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技術(shù)個人述職報告

時間:2023-07-03 15:06:32 述職報告 我要投稿

技術(shù)個人述職報告范文

  在我們平凡的日常里,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,要注意報告在寫作時具有一定的格式。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編整理的技術(shù)個人述職報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

技術(shù)個人述職報告范文

  技術(shù)個人述職報告范文 篇1

  本人自1993年入伍以來,從事滅火救援工作十余年,積累了一定的理論知識和實踐經(jīng)驗。期間曾就讀過全日制昆明消防指揮學校防火管理專業(yè)中專、函授制武警學院消防管理專業(yè)大專和利用業(yè)余時間研讀相關(guān)滅火救援理論書籍,參加過數(shù)千次滅火救援工作,現(xiàn)就本人對滅火救援的認識和工作情況述職如下:

  一、加強理論知識學習,打下良好理論基礎(chǔ)

  入伍十余年來,我深知滅火救援理論知識基礎(chǔ)地位的重要性,注意加強消防業(yè)務(wù)理論知識的學習和積累。中專畢業(yè)之后,為提高我的滅火救援技術(shù)理論,1999年參加武警學院大專函授招生考試并被錄取,在三年的大專函授學習中,系統(tǒng)學習了滅火救援技術(shù)理論知識,順利完成學業(yè)獲得大專學歷文憑。日常工作中,我注意對業(yè)務(wù)理論的學習和積累,時常對《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料匯編》、《國內(nèi)外典型火災(zāi)戰(zhàn)例》、《危險化學品應(yīng)急處置手冊》、《特種火災(zāi)撲救和搶險救援》等書進行自學,作讀書筆記3萬余字,為滅火救援打下良好的理論基礎(chǔ)

  二、嚴格落實執(zhí)勤備戰(zhàn),充分做好滅火救援的準備

  根據(jù)上級和中隊的《執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓練計劃》、《崗位練兵實施方案》、《大練兵實施方案》的要求,結(jié)合中隊實際,以“練為戰(zhàn)”為指導,立足中隊現(xiàn)有裝備,立足責任區(qū)、立足人員崗位、立足務(wù)實創(chuàng)新的思維,積極開闊思路,抓準著力點,積極完成執(zhí)勤備戰(zhàn)所要求的訓練任務(wù)的同時,研究開發(fā)了具有實用價值的多個訓練項目。并從豐富官兵業(yè)務(wù)理論水平入手,先后組織中隊人員學習了《消防滅火救援》、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《消防法》、《特勤業(yè)務(wù)訓練》、《執(zhí)勤中隊訓練》等業(yè)務(wù)書籍,堅持集中授課,通過學習很大程度上提高了官兵的理論水平。此外,針對各地發(fā)生的化學災(zāi)害事故和典型火災(zāi)案例及搶險救援戰(zhàn)例進行了研討分析,編寫了關(guān)于化工、高層、地下等方面的戰(zhàn)例研討材料,根據(jù)中隊的實力情況編寫了滅火救援戰(zhàn)斗編程,使戰(zhàn)例研討轉(zhuǎn)變成一種技能。根據(jù)保衛(wèi)對象的重要性和其特點共收集重點單位的“六熟悉”資料卡。通過對人員、裝備等一系列的管理和訓練,達到落實執(zhí)勤備戰(zhàn)制度,充分做好救援準備。

  三、靈活運用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),發(fā)揮救援力量的效益

  現(xiàn)代火災(zāi)多為工業(yè)和民用建筑的工程火災(zāi),能源、交通火災(zāi)等,這些火災(zāi)可能是多種物體等燃燒爆炸共存,重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴重污染和惡性的火災(zāi)并發(fā),火勢兇猛,蔓延的速度非常快,很容易形成立體、縱深、全方位的區(qū)域性火災(zāi)。這些火災(zāi)的撲救難度大,采取的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)復(fù)雜多變,對消防官兵來說都是嚴峻的考驗,應(yīng)用技術(shù)的改革刻不容緩,對此,我深深體會。十多年來,我所參加的數(shù)千次滅火搶險救災(zāi)當中,基本上遵循滅火救援戰(zhàn)術(shù)原則和靈活的戰(zhàn)斗方法。其中能較好的'運用各種戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)并完成好戰(zhàn)斗任務(wù)的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災(zāi)等,能遵循基本處置程序,及時消除災(zāi)害,防止事故擴大,這都得益于較好的運用滅火救援戰(zhàn)術(shù)和技術(shù),堅決貫徹“集中精力打殲滅戰(zhàn)”的指導思想和堅持救人第一的思想。

  四、積極總結(jié)經(jīng)驗教訓,完善滅火救援體系

  堅持戰(zhàn)評制度,為總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高部隊戰(zhàn)斗力,堅持每戰(zhàn)一評,挖掘滅火救援的戰(zhàn)斗展開和戰(zhàn)斗準備中存在的各個薄弱環(huán)節(jié),并針對薄弱環(huán)節(jié)制定應(yīng)對措施,不斷提高戰(zhàn)斗力。及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,譬如,通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)重點保衛(wèi)目標發(fā)生火災(zāi)后,第一出動力量單薄,不能有效控制火勢;急于出水滅火,忽略火情偵察,被迫改變火場部署;火場上分散使用兵力,被動應(yīng)付,缺少攻堅力量;缺乏火場偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質(zhì)準備,倉促上陣,延誤戰(zhàn)機;救人不堅決、不迅速;建筑消防設(shè)備不熟悉、不掌握,未能及時和有效利用等問題時,就能得到教訓,防止在下一次戰(zhàn)斗中發(fā)生類似問題。只有善于總結(jié)經(jīng)驗教訓,才能更好的提高滅火救援的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù),才能在未來的“戰(zhàn)潮上戰(zhàn)無不勝。在多年來參加的搶險救援中,由本人負責指揮的和參與指揮的戰(zhàn)斗,都進行了戰(zhàn)評總結(jié),并能夠在每次總結(jié)中得到經(jīng)驗和教訓。

  在多年的滅火救援工作中,我積累了一定的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)經(jīng)驗,但面對現(xiàn)代火災(zāi)形勢的復(fù)雜化和多樣化,本人深感遠遠不夠,在今后的工作和學習中,我將加倍努力學習,提高滅火救援能力,適應(yīng)新形勢下的工作需要。一是深化學習業(yè)務(wù)理論,因為業(yè)務(wù)理論滅火戰(zhàn)斗成功,杜絕失誤的根本保證,也是適應(yīng)新形勢,增強部隊戰(zhàn)斗力的重要途徑。二是積極參加各種訓練,堅持練為戰(zhàn)原則,縮短訓練和實戰(zhàn)的距離,提高快速反應(yīng)能力、臨場應(yīng)變能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是消防裝備訓練和管理,消防裝備是部隊作戰(zhàn)的物質(zhì)基礎(chǔ),必須按照有關(guān)規(guī)定進行保養(yǎng)維護,經(jīng)常熟悉和訓練所配備的各種器材裝備,做到人與裝備的最佳結(jié)合,最大限度發(fā)揮救援力量的效益。

  技術(shù)個人述職報告范文 篇2

  轉(zhuǎn)眼間又到了歲末,回顧這一學期來的工作,有辛勤過后的歡樂,也有耕耘過后的收獲,但也存在著很多不足和遺憾,總體來說,不管是教育教學還是教科研以及其他方面,都讓我收獲頗多。下頭對我這一年來的工作做一簡單的總結(jié):

  一思想政治方面

  在思想上我進取要求提高,忠誠黨的教育事業(yè),積極參與學校黨組織的各項活動,堅決服從學校以及組織的各種安排。一學期來,我嚴格要求自我,積極進取,樹立正確的世界觀人生觀和價值觀,不斷提高思想覺悟和教學水平。

  二教育教學方面

  本學期擔任中學部初一初二及高一共8個班的信息技術(shù)教學,高二文科和理科共兩個班的通用技術(shù)教學,總的來講,基本上是比較順利的完成了教學任務(wù),在工作中享受收獲喜悅的同時,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。從教學上講,我主要做了以下工作:

  1能夠按照中學部教學常規(guī)要求做到學期初有教學計劃,教學進度,使教學工作能夠有條不紊的進行下去。在教學中,認真?zhèn)浜谜n,寫好教案,努力上好每一節(jié)課,進取寫教學反思。信息技術(shù)根據(jù)學校的安排每周一課時,這對于學生來講,是很重要的一節(jié)課,對教師來講是比較難上的一節(jié)課,所以上好每一節(jié)課對教師對學生來說都很關(guān)鍵。除了備好課,寫好教案外,我還進取查閱各種資料,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)搜索比較好的課件和教學設(shè)計,并吸取精華部分為我所用。同時,在每課結(jié)束以后都要針對本堂課的基本情景進行或多或少的教學反思。課堂上采用小資料“學生自主探究,教師個別問題個別輔導,普遍問題全體輔導”,大資料“分組合作,自主探究,教師巡回輔導”的教學模式進行教學,一學期下來,鍛煉了學生的自學本事和合作意識,教學效果良好。

  2利用學科特點和自身條件,組織部分學生參加電腦制作興趣小組;顒拥娜〉昧吮仨毜某晒,部分學生有了自我的作品,雖然這些作品還不是很好,但至少學生有了不一樣程度的提高。同時七年級不少學生打字速度,電腦知識水平都有了較大的提高。

  3在教學之余,我也注重自身發(fā)展提高。除了聽課評課參加教研組教研活動外,我還注意到要自學。從思想上,時時刻刻提醒自我自我反思自我提高思想境界;從行動上,積極參加各種形式的培訓學習,利用一切可利用時間補充信息技術(shù)知識提高自身信息技術(shù)素養(yǎng)教學技能等,在生活上注意形象,為人師表。

  4在日常教學工作中,能夠穿插一些常用的計算機及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)及使用技巧,真正的提高學生的信息技術(shù)使用水平。同時不能忽略學生基礎(chǔ)的練習,在平時的教學中,多次強調(diào)打字的重要性,經(jīng)過玩游戲的方式讓學生練習打字,這樣更能提高學生的學習興趣。同時,在課堂上關(guān)注那些信息技術(shù)基礎(chǔ)較為薄弱的`學生,進取對他們進行引導,逐步使他們學會怎樣學習信息技術(shù)這門課程,爭取每一節(jié)課每一名學生都能完全掌握所要學習的資料。

  5導師制方面能夠進取與所帶的14名學生進行良好的溝通,告訴他們做人的道理,并隨時隨地糾正他們錯誤的行為,鼓勵他們要多參與學校組織的各項活動,鍛煉自我各方面的本事。經(jīng)過一學期的努力,所帶學生都有了或大或小的提高。特別是史嘉賓同學,經(jīng)過多次與其交流談心,最近的表現(xiàn)較前一段時間有了明顯的改善。

  三教科研方面

  能夠積極參加學校組織的各中教科研活動。本學期以來,承擔本校信息技術(shù)小課題研究《信息技術(shù)課堂中培養(yǎng)學生的信息素養(yǎng)研究》,目前此項目研究正在按計劃進行中。另外,進取響應(yīng)學校及教科研中心編寫校本課程的要求,做好校本課程的開發(fā)工作。同時,能夠經(jīng)過博客等現(xiàn)代化手段與全國各地的信息技術(shù)教師進行交流,經(jīng)過閱讀他們的博文,了解各地區(qū)專家學者的課程改革情景,學習那些先進的教學理念。

  四專用教室維護方面

  本學期以來負責語音教室以及通用技術(shù)專用教室的管理和維護工作。開學以來,給語音教室和信息技術(shù)教室分配獨立的IP地址段保證兩個教室的網(wǎng)絡(luò)能夠正常使用,同時安裝本學期所要用到的軟件和程序,保證了信息技術(shù)教室和語音教室的正常教學工作。

  對于語音教室的管理情景,從一開始就向?qū)W生提出了嚴格的要求,要求學生每節(jié)課之前檢查機器是否能夠正常使用,保證信息技術(shù)教學的正常進行,同時要求學生嚴格遵守語音教室的各項規(guī)章制度,愛護機器。嚴禁任何學生將任何食品和飲料等帶入語音教室。同時要求學生上課必須佩戴鞋套,以減少語音教室的灰塵,堅持良好的衛(wèi)生狀況。每周五機房都進行大掃除,保證語音教室以及每一臺電腦的干凈衛(wèi)生,為信息技術(shù)課堂教學供給了一個舒心的環(huán)境。

  五存在問題:

  1由于第一次接觸通用技術(shù)課程,所以雖然花費了很多的精力和時間,但教學效果不好,課堂氣氛一向比較沉悶,學生對學習通用技術(shù)的興趣不高。由于時間緊,課時少,所以基本上沒有安排學生實驗,加之我自我知識面不夠廣闊,思路比較狹窄,嚴重的影響了學生對本門課程的學習興趣以及學生的創(chuàng)造力等等。

  2信息技術(shù)課堂采用的教學模式還存在一些問題,學生自主探究完了之后就結(jié)束了,缺少相應(yīng)的展示和師生點評環(huán)節(jié)。

  3信息技術(shù)課堂紀律普遍不夠好,本學期尤為明顯。多次強調(diào)之后每節(jié)課仍然有學生不少學生忘記穿鞋套將飲料水杯以及各種零食帶入語音教室,個別學生素質(zhì)極差,將偷吃完所剩的垃圾塞到電腦主機背后,窗簾背后等等。

  4教科研方面表現(xiàn)還不夠積極主動,沒有將自我所思所想及時的記錄下來,沒有養(yǎng)成及時記錄和撰寫文章的習慣。

  5興趣小組活動時間較為零散,成果較少。

  六改善措施

  1在信息技術(shù)課堂中增加學生作品展示學生點評教師小結(jié)等環(huán)節(jié),使得教學環(huán)節(jié)更加完善,課堂效率得到進一步的提高。

  2下學期用一學期時間狠抓嚴管語音教室以及信息技術(shù)等專用教室的上課秩序完成作業(yè)情景鞋套佩戴情景電腦使用情景個人作為衛(wèi)生情景上課偷吃零食等等現(xiàn)象,經(jīng)過一學期時間使每一個學生能夠遵守專用教室的各項規(guī)章制度。

  3勤思考,多動手,養(yǎng)成記錄自我思想的好習慣。

  4注意在平時的課堂教學和練習中收集學生的作品,特別是一些比較優(yōu)秀的作品。

  5興趣小組加大培訓力度,要求學生每周至少一個作品,同時給學生講解簡單的程序設(shè)計相關(guān)知識,為以后參加信息學奧林匹克競賽做準備。

  技術(shù)個人述職報告范文 篇3

  首先,感謝公司領(lǐng)導及項目經(jīng)理一年來對我工作的關(guān)懷指導,感謝同事對我工作的支持關(guān)心!結(jié)合一年來的工作,我從以下三個方面對各位領(lǐng)導及同仁述職如下,請審議。

  一、加強學習,提高思想熟悉

  作為工程部技術(shù)負責人,要踏實作好本職工作,首先必需在思想上與公司和項目領(lǐng)導保持高度的全都。我始終認為,只有熟知和把握技術(shù),協(xié)同合作!才能排解一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,扎實干好技術(shù)和項目管理工作。為此我仔細學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行公司和項目領(lǐng)導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的進展需要并與時俱進。

  二、主要工作完成狀況

  1、熟悉明確,把握重點。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。由于以往年度在xx工程項目上負責技術(shù),主管全廠主機設(shè)備安裝到調(diào)試和施工過程中關(guān)鍵部位的程序掌握。所以在工作中對遇到的問題能準時提出和落實解決,承上啟下,發(fā)揮個人特長,整合我們的集體優(yōu)勢,在項目管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識。參加制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度,支配管理人員安排給各個施工隊伍,實行驗收工程質(zhì)量及進度的狀況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法,落實項目的獎懲制度,設(shè)定月最佳施工隊伍并予以嘉獎!這樣,在大家全都的努力下,屯河項目因此得以平安,高效,高質(zhì)量的運行著!在確保施工平安,施工質(zhì)量的前提下達到年底點火的目標!

  2、以人為本,平安第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著平安第一!要務(wù)思想進行班組平安生產(chǎn)的管理工作。首先是落實公司,項目制定的各項平安規(guī)章制度,督促施工班組,然后對現(xiàn)場多查多看多提示,對潛在和存在的平安隱患生產(chǎn)逐一排查、協(xié)作項目平安、監(jiān)督部門的管理工作,合理解決了平安與生產(chǎn)的關(guān)系。

  3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平細節(jié)打算成敗!因此,這一年來我就把這一工作作為一項重點工作來抓,從項目設(shè)備安裝前期的基礎(chǔ)工作到關(guān)鍵點的質(zhì)量掌握和后期設(shè)備調(diào)試正常運行都努力按高起點、高標準、高水平要求,盡心管理,踏實工作。通過我的努力,工作有了肯定起色,尤其是在施工現(xiàn)場得到了項目部與甲方的高度贊揚。他們說:有鄧工在,放心!

  4、技術(shù)核心。作為xx,屯河項目機裝工程部的技術(shù)負責人,自己以樂觀的工作態(tài)度和高度責任心深化施工現(xiàn)場,仔細了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),以身作則,以自己精彩的工作閱歷解決工地上一個又一個的技術(shù)難題,為設(shè)備的正確安裝供應(yīng)了保障。屯河試車期間,我?guī)ьI(lǐng)項目部工程科的同志們,克服下雪,低溫,路滑等困難,以最高的試車要求對每一項單機進行精細的試運行,試車全過程,協(xié)同合作!樂觀帶領(lǐng)相關(guān)人員參加到調(diào)試中去,并實行安排的方式,多點開花,讓試車工作能夠高效的進行!對調(diào)試中發(fā)覺的問題準時落實到班組并徹底解決。

  5、新人導師。作為老資格的蘇州中材人,我時刻將培育新人作為自己的使命,我深知做工程工作是項艱苦的工作,是項身體與意志都得到錘煉的工作,而剛從高校溫床畢業(yè)的同學加入到這樣工作來之后確定會有很多的不適應(yīng),不管是平安和工作方面還是生活方面,都會遇到許多的苦難和困擾,而我,樂觀主動的'以一名導師的角色帶領(lǐng)他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鳟斨腥ィ詷酚^樂觀,向上的工作態(tài)度去面對工程的一切,讓他們在勞碌的學習和工作當中去成長,去適應(yīng)!就如今年的兩名機裝新人,在我的帶領(lǐng)下樂觀的投入到試車當中去,不怕臟不怕累,充實的工作,歡樂的生活,下班后依舊可以成為忘年之交,談人生,談抱負!把酒言歡,真正的讓新人融入到項目部這個大家庭當中來!我想,這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務(wù)和責任!

  三、嚴于律已,領(lǐng)先垂范

  作為項目技術(shù)主管,發(fā)揚艱苦奮斗和虛心謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認仔細真做事,清清白白做人。

  一是加強學習,樹立公正廉潔的項目管理人員的形象。"公生明、廉生威'。作為一名管理干部,樹立正確的價值觀,嚴格要求自己,對比項目領(lǐng)導的形象標準,進行自我檢查,做到公正、公開、公正,始終保持腳踏實地的工作作風。

  二是嚴守紀律,潔身自好。在工作中時刻遵循公司和項目各項規(guī)章制度。做到了不為自己謀取私利,不以權(quán)壓人;不利用工作之便為自己的親屬、伴侶辦違反原則和違反公司和項目制度的事。在業(yè)務(wù)工作往來中,遵循節(jié)簡的原則,為項目能省一分錢算一分錢。時刻把公司的利益放在首位。

  20xx年是難忘的一年,作為老蘇州中材人,我親身經(jīng)受著x中材的各種轉(zhuǎn)變與進步,現(xiàn)如今,公司大戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)移是跨出的改革之路的一個大腳步,我作為蘇州中材人,始終由衷的將公司的利益放在第一位,熱忱的踏實工作,將自己的青春和熱血奉獻給了公司,同時也盼望能夠以我的豐富工作閱歷和嫻熟的技術(shù)學問持續(xù)的關(guān)心公司賜予的每一個項目平安,高質(zhì)量,高效率的保證!最終,盼望公司能在改革中越走越輝煌,也盼望項目部一切順當!

  感謝大家!

  技術(shù)個人述職報告范文 篇4

  各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  這一年多以來我在京滬高鐵三項目部從事技術(shù)主管工作,主要負責管段內(nèi)的路基線下工程、線上工程及附屬工程的施工。在工作崗位上盡職盡責、真扎實干,團結(jié)、帶領(lǐng)技術(shù)人員及施工人員,根據(jù)項目部領(lǐng)導的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、創(chuàng)效益的方針,同時在項目部各部門的大力協(xié)作與支持下,較好的完成了領(lǐng)導支配的各項任務(wù)。下面扼要的把我在京滬線工作中所取得的成果和失誤向領(lǐng)導及同志們做以下匯報。 的把我在京滬線工作中所取得的成果和失誤向領(lǐng)導及同志們做以下匯報。

  一、克寒冷、戰(zhàn)夜魔,超前完成巖溶注漿

  xx年10月份路基施工圖紙剛到,嚴峻的影響了我項目部的施工進度,領(lǐng)導多次緊急的召開現(xiàn)場會,強調(diào)工期的緊迫性及施工進度的政治意義。于是在項目部牛指揮的帶領(lǐng)下,樂觀的組織施工隊伍上場注漿機械及鉆孔設(shè)備,在不到一個星期的時間里就到位并投入生產(chǎn)的設(shè)備達80臺。

  二、抓生產(chǎn)、創(chuàng)文明,勝利召開標準化現(xiàn)場會

  在項目部領(lǐng)導的英明決策下,我部提前儲備了10萬方填料,并且有六臺碎石機同時生產(chǎn),平均日產(chǎn)量方,為路基施工奠定了基礎(chǔ)。09年2月份路基施工具備填筑條件,但由于機械設(shè)備不配套,影響現(xiàn)場施工進度,我準時的向上級領(lǐng)導反映了狀況,同時向施工人員說明現(xiàn)在所制造的施工條件來之不易,曉之以理,動之以情,協(xié)作副指揮協(xié)調(diào)施工隊伍機械進場,掀起了路基填筑大戰(zhàn)高潮。并在施工中合理調(diào)配生產(chǎn)要素,調(diào)整好各方關(guān)系,保證了月完成路基填筑4萬方。在5月份接到上級領(lǐng)導的通知,要在我管段內(nèi)召開標準化現(xiàn)場會,在現(xiàn)場會召開前必需完成路基主體工程填筑及過渡段的施工。我與施工人員定期召開現(xiàn)場會,合理調(diào)動機械設(shè)備,克酷暑,日夜趕工,在6月下旬超前完成了任務(wù),并在項目部各部門的大力協(xié)作下,勝利的召開了標準化現(xiàn)場會。

  三、日夜兼程,框架小橋拔地起

  xx年3月份,接到DK689+199.8框架小橋的施工圖紙,并且要求在兩個月內(nèi)完成主體工程施工。在項目部副經(jīng)理的領(lǐng)導下,克服以下多重困難,順當?shù)耐瓿闪巳蝿?wù)。第一,鐵路拆除,在賈指揮多方協(xié)調(diào)下,短期內(nèi)完成鐵路拆除任務(wù)。其次,石方爆破,框架小橋石方爆破深度平均3.5米,而且基本上是露天爆破,周邊又有硫酸罐,稍有不慎就有可能造成安全事故。主管平安的崔總監(jiān)每次爆破都親臨現(xiàn)場,檢查每一個細節(jié),確保爆破的平安牢靠,直至爆破施工完成。同時為加快石方開挖,吳指揮不分晝夜的檢查工地并調(diào)來多臺鉆機、挖機和風鎬,短短7天就完成了全部開挖任務(wù)。第三,模板預(yù)備工作,在物資部的大力支持與協(xié)調(diào)下,配足了緊缺的幾種模板。第四,主體一次澆筑方量大,難度大。方總合理的制定澆筑方案,并在同事的大力協(xié)作下,順當?shù)腵完成主體澆筑。

  四、勤學多問,保證無砟軌道的施工

  現(xiàn)在正在施工路基線上工程,所接觸的都是新技術(shù)、新學問,是我以前都沒有見過的新項目。我要擺正心態(tài),虛心學習,盡快把握這項新本領(lǐng),協(xié)作好現(xiàn)場施工。

  五、摒棄不足、團結(jié)集體、搞好后續(xù)施工

  以往在工作中我總是分的很清晰,安排給我的任務(wù)保證干好,不是我的很少去管理,以后不僅要搞好分內(nèi)的事,同時也要幫助干好力所能及的事。在生活與業(yè)務(wù)上起到帶頭作用,絕不做一個多你一個不多,少你一個更好的人。最終要盡自己所能,將技術(shù)質(zhì)量部的各項工作做精、做細,使我們年輕的一代煥發(fā)活力,將現(xiàn)場施工管理的井井有條,來年也評一個先進部室。

  技術(shù)個人述職報告范文 篇5

  我名叫xxx,任片堿車間技術(shù)主管,負責片堿車間的全面技術(shù)管理,工作重點是穩(wěn)定生產(chǎn)工藝,提高職工的操作水平,實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量,完成生產(chǎn)經(jīng)營指標。

  一、加強政治思想學習,提高政治素養(yǎng),增加工作力量

  我樂觀參與分公司舉辦的各種培訓,學習兩級職代會精神,學習黨風廉政建設(shè)法律法規(guī),嚴格根據(jù)一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己,努力提高政治思想水平,保持思想上的先進性。努力提高自己的政治素養(yǎng),提高業(yè)務(wù)水平。

  二、完善工藝文件,加強工藝管理,規(guī)范平安操作

  通過對設(shè)備性能與片堿生產(chǎn)工藝的討論,我編制了系統(tǒng)的片堿操作規(guī)程,完善了各類技術(shù)文件,形成了一整套工藝文件體系,為平安生產(chǎn)供應(yīng)了理論支持。 不斷探究,改進生產(chǎn)工藝。片堿生產(chǎn)過程中,尤其是在開停車過程中造成的堿管路堵塞,是最大的隱患,為此我通過一年多的討論,制定出具體的蒸汽吹掃操作規(guī)程,最大限度地減小堿管堵塞的風險。 加強工藝管理,實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)。我堅持加強工藝管理力度,以操作無失誤為目標,以規(guī)范工藝操作為重點,要求職工嚴格按操作規(guī)程操作,保證設(shè)備穩(wěn)定運行。削減開、停車次數(shù),杜絕非正常停車,削減開車不合格堿數(shù)量,提高產(chǎn)量,提高產(chǎn)品合格率。

  三、加強職工培訓,提高職工操作水平

  職工培訓是提高職工操作水平,是保證平安生產(chǎn)的前提。車間培訓以生產(chǎn)操作為主,堅持理論與實踐相結(jié)合。尤其是針對詳細事例進行的特殊培訓,現(xiàn)身說法,針對性強,效果更加明顯。 實行敏捷多樣的培訓方式,堅持周五固定培訓與平常培訓相結(jié)合。固定時間進行的培訓,具有良好的培訓環(huán)境,人員集中,培訓內(nèi)容精煉,工藝理論學問培訓效果明顯。平常的現(xiàn)場培訓是必要的補充,現(xiàn)場操作更需要手把手的示范與講解,F(xiàn)場操作培訓過程中,不但強調(diào)應(yīng)當怎么做,同時講明為什么這么做。職工明白了其中的道理,操作起來就會得心應(yīng)手,更簡單記牢、記準,防止消失失誤。

  四、加強質(zhì)量管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高

  推行全面質(zhì)量管理模式,加強管理力度,提高職工的質(zhì)量意識。生產(chǎn)過程中,從多方位、多角度、多層次加強質(zhì)量管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合市場要求。 首先通過多種渠道,加強職工的質(zhì)量意識訓練,提高質(zhì)量意識,從思想上提高對質(zhì)量的重視程度;其次加強工藝紀律管理力度,嚴格按工藝操作,加大獎懲力度;加強與質(zhì)量有關(guān)的各種參數(shù)的掌握:如加強冷凝液參數(shù)的掌握、加強片堿濃度的掌握等。 加大質(zhì)量風險點的掌握力度。掌握好風險點,對保證生產(chǎn)起到事半功倍的.效果。加糖工序是保證片堿質(zhì)量的關(guān)鍵,為此我漸漸完善糖系統(tǒng)操作規(guī)程,要求各班組仔細記錄,嚴格操作。

  兩年來實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高,20xx年實現(xiàn)了液堿、片堿"雙97'的質(zhì)量目標。

  五、樂觀籌備,扎實工作,保證大修工作順當開展

  年度大修是每年工作的重點,每年的大修,我都投入了大量的時間與精力,確保大修工作的順當開展。 大修時間雖然只有兩到三個星期,但是前期的預(yù)備工作,以及大修善后工作,前后持續(xù)將近半年。從項目籌劃、確定項目,到材料方案,再到項目的施工方案,平安措施等一系列工作,是一個長期冗雜而又細致的工作。 很多設(shè)備在技改與大修后,操作方法、工藝參數(shù)都發(fā)生了變化。我準時把相關(guān)的更改狀況印成資料,便利職工學習,開展具體的培訓,并現(xiàn)場手把手地傳授詳細操作,保證職工操作不失誤、不出差錯,使平安措施落實到位,使技改項目準時形成生產(chǎn)效益。

  六、加強平安設(shè)施技術(shù)改造,完善平安操作規(guī)程

  通過完善平安操作規(guī)程,規(guī)范設(shè)備平安使用措施,加強對職工的培訓,提高職工的平安操作技術(shù),從根本上保證了職工的操作平安,真正做到預(yù)防為主、杜絕事故發(fā)生。

  兩年來,利用大修機會,樂觀進行改造,共進行了15項平安設(shè)施改造,解決了很多日常生產(chǎn)中的平安隱患。 樂觀推行"手指口述'操作法,提高平安操作水平;加強應(yīng)急事故演練,提高職工處理突發(fā)事故的力量。

  七、保證三體系有效運行

  根據(jù)體系要求,組織材料支配生產(chǎn),每月準時報表,確保三體系的有效運行,年中進行體系內(nèi)審,年底組織外審,各項工作達到了體系要求,為平安生產(chǎn)供應(yīng)管理體系保證。

  八、做好節(jié)能減排,增加企業(yè)活力

  節(jié)能減排是鉀堿一項長抓不懈的工作,節(jié)能減排的重點主要從技術(shù)改造、改進工藝流程、加強排放管理等方面入手。

  例如,20xx年通過老片堿取樣口的改造,實現(xiàn)了取樣過程排放的堿液,全部進入堿回收系統(tǒng),操作省時省力,不受人為因素的影響。 九、做好黨建、樂觀宣揚,鼓舞士氣 作為支部成員,干工作想事情,到處從大局著想,以增加黨支部的分散力,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為動身點。我樂觀籌劃參加"四創(chuàng)'活動,片堿車間項目在0x年、xx年分別獲得分公司三等獎、二等獎。做好車間的宣揚工作,宣揚職工中的模范事跡,鼓舞士氣,提高集體戰(zhàn)斗力,再創(chuàng)輝煌。

  經(jīng)過努力,我雖然取得了肯定的成果,但離領(lǐng)導的要求還有距離,離職工的期盼還有差距,我將再接再厲,力爭把工作做的更好,為鉀堿的進展壯大做出更大的貢獻。

  技術(shù)個人述職報告范文 篇6

各位領(lǐng)導、同志們:

  我于十月到線路車間任工程師,在任現(xiàn)職前,擔任檢控車間工程師職務(wù),按段里的要求,現(xiàn)對一年來的工作學習情況進行回顧,具體述職如下:

  一、一年來的學習、工作情況

  (一)、認真進行政治學習、業(yè)務(wù)學習

  政治、業(yè)務(wù)學習是做好工作的基礎(chǔ),我能按時參加車間的集中政治學習,并能按規(guī)定進行自學篇目的學習,按照要求進行談心活動,做到每抓必談,每罰必談,在業(yè)務(wù)學習方面,能認真向?qū)嵺`經(jīng)驗豐富的老工長學習,認真做到理論知識和實際相結(jié)合,不但做到能發(fā)現(xiàn)病害,著重學習了分析病害、解決病害的能力。

 。ǘ、以安全風險管理為主線,抓好車間的安全教育工作。

  年初以來,鐵路引入安全風險管理這一科學管理方法,我在段的指導幫助下,針對車間管內(nèi)三個大站場,恒山線無縫線路、隧道,菱形道岔、復(fù)式交分道岔多的設(shè)備實際情況,從人員、設(shè)備、管理、環(huán)境、作業(yè)五個方面制定了車間級的安全風險控制表,按照實際、實用、實效的原則,共查找出

  A級風險點8個,B級風險點10個,C級風險點8個,D級風險點4個,并制定了七個工區(qū)的安全風險控制表,針對查找出的風險點,車間扎實開展了教育培訓工作,首先使干部、工班長達到入耳、入腦、入心,并在實際工作中靈活應(yīng)用,各工區(qū)在每天的早班會中結(jié)合當天的作業(yè)位置、項目來查找安全風險點,并制定自控、互控、他控控制措施,通過早班會來進行風險提示,并在工作日志中記載,在雞西車間各工區(qū)已形成了習慣,較好地控制了人身安全、行車安全。

 。ㄈ、努力做好線路質(zhì)量的穩(wěn)步提升,抓好施工中的安全、質(zhì)量工作。

  線路維修的基本任務(wù)是;保持線路設(shè)備完整和質(zhì)量均衡,使列車能以規(guī)定的速度安全、平穩(wěn)和不間斷的運行,并盡量延長線路設(shè)備使用壽命。雖然雞西線路車間正線不多,但超大修道岔多,如:雞西站43—9單開3組(25.27.29),50—9單開4組(13.19.32.38),都是木枕道岔,道岔設(shè)備復(fù)雜,站專線基礎(chǔ)薄弱,根據(jù)這種情況,我能與副主任、工長一道,做到發(fā)現(xiàn)問題、并解決問題,對較大的病害,及時納入月度施工方案解決。在施工前能提示工長做好工作量的調(diào)查,材料、機具的準備,安全風險點的查找、控制,施工中能按照查找出的.設(shè)備病害、風險點進行有條不紊地實施,并隨時檢查質(zhì)量和控制安全,開通前能認真檢查設(shè)備質(zhì)量是否達到開通狀態(tài),并檢查材料、機具有無侵限,施工后能做到病害整治,安全無事。

 。ㄋ模、按照安標線的要求,認真做好各項管理工作。

  管理工作是一個企業(yè)的靈魂,雞西線路車間是段所在地,各項管理工作更應(yīng)做好,我本著管理工作要務(wù)實的原則,要與現(xiàn)場一至的原則,扎實地做好安全、教育管理、技術(shù)管理、防洪、防脹、防三折工作,能做到早來晚走,結(jié)合現(xiàn)場實際來做管理,制定了車間安標線建設(shè)三年推進計劃,對今年年底達標的三個工區(qū)進行了重點推進,做到了管理規(guī)范化,作業(yè)標準化。

  二、工作中存在的問題:

  1、一是管理工作還有待于進一步加強,不斷提高管理工作的水平。二是深入工區(qū)、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力還有待于進一步提高,三是業(yè)務(wù)知識學習還應(yīng)堅持持久,使自己跟上業(yè)務(wù)快速發(fā)展的步伐。

  2、車間新來的職工,每次來報到時能夠進行安全教育,但是缺乏針對性,千篇一律,不能做到針對不同的作業(yè)環(huán)境,從職工的上下班途徑,作業(yè)中安全風險點入手,進行詳細細致的教育,車間培訓后到工區(qū)師帶徒情況,也未能做到經(jīng)常去觀察、指導。

  3、安全管理中,沒有抓到實處,對職工的安全思想教育抓得不牢,出現(xiàn)了“6.3”職工腳部被砼枕壓傷事故,給段安全形勢帶來負面影響,給車間、工區(qū)、家庭、個人帶來無法挽回的損失。

  三、 今后改進措施

  1、牢記自己的職責和肩負的使命,把工作中存在的問題逐項梳理,不斷加以改進;

  2、加強工作作風改進,努力抓好安全生產(chǎn),時刻牢記自己的使命感和責任感。

  3、把安全風險管理繼續(xù)加強,想問題謀事務(wù)要細致,加強現(xiàn)場作業(yè)檢查控制,全心全意為職工服務(wù),做好自己的本職工作。

  技術(shù)個人述職報告范文 篇7

  我于20xx年10月以實習生的身份進入xx世紀頤和物業(yè)管理有限責任公司。至20xx年6月以來任S區(qū)工程部見習技術(shù)總監(jiān),這一路走來我首先感謝公司給我提供一個這樣的舞臺,一個展示自我的機會表示深深的感謝!同時也感謝和我一起工作的各位同仁,在工作中對我的關(guān)心和支持!

  20xx年是六區(qū)工作最艱難的一年,因為六區(qū)即將從前期物業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楹笃谖飿I(yè),各項工作制度及工作流程都必須去規(guī)范,各種工程遺留問題都必須去著手解決,必須讓我們的各項工作得到業(yè)主和公司肯定。但這一年也是各項工作卓有成效的一年,在各位同仁、各位領(lǐng)導和公司的我共同努力下,秉承著“以情服務(wù),用心做事”的企業(yè)理念,盯緊目標、奮力推進、主動作為,完成了各項工作目標。先將工作述職如下:

  一、加強團隊建設(shè)。1):開展培訓.針對苑區(qū)新來的員工較多的問題,分別組織了“苑區(qū)基本概況”、“入戶維修的禮儀禮節(jié)及基本流程”、“裝修檢查及裝修驗收”、“水電維修工的崗位職責”等多次培訓,目的是讓員工清楚自己的崗位職責,提高自己的禮儀禮節(jié)、服務(wù)意識等基本素質(zhì),明確規(guī)范工作流程,讓各種制度真正的落到實處。在老員工 “傳、幫、帶”工作基礎(chǔ)上,加強技術(shù)技能和執(zhí)行力度方面的培訓,從而不斷提升團隊成員的綜合能力,保證各項任務(wù)的順利開展和及時完成。2)、員工激勵,為了加強紀律建設(shè),提高凝聚力和執(zhí)行力,規(guī)范管理制度,確保員順利完成工作任務(wù),結(jié)合實際情況,根據(jù)獎懲制度,對表現(xiàn)好的員工給予獎勵,對工作差的員工給予處罰,做到獎罰分明,確立良好的工作秩序和工作環(huán)境,從而激勵員工工作的積極性。

  二、加強設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)。針對小區(qū)公共部位的設(shè)施、設(shè)備制定的維修、保養(yǎng)計劃,根據(jù)工作計劃和標準,重點設(shè)備定期檢查,及時了解設(shè)備運行情況,加強設(shè)施設(shè)備的檢查、維護和保養(yǎng)周期,并做好相關(guān)記錄,確保有問題及時處理,保證設(shè)備設(shè)施的.完好率。對于不常用的設(shè)備和有季節(jié)性的工作,提前準備,定期檢查確保設(shè)備能隨時正常使用。

  三、做好節(jié)能降耗工作。1):做好水、電能耗的核算,每月定期對苑區(qū)公共水電表進行抄取,并進行對照核算,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理; 2)、做好倉庫管理工作,對于從倉庫領(lǐng)取的每一件物品,都做到去向明確,避免浪費,樹立節(jié)約就是利潤的思想。

  四、做好部門之間的配合工作。對于部門和部門之間出現(xiàn)的各種問題,做到多反省多溝通,做好有效配合,互相幫助,統(tǒng)一思想和意見,隨時跟蹤,及時處理。從而促進苑區(qū)的工作開展,提升服務(wù)水平。

  五、工程遺留問題的整改,F(xiàn)在苑區(qū)交房已經(jīng)兩年多時間,只有部份工程質(zhì)量還在保修期范圍內(nèi)。將著重對苑區(qū)的設(shè)施設(shè)備、漏水問題、綠化養(yǎng)護等方面進行整改。定期對空房進行檢查,目前室內(nèi)漏水和膩子脫落、墻地面開裂等問題還存在著部分,針對這類問題,今年已經(jīng)聯(lián)系相關(guān)班組維修300多處,對于沒有施工班組維修的,及時聯(lián)系后期維修班組維修了200多處,針對工程遺留問題我會根據(jù)輕重緩急進行相應(yīng)的處理,爭取盡早的解決問題,為以后工作開展打下好的基礎(chǔ)。

  20xx年即將過去,在這一年中所取得的成績是各位同仁以及各位領(lǐng)導共同努力的結(jié)果。雖然自己盡了很大的努力,但是離領(lǐng)導和公司的期望和要求還有一定的差距。因此,在20xx年的工作中,我將緊圍繞著“百日會戰(zhàn)”的精神,秉承著“以情服務(wù),用心做事”的企業(yè)理念,在以后的工作不斷完善自己,為公司的今后的發(fā)展盡一份綿薄之力!

  技術(shù)個人述職報告范文 篇8

  一、工作業(yè)績情況

  我在輸氣隊擔任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊的生產(chǎn)運行工作。

  20××年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴大,我隊也得到了長足的發(fā)展,在去年基礎(chǔ)上,全年新增計量點1個,新建分輸站1座,擴建和施工改造站場4座,新增長輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊人員克服各種困難,頑強拼搏,圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。

  針對這一年施工項目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點,我主要開展了以下幾個方面工作:

  1、配合相關(guān)部門,完善計量管理,確保規(guī)范運作

  計量工作是我隊生產(chǎn)運行中重要組成部分,是我隊員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來,我隊所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對計量工作也提出了新的要求,我隊在公司銷售管理站的指導之下,針對不同用戶,采取規(guī)范計量數(shù)據(jù),加強計量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗,其他三個分輸站每小時都向松原站報量,松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時準時上傳計量數(shù)據(jù),并在9月投用了長嶺至松原,松原至電廠長輸管線的計量流程。同時,完善儀表硬件設(shè)施,采用自動化手段遠傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時通知研究所專業(yè)人員進行恢復(fù)和處理,盡最大努力減輕員工工作強度,減少計量誤差。

  2、加強基礎(chǔ)管理工作,提高員工技術(shù)水平,確保生產(chǎn)高效運行

  從今年5月份開始,我正式接手輸氣隊基礎(chǔ)資料工作,在分管的工作中,我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項,逐步完善了站場設(shè)施檔案和長輸管線檔案,并用它們來指導今后的生產(chǎn)管理工作。××年11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導和實際操作中,經(jīng)過兩天一夜的努力,終于學會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標定標準氣體的流程,并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準確。

  隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴大,我隊新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要,我們重點加強了對新來人員的培訓力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場,教會他們學習輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進行考試,快速提高新進人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識以及應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力。

  針對冬季生產(chǎn)運行特點,天然氣管線容易發(fā)生堵凍的'實際問題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個月的時間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是××年7月9日投產(chǎn),所以我們進行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導以及隊部員工的努力下,經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運行打下了較好的基礎(chǔ)。進入冬季以后,由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過高,水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴重凍堵情況,全隊干部和松原站員工以及各站站長齊心合力,日夜堅守,經(jīng)過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風險,確保輸氣生產(chǎn)高效運行。

  二、未完成工作及不足之處

  通過這一年的工作生活,有收獲也有體會,也從中積累了經(jīng)驗,但還存在很多不足之處,希望大家給予批評和幫助。例如:

  缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經(jīng)驗積累得還遠遠不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。

  總之,這一年來的工作收獲頗豐,成績是有的,這些成績的取得,與領(lǐng)導的指導和管理是分不開的,也是全隊員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中,我決心與隊班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經(jīng)受新的考驗,努力全面完成20xx年的各項任務(wù)和指標,繼續(xù)為全體員工做好事、做實事,絕不辜負大家對我的期望!

  謝謝大家!

  技術(shù)個人述職報告范文 篇9

各位領(lǐng)導、各位老師:

  很高興有這樣一個機會和大家一起交流、分享。自我介紹:今年夏天,我從一個校園走進另一個校園,有興奮也有迷茫,興奮的是我終于實現(xiàn)了自己的夢想,成為一名大學的教師;迷茫的是自己在學生時代對大學教師,特別是輔導員工作就有自己的想法和困惑,所以我想借臨沂大學這一平臺,實現(xiàn)我對輔導員工作的想法,哪怕是幼稚的、失敗的,我也想嘗試,想探索。

  一、輔導員輔導大學生什么

  1、政治思想工作

  對大學生的政治思想工作,我是這樣理解,黨的政策、法規(guī)、文件等我們要讓學生知道,但這不是目的,最終應(yīng)該落實到實際行動中,所以我感覺做學生的政治思想工作,應(yīng)務(wù)實非虛,多給學生提供實踐的機會和環(huán)境。

  2、情感、態(tài)度、價值觀

  我認為做輔導員工作高舉“情感”這一武器,將會無往而不勝。現(xiàn)在的大學生思想開拓,思維敏捷,知識多元,個性10足,加之當今社會“誘惑”太多,對他們的教育應(yīng)該抓住“情感”這一杠桿,滲透價值觀教育,人生態(tài)度的`教育,生命教育、親情教育、責任教育等。

  3、學習

  “60分萬歲”是不少大學生的追求。針對這一現(xiàn)象,我感覺作為輔導員應(yīng)付一定的責任,如何再調(diào)動大學生學習的積極性,如何培養(yǎng)大學生終身學習、綜合學習的能力,應(yīng)該是我們輔導員工作的重中之重。

  二、輔導員怎樣輔導大學生

  1、親其師才能信其道

  2、曉之以理動之以情導之以行

  3、轉(zhuǎn)變角色換位思考

  4、以人為本依法治班

  作為一名學生輔導員,由于工作對象是一群思想活躍、反映敏捷、個性較強的大學生群體,因而在開展工作時,不僅需要具有較強的理論素養(yǎng),還要疏導教育、以身作則,既嚴格要求、決不縱容又耐心細致、關(guān)心愛護,只有這樣,才能做好各項學生工作。

  技術(shù)個人述職報告范文 篇10

  我于XX年10月以實習生的身份進入xx世紀頤和物業(yè)管理有限責任公司。至XX年6月以來任s區(qū)工程部見習技術(shù)總監(jiān),這一路走來我首先感謝公司給我提供一個這樣的舞臺,一個展示自我的機會表示深深的感謝!同時也感謝和我一起工作的各位同仁,在工作中對我的關(guān)心和支持!

  XX年是六區(qū)工作最艱難的一年,因為六區(qū)即將從前期物業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楹笃谖飿I(yè),各項工作制度及工作流程都必須去規(guī)范,各種工程遺留問題都必須去著手解決,必須讓我們的各項工作得到業(yè)主和公司肯定。但這一年也是各項工作卓有成效的一年,在各位同仁、各位領(lǐng)導和公司的我共同努力下,秉承著“以情服務(wù),用心做事”的企業(yè)理念,盯緊目標、奮力推進、主動作為,完成了各項工作目標。先將工作述職如下:

  一、加強團隊建設(shè)。1):開展培訓.針對苑區(qū)新來的員工較多的問題,分別組織了“苑區(qū)基本概況”、“入戶維修的禮儀禮節(jié)及基本流程”、“裝修檢查及裝修驗收”、“水電維修工的崗位職責”等多次培訓,目的是讓員工清楚自己的崗位職責,提高自己的禮儀禮節(jié)、服務(wù)意識等基本素質(zhì),明確規(guī)范工作流程,讓各種制度真正的落到實處。在老員工 “傳、幫、帶”工作基礎(chǔ)上,加強技術(shù)技能和執(zhí)行力度方面的培訓,從而不斷提升團隊成員的綜合能力,保證各項任務(wù)的順利開展和及時完成。2)、員工激勵,為了加強紀律建設(shè),提高凝聚力和執(zhí)行力,規(guī)范管理制度,確保員順利完成工作任務(wù),結(jié)合實際情況,根據(jù)獎懲制度,對表現(xiàn)好的員工給予獎勵,對工作差的員工給予處罰,做到獎罰分明,確立良好的工作秩序和工作環(huán)境,從而激勵員工工作的積極性。

  二、加強設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)。針對小區(qū)公共部位的設(shè)施、設(shè)備制定的維修、保養(yǎng)計劃,根據(jù)工作計劃和標準,重點設(shè)備定期檢查,及時了解設(shè)備運行情況,加強設(shè)施設(shè)備的檢查、維護和保養(yǎng)周期,并做好相關(guān)記錄,確保有問題及時處理,保證設(shè)備設(shè)施的完好率。對于不常用的設(shè)備和有季節(jié)性的工作,提前準備,定期檢查確保設(shè)備能隨時正常使用。

  三、做好節(jié)能降耗工作。1):做好水、電能耗的核算,每月定期對苑區(qū)公共水電表進行抄取,并進行對照核算,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理; 2)、做好倉庫管理工作,對于從倉庫領(lǐng)取的每一件物品,都做到去向明確,避免浪費,樹立節(jié)約就是利潤的思想。

  四、做好部門之間的配合工作。對于部門和部門之間出現(xiàn)的各種問題,做到多反省多溝通,做好有效配合,互相幫助,統(tǒng)一思想和意見,隨時跟蹤,及時處理。從而促進苑區(qū)的工作開展,提升服務(wù)水平。

  五、工程遺留問題的'整改,F(xiàn)在苑區(qū)交房已經(jīng)兩年多時間,只有部份工程質(zhì)量還在保修期范圍內(nèi)。將著重對苑區(qū)的設(shè)施設(shè)備、漏水問題、綠化養(yǎng)護等方面進行整改。定期對空房進行檢查,目前室內(nèi)漏水和膩子脫落、墻地面開裂等問題還存在著部分,針對這類問題,今年已經(jīng)聯(lián)系相關(guān)班組維修300多處,對于沒有施工班組維修的,及時聯(lián)系后期維修班組維修了200多處,針對工程遺留問題我會根據(jù)輕重緩急進行相應(yīng)的處理,爭取盡早的解決問題,為以后工作開展打下好的基礎(chǔ)。

  XX年即將過去,在這一年中所取得的成績是各位同仁以及各位領(lǐng)導共同努力的結(jié)果。雖然自己盡了很大的努力,但是離領(lǐng)導和公司的期望和要求還有一定的差距。因此,在XX年的工作中,我將緊圍繞著“百日會戰(zhàn)”的精神,秉承著“以情服務(wù),用心做事”的企業(yè)理念,在以后的工作不斷完善自己,為公司的今后的發(fā)展盡一份綿薄之力!

  技術(shù)個人述職報告范文 篇11

  轉(zhuǎn)眼一個學期的工作結(jié)束了,回顧本學期的工作,有辛勤過后的快樂,也有耕耘過后的收獲,現(xiàn)在做以下總結(jié):

  一、思想方面

  工作以來我在思想上積極要求進步,服從領(lǐng)導的分配,遵守學校各種規(guī)章制度,團結(jié)同志,熱心幫助同志,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦;為人師表,牢固樹立既教書又育人的教育思想。

  二、教學工作

  作為一個青年教師,工作幾年來,我一直嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),爭取上好每一節(jié)課。在備課方面,認真鉆研教材,采用了由上海師大教授設(shè)計、省電教館推廣的信息技術(shù)學科‘情境’—‘問題’—‘探究’教學模式,主要從培養(yǎng)學生的創(chuàng)感、設(shè)計感、故事感、意義感四個方面設(shè)計備課、上課。

  學校有講課活動積極參加,生怕漏聽了任何一節(jié)課。我代表綜合組上了兩堂公開課,上完每一節(jié)課后,都認真反思自己的每一節(jié)課,做好反思,再進行二次備課。

  通過我的努力,學生上微機課,不再是只想著玩游戲了,而是能夠主動的學習知識,有的甚至還能在所學的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,涌現(xiàn)出了好多優(yōu)秀的flash作品。

  三 、微機室管理工作

  (1)每周對電腦教室和會議室進行衛(wèi)生大掃除,保持所有的主機、顯示器、地板、空調(diào)的衛(wèi)生。每月對全校50多臺電腦進行維護和管理,包括瑞星升級、打補丁、殺毒、清除系統(tǒng)垃圾等

  (2)針對老師和學生在上機過程中出現(xiàn)的問題,及時查看,一對一輔導。

  四、其他工作

  1、信息技術(shù)培訓工作

  x月下旬,全校承辦了賈得聯(lián)校信息技術(shù)培訓,要求我校準備兩個機房,于是我們電教組開始了布置另一個機房,包括30臺電腦的'布線、各種設(shè)備之間的連接、各種軟件的安裝等等,在信息技術(shù)培訓工作中,擔任輔導工作,負責對老師們操作過程中出現(xiàn)的任何問題進行現(xiàn)場輔導。

  x月份,對每位老師的三項信息技術(shù)作業(yè),按堯都區(qū)進修校下發(fā)的作業(yè)要求一一檢查,一對一的反饋意見,直到全部符合標準。

  x月份,對我校老師進行了信息技術(shù)四個模塊的培訓,為及時掌握老師們的掌握情況,特地出了練習題,在x月份的信息技術(shù)考核中,我校參加高級考試37人中,31人通過考試,參加初級考試的老師全過。

  2、創(chuàng)新學生活動

  9月18號參加了由國家教育部和“微軟公司”主辦的“攜手助學”項目中的創(chuàng)新學生活動。

  10月份針對創(chuàng)新學生中的三個項目,電子海報、博客和探究性作品,我分別選擇了97班學生和103班學生,每周103班增加一節(jié)信息技術(shù)課,對學生講解電子海報是什么?怎么樣設(shè)計電子海報,利用每周三和周四的中午時間和晚自習時間給97班學生講述博客是什么,如何寫日志,做日志列表,添加音樂,添加相冊、添加視頻等等。利用課間以及放假時間,跟學生們一起捉蚯蚓,研究蚯蚓,做實驗。就這樣經(jīng)過10月-12月三個月的努力,我們創(chuàng)新學生作品終于出爐了,已經(jīng)被省電教館推薦去參加了全國比賽。

  3、打印工作和飯卡管理

  本學期積極配合各處室,爭取第一時間內(nèi)完成對所需材料的電子化處理。本學期繼續(xù)負責對全校師生的飯卡充值、掛失、消費機數(shù)據(jù)的下載等工作。

  4、博客和網(wǎng)絡(luò)的管理

  這學期對我們和博客進行了全面的改版,包括各種資料的上傳、整個版式的大變動、相片的上傳,另外還增設(shè)了校長專題和政教工作兩個欄目,目前賈得一中博客點擊量已突破1萬2兩千多次。

  通過這一學期的努力有了一些收獲,8月我作為電教館的培訓員,對全區(qū)中小學電教管理員進行了的建設(shè)與管理的培訓。10月對全校老師進行了信息技術(shù)培訓,全校高級考試37人,31人通過考試,初級考試全過。12月中旬在臨汾市農(nóng)遠應(yīng)用推進會上,作為教師代表進行了典型發(fā)言,并獲得了臨汾市農(nóng)遠應(yīng)用先進個人的稱號,12月下旬在太原召開的“攜手助學”交流會上,省電教館郭主任對我校博客給予了高度評價,并向全省項目校重點介紹了我校。1月在全區(qū)信息技術(shù)抽測中,我校名列全區(qū)第五。

  五、努力的方向

  反思本學年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足,以下是關(guān)于不足要努力的方向

  1、對于信息技術(shù)的教學經(jīng)驗少,還要多向其他有經(jīng)驗的老師請教。

  2、對差生多些關(guān)心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進步。

  3、繼續(xù)加大對老師們的博客培訓,包括加圈子、推送日志等等

4、加大對老師們的信息技術(shù)考核力度,實現(xiàn)上機做題,量化考核。

  以上是我本學期的工作總結(jié),希望在以后的工作中發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足,有更大的進步。

  技術(shù)個人述職報告范文 篇12

  是六區(qū)工作最艱難的一年,因為六區(qū)即將從前期物業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楹笃谖飿I(yè),各項工作制度及工作流程都必須去規(guī)范,各種工程遺留問題都必須去著手解決,必須讓我們的各項工作得到業(yè)主和公司肯定。但這一年也是各項工作卓有成效的一年,在各位同仁、各位和公司的我共同努力下,秉承著“以情服務(wù),用心做事”的企業(yè)理念,盯緊目標、奮力推進、主動作為,完成了各項工作目標。先將工作如下:

  一、加強設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)。針對小區(qū)公共部位的設(shè)施、設(shè)備制定的`維修、保養(yǎng),根據(jù)工作和標準,重點設(shè)備定期檢查,及時了解設(shè)備運行情況,加強設(shè)施設(shè)備的檢查、維護和保養(yǎng)周期,并做好相關(guān)記錄,確保有問題及時處理,保證設(shè)備設(shè)施的完好率。對于不常用的設(shè)備和有季節(jié)性的工作,提前準備,定期檢查確保設(shè)備能隨時正常使用。

  二、做好部門之間的配合工作。對于部門和部門之間出現(xiàn)的各種問題,做到多反省多溝通,做好有效配合,互相幫助,統(tǒng)一思想和意見,隨時跟蹤,及時處理。從而促進苑區(qū)的工作開展,提升服務(wù)水平。

  三、工程遺留問題的整改,F(xiàn)在苑區(qū)交房已經(jīng)兩年多時間,只有部份工程質(zhì)量還在保修期范圍內(nèi)。將著重對苑區(qū)的設(shè)施設(shè)備、漏水問題、綠化養(yǎng)護等方面進行整改。定期對空房進行檢查,目前室內(nèi)漏水和膩子脫落、墻地面開裂等問題還存在著部分,針對這類問題,今年已經(jīng)聯(lián)系相關(guān)班組維修300多處,對于沒有施工班組維修的,及時聯(lián)系后期維修班組維修了200多處,針對工程遺留問題我會根據(jù)輕重緩急進行相應(yīng)的處理,爭取盡早的解決問題,為以后工作開展打下好的基礎(chǔ)。

  技術(shù)個人述職報告范文 篇13

尊敬的各位領(lǐng)導,空分車間的全體員工:

  大家好!

  根據(jù)組織上的安排,20xx年初我被調(diào)到空分車間工作,任職專責工程師,分管技術(shù)及培訓工作,由于以前沒有這方面的工作經(jīng)驗,難免工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題,不過在相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,通過自身努力,與車間全體員工一起,在前任的工作基礎(chǔ)上較好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年來的工作情況作如下述職:

  生產(chǎn)技術(shù)方面:

  第在生產(chǎn)受控方面,首先車間加大了宣傳力度,設(shè)立了宣傳欄,定期更新受控知識,使員工對生產(chǎn)受控有了更深的認識;其次,20xx年車間操作規(guī)程修訂工作按照公司要求順利完成,車間在年初制定了修訂方案,成立了組織機構(gòu),明確了要求,同時對相關(guān)人員進行了分工并對階段任務(wù)進行跟蹤考核,最終高質(zhì)量完成此項長線工作;再有就是車間對現(xiàn)有操作卡進行了完善和增補,新增操作卡10項,徹底杜絕了無卡操作的情況,操作卡的格式按生產(chǎn)部的要求也進行了改進,使之更貼近生產(chǎn)實際,較以前操作更加方便高效。在平時管理中,嚴格落實 四有一卡 的要求,做到了生產(chǎn)操作 有指令、有規(guī)程、有確認、有監(jiān)控、卡片化 。正常操作以規(guī)程為依據(jù),按工藝技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程進行控制。特殊操作實行了確認票制,按確認單進行操作確認簽字。突發(fā)問題以應(yīng)急預(yù)案為控制手段,突發(fā)性事故發(fā)生時緊急啟動應(yīng)急預(yù)案,立即實施操作,以減少事故和防止事故擴大。

  第mes系統(tǒng)順利上線運行。我們根據(jù)車間的實際情況,確定由工藝員對此項工作具體負責,納入其每天的檢查內(nèi)容,并在試運行前再次對崗位具體操作人員進行了一對一的培訓,最大限度的減少了誤操作的可能性,同時根據(jù)試運行情況,隨時收集發(fā)現(xiàn)的問題,并積極地與項目組成員溝通解決,從而順利完成了試運行任務(wù),于20xx年5月底順利上線運行。目前運行情況良好,它為管理層及時的了解裝置運行情況并合理的調(diào)整生產(chǎn)方案提供了一個很好的平臺。

  培訓方面:

  第按照人事部要求順利開展了 培訓進班組 活動。按照人事部統(tǒng)一部署,車間迅速制定了實施方案,動員全體崗位人員和管理人員積極參與,成立了專職教師隊伍,確定了崗位師徒結(jié)對關(guān)系,利用交接班和安全活動時間定期開展培訓工作,同時將 崗位練兵和技能比武 及 學用規(guī)程杜絕違章 等活動納入培訓內(nèi)容,豐富了 培訓進班組 活動的內(nèi)涵。車間不定期對學習效果進行跟蹤考核,對好的班組及崗位員工進行了適當?shù)莫剟,以鼓勵其積極性。同時車間內(nèi)部根據(jù)實際情況不定期確定車間級師徒結(jié)對關(guān)系,目前已有5對師徒完成學習,經(jīng)考核達到新崗位的上崗要求,還有3對正在學習期間,這樣就很好的提高了車間的`二崗率、三崗率水平,也為將來實施五班三運轉(zhuǎn)提供了很好的條件。通過每日一題、每周一卡、每月一課及每季一考等形式的 培訓進班組 活動,有針對性地對全體員工進行了培訓,使他們能更好從事現(xiàn)有工作;

  第開展了崗位練兵和技能比武活動。車間根據(jù)上屆比武和目前的具體情況,制定了本屆技能比武的活動方案,明確了目標和相關(guān)措施,詳細制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓方案,定期進行有針對性的仿真測試,對重點人員進行了跟蹤強化學習。不過本次比武成績較上屆有所下滑,有待進一步總結(jié)經(jīng)驗教訓。但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力,所以我們無怨無悔,同時我們最終也達到了崗位練兵的目的。

  技術(shù)個人述職報告范文 篇14

各位領(lǐng)導、同志們:

  今天我在這里做20xx年度個人述職報告,請大家予以審議。

  我在輸氣隊擔任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊的生產(chǎn)運行工作。

  20xx年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴大,我隊也得到了長足的發(fā)展,在去年基礎(chǔ)上,全年新增計量點1個,新建分輸站1座,擴建和施工改造站場4座,新增長輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊人員克服各種困難,頑強拼搏,圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。

  針對這一年施工項目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點,我主要開展了以下幾個方面工作:

  1、 配合相關(guān)部門,完善計量管理,確保規(guī)范運作

  計量工作是我隊生產(chǎn)運行中重要組成部分,是我隊員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來,我隊所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對計量工作也提出了新的要求,我隊在公司銷售管理站的指導之下,針對不同用戶,采取規(guī)范計量數(shù)據(jù),加強計量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗,其他三個分輸站每小時都向松原站報量,松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時準時上傳計量數(shù)據(jù),并在9月投用了長嶺至松原,松原至電廠長輸管線的計量流程。同時,完善儀表硬件設(shè)施,采用自動化手段遠傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時通知研究所專業(yè)人員進行恢復(fù)和處理,盡最大努力減輕員工工作強度,減少計量誤差。

  2、加強基礎(chǔ)管理工作,提高員工技術(shù)水平,確保生產(chǎn)高效運行

  從今年5月份開始,我正式接手輸氣隊基礎(chǔ)資料工作,在分管的工作中,我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項,逐步完善了站場設(shè)施檔案和長輸管線檔案,并用它們來指導今后的生產(chǎn)管理工作。09年11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導和實際操作中,經(jīng)過兩天一夜的努力,終于學會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標定標準氣體的流程,并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準確。

  隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴大,我隊新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要,我們重點加強了對新來人員的培訓力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場,教會他們學習輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進行考試,快速提高新進人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識以及應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力。

  針對冬季生產(chǎn)運行特點,天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實際問題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個月的時間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產(chǎn),所以我們進行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導以及隊部員工的努力下,經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的'冬季運行打下了較好的基礎(chǔ)。進入冬季以后,由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過高,水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴重凍堵情況,全隊干部和松原站員工以及各站站長齊心合力,日夜堅守,經(jīng)過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風險,確保輸氣生產(chǎn)高效運行。

  總之,這一年來的工作收獲頗豐,成績是有的,這些成績的取得,與領(lǐng)導的指導和管理是分不開的,也是全隊員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中,我決心與隊班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經(jīng)受新的考驗,努力全面完成20xx年的各項任務(wù)和指標,繼續(xù)為全體員工做好事、做實事,絕不辜負大家對我的期望!

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