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第一書記述職報告扶貧村

時間:2018-02-04 11:21:15 述職報告 我要投稿

第一書記述職報告扶貧村

  述職報告應該根據(jù)自己的工作職責展開。下面為大家整理了第一書記述職報告扶貧村,歡迎大家參考:

第一書記述職報告扶貧村

  第一書記述職報告扶貧村(1)

  一、精準扶貧工作

  我鎮(zhèn)以“建檔立卡”落實扶貧到戶政策。全面開展了貧困家庭的調查摸底,建立了貧困家庭檔案813戶2930人,完善扶貧對象動態(tài)識別機制,通過項目規(guī)劃到戶、資金扶持到戶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展到戶、素質提升到人、幫扶責任到人、檔案建立到人,確保扶貧到戶政策全面落實。為實施分類扶貧、制定幫扶計劃和措施、確定扶貧內容、方法、途徑和落實各項惠農政策提供可靠依據(jù)。

  二、產(chǎn)業(yè)扶貧工作

  我鎮(zhèn)今年共安排扶貧資金64萬,通過貧困家庭檔案,各村經(jīng)過村民代表會議投票選出貧困家庭共175戶779人進行產(chǎn)業(yè)扶持。通過科學規(guī)劃、實施“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并將產(chǎn)業(yè)扶貧資金、“貧困村互助資金”等向重點村集中投入,各重點村已逐步形成了適合自己的“一村一品”主導產(chǎn)業(yè),如:蕉子壩村34戶農戶自行組織成立了“村興旺葛根種植專業(yè)合作社”。該社葛根種植面積達15畝,預計年產(chǎn)值達20多萬元。在經(jīng)營管理過程中,做到了“五個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一進苗、統(tǒng)一技術培訓、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售。通過“公司+基地+農戶”的經(jīng)營模式使農民增加收入。

  三、搬遷移民扶貧工作

  采取集中安置與分散安置相結合,實施下山扶貧。在鎮(zhèn)政府所在地的圩鎮(zhèn)內實施集中安置,積極動員和引導高山邊遠的農戶搬遷下來,幾年來共扶貧搬遷94戶456人,集中安置30戶135人,在全鎮(zhèn)逐步形成了山里面耕作圩鎮(zhèn)消費、山里面掙錢圩鎮(zhèn)享受的局面。

  四、整村推進工作

  一是把扎實推進新農村建設作為扶貧攻堅整村推進的有效載體,以做優(yōu)做大村莊規(guī)模為突破口,突出抓好村鎮(zhèn)聯(lián)動、村落連片、綜合示范區(qū)建設、公路沿線整治,著力改變農村面貌。二是推進農村危舊土坯房改造。把農村危舊土坯房改造作為貫徹《若干意見》、促進扶貧攻堅的首要大事、開局工程和民生工程。近年來,我鎮(zhèn)共硬化村組公路5.4公里,投資103萬元;新建水圳2200米,投資19萬元,修建漫水橋一座,投資4萬元。

  五、存在的主要問題

  (一)基礎設施依然相對薄弱。從基礎設施上看,我鎮(zhèn)地處偏僻山區(qū),自然條件惡劣,自然災害較多,貧困人群的生產(chǎn)生活條件差,如交通不便、水利設施老化失修、抗旱排條件不足,抵御自然災害能力較弱。近年來,雖然通過扶貧項目建設,基礎設施有所改善,但仍不能滿足當前及今后的發(fā)展需要。從人口素質上看,貧困人口普遍接受教育程度低,觀念陳舊,科技意識不強,缺乏致富能力和發(fā)展門路。在走訪農戶中發(fā)現(xiàn),貧困戶中有相當一部分是病殘戶或無勞動力戶,脫貧難度較大。

  (二)扶貧資金投入仍顯不足。目前,我鎮(zhèn)扶貧資金主要是依靠扶貧辦項目資金和各縣直幫扶單位支持,貧困村籌資較為困難。

  (三)返貧現(xiàn)象比較突出。目前我鎮(zhèn)仍然有相當數(shù)量的貧困人口,另外,每年都會出現(xiàn)一部分已經(jīng)脫貧的人群,由于脫貧基礎不穩(wěn),因病、因災、因學等原因又重新返貧,由于整村推進工作重點在基礎設施方面,難以顧及這部分貧困戶。

  第一書記述職報告扶貧村(2)

  一、工作開展情況

  (一)村情民情方面:駐村后,在村兩委干部的'幫助下,通過入戶走訪、開座談會、實地考察等多種形式進行了村情調研。××村位于××鎮(zhèn)政府東北部5公里處,緊靠中聯(lián)水泥專用線西側,地理位置優(yōu)越。全村占地260畝,耕地1230畝,有276戶1061人,其中819人參加新型農村合作醫(yī)療,394人繳費參加了農村養(yǎng)老保險,142位60歲以上老人享受每人每月55元的基礎養(yǎng)老金,低保戶41戶,五保戶13戶。

  (二)基層組織建設方面:全村共有黨員18人,其中2人于今年下半年轉為正式黨員。村兩委成員4人,小組長1人,在村支部書記孟××、村主任倪××兩位同志的帶領下,基層組織建設得到不斷完善和加強。

  為加強基層組織建設,在村支部書記孟××同志的支持下,我們多次和××蔬菜專業(yè)合作社理事長洪××同志進行交流,準備在該合作社建立黨支部。××蔬菜專業(yè)合作社作為滕州市級農村土地產(chǎn)權制度改革試點單位,通過采取“合作社+黨支部”的形式,本著發(fā)展壯大合作社經(jīng)濟的前提,相信黨支部一定能夠引導、保障、協(xié)調、服務好合作社,發(fā)揮好黨支部在政治、經(jīng)濟、文化以及生態(tài)發(fā)展等方面的多項功能,對合作社重大生產(chǎn)經(jīng)營項目提出指導性意見,把合作社經(jīng)濟做大做強。從而能夠實現(xiàn)支部幫合作,農民實惠多,形成促進農民增收致富和提升農村黨建水平的雙贏局面。

  (三)社會管理方面:通過走訪農戶,群眾反映最多的就是村內道路問題。經(jīng)實地查看后發(fā)現(xiàn),村內道路狹窄,坑凹不平,大雨過后,泥不堪,村民出行十分不便。在走訪農戶的同時,始終堅持釋疑解惑、排憂解難的工作,并積極和司法、紀委、公安等部門加強聯(lián)系,及時發(fā)現(xiàn)和處理矛盾,爭取消滅在萌芽狀態(tài),維護好社會穩(wěn)定。

  (四)村級發(fā)展方面:××村土地流轉面積318畝,用于蔬菜大棚建設,種植20余種蔬菜。土地租金550元/畝,租金于每年6月1日兌現(xiàn)于農戶。蔬菜基地為黑龍江××果蔬有限公司投資建設,各類大棚共計108個,與之相配套存儲量達3000噸的恒溫庫也已完成主體建設,主要種植黃瓜、辣椒、茄子、韭菜、冬瓜、西紅柿等30多種蔬菜,產(chǎn)品遠銷國內大中城市,出口東南亞等國家和地區(qū)。同時,在該基地成立了××蔬菜專業(yè)合作社,采取“市場+合作社+基地+農戶”的發(fā)展模式,通過引進推廣更多的新品種、技術,帶動周邊農戶實現(xiàn)了增收致富。

  村里現(xiàn)有規(guī)模較大的兩家編織袋加工企業(yè),年產(chǎn)值2000余萬元,利潤256萬余元,解決了村內170多人的就業(yè)。其中××市××塑膠有限公司于04年建廠,07年正式注冊公司,生產(chǎn)編織袋遠銷日本。另一家企業(yè)××編織袋廠產(chǎn)品也產(chǎn)銷兩旺。村民除了靠基本作物收成以外,部分人員經(jīng)濟來源主要依靠經(jīng)商或者外出打工,一些年紀較大的人員利用農忙閑余時間在本村蔬菜大棚和兩家企業(yè)內打工。2011年該村人均年收入為8365元。

  (五)民生建設方面:在掌握了本村基本情況的前提下,為了盡快找準工作的著力點和突破口,我和村兩委干部一起仔細研究,并召集在家的黨員和村民代表一同出謀劃策。

  雖然市里村內道路網(wǎng)化工程項目資金能夠補貼一部分,但要完成戶戶通的村內道路鋪設在資金還有很大的缺口。為解決資金問題,我和村兩委干部一起想辦法,號召村民捐款20余萬元,發(fā)動在外工作的××村人捐款10萬多元,爭取“一事一議”項目上級補貼可利用資金11.6萬元,財政局幫扶10萬元,目前已硬化村內道路6400米,解決了村民長久以來的出行難問題。

  二、存在的問題

  (一)村干部年齡老化,后備干部不足;鶎咏M織建設離不開好干部,可是由于目前村干部工資待遇相對較低,導致有些村干部不能一心靠在村里工作,有些年輕力壯文化程度較高的農村人才大量外流,不愿留下來在村里任職。

  (二)村集體經(jīng)濟薄弱。××村除了土地之外,沒有其他資源優(yōu)勢,村集體收入也只有土地租賃收入,村集體經(jīng)濟非常薄弱,目前除了應付日常開支之外,基本沒有什么結余。沒有經(jīng)濟保障,村集體公益事業(yè)舉步維艱。開展修路、維修水利等公益事業(yè),只能發(fā)動村

  民捐款,因此想為村民辦好公益性事業(yè)非常困難。村級活動陣地房屋也年久失修,辦公條件簡陋,配套設施不完善。

  目前由于村級沒有建設用地指標,發(fā)展經(jīng)濟也受到?jīng)]有生產(chǎn)、經(jīng)營場所等條件的制約,所以導致群眾致富發(fā)展經(jīng)濟難上加難。