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手機(jī)銷(xiāo)售述職報(bào)告

時(shí)間:2024-11-18 16:41:23 述職報(bào)告 我要投稿

手機(jī)銷(xiāo)售述職報(bào)告

  在我們平凡的日常里,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編為大家整理的手機(jī)銷(xiāo)售述職報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

手機(jī)銷(xiāo)售述職報(bào)告

手機(jī)銷(xiāo)售述職報(bào)告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!我叫xx。時(shí)光如梭,到了九洲通訊已經(jīng)兩年了,回顧這兩年的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,學(xué)到了很多手機(jī)方面的知識(shí)和銷(xiāo)售技巧,認(rèn)真做好自己的本職工作,嚴(yán)于律己,互敬互愛(ài),愛(ài)崗敬業(yè),把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,從小事做起,每天都有不同的進(jìn)步。

  要做好這份工作,不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心,愛(ài)心、細(xì)心,認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,不管他來(lái)自何處,身處何職,都要對(duì)他們的要求做到盡職盡責(zé),為他們做出最大貢獻(xiàn),顧客少時(shí)耐心的講解,根據(jù)不同的顧客選擇他們所要的手機(jī),讓他們滿意,顧客多時(shí),做好兼顧工作,對(duì)每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈,讓顧客等候時(shí)也感受到我的真誠(chéng),不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率。

  店里每次回了新的機(jī)型,我都會(huì)利用其它的業(yè)余時(shí)間盡快了解摸索這些新手機(jī)的功能與參數(shù),這樣面對(duì)顧客時(shí)也能了如指掌給他們講解手機(jī),才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率,和同事相處融洽,互相學(xué)習(xí),借鑒對(duì)方的長(zhǎng)處,學(xué)為己用。自我學(xué)習(xí),自我完善,由于社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們不得不總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)。讓自己有一定的進(jìn)步,積極提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性。

  世界級(jí)的管理大師彼得。杜拉克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)"企業(yè)成立的目標(biāo)是要?jiǎng)?chuàng)造顧客和保留顧客,什么東西能創(chuàng)造顧客,就是銷(xiāo)售"。保留顧客的秘訣就是服務(wù)。好的開(kāi)始就是成功的一半。銷(xiāo)售,首先是從顧客的接觸開(kāi)始,顧客大多是因?yàn)閺V告宣傳進(jìn)入市場(chǎng),很多銷(xiāo)售人員并沒(méi)有盡到本職,只起到了了解說(shuō)的'義務(wù),但優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員善于用微笑建立與顧客溝通的橋梁,營(yíng)造熱銷(xiāo)氣氛,學(xué)會(huì)詢(xún)問(wèn)客戶(hù),常見(jiàn)的客戶(hù)提出的異議是太貴了,用不起。比預(yù)算高,針對(duì)這些價(jià)格異議,銷(xiāo)售人員要真正了解顧客的原因,不應(yīng)該對(duì)顧客說(shuō):"這還嫌貴,我們是最低的價(jià)格,多少錢(qián)你才肯買(mǎi)。"這樣的方式很容易讓顧客產(chǎn)生沒(méi)有保證的想法,應(yīng)該和顧客說(shuō)明原因,其實(shí)我們貴是有價(jià)值的,再就是對(duì)這個(gè)價(jià)格跟哪個(gè)檔次的市場(chǎng)比,然后再包裝產(chǎn)品,服務(wù),提升自己賣(mài)場(chǎng)的價(jià)值。

  在今后的工作中,我們將不斷完善自身的不足,積極進(jìn)取,虛心學(xué)習(xí),為自己制定目標(biāo),為公司創(chuàng)造佳績(jī)。

手機(jī)銷(xiāo)售述職報(bào)告2

  XX國(guó)美自XX年五一正式開(kāi)業(yè)以來(lái),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)基本處于穩(wěn)定。手機(jī)科業(yè)績(jī)也較為穩(wěn)定并比其它科突出。前任門(mén)店店長(zhǎng)在XX年曾經(jīng)十分肯定的表示過(guò)“手機(jī)科是XX國(guó)美的大科”,換句話說(shuō),手機(jī)科是XX國(guó)美的“支柱型產(chǎn)業(yè)”。這在重慶的其它國(guó)美是罕見(jiàn)的。就“大科”而言,一般是指國(guó)美的大家電彩電、冰洗、空調(diào)各科。強(qiáng)調(diào)手機(jī)科是“大科”,可見(jiàn)手機(jī)科對(duì)

  XX國(guó)美的重要性和手機(jī)科在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上的表現(xiàn)力。自XX年元旦以來(lái)手機(jī)科銷(xiāo)售比去年下半年有所下滑,但去年下半年和今年上半年非常不具有可比性。具體數(shù)據(jù)為:XX年6月1日到12月31日銷(xiāo)售數(shù)量為5,454(臺(tái))銷(xiāo)售額為6,436,307(元)。其中諾基亞為:1,071(臺(tái));銷(xiāo)售額為1,213,930(元)。XX年1月1日到6月1日銷(xiāo)售數(shù)量為4,846(臺(tái))銷(xiāo)售額為5,122,920(元)。其中諾基亞為930(臺(tái));銷(xiāo)售額為1,040,897(元)。眾所周知,下半年較之上半年是服務(wù)業(yè)和零售業(yè)的銷(xiāo)售旺季!耙越衲晗碌锐R賽去年上等馬”自然不可同日而語(yǔ)。唯一可比的是去年五一到七一和今年同期比較。XX年5月1日到7月1日XX國(guó)美手機(jī)整體銷(xiāo)售數(shù)量為2,101(臺(tái));銷(xiāo)售額為2,472,842(元),XX年5月1日到7月1日銷(xiāo)售數(shù)量為1,971(臺(tái)),銷(xiāo)售額為2,030,860(元)!衲耆齻(gè)月和去年同期三個(gè)月相比有下滑。但不是很大,其中我們可以賦予很多理由,比如手機(jī)科主管及營(yíng)業(yè)員除一個(gè)是“原地不動(dòng)”外,其余都已被調(diào)整,手機(jī)促銷(xiāo)員中摩、羅、索、三星也已全部更新。環(huán)境因素養(yǎng)中上半年重慶各地區(qū)遭受到了的旱情,而XX手機(jī)主要客戶(hù)群來(lái)源于城鄉(xiāng)結(jié)合部中的購(gòu)買(mǎi)者。旱情無(wú)疑對(duì)本地消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力造成了一定的影響。還有來(lái)自同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)因素養(yǎng),價(jià)格因素,服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度等等。本人認(rèn)為這些因素導(dǎo)致手機(jī)科銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下滑在某種程度上是“事出有因情有可原”的。XX年5月1日到XX年7月1日XX國(guó)美各外資品牌的表現(xiàn):諾基亞:銷(xiāo)售數(shù)量為432(臺(tái));銷(xiāo)售額為522,129(元)。摩托羅拉:銷(xiāo)售數(shù)量為503(臺(tái));銷(xiāo)售額為677,023(元)。索愛(ài):銷(xiāo)售數(shù)量為218(臺(tái));銷(xiāo)售額為269,839(元)。三星:銷(xiāo)售數(shù)量為91(臺(tái));銷(xiāo)售額為111,913(元)。再看今年同期業(yè)績(jī):諾基亞:銷(xiāo)售數(shù)量為363(臺(tái));銷(xiāo)售額為403,888(元)。摩托羅拉:銷(xiāo)售數(shù)量為358(臺(tái));銷(xiāo)售額為414,665(元)。索愛(ài):銷(xiāo)售數(shù)量為178(臺(tái));銷(xiāo)售額為232,364(元)。三星銷(xiāo)售數(shù)量為208(臺(tái));銷(xiāo)售額為180,221(元)。XX年和XX年5月到7月國(guó)產(chǎn)品牌總銷(xiāo)量銷(xiāo)售額可以通過(guò)上述各數(shù)據(jù)的加減具體算出,在此基礎(chǔ)上也可算出這三個(gè)月各外資品牌銷(xiāo)售占有率增幅降幅及國(guó)產(chǎn)品牌整體占有率和比去年同期的增幅降幅。三個(gè)月的縱向比較可以看出,手機(jī)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的下滑已成即定事實(shí)。這些因素仍然可以從前面說(shuō)到的眾多原因給予解釋。但這些解釋的合理性是值得商榷的本人能力所限無(wú)法予以確切闡述并加以肯定。有個(gè)現(xiàn)象在XX是比較常見(jiàn)的盡管手機(jī)科時(shí)常在門(mén)店的銷(xiāo)量中占有一席之地并得到門(mén)管理層的`肯定。但手機(jī)高端機(jī)銷(xiāo)量一直不容樂(lè)觀,旺季銷(xiāo)售占有率也是比較低的,不論是摩托羅拉還是諾基亞,或者索愛(ài)三星。而國(guó)產(chǎn)各品牌相對(duì)而言是沒(méi)有高端機(jī)的我覺(jué)得造成這種現(xiàn)象并不是XX消費(fèi)群體絕對(duì)購(gòu)買(mǎi)力有問(wèn)題。而是XX國(guó)美被認(rèn)同程度有問(wèn)題。換過(guò)來(lái)說(shuō)就是高端機(jī)消費(fèi)者并不認(rèn)同XX國(guó)美。籍此XX國(guó)美大家電的冰洗空彩銷(xiāo)量一直排名重慶國(guó)美市區(qū)店末位則是很好的解釋。隨著手機(jī)流通領(lǐng)域中上游成本的降低,到一線進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí),價(jià)格已呈愈來(lái)愈低廉之勢(shì),這可以從時(shí)間上的縱向比較得出。隨著國(guó)家的發(fā)展,民眾生活水平的提高。消費(fèi)能力也日益增強(qiáng)。在這種情況下手機(jī)則越來(lái)越普及,曾經(jīng)有錢(qián)人的奢侈品已成為今天普通平民手中的玩物。手機(jī)市場(chǎng)整體占有率和增長(zhǎng)率也在近年顯示著強(qiáng)有力的增長(zhǎng)勢(shì)頭。XX區(qū)正在被市政府規(guī)劃建設(shè)中,說(shuō)是個(gè)老工業(yè)區(qū),因?yàn)橛兄劁摰拇嬖冢绻鸛X的經(jīng)濟(jì)量可以和楊家坪相提而論,那么市政府也用不著著手進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)。但要開(kāi)發(fā)建設(shè)并不說(shuō)明XX很窮,消費(fèi)市場(chǎng)只是沒(méi)有被開(kāi)發(fā)出來(lái)而已,沒(méi)有被開(kāi)發(fā)也不說(shuō)明它不存在。XX地區(qū)購(gòu)買(mǎi)家電高價(jià)位的消費(fèi)者不在XX國(guó)美購(gòu)買(mǎi)。而散落在其它各區(qū)的國(guó)美等商場(chǎng)。就電子產(chǎn)品和手機(jī)而言,他們只需花一元錢(qián)也可以到楊家坪國(guó)美,一趟輕軌也可以從空中飄到解放碑。盡管要花上5元飄移費(fèi),但對(duì)買(mǎi)高端電子產(chǎn)品和大家電的高端用戶(hù)來(lái)說(shuō)實(shí)是算不得什么。XX手機(jī)銷(xiāo)量要有質(zhì)的突破,不需要人的作為也非常需要人的作為,這種情形是,不管在商場(chǎng)內(nèi)部如何調(diào)整,調(diào)整人力,賣(mài)場(chǎng)部局,商品價(jià)格。服務(wù)質(zhì)量。沒(méi)有被高端客戶(hù)認(rèn)同。仍然也只是“巧婦難為無(wú)米之炊”。而主要的作為是如何把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)出來(lái)。其中本人認(rèn)為有人的因素也有時(shí)間的因素

手機(jī)銷(xiāo)售述職報(bào)告3

  俗話說(shuō)“活到老,學(xué)到老”,這句話非常有道理。即使我們已經(jīng)步入職場(chǎng),也不能停止學(xué)習(xí)的步伐。相反,作為一家企業(yè)的員工,在忙碌的工作之余,閱讀一些開(kāi)闊思維的書(shū)籍,借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),是非常有益的。聰明的人總是懂得利用他人的智慧來(lái)充實(shí)自己的大腦。接下來(lái),我將對(duì)我過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié),與朋友們分享,并期待大家提出寶貴的建議。

  一、銷(xiāo)售計(jì)劃

  銷(xiāo)售工作的核心原則是有計(jì)劃地進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng)。銷(xiāo)售計(jì)劃管理既包括制定具體可行的銷(xiāo)售目標(biāo),也包括實(shí)施這些目標(biāo)的方法和策略。每個(gè)銷(xiāo)售人員都具有獨(dú)特的特點(diǎn)和方式,因此關(guān)鍵在于找到最適合自己的一套工作方式和方法。

  二、客戶(hù)關(guān)系管理

  對(duì)客戶(hù)進(jìn)行有效的管理,能夠激發(fā)客戶(hù)的銷(xiāo)售熱情并獲得積極配合。若對(duì)客戶(hù)管理不力或客戶(hù)關(guān)系管理粗糙,結(jié)果將無(wú)法調(diào)動(dòng)客戶(hù)的銷(xiāo)售熱情,也無(wú)法有效地控制銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)。因此,我們必須盡可能采取一切措施來(lái)維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,關(guān)注客戶(hù)的各個(gè)細(xì)節(jié),以便隨時(shí)讓客戶(hù)感受到我們與他們同在。

  三、 信息 反饋

  信息是企業(yè)決策的核心。作為市場(chǎng)銷(xiāo)售人員,他們身處市場(chǎng)一線,對(duì)市場(chǎng)動(dòng)向、消費(fèi)者需求以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化了解最為深入。及時(shí)將這些關(guān)鍵信息反饋給公司,對(duì)決策過(guò)程至關(guān)重要。同時(shí),銷(xiāo)售活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題也需要迅速反饋給公司,以便管理層及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。業(yè)務(wù)員的工作成果主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:銷(xiāo)售額和市場(chǎng)信息。然而,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言,市場(chǎng)信息才是更為重要的。因?yàn)殇N(xiāo)售額只是過(guò)去的事實(shí),已經(jīng)變成不可改變的`現(xiàn)實(shí);而有意義的市場(chǎng)信息則決定了企業(yè)未來(lái)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)前景。

  四、“銷(xiāo)售當(dāng)中無(wú)小事”

  “管理中的每一細(xì)節(jié)都至關(guān)重要”,一位卓越的經(jīng)理同時(shí)也是一位細(xì)致入微的領(lǐng)導(dǎo)者。同樣地,“銷(xiāo)售中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視”。銷(xiāo)售工作需要更加謹(jǐn)慎和慎重,以找到雙贏的法則。通過(guò)學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐、摸索和嘗試來(lái)不斷提高自己。

手機(jī)銷(xiāo)售述職報(bào)告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好,我叫xx,下面請(qǐng)?jiān)试S我向大家匯報(bào)一下我一年來(lái)的工作情況并同時(shí)展望一下新的一年里我的愿望。

  我主要是在大廳負(fù)責(zé)銷(xiāo)售,每天的工作就是整理柜臺(tái),檢查手機(jī),接待客戶(hù)。

  有時(shí)對(duì)檢查手機(jī)的疏忽,造成了店里的一些損失,非常的抱歉,在往后的工作中,一定要認(rèn)真,不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。

  在接待客戶(hù)時(shí),有的客戶(hù)真的很好,我們真的要感謝他們,但是相對(duì)一些客戶(hù),我們就得控制一下自己的情緒:

  如何控制自己的情緒?(一共三步)

  1.在每次說(shuō)話前先停下來(lái)。

  2.問(wèn)問(wèn)自己想說(shuō)的話是想發(fā)泄還是想表達(dá)。

  3.只說(shuō)對(duì)人對(duì)己有益的話,然后有人會(huì)說(shuō),說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,不錯(cuò),所有的能力在開(kāi)始學(xué)習(xí)的時(shí)候都不容易,成為習(xí)慣就不難了,習(xí)慣重復(fù)踐行的結(jié)果,習(xí)慣久了就成為品質(zhì)和素養(yǎng)。

  其實(shí)我就是一個(gè)比較沒(méi)有耐心的人,碰到那種不吭聲的顧客就著急了,有時(shí)可能是沒(méi)有給客戶(hù)介紹對(duì)機(jī)型,如果介紹到客戶(hù)的心坎上,我想客戶(hù)是會(huì)留下來(lái)的',所以在以后的工作中,一定要堅(jiān)持。

  任何人請(qǐng)把一件事做到極致,都是牛人,所以成功,路上并不擁擠,因?yàn)閳?jiān)持的人并不多。

  我覺(jué)得作為一個(gè)合格的銷(xiāo)售人員,一定要勤奮,而且具有抗壓能力,能快捷調(diào)整自己的心態(tài),能快速引起客戶(hù)的對(duì)話題的興趣,并快速挖掘出客戶(hù)的核心需求,還要有自信,堅(jiān)持,在堅(jiān)持,最后就是堅(jiān)持!

  最后謝謝大家給我的照顧,和大家在一起做真的很高興。

  最后愿我們的九洲通訊茁壯成長(zhǎng),生意興隆!

此致

敬禮!

述職人:

  20xx年xx月xx日

手機(jī)銷(xiāo)售述職報(bào)告5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  屈指算來(lái),到公司已近一年的時(shí)間,回顧這一年里的工作,我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真做好自己的本職工作,通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作,使我在工作模式上有了新的方法,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也得到了進(jìn)一步的提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。

  首先在思想上,無(wú)論在什么情況下,我都遵守職業(yè)道德是能勝任這項(xiàng)工作的基本前提,無(wú)論何時(shí)何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條,并切實(shí)的遵守它,另外愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,做好了自己的本職工作,把一點(diǎn)一滴的`小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,才能每天都不同的進(jìn)步。

  這一年內(nèi)我的崗位主要是在xxx手機(jī)專(zhuān)區(qū),我知道惟有積極的行動(dòng)才能帶來(lái)豐碩的成果。為了做好銷(xiāo)售手機(jī)這項(xiàng)工作,我用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。xxx手機(jī)專(zhuān)區(qū)直接面對(duì)的都是顧客,干好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)、流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心、愛(ài)心、細(xì)心,認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,不管他來(lái)自何處、身處何職,都要對(duì)他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),盡我所能,為他們做出貢獻(xiàn)。對(duì)工作我現(xiàn)在充滿了信心,不像剛來(lái)時(shí)那么手足無(wú)措。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī),讓他們滿意;顧客多時(shí),做好兼顧工作對(duì)每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈。

  讓客戶(hù)等候時(shí)也感受到我的真誠(chéng),不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率,讓客戶(hù)知道我們也急。發(fā)放一些手機(jī)宣傳頁(yè)和指引他們?nèi)ンw驗(yàn)專(zhuān)區(qū)讓他們?cè)诿r(shí)也能自行體驗(yàn)和比較中意的機(jī)型。每次購(gòu)回了新的機(jī)型我都會(huì)利用其它的時(shí)間了解這些新手機(jī)的各方面的功能與參數(shù),這樣面對(duì)顧客時(shí)也能夠了如直掌地對(duì)用戶(hù)介紹這些手機(jī),才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。廳內(nèi)裝修后xxx手機(jī)專(zhuān)柜在廳的中間位置,顧客在辦業(yè)務(wù)叫號(hào)等候時(shí)也會(huì)順便來(lái)看看手機(jī),這樣我可以向顧客推薦xxx手機(jī)的機(jī)會(huì)也多了,由于又兼顧發(fā)放禮品的工作,我要負(fù)責(zé)的事情多了,也讓我更加積極起來(lái),不過(guò)有時(shí)也會(huì)因?yàn)槊α硕骖櫜坏狡渌念櫩投械街。但我相信只要我業(yè)務(wù)更加的熟練介紹更加流暢,就能更快的提快我的工作效率,從而兼顧到所有的顧客。

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí),向周?chē)?/p>

  領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷積累,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,從而具備了較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習(xí),借簽對(duì)方的長(zhǎng)處,學(xué)為已用。經(jīng)過(guò)工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí),我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,也獲得了許多心得與體會(huì)。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善。從中也不斷自我總結(jié),這樣才能把生活與工作都改善得越來(lái)越好,因?yàn)楣ぷ髦,總?huì)接觸到新東西,總結(jié)也很重要,下班時(shí)間,也會(huì)不斷充電思考與總結(jié),才能讓自己業(yè)務(wù)工作有的了解與感悟。

  20xx已成為過(guò)去,展望20xx新的一年里,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進(jìn)取作為我孜孜不倦追求的目標(biāo),以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來(lái)迎接新的一年,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司做出的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

  述職人:xxxx

  20xx年x月xx日

手機(jī)銷(xiāo)售述職報(bào)告6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  經(jīng)過(guò)一年的努力工作,我有幸向您呈上我的述職報(bào)告。在過(guò)去的一年里,我擔(dān)任手機(jī)銷(xiāo)售店長(zhǎng)一職,率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力經(jīng)營(yíng),取得了一定成績(jī)。以下是我在過(guò)去一年的工作總結(jié)和未來(lái)計(jì)劃。

  一、工作總結(jié)

  1. 團(tuán)隊(duì)管理:在過(guò)去一年中,我建立了一支充滿活力和凝聚力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。通過(guò)制定明確的銷(xiāo)售目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情,提高了整體銷(xiāo)售績(jī)效。

  2. 銷(xiāo)售業(yè)績(jī):在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,我的團(tuán)隊(duì)成功完成了年度銷(xiāo)售目標(biāo),并超額完成了公司制定的銷(xiāo)售任務(wù)。通過(guò)不斷優(yōu)化產(chǎn)品組合、推出促銷(xiāo)活動(dòng)和提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,有效提升了銷(xiāo)售額和客戶(hù)滿意度。

  3. 店鋪管理:我注重店內(nèi)環(huán)境的整潔和產(chǎn)品陳列的合理性,使得店鋪整體形象得到了提升。同時(shí),我也加強(qiáng)了庫(kù)存管理和人員培訓(xùn),提高了店鋪的運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)水平。

  4. 客戶(hù)關(guān)系:我通過(guò)主動(dòng)與客戶(hù)溝通、了解客戶(hù)需求并提供專(zhuān)業(yè)的購(gòu)買(mǎi)建議,增強(qiáng)了客戶(hù)對(duì)我們店鋪的信任感和忠誠(chéng)度。積極開(kāi)展售后服務(wù),解決了客戶(hù)投訴,并獲得了客戶(hù)的好評(píng)和口碑傳播。

  二、未來(lái)計(jì)劃

  1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè):我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)成員的銷(xiāo)售技能和服務(wù)意識(shí),激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  2. 產(chǎn)品引進(jìn):隨著市場(chǎng)變化,我將加強(qiáng)對(duì)新品牌、新產(chǎn)品的.了解和引進(jìn),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品組合,以滿足客戶(hù)需求,并且搶占市場(chǎng)先機(jī)。

  3. 服務(wù)提升:我將持續(xù)關(guān)注客戶(hù)需求,優(yōu)化客戶(hù)體驗(yàn),改進(jìn)售后服務(wù)流程,為客戶(hù)提供更專(zhuān)業(yè)、更便捷的服務(wù)。

  4. 店鋪形象:我計(jì)劃對(duì)店鋪進(jìn)行一定的裝修和更新,提升店鋪形象和品牌知名度,吸引更多的潛在客戶(hù)。

  三、感言

  過(guò)去一年是我工作生涯中充實(shí)而寶貴的一年,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,也感謝團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出和配合。我相信,在未來(lái)的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,不斷提升自己的管理能力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

  以上就是我的述職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱,謝謝!

手機(jī)銷(xiāo)售述職報(bào)告7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

  xx年銷(xiāo)售工作基本結(jié)束了,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的全年努力奮斗下,比12年銷(xiāo)量增幅12.5%,但在市場(chǎng)占有率和全國(guó)a類(lèi)分公司排名中有所下降,主要的原因有以下幾點(diǎn):

  一外因:

  1、20xx年移動(dòng)手機(jī)行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)環(huán)境的變化及公司在11年產(chǎn)品力的因素、產(chǎn)品力及市場(chǎng)政策未及時(shí)跟上;

  二內(nèi)因:

  1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍、團(tuán)隊(duì)氣勢(shì),戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工態(tài)度、執(zhí)行力的下降;

  2、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)凝聚力、經(jīng)銷(xiāo)商的積極性、協(xié)作能力的下降;主要表現(xiàn):

 、俜止緺I(yíng)銷(xiāo)工作基礎(chǔ)不扎實(shí),效率、效能欠缺;

 、趩T工工作積極性不高,缺乏斗志,做不到“盡心盡力”,創(chuàng)新意識(shí)及智慧能動(dòng)的工作能力差,協(xié)作能力差,做不到分公司平臺(tái)與辦事處上下同流;

  ③渠道網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷(xiāo)商激情及凝聚力下降。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷(xiāo)商或核心不核的問(wèn)題,經(jīng)銷(xiāo)商不愿承擔(dān)銷(xiāo)售任務(wù)。辦事處無(wú)法掌握市場(chǎng),渠道效率低下;

 、軜I(yè)績(jī)及市場(chǎng)推廣工作平平,多數(shù)機(jī)型在市場(chǎng)銷(xiāo)量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,較多依靠產(chǎn)品力本身,營(yíng)銷(xiāo)力退步。

 、菔袌(chǎng)終端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷(xiāo)隊(duì)伍管理急待提高,對(duì)市場(chǎng)信息的收集、分析能力差,無(wú)法應(yīng)付激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);

  今年是我們公司成立五周年的喜慶日子,分公司做為全國(guó)最早成立的分支機(jī)構(gòu),也曾取得較好的'業(yè)績(jī),在多項(xiàng)工作中排名第一名。

  20xx年工作規(guī)劃

  1、嚴(yán)格整頓隊(duì)伍。以企業(yè)文化建設(shè)年為主題,貫徹萬(wàn)總“十大原則”“十字方針”,打造充滿斗志與激情的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)必須有民工的心態(tài),樸素的拼搏精神;

  2、分公司組織架構(gòu)、辦事處業(yè)務(wù)作戰(zhàn)單元,以簡(jiǎn)單、高效為目標(biāo)夯實(shí)建設(shè),強(qiáng)力打造重點(diǎn)標(biāo)桿辦事處。加強(qiáng)人力資源建設(shè),建設(shè)人力資源庫(kù),推進(jìn)人力資源的增值,向一流化的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)邁進(jìn)。分公司平臺(tái)各部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)能力,平臺(tái)員工“盡心盡力”的責(zé)任精神,專(zhuān)業(yè)上術(shù)術(shù)有專(zhuān)攻,提倡服務(wù)意識(shí)。

  3、以人為本,創(chuàng)造“三公”公平、公正、公開(kāi),3600全員的考核體系,體現(xiàn)員工的價(jià)值及創(chuàng)造。努力不斷提高員工的收入。

此致

敬禮!

  述職人:xxxxx

  20xxx年x月xxx日

手機(jī)銷(xiāo)售述職報(bào)告8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好,我叫XX,下面請(qǐng)?jiān)试S我向大家匯報(bào)一下我一年來(lái)的工作情況并同時(shí)展望一下新的一年里我的愿望。

  我主要是在大廳負(fù)責(zé)銷(xiāo)售,每天的工作就是整理柜臺(tái),檢查手機(jī),接待客戶(hù)。

  有時(shí)對(duì)檢查手機(jī)的疏忽,造成了店里的一些損失,非常的抱歉,在往后的工作中,一定要認(rèn)真,不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。

  在接待客戶(hù)時(shí),有的客戶(hù)真的很好,我們真的要感謝他們,但是相對(duì)一些客戶(hù),我們就得控制一下自己的情緒:如何控制自己的情緒?(一共三步)

  1。在每次說(shuō)話前先停下來(lái)。

  2。問(wèn)問(wèn)自己想說(shuō)的`話是想發(fā)泄還是想表達(dá)。

  3。只說(shuō)對(duì)人對(duì)己有益的話,然后有人會(huì)說(shuō),說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,不錯(cuò),所有的能力在開(kāi)始學(xué)習(xí)的時(shí)候都不容易,成為習(xí)慣就不難了,習(xí)慣重復(fù)踐行的結(jié)果,習(xí)慣久了就成為品質(zhì)和素養(yǎng)。其實(shí)我就是一個(gè)比較沒(méi)有耐心的人,碰到那種不吭聲的顧客就著急了,有時(shí)可能是沒(méi)有給客戶(hù)介紹對(duì)機(jī)型,如果介紹到客戶(hù)的心坎上,我想客戶(hù)是會(huì)留下來(lái)的,所以在以后的工作中,一定要堅(jiān)持。

  任何人請(qǐng)把一件事做到極致,都是牛人,所以成功,路上并不擁擠,因?yàn)閳?jiān)持的人并不多。

  我覺(jué)得作為一個(gè)合格的銷(xiāo)售人員,一定要勤奮,而且具有抗壓能力,能快捷調(diào)整自己的心態(tài),能快速引起客戶(hù)的對(duì)話題的興趣,并快速挖掘出客戶(hù)的核心需求,還要有自信,堅(jiān)持,在堅(jiān)持,最后就是堅(jiān)持!

  最后謝謝大家給我的照顧,和大家在一起做真的很高興。最后愿我們的九洲通訊茁壯成長(zhǎng),生意興隆!此致

敬禮!

  述職人:XX

  20xx年XX月XX日

手機(jī)銷(xiāo)售述職報(bào)告9

  我有一個(gè)很幸福的家,家里有爸爸,媽媽?zhuān)有我,在這個(gè)家里我是一個(gè)很好的孩子,但是爸爸總是看我很?chē)?yán)厲,我看到爸爸,就像老鼠看到貓一樣,但媽媽就不一樣了,媽媽有是很溫柔,有時(shí)很?chē)?yán)厲,但是媽媽會(huì)給我講道理。

  其實(shí)我最怕的人就是爸爸,他總不講道理,也不去尊重別人的感受,總用打的方式來(lái)教育我。媽媽就不會(huì)那樣,有的時(shí)候也會(huì)打我,但是我知道那真的'是我做錯(cuò)了,爸爸就是以武力解決。

  但是我的缺點(diǎn)就是慢性子,總是改不了,我也不知道自己為什么總是這樣,惹得家里人不開(kāi)心,所以我自己暗下決心一定要改掉自己的壞毛病,做一個(gè)不惹家里人生氣的孩子我一定會(huì)努力加油。我也希望爸爸媽媽不要再因?yàn)槲页臣芾。因(yàn)槲覀兪切腋5囊患胰擞肋h(yuǎn)……

手機(jī)銷(xiāo)售述職報(bào)告10

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  時(shí)光荏苒,我到三星公司西安店已近兩個(gè)月的時(shí)間,回顧這段的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我現(xiàn)在已能很快地勝任工作,按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真做好的本職工作,完成銷(xiāo)售任務(wù)。我最初在鐘樓店上班,因工作需要公司調(diào)我在小寨附近軍區(qū)服務(wù)社做手機(jī)銷(xiāo)售。在新的工作和環(huán)境和要求下,我在工作模式上有了新的方法,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也得到了提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。先將我近期工作簡(jiǎn)單地總結(jié)如下。

  我覺(jué)得,無(wú)論什么工作,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提;愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的`關(guān)鍵。在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律制度,做好了自己的本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,才能每天都不同的進(jìn)步。

  要做好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)、流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心、愛(ài)心、細(xì)心,認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,不管他來(lái)自何處、身處何職,都要對(duì)他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),盡我所能,為他們做出最大貢獻(xiàn)。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī),讓他們滿意;顧客多時(shí),做好兼顧工作對(duì)每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶(hù)等候時(shí)也感受到我的真誠(chéng),不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率。

  店里每次進(jìn)回了新的機(jī)型我都會(huì)利用其它的時(shí)間盡快了解摸索這些新手機(jī)的各方面的功能與參數(shù),這樣面對(duì)顧客時(shí)也能夠了如直掌地對(duì)用戶(hù)介紹這些手機(jī),才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相,借簽對(duì)方的長(zhǎng)處,學(xué)為已用。經(jīng)過(guò)工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí),我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,也獲得了許多心得與體會(huì)。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善。從中也不斷自我總結(jié),這樣才能把生活與工作都改善得越來(lái)越好,因?yàn)楣ぷ髦校倳?huì)接觸到新東西,總結(jié)也很重要,下班時(shí)間,也會(huì)不斷充電思考與總結(jié),才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的了解與感悟。

  由于社會(huì)發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí),向周?chē)I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷積累,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,從而具備了較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  在以后的工作中,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進(jìn)取、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)作為我孜孜不倦追求的目標(biāo),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司做出更多的貢獻(xiàn)

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

手機(jī)銷(xiāo)售述職報(bào)告11

  本人是一個(gè)銷(xiāo)售方面的新人,接觸銷(xiāo)售2年多,任銷(xiāo)售經(jīng)理時(shí)間也不長(zhǎng),銷(xiāo)售理論等都沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),現(xiàn)在剛?cè)肼毜叫鹿,通過(guò)市場(chǎng)方面的調(diào)查情況寫(xiě)了這么些話給老總,同時(shí)轉(zhuǎn)載給各位前輩看下,請(qǐng)大家批評(píng)指正錯(cuò)誤和不足的地方,謝謝!

  我于11月27日正式進(jìn)入我司工作。由于之前接觸的工作層面不同,初來(lái)我司,對(duì)于我司所銷(xiāo)售產(chǎn)品的具體情況都不太明白,所以非常有必要對(duì)我所要負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行一個(gè)較為詳細(xì)的調(diào)查和了解,以及對(duì)各方面的調(diào)控和操作都要有著基本上的掌握。

  通過(guò)兩個(gè)星期對(duì)終端和客戶(hù)的調(diào)查了解,整體上對(duì)東區(qū)市場(chǎng)的情況有了較初步的認(rèn)識(shí)。對(duì)客戶(hù)的基本情況、結(jié)算方式、整體銷(xiāo)量、回款速度、促銷(xiāo)員的基本情況,以及我們的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況都有了大致的掌握。

  同時(shí)在最近的觀察中,也看到了部分我覺(jué)得有必要發(fā)表個(gè)人認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解的地方。

  一、我司的買(mǎi)斷與鋪貨的結(jié)算方式

  1、買(mǎi)斷與鋪貨的資金壓力和風(fēng)險(xiǎn)周期分析;

  買(mǎi)斷方面,我司實(shí)行的是現(xiàn)款現(xiàn)結(jié),不退貨。這樣,資金運(yùn)轉(zhuǎn)周期比較短,短期效應(yīng)比較大。同時(shí),資金壓力也風(fēng)險(xiǎn)都降到了最低。而鋪貨的結(jié)算方式,資金覆蓋面廣,運(yùn)轉(zhuǎn)周期長(zhǎng),流動(dòng)資金比較大,也就造成對(duì)于資金的壓力和風(fēng)險(xiǎn)周期針對(duì)買(mǎi)斷而言,都有大幅度的增大,正因?yàn)檫@個(gè)原因,我司主要還是提倡買(mǎi)斷的結(jié)算方式。

  2、買(mǎi)斷與鋪貨的成本和利潤(rùn)空間分析;

  1)對(duì)于我司來(lái)說(shuō),買(mǎi)斷的利潤(rùn)比較低,我根據(jù)我司的部分機(jī)型的買(mǎi)斷價(jià)格和鋪貨價(jià)格比較了下,平均對(duì)比起來(lái),買(mǎi)斷出貨價(jià)比鋪貨出貨價(jià)相差了約220元/臺(tái)。而鋪貨的終端上促銷(xiāo)員的話,提成的平均金額為75元/臺(tái),無(wú)形中,兩個(gè)結(jié)算方式就利潤(rùn)方面的對(duì)比,我司平均要降低了145元/臺(tái)的手機(jī)利潤(rùn)。

  2)對(duì)于結(jié)算方式為買(mǎi)斷的客戶(hù)來(lái)說(shuō),由于現(xiàn)款現(xiàn)結(jié),而且不能退貨和無(wú)價(jià)格保護(hù),再加上對(duì)自身的資金占用周期來(lái)講,提貨就比較謹(jǐn)慎。提貨量少的話,在其終端上柜的同款機(jī)型的數(shù)量就少,上柜數(shù)量少,那么就直接關(guān)系到銷(xiāo)售量;相反,鋪貨的客戶(hù),上柜機(jī)型的數(shù)量多,在店面的整體宣傳就有了一種無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于買(mǎi)斷的客戶(hù),由于我司的利潤(rùn)空間降到了最低,不能上促銷(xiāo)員,雖然利潤(rùn)對(duì)比鋪貨較高,但是由于宣傳方面的劣勢(shì)再加上鋪貨終端有促銷(xiāo)員的努力推薦,整體銷(xiāo)量對(duì)比,相差無(wú)幾,甚至要差,而且買(mǎi)斷的利潤(rùn)空間要低,這樣就造成了我司自身的利潤(rùn)少之又少。雖然,我司盡量把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮在產(chǎn)品性?xún)r(jià)比方面,但是還是沒(méi)有太好的效果。

  3、建議:

  1)改變結(jié)算方式:

  a,鋪貨,按照正常的鋪貨方式操作,區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該做到,首先,要對(duì)每天給鋪貨經(jīng)銷(xiāo)商的出貨數(shù)量,和每天經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售量及庫(kù)存數(shù)都要了然于胸。其次,要根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,及時(shí)回款,及時(shí)上貨,不要積壓庫(kù)存。

  b,購(gòu)銷(xiāo)可退貨,即對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商給予現(xiàn)款現(xiàn)貨的結(jié)算方式,但是我司可以承諾一個(gè)月內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商因?yàn)闇N(xiāo)在機(jī)器不影響我司二次銷(xiāo)售的前提下,可以給經(jīng)銷(xiāo)商提供退貨,但是退貨款只能在下次提貨的貨款中低扣,而且我司承諾給其長(zhǎng)期庫(kù)存價(jià)保,出貨價(jià)格可以在買(mǎi)斷價(jià)和鋪貨價(jià)之間自行控制,相信這樣的操作方法對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商必然還是會(huì)有興趣。

  c,我司對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商提供某幾款機(jī)型幾臺(tái)作為鋪底上柜給經(jīng)銷(xiāo)商,經(jīng)銷(xiāo)商如果再要提貨,必須按照現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式來(lái)結(jié)算,價(jià)格就按鋪貨價(jià)格體系來(lái)操作。其中鋪底的機(jī)器所有權(quán)歸我司所有,合作終止時(shí),我司有權(quán)收回,已銷(xiāo)售須按照當(dāng)時(shí)的出貨價(jià)格結(jié)算。

  2)提高客戶(hù)信用度

  a,尋找合作對(duì)象,要選擇整體形象和信譽(yù)相對(duì)要好的客戶(hù),作為資金安全的前提。

  b,要求客戶(hù)填寫(xiě)我司的客戶(hù)信用報(bào)告和提供我司所需要的文件,給客戶(hù)強(qiáng)調(diào)合作的誠(chéng)信和責(zé)任。(客戶(hù)信用報(bào)告見(jiàn)附件)

  二、客戶(hù)掌控以及渠道掌控

  通過(guò)近期對(duì)東區(qū)市場(chǎng)的了解,發(fā)現(xiàn)區(qū)域人員對(duì)于銷(xiāo)售工作僅僅停留在單一的送貨到售后到回款的工作方面,隨機(jī)遇到問(wèn)題隨機(jī)處理,工作非常被動(dòng),不能主動(dòng)的找出問(wèn)題,優(yōu)化環(huán)節(jié),缺少了最重要的客戶(hù)掌控,渠道掌控和終端拉動(dòng),銷(xiāo)售人員對(duì)于自己的工作職嫩含糊不清,只做了最表面的基本工作,根據(jù)我司的實(shí)際情況,我冒昧闡述一下各個(gè)工作崗位的工作職能。

  1,市場(chǎng)督導(dǎo)。

  督導(dǎo)工作不能僅僅局限于促銷(xiāo)員管理方面,一方面督導(dǎo)要提高自身的'素養(yǎng),包括對(duì)于銷(xiāo)售技巧和手段的認(rèn)識(shí),處理促銷(xiāo)員在銷(xiāo)售工作中出現(xiàn)的難題;另一方面提升自身的管理能力,協(xié)調(diào)能力,善于處理促銷(xiāo)與門(mén)店負(fù)責(zé)人,促銷(xiāo)員與其他公司促銷(xiāo)員,促銷(xiāo)員與店員之間的種種或大或小的矛盾。下面提兩點(diǎn)本人的個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn):

  1)幫助銷(xiāo)售。市場(chǎng)督導(dǎo)應(yīng)該連同培訓(xùn)師一起,對(duì)于我司無(wú)促銷(xiāo)員渠道的店員,進(jìn)行簡(jiǎn)單有效的銷(xiāo)售技能培訓(xùn),要給經(jīng)銷(xiāo)商和終端門(mén)店負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到,我們不僅僅是機(jī)器上了柜,同樣我們一直關(guān)注關(guān)心他們的整體銷(xiāo)售,對(duì)于銷(xiāo)售技能方面我們給他們他們進(jìn)行幫助培訓(xùn),讓他們對(duì)于我司的形象素質(zhì)都會(huì)有著非常好的印象,他會(huì)覺(jué)得我們?cè)趲退麄儯瑯,不但在銷(xiāo)售上他們的感激心理能幫助我司,對(duì)于合作方面,都有這良性發(fā)展;

  2)慣性推銷(xiāo)。在幫助銷(xiāo)售的同時(shí),認(rèn)真教會(huì)門(mén)店店員關(guān)于我司機(jī)型的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)和銷(xiāo)售技巧。通過(guò)這樣的培訓(xùn),店員如果能夠按照教其的方法賣(mài)出我司的機(jī)器后,肯定在內(nèi)心有一定的成就感和滿足感。這樣,在再一次向客人推薦我司的機(jī)型,在信心上都會(huì)有一定的提高,通過(guò)多次的成功,很容易就會(huì)形成:某些店員專(zhuān)會(huì)推薦我司的機(jī)型,而且成功率非常高,以后有客人上門(mén),都會(huì)主動(dòng)的推薦我司的機(jī)型,這就是成功的慣性推銷(xiāo),這對(duì)于我司的機(jī)器在終端門(mén)店沖量是很有效果的。

  2,業(yè)務(wù)代表。

  除了正常的上柜、售后和回款工作外,在此過(guò)程中所接觸到的客戶(hù)工作人員都要建立非常良好的關(guān)系,這樣在對(duì)于自己的工作開(kāi)展有著莫大的方便,對(duì)于自己的基本工作的開(kāi)展有著比較穩(wěn)定保障,而且對(duì)于其他與其合作的我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合作情況都能有一定的了解,而且對(duì)其公司內(nèi)部的新政策,以及各方面的有效信息的掌控都有著很大的好處,業(yè)務(wù)代表最首要的就是通過(guò)自身的努力保證送貨→回款→售后整個(gè)銷(xiāo)售鏈的正常運(yùn)行。另外還有工作的幾個(gè)要點(diǎn):

  1)形象管理,對(duì)于我司的機(jī)型的柜臺(tái)陳列,和海報(bào)宣傳,都能做到和店員以及負(fù)責(zé)人良性溝通,把我司的記型宣傳以及形象工作做好;良好的宣傳布置和陳列效果會(huì)大大刺激購(gòu)買(mǎi)、提高銷(xiāo)量,所以,每次拜訪都去幫他整理宣傳資料架,做一個(gè)漂亮的陳列,讓事實(shí)說(shuō)話并影響經(jīng)銷(xiāo)商;

  2)價(jià)格管理,由于經(jīng)銷(xiāo)商想大幅度的提高自身的利潤(rùn)空間,往往抬高商品的零售價(jià)格,所以業(yè)務(wù)代表對(duì)于終端我司機(jī)型的零售價(jià)格,要與我司的指導(dǎo)零售價(jià)格對(duì)比不能偏差太大,不然就降低了機(jī)器本身的性?xún)r(jià)比,銷(xiāo)售量更少,相對(duì)于以薄利多銷(xiāo)的方法利潤(rùn)更低;

  3)競(jìng)品管理,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售信息,包括價(jià)格,銷(xiāo)售數(shù)量,經(jīng)銷(xiāo)商的毛利、其銷(xiāo)售政策以及其銷(xiāo)售行為都要有一定的了解,及時(shí)把信息匯報(bào)給區(qū)域經(jīng)理。

  3,區(qū)域經(jīng)理

  為了實(shí)現(xiàn)區(qū)域目標(biāo),區(qū)域經(jīng)理需要開(kāi)展大量的協(xié)調(diào)、溝通、指導(dǎo)、監(jiān)督、扶持工作;同時(shí),區(qū)域經(jīng)理還需要不斷地開(kāi)拓市場(chǎng)、拜訪客戶(hù)、搜集信息、組織促銷(xiāo)或開(kāi)展其他類(lèi)型的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

  1)目標(biāo)管理,根據(jù)自身的銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)訂好精確到每個(gè)客戶(hù)的目標(biāo)量,隨時(shí)了解到目標(biāo)完成率。例如,根據(jù)東區(qū)市場(chǎng)銷(xiāo)量比例,來(lái)分配整體的銷(xiāo)售目標(biāo),再根據(jù)各個(gè)客戶(hù)的目標(biāo)把銷(xiāo)量劃分到促銷(xiāo)個(gè)人。(見(jiàn)附表:數(shù)據(jù)分析,由于調(diào)查數(shù)據(jù)區(qū)間太短的關(guān)系,數(shù)據(jù)可能不太合理,所以不太具備代表性,下面只是舉例)

  通過(guò)各個(gè)客戶(hù)的目標(biāo)制訂后,有促銷(xiāo)員的渠道,把任務(wù)量分配到促銷(xiāo)員個(gè)人,設(shè)定考核制度,努力達(dá)到預(yù)定銷(xiāo)售目標(biāo)。

  2)價(jià)格管理,強(qiáng)化業(yè)務(wù)代表日常工作管理,其重點(diǎn)在終端零售體系中及時(shí)反映不同渠道的價(jià)格指標(biāo),對(duì)于不合理的及時(shí)快速有效的解決,并協(xié)調(diào)解決價(jià)格差異。

  3)信息管理,區(qū)域經(jīng)理必須建立起一套完善的信息管理體系,以此掌握區(qū)域渠道的基本動(dòng)態(tài),有效跟蹤目標(biāo)完成率,根據(jù)差異發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并歸納原因,及時(shí)解決。另一方面對(duì)于公司的決策性的信息,要即使傳達(dá)給業(yè)務(wù)人員和督導(dǎo),信息傳遞達(dá)到及時(shí),有效。另外,要長(zhǎng)期定期和不定期的親自到渠道進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。

  4)費(fèi)用管理,嚴(yán)格管理并控制區(qū)域內(nèi)各種預(yù)算及費(fèi)用的使用,指導(dǎo)其以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作。

  5)鋪貨管理,嚴(yán)密關(guān)注鋪貨客戶(hù)每日的提貨量,銷(xiāo)售量,目標(biāo)完成量,根據(jù)其數(shù)據(jù)嚴(yán)密掌控其銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),及時(shí)分配業(yè)務(wù)代表做好回款和上貨的工作。

  6)客戶(hù)管理:關(guān)于客戶(hù)拜訪和公關(guān)方面的工作,就不多闡述了,相信區(qū)域經(jīng)理都有各自的經(jīng)驗(yàn),我就闡述下我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然,我的還是一個(gè)詞,幫助管理。

  a、幫助經(jīng)銷(xiāo)商建立進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表。絕大多數(shù)的個(gè)體店經(jīng)銷(xiāo)商,對(duì)自身的利潤(rùn)率基本上都沒(méi)有一個(gè)基本的掌握度,一般是要幾個(gè)月做整體庫(kù)存和資金盤(pán)點(diǎn)才知道自己的是賺還是虧。進(jìn)銷(xiāo)存表的建立可以讓經(jīng)銷(xiāo)商知道他某一個(gè)區(qū)間的實(shí)際銷(xiāo)售量和利潤(rùn)和安全庫(kù)存數(shù),可以提醒他合理安排進(jìn)貨,而不致由于斷貨、品種不全,失去很多應(yīng)有的利潤(rùn)。以及先進(jìn)先出的庫(kù)存管理,可以讓經(jīng)銷(xiāo)商減少損失。同時(shí)也對(duì)小區(qū)間甚至每天的利潤(rùn)都能做到一定的掌控。剛開(kāi)始經(jīng)銷(xiāo)商可能不在乎,但我們只要耐心地去做,并告訴他這樣做的意義,一旦出現(xiàn)斷貨或盤(pán)點(diǎn)虧損等問(wèn)題,他就會(huì)想起你的方法,如果能讓他能做到好的成功的系統(tǒng)的管理,至少他會(huì)因此感激你。因?yàn)槟愕淖龇ㄊ菫榱俗屧黾有б妫矔?huì)感到你夠?qū)I(yè)。

  b、樹(shù)立經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)自己的信心。幫助經(jīng)銷(xiāo)商制訂工作計(jì)劃,把計(jì)劃劃分成階段性目標(biāo),再落實(shí)。隨著階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),經(jīng)銷(xiāo)商的信心也會(huì)一步步加強(qiáng),對(duì)于工作目標(biāo)和市場(chǎng)掌控的成就感會(huì)對(duì)你產(chǎn)生一定的依賴(lài)感和強(qiáng)烈信心,工作能做到這步,客戶(hù)就基本抓在手里了。

  7)多做總結(jié)。及時(shí)總結(jié)每個(gè)月份客戶(hù)的銷(xiāo)售情況,和目標(biāo)的完成率。完成不太好的客戶(hù),調(diào)查原因,多去了解情況,找門(mén)店店長(zhǎng),店員了解銷(xiāo)售上不去的原因,如果,真是客戶(hù)的客觀原因,其本身的銷(xiāo)量就不容樂(lè)觀的話,我司的利潤(rùn)指數(shù)也就會(huì)一直偏低,這種情況下就要及時(shí)終止合作,避免浪費(fèi)公司的人力和物力,降低公司的費(fèi)用。認(rèn)真總結(jié)銷(xiāo)售量好的終端門(mén)店的優(yōu)點(diǎn),能把其經(jīng)驗(yàn)和門(mén)店管理方法教讓別的客戶(hù),讓自己區(qū)域的客戶(hù)都能快速良性的發(fā)展。

  前前后后就先闡述了這么多,這些基本上都是我這些天看到,想到的,不成熟和不足的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)能指出。上面的一些方法和思想都是自己以前的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),可能很多方面也需要客觀面對(duì),客觀分析。

手機(jī)銷(xiāo)售述職報(bào)告12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  屈指算來(lái),到公司已近一年的時(shí)間,回顧這一年里的工作,我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真做好自己的本職工作,通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作,使我在工作模式上有了新的方法,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也得到了進(jìn)一步的提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。

  首先在思想上,無(wú)論在什么情況下,我都遵守職業(yè)道德是能勝任這項(xiàng)工作的基本前提,無(wú)論何時(shí)何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條,并切實(shí)的遵守它,另外愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,做好了自己的本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,才能每天都不同的進(jìn)步。

  這一年內(nèi)我的崗位主要是在xxxx手機(jī)專(zhuān)區(qū),我知道惟有積極的行動(dòng)才能帶來(lái)豐碩的成果。為了做好銷(xiāo)售手機(jī)這項(xiàng)工作,我用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。xxxx手機(jī)專(zhuān)區(qū)直接面對(duì)的都是顧客,干好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)、流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心、愛(ài)心、細(xì)心,認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,不管他來(lái)自何處、身處何職,都要對(duì)他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),盡我所能,為他們做出貢獻(xiàn)。對(duì)工作我現(xiàn)在充滿了信心,不像剛來(lái)時(shí)那么手足無(wú)措。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī),讓他們滿意;顧客多時(shí),做好兼顧工作對(duì)每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈。

  讓客戶(hù)等候時(shí)也感受到我的真誠(chéng),不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率,讓客戶(hù)知道我們也急。發(fā)放一些手機(jī)宣傳頁(yè)和指引他們?nèi)ンw驗(yàn)專(zhuān)區(qū)讓他們?cè)诿r(shí)也能自行體驗(yàn)和比較中意的機(jī)型。每次購(gòu)回了新的機(jī)型我都會(huì)利用其它的時(shí)間了解這些新手機(jī)的各方面的功能與參數(shù),這樣面對(duì)顧客時(shí)也能夠了如直掌地對(duì)用戶(hù)介紹這些手機(jī),才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。廳內(nèi)裝修后xxxx手機(jī)專(zhuān)柜在廳的中間位置,顧客在辦業(yè)務(wù)叫號(hào)等候時(shí)也會(huì)順便來(lái)看看手機(jī),這樣我可以向顧客推薦xxxx手機(jī)的機(jī)會(huì)也多了,由于又兼顧發(fā)放禮品的工作,我要負(fù)責(zé)的事情多了,也讓我更加積極起來(lái),不過(guò)有時(shí)也會(huì)因?yàn)槊α硕骖櫜坏狡渌念櫩投械街。但我相信只要我業(yè)務(wù)更加的熟練介紹更加流暢,就能更快的提快我的工作效率,從而兼顧到所有的顧客。

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí),向周?chē)I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的`進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷積累,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,從而具備了較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習(xí),借簽對(duì)方的長(zhǎng)處,學(xué)為已用。經(jīng)過(guò)工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí),我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,也獲得了許多心得與體會(huì)。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善。從中也不斷自我總結(jié),這樣才能把生活與工作都改善得越來(lái)越好,因?yàn)楣ぷ髦,總?huì)接觸到新東西,總結(jié)也很重要,下班時(shí)間,也會(huì)不斷充電思考與總結(jié),才能讓自己業(yè)務(wù)工作有的了解與感悟。

  20xx已成為過(guò)去,展望20xx新的一年里,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進(jìn)取作為我孜孜不倦追求的目標(biāo),以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來(lái)迎接新的一年,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司做出的貢獻(xiàn)。

  此致

敬禮!

  述職人:xxxxx

  20xxx年x月xxx日

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