委、紀(jì)委要求仍有一些差距,如工作缺乏創(chuàng)新,主動性不強(qiáng),工作落實(shí)力度、成效不明顯,個別黨員對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性認(rèn)識不夠。對這些問題我們將在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步健全制度,強(qiáng)化措施,抓好深入,全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。


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