總監(jiān)理工程師述職報(bào)告最新
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總監(jiān)理工程師述職報(bào)告(一)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：本人自 20xx年 7 月份任**項(xiàng)目部總工以來，以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為 原則，工作中能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡要述職如 下。
**項(xiàng)目為福建龍巖市重點(diǎn)工程，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單 位，業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，任務(wù)重是 本工程的突出特點(diǎn)。本人自項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始，組 織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審。并針對本工程地特點(diǎn)，編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對 項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用，并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程 數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項(xiàng)目總工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本 職工作，克服路線長、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地 完成了技術(shù)管理工作。
一、技術(shù)工作方面
做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時(shí)，作業(yè)交底及時(shí)。工作過程中，根 據(jù)監(jiān)理方的要求，合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃，并對工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí) 行動態(tài)控制管理，確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真 組織編寫施工日、周、月報(bào)。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、 雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施， 建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設(shè) 質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。
作為一名項(xiàng)目總工，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任，同時(shí)從整個(gè)工程的進(jìn)度 控制、成本控制考慮，通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，掌握工程建設(shè)質(zhì) 量、進(jìn)度、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案，積極采用新 技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成 本，為企業(yè)提高效益。當(dāng)前，面臨該項(xiàng)目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實(shí)際情況， 下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量，集思廣益，開闊思路，做好變更索賠工作。
二、質(zhì)量控制方面
認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公 路建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo) 準(zhǔn)和規(guī)范，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化 合同管理，確保該項(xiàng)工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流， 認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程， 落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材 料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
三、自身認(rèn)識及下一步工作目標(biāo)
工作之余，應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為自已在下一步的工作當(dāng) 中有足夠的能力和精力，做好項(xiàng)目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己。不斷提高自身 在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識武裝自己;工作、生活中時(shí)刻 保持清醒的頭腦，加深自我思想認(rèn)識的同時(shí)，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用 自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾 正某些錯(cuò)誤思想。
在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作， 增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的 能力，另一方面制定獎(jiǎng)懲措施，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上 的指導(dǎo)和生活上的幫助，尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員，以提高技術(shù)人員的能動 性。
“以德育才，德才兼?zhèn)?rdquo;作為我們項(xiàng)目的行為準(zhǔn)則，不斷指導(dǎo)下一步的工作，為 公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員，更應(yīng)時(shí)刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論 在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面，多開展自我批評，認(rèn)真查找自身的缺點(diǎn)和有足。
時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性，深刻認(rèn)識到廉正建設(shè)的重要性。
總之，在過去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，展望未來， 在接下來的工作中，我將更加堅(jiān)定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本 職工作，做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目總工。
總監(jiān)理工程師述職報(bào)告(二)
監(jiān)理公司根據(jù)送變電工程監(jiān)理項(xiàng)目及特點(diǎn)，于發(fā)文成立送變電工程監(jiān)理部，我被任命為總監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)地區(qū)所有輸變電工程的監(jiān)理工作、各監(jiān)理部管理以及工程市場開發(fā)，最初專業(yè)監(jiān)理人員6名，根據(jù)工程項(xiàng)目的不斷增加，20xx年工程高峰期下屬各分監(jiān)理部達(dá)到21個(gè)，分布在延安地區(qū)、地區(qū)北至縣城，南達(dá)縣店頭鎮(zhèn)700余公里線上，監(jiān)理部人員曾達(dá)到65名。回顧一年來的工作，深感工作的壓力和繁重，同時(shí)也為一個(gè)一個(gè)工程的順利竣工以及在建工程的順利進(jìn)行，可控、在控而感到欣慰。
一、20xx年的主要工作
本年度累計(jì)監(jiān)理工程：
新建330kv變電站3座
新建330kv線路4條123.862 km
110kv變電站3座
增容改造變電站2座
擴(kuò)建間隔共23個(gè)，涉及延安、兩地12個(gè)110kv變電站
110kv線路17條，總計(jì)長度693.453 km
新造和擴(kuò)建35kv變電站2座
35kv送電線路3條
新建供電公司榆陽供電分公司生產(chǎn)營業(yè)樓一座
1、各主要工程進(jìn)展情況
(1)330kv綏德輸變電工程
7月26日、27日進(jìn)行了達(dá)標(biāo)自檢，9月25日至28日進(jìn)行了復(fù)檢;今年5月和10月共進(jìn)行了兩次創(chuàng)優(yōu)自檢和協(xié)調(diào)會。
(2)330kv橫山輸變電工程
本工程由三部分組成：
330kv橫山變電站工程一座。
330kv橫山變∏接線路工程，長為9.408km。
330kv雙回榆橫送電線路工程，長為28.5772km。
本工程今年主要施工情況為：變電站電氣安裝、土建施工收尾檢修和消缺;線路主要完成未完成的部分組塔、架線作業(yè)。目前還未能完成施工，因?yàn)闄M山變主變被拆除運(yùn)送到關(guān)中地區(qū)，迎峰度夏支援搶險(xiǎn)，因此∏接線路不能完成，存在一基鐵塔未完成組立，臨時(shí)錨固在地面，待延榆線開∏時(shí)再施工。
(3) 330kv大保當(dāng)輸變電工程
本工程由兩部分組成：
330kv大保當(dāng)變電站一座。
330kv∏接線路13.47km。
變電站、線路按原訂合同竣工日期應(yīng)在2010年四月底前完成，后延期至2010年度六月底。因?yàn)?主變在出廠運(yùn)輸途中被省公司調(diào)回關(guān)中地區(qū)，支援迎峰度夏搶修，1主變雖然完成本體安裝，但消防系統(tǒng)直至年底未到貨。施工方鑒于此情況，人員調(diào)動到其他工程，使變電站施工處于半停工狀態(tài)。線路施工前半年因青征遷向的地方未談通，未能進(jìn)入施工狀態(tài)，后經(jīng)協(xié)調(diào)進(jìn)行施工，中途又受地方阻擋停工，直至本年度四季度，還有兩基礎(chǔ)已完成施工又要改線另行施工。還有兩基與地方協(xié)調(diào)不通，2011年初施工，鐵塔供貨已明確到2011年初，目前施工主要為基面塔土、埋坑、接地埋設(shè)和資料整理。
(4)330kv榆靖改線工程
本工程線路長度為43.83km，其中雙回線路為29.37km，單回線路長14.46km，今年上半年完成基礎(chǔ)施工，剩余一基鐵塔因未∏接停電，不能組立，線路不能完成架線。這條線路主要為330kv靖邊變∏接送電，因省調(diào)未安排榆靖改線開∏，因此本工程至本年底未完成施工。
(5)330kv—延安i、ii回∏接線路工程
線路長度近30km，計(jì)劃2011年3月20日竣工。
(6)110kv白家鹼輸變電工程
本工程為綏德縣境內(nèi)新建110kv變電站、線路工程，其中包含110kv新建變電站一座，110kv線路兩條，長度為1.52km。本工程年底前具備帶電條件。變電站內(nèi)土建施工收尾消缺因逢年末冬寒，不能繼續(xù)施工，將2011年度解凍后完成。
(7)110kv西北川輸變電工程
本工程為延安市區(qū)新建變電站一座，zs10型主變變壓器兩臺：231.5mva，架空線路38m，進(jìn)出線電纜587m，已于今年5月竣工交付運(yùn)行，目前準(zhǔn)備達(dá)標(biāo)工作。
(8)110kv太中銀鐵路供電線路工程(4個(gè)標(biāo)段)
本工程四個(gè)標(biāo)段線路總長254.043km，設(shè)四個(gè)監(jiān)理部進(jìn)行施工監(jiān)理。2010年10月底已竣工，部分已投入運(yùn)行，目前還有部分鐵塔缺料補(bǔ)材問題正在解決。
(9)110kv包西鐵路供電工程(9個(gè)標(biāo)段)
涉及延安、兩個(gè)地區(qū)，共9個(gè)標(biāo)段，包括110kv洛陽變工程、110kv洛川東牽引變線路工程、110kv甘泉牽引變線路工程、延安地區(qū)擴(kuò)建110kv間隔工程、110kv綏德牽線路工程、110kv張興莊牽線路工程、110kv西牽線路工程、110kv苗家坪變電站工程、地區(qū)擴(kuò)建110kv間隔工程。目前，各工程均進(jìn)展順利，可控，在控。
(10)110kv甘泉變增容改造工程
工程已順利竣工投運(yùn)。
(11)110kv馬家灣變增容改造工程
工程已竣工投運(yùn)。
(12)35kv店頭輸變電工程
包 括店雙ii回線路工程和35kv車村輸變電工程，工程進(jìn)展順利。
(13)延安富縣35kv牛武輸變電工程
包括牛武變增容改造工程和35kv富牛ii回線路工程，工程進(jìn)展順利，計(jì)劃年底竣工。
(14)供電公司榆陽供電分公司生產(chǎn)營業(yè)樓工程
營業(yè)樓建筑四層，總建筑面積3800㎡，目前主體封頂，正進(jìn)行室內(nèi)裝修。
2、具體工程監(jiān)理工作
(1)認(rèn)真安排配置各監(jiān)理部人員，加強(qiáng)監(jiān)理部建設(shè)。
今年地區(qū)工程項(xiàng)目特別多，監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在公司人力資源部大力支持，認(rèn)真進(jìn)行了各監(jiān)理人員調(diào)配，首先考慮各監(jiān)理部牽頭人員的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，從330kv橫山、大保當(dāng)輸變電工程監(jiān)理部抽調(diào)黨政乾、趙長春、侯健、薛志成、馬奮強(qiáng)、郭俊榮、楊東星等一批監(jiān)理人員擔(dān)當(dāng)起了重任，監(jiān)理部又及時(shí)采購一批辦公設(shè)備滿足工程需要。在人員安排的同時(shí)，和各施工方負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通，安排監(jiān)理人員進(jìn)駐各點(diǎn)，配合工作。在工器具調(diào)配上，掌握目前檢測工器具的使用情況，適時(shí)調(diào)整，比如大保當(dāng)輸變電監(jiān)理人員調(diào)動達(dá)五次之多，工器具調(diào)動達(dá)三次之多。我親自到各施工點(diǎn)踩點(diǎn)，聯(lián)系住地食宿，車輛，接送監(jiān)理人員到工地，使各監(jiān)理部能夠在很短時(shí)間進(jìn)入角色，保證監(jiān)理工作正常進(jìn)行。
(2)指導(dǎo)和督促各監(jiān)理部的監(jiān)理工作。
在各分監(jiān)理部進(jìn)入工作狀態(tài)的時(shí)候，監(jiān)理部由于新進(jìn)監(jiān)理人員較多，尤其太中銀和包西鐵路供電工程各監(jiān)理部，對一些監(jiān)理知識，業(yè)務(wù)知識還不是很熟悉，面對的施工方較多是非正規(guī)施工隊(duì)伍，素質(zhì)較差，對施工材料、設(shè)備、的檢查驗(yàn)收，安全措施的報(bào)審，質(zhì)量檢查驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)、報(bào)審程序還不清楚，監(jiān)理部及時(shí)向施工方領(lǐng)導(dǎo)、施工地代表和供電局基建部業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，提出問題，要求協(xié)助解決。這方面的工作量相對較大，各工程都存在此類問題，我經(jīng)常性和各點(diǎn)監(jiān)理部負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解工作進(jìn)展情況，了解工作遇到的問題，提出應(yīng)該注意解決的問題，使一批新人逐漸熟悉了自己崗位業(yè)務(wù)和工作程序。
(3)認(rèn)真抓質(zhì)量的前期控制，中間控制和結(jié)果控制。
監(jiān)理部今年完成的各項(xiàng)工程都基本做到了施工準(zhǔn)備階段材料認(rèn)真檢查驗(yàn)收，施工中抓過程質(zhì)量檢查，隱蔽工程抓旁站監(jiān)理檢查不放松。結(jié)果檢查驗(yàn)收基本到位，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行通知整改，這方面幾個(gè)大工程做的都比較到位，有些工程都各有自己的特色和亮點(diǎn)。比如橫山變、大保當(dāng)變和部分線路，經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)明顯缺陷，有些做的好的基礎(chǔ)誤差控制在1-2mm范圍。大保當(dāng)監(jiān)理部為搞好施工質(zhì)量，還組織施工方參觀綏德變電站、橫山變電站、靖邊變電站和大柳塔變電站，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，使本站施工總體質(zhì)量有一個(gè)很大的提升。
(4)嚴(yán)抓安全監(jiān)理控制工作。
2010年安全工作方面，輸變電工程雖然繁多，但總體安全工作還是做的比較好，監(jiān)理部配合上級部門認(rèn)真抓人員資格審查，抓工器具安全檢查，抓安全措施的制定和審查落實(shí)，抓施工安全各項(xiàng)臺賬檢查，抓各施工監(jiān)理部安全例會的召開，所以全年未發(fā)生人身安全、高處墜落事件和人身傷亡事故，也未發(fā)生人身重傷事件，也未發(fā)生行車安全、機(jī)械設(shè)備安全事故。尤其在今年施工現(xiàn)場出現(xiàn)大量的'非正規(guī)隊(duì)伍的情況下，未發(fā)生一起安全事故。監(jiān)理部在抓此項(xiàng)工作中，主要從兩方面抓：1)安全監(jiān)理不缺位,這樣保證此項(xiàng)工作有人抓、有人管;2)抓人員、工器具資格審核不放松，保證人員審資格、工器具不檢查，安全措施未報(bào)批，有人反映、有人抓、有人檢查、保證了安全工作的落實(shí)到位。這方面表現(xiàn)突出的有大保當(dāng)變電站工地，后被評為省文明施工工地，流動紅旗工地。
(5)積極與各參建單位聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。隨時(shí)向監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工作情況。
監(jiān)理部做了大量的工作，我經(jīng)常和這些部門的專職人員領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行電話溝通，或直接到辦公室去面對面溝通，及時(shí)主動聯(lián)系匯報(bào)，使工程存在的問題能夠盡快解決，得到了各參建方的肯定和尊重。
(6)項(xiàng)目部多次完成上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作和接待工作。
20xx年度省公司基建部門、質(zhì)檢中心、安檢部門以及公司有關(guān)部門多次到工地進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，監(jiān)理部都積極進(jìn)行了檢前先通知到位，檢查內(nèi)容詳細(xì)了解，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知整改，對這些部門的熟悉專業(yè)人員和他們建立通信聯(lián)系。注意聽取他們的意見和建議，使監(jiān)理工作得到他們的支持和幫助。這方面主要在包西線、太中銀檢查和橫山變、大保當(dāng)變檢查中，有一定的成效，得到了這些部門的肯定。
總之，20xx年送變電工程監(jiān)理部很好的完成了各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)，未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，業(yè)主滿意。
二、廉潔自律方面
按照“先做人、再做事”的原則，加強(qiáng)自身品德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，清正廉潔。一年來，我堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，把握全局，指導(dǎo)工作，增強(qiáng)了政治敏銳性，在思想上、政治上、行動上自覺與黨中央及上級黨委保持高度一致，確保了公司文件及各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。同時(shí)，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷增長知識才干，提高駕馭全局的能力。一年來，送變電工程監(jiān)理部內(nèi)形成了各分監(jiān)理部之間、各副總監(jiān)之間以及各監(jiān)理人員之間互相幫助、取長補(bǔ)短、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的氛圍。在職人員都保持和發(fā)揚(yáng)了延安革命精神，克服了氣候、生活艱苦等困難，吃苦耐勞，艱苦奮斗，以業(yè)主滿意為目標(biāo)，以電力安全優(yōu)質(zhì)為宗旨，克服一個(gè)又一個(gè)難題，在工程中經(jīng)過鍛煉提高，都具備了能獨(dú)當(dāng)一面，獨(dú)立從事送變電工程監(jiān)理工作的能力。
工程點(diǎn)多面廣，現(xiàn)有不同電壓等級輸變電工程20余項(xiàng)，另外還有榆陽供電分公司營業(yè)樓工程監(jiān)理工作，我力求各分監(jiān)理部資源共享，各專業(yè)監(jiān)理人員配置緊湊，現(xiàn)場監(jiān)理人員一人多崗，及時(shí)調(diào)配，在最少的投入下，保證現(xiàn)場施工，監(jiān)理到位，我每月定期到各點(diǎn)檢查，協(xié)調(diào)解決存在問題，力求最少的人力和資源投入，贏得最大效益，為監(jiān)理公司節(jié)省成本。監(jiān)理部各項(xiàng)制度健全，現(xiàn)場嚴(yán)格考勤，對監(jiān)理日志定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，監(jiān)理部定期開會，定期安排學(xué)習(xí)，監(jiān)理人員充分交流工作、生活經(jīng)驗(yàn)，保證監(jiān)理工作正常進(jìn)行。另外，按公司工會要求成立了送變電工程監(jiān)理部職工小家，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，小家進(jìn)行了重新布置，極大改善了監(jiān)理人員的生活環(huán)境，監(jiān)理部還在工作之余組織大家進(jìn)行籃球、羽毛球、跳棋等體育活動，增強(qiáng)凝聚力和監(jiān)理部氣氛。
我作為送變電工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)人，監(jiān)理部管理始終堅(jiān)持現(xiàn)場管理以人為本，人性化管理，要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，常年和監(jiān)理人員一起加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場第一線，起到了良好的帶頭表率作用。
一年來我個(gè)人、送變電工程監(jiān)理部和21個(gè)分監(jiān)理部內(nèi)沒有發(fā)生一起違紀(jì)事件。年初提出的幾項(xiàng)工作目標(biāo)比較圓滿完成。
三、明年工作計(jì)劃
(1)繼續(xù)完成以上未完工程的監(jiān)理工作和新開工程的人員安排及監(jiān)理部管理。
(2)繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)理部建設(shè)，人員培養(yǎng)。
(3)繼續(xù)和延安市、市供電公司完成后續(xù)工程監(jiān)理合同的簽訂工作以及監(jiān)理費(fèi)用的結(jié)算工作。
(4)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(5)繼續(xù)開發(fā)送變電工程監(jiān)理市場。
總之，新的一年里，我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)延安艱苦奮斗精神，團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員，安心工作，努力學(xué)習(xí)，克服各種困難，適應(yīng)各種環(huán)境，一如既往的開展監(jiān)理工作，合理調(diào)配監(jiān)理人員，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù)。
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