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城管110指揮中心領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文_述職報(bào)告
我們眼下的社會(huì),大家逐漸認(rèn)識到報(bào)告的重要性,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編精心整理的城管110指揮中心領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文_述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。
xx年11月經(jīng)組織調(diào)整,我主要負(fù)責(zé)城管110指揮中心指揮調(diào)度工作。近兩年來,在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,我始終把“盡職盡責(zé)、盡心盡力”做為自己的基本要求,與督察大隊(duì)干部職工團(tuán)結(jié)一致,緊緊圍繞市局中心工作,把“以人為本,構(gòu)建和諧城管”的理念貫穿在工作中,不斷拓寬城管熱線服務(wù)空間,突出加強(qiáng)城市管理行政執(zhí)法的快速反應(yīng)能力,認(rèn)真及時(shí)處理好人民群眾的來信來訪工作,有效地解決了一些群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)
一、以舉報(bào)受理工作為重點(diǎn),努力打造服務(wù)城管
受理城管熱線是110指揮中心一項(xiàng)重要工作。城管熱線既是一條群眾參與城市管理的渠道,同時(shí)也是政府和市民相互溝通的橋梁。我們工作的好壞,直接影響到城管部門和政府的形象。為了打造規(guī)范的服務(wù)窗口,我主要從狠抓服務(wù)意識、服務(wù)管理、服務(wù)質(zhì)量上入手,要求工作人員必須講普通話,注意文明用語,在接待群眾來電、舉報(bào)時(shí),做到接聽電話要傾心、了解問題要耐心、轉(zhuǎn)辦交辦要細(xì)心、解答咨詢要熱心、回復(fù)交流要真心的“五心工作法!蓖ㄟ^嚴(yán)格程序、規(guī)范行為,使工作人員的服務(wù)意識得以增強(qiáng),工作態(tài)度明顯改善,服務(wù)質(zhì)量顯著提高。近兩年來共受理群眾舉報(bào)投訴7266件,轉(zhuǎn)辦交辦解答7266件,處理率100%,群眾滿意率92%。
二、以加強(qiáng)信息化建設(shè)為手段,竭力打造科技城管
。ㄒ唬├每萍际侄,加強(qiáng)城管信息化建設(shè)。
數(shù)字化管理是城市管理的新模式和必然的發(fā)展方向,為加快推廣數(shù)字化城市管理模式,在原城管熱線系統(tǒng)、城管語音追呼系統(tǒng)、gps車輛定位系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,指揮中心工作人員與聘請的專業(yè)技術(shù)人員一起研究開發(fā)出適應(yīng)新形勢城管熱線舉報(bào)投訴受理轉(zhuǎn)辦系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了市局、區(qū)局、中隊(duì)三級網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、信息資源共享,進(jìn)一步加強(qiáng)了城管執(zhí)法隊(duì)伍的快速反應(yīng)、應(yīng)急處置的能力,提高了城市管理工作效率和質(zhì)量。
。ǘ┘訌(qiáng)城管網(wǎng)站建設(shè),開辟宣傳城管新窗口。
城管網(wǎng)站是宣傳行業(yè)政策、展現(xiàn)城管形象和風(fēng)采的窗口,是襄樊城管對社會(huì)發(fā)布信息的平臺,為了打造一個(gè)內(nèi)容規(guī)范、信息及時(shí)、服務(wù)功能強(qiáng)的城管網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)對外宣傳和服務(wù)社會(huì),我們在起草上報(bào)市局制定了《城管網(wǎng)站管理規(guī)定》的同時(shí),對城管網(wǎng)站的版面進(jìn)行改版,并增設(shè)了“城管風(fēng)貌、普法教育、媒體傳真、城管知識問答、便民服務(wù)”等十八個(gè)專題欄目,收集上傳網(wǎng)站信息2301篇,極大地增強(qiáng)了網(wǎng)站的可讀性、即時(shí)性、實(shí)用性,成為我局對外宣傳的主要窗口之一。網(wǎng)站的訪問量也由往年的不到2萬人次增加到年訪問量在40萬人次以上。
。ㄈ┳⒅爻枪苄畔①Y料收集、完善。
為保證城管信息資料的全面性,我安排了專人負(fù)責(zé)信息收集及資料檔案歸檔整理工作,一是定期更新城管系統(tǒng)通訊錄,二是做好投訴資料的保管、整理及保密工作,三是收集整理媒體宣傳報(bào)道的城管工作動(dòng)態(tài)信息,為城管信息資料的規(guī)范、齊全、準(zhǔn)確工作打好基礎(chǔ),及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)和科室提供信息服務(wù)。
三、以完善工作運(yùn)行機(jī)制為載體,全力打造規(guī)范城管
為切實(shí)提高工作效率,為市民提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù),我主要注重在進(jìn)一步規(guī)范工作程序,建立健全各項(xiàng)工作制度,完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制上下功夫。一是規(guī)范內(nèi)部管理制度,根據(jù)工作人員的具體情況,制定了科學(xué)合理的值班制度、交接班制度、督辦檢查制度、熱線接線員工作規(guī)范、考核細(xì)則等制度,明確了工作紀(jì)律、工作人員崗位職責(zé)和舉報(bào)投訴處理工作流程,形成了受理、審核、轉(zhuǎn)辦、反饋、歸檔等環(huán)節(jié)較為完整的工作運(yùn)行程序。二是完善110聯(lián)動(dòng)工作制度,為切實(shí)提高我市城管110聯(lián)動(dòng)工作的整體水平,進(jìn)一步推動(dòng)城管110聯(lián)動(dòng)工作規(guī)范化、制度化,先后起草上報(bào)制定了《城管熱線工作規(guī)定》、《城管110聯(lián)動(dòng)工作檢查考核辦法》、《城管綜合自動(dòng)服務(wù)系統(tǒng)工作程序》,明確了工作要求和檢查考核辦法,同時(shí),我們堅(jiān)持將受理舉報(bào)投訴工作每周一小結(jié),每月一通報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握市區(qū)城市管理動(dòng)態(tài)、科學(xué)決策提供了及時(shí)的信息資料。
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