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管理崗位人員個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2023-06-16 08:52:29 述職報(bào)告 我要投稿
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管理崗位人員個(gè)人述職報(bào)告

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?以下是小編整理的管理崗位人員個(gè)人述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

管理崗位人員個(gè)人述職報(bào)告

管理崗位人員個(gè)人述職報(bào)告1

  xx年內(nèi),在全體員工的共同努力下,我部完成了xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。

  一、緊跟企業(yè)管理進(jìn)展趨勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換,從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主,轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析;參加戰(zhàn)略決策,做好全面預(yù)算管理工作,完成有關(guān)預(yù)算的編制,提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。

  二、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作,為公司進(jìn)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。

  完成年度會(huì)計(jì)決算工作,核對(duì)理順往來帳務(wù)關(guān)系;對(duì)長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算,規(guī)范核算手續(xù);協(xié)作稅務(wù)稽查,樂觀敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推動(dòng)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。

  三、強(qiáng)化資金管理,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度,做好公司各月資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,對(duì)資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量,準(zhǔn)時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況,進(jìn)行資金把握,使集團(tuán)能夠?qū)Y金把握有度;加強(qiáng)籌資管理,樂觀拓展融資渠道,調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭(zhēng)取到各銀行給予貸款優(yōu)待,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。

  四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。從嚴(yán)把握委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的`開展,強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理,完善有關(guān)手續(xù);參加起草鹿化脫困方案,協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  五、完善財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)投資項(xiàng)目把握。致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持;完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作;實(shí)施事前把握,對(duì)公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析,并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督;協(xié)作業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。

管理崗位人員個(gè)人述職報(bào)告2

  一、xx年,環(huán)衛(wèi)站緊緊圍繞局、大隊(duì)在年初確定的xx年工作目標(biāo)上,把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,全力做好各項(xiàng)本職工作。

  (一)從基礎(chǔ)做起,從點(diǎn)滴抓起,逐步完善長效管理機(jī)制,使環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、規(guī)模化向前進(jìn)展。城區(qū)每日產(chǎn)生垃圾約50噸,做到日產(chǎn)日清,并對(duì)垃圾進(jìn)行集中處理,有效地改善了城市的衛(wèi)生面貌。針對(duì)縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為,我站依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。同時(shí)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)宣傳教育,使居民亂倒亂扔垃圾的現(xiàn)象得到有效把握,城區(qū)環(huán)境有了很大改觀。

  (二)為了全城衛(wèi)生工作的進(jìn)一步提高,我單位領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開會(huì)議,多次帶頭組織人員對(duì)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。分組包片地對(duì)縣城內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理,對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理。據(jù)統(tǒng)計(jì),這一年來,共清除全城垃圾死角共達(dá)xx余處,清運(yùn)垃圾總量達(dá)600余噸。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作人員對(duì)死腳的清掃保潔工作。對(duì)墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理小廣告400起。

  (三)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi),根據(jù)清掃面積及實(shí)際工作量的大小,劃分了不同的清掃保潔片區(qū),每個(gè)片區(qū)由指定的工作人員負(fù)責(zé),執(zhí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式,負(fù)責(zé)對(duì)各自所分的`路段進(jìn)行全天候清掃保潔。

  (四)集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年投放蟑螂藥xx余處,鼠藥xx余處,投放藥物達(dá)xx余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國家規(guī)定達(dá)標(biāo)。

  (五)加強(qiáng)與社區(qū)、相關(guān)單位的連接工作。今年以來,環(huán)衛(wèi)站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛(wèi)工作。針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道清掃、垃圾清運(yùn)、廁所清掏等方面工作,進(jìn)行了征求意見,共征求到環(huán)衛(wèi)設(shè)施、衛(wèi)生管理等方面意見xx多條。有效的改善了環(huán)境衛(wèi)生。

  (六)為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題,我站執(zhí)行了多項(xiàng)措施,一是現(xiàn)在正在聯(lián)系制作xx個(gè)小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點(diǎn)。二是由指定的聯(lián)戶清運(yùn)工人定時(shí)上門收集。三是調(diào)整工作時(shí)間,有些量大的垃圾點(diǎn)根據(jù)情況增加垃圾清運(yùn)的次數(shù)。

  (七)專心抓好公廁的管理,環(huán)衛(wèi)站六月份接管公廁后準(zhǔn)時(shí)組織人員對(duì)縣城全部公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖洗,共清掏渣子xx多噸。為迎接旅游節(jié),今年對(duì)全部公廁重新進(jìn)行了內(nèi)外粉刷,并噴灑藥物,滅蠅滅蛆,公廁清掏都達(dá)到了清掏標(biāo)準(zhǔn),從未發(fā)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改善

  (八)加大對(duì)草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養(yǎng)護(hù)力度,全年對(duì)城區(qū)綠化樹,行道樹噴灑農(nóng)藥達(dá)xx次以上,做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災(zāi)出現(xiàn)。全年城區(qū)補(bǔ)栽補(bǔ)種植物共xx萬余株,綠花帶植物長期定專人養(yǎng)護(hù)修剪,長勢(shì)良好。

  二、工作中存在的困難和問題

  (一)清運(yùn)垃圾車輛嚴(yán)重不足,目前環(huán)衛(wèi)站有垃圾車4輛,但車況都較差,現(xiàn)只有2輛可以正常使用,且維修費(fèi)用很高較。隨著垃圾數(shù)量日益增加,目前已不能滿足正常的工作需要。

  (二)環(huán)衛(wèi)工作又臟又累,每日都要起早貪晚不停地工作,晴天一身灰,雨天一身泥。然而現(xiàn)行的工資標(biāo)準(zhǔn)太低,環(huán)衛(wèi)工人工資只有xx元/月,致使環(huán)衛(wèi)工人工作樂觀性不高,工人變動(dòng)較大,管理難度大,影響了正常工作。

  (三)環(huán)衛(wèi)工人都是臨時(shí)工,但至今還未與他們簽定勞動(dòng)合同,各類社會(huì)保險(xiǎn)至今尚未辦理,后顧之憂無法解決,致使環(huán)衛(wèi)工人時(shí)有上訪,增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。 (四)市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)凹凸不一,垃圾清運(yùn)費(fèi)收費(fèi)難度大,亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重,破壞環(huán)衛(wèi)公共實(shí)施時(shí)有發(fā)生。

  三、下步工作打算

  (一)在環(huán)境衛(wèi)生管理上進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺(tái)地埋式垃圾庫,爭(zhēng)取資金購買輛環(huán)衛(wèi)垃圾車。

  (二)不斷加大城市綠化力度,更換現(xiàn)有綠化帶一些植物,維護(hù)并增設(shè)木柵護(hù)欄,做好城市新增暴露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化掩蓋率。

  (三)加大收費(fèi)宣傳力度,大力開展宣傳教育活動(dòng),讓廣闊市民和納費(fèi)群眾了解交納生活垃圾處理費(fèi)的必要性。提高群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí),自覺愛惜環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前進(jìn)展。

  (四)逐步規(guī)范渣土管理模式,變罰為管,寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象發(fā)生。

管理崗位人員個(gè)人述職報(bào)告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好,我叫孫xx,現(xiàn)任后勤科長,下面我把本年度的工作情況給大家匯報(bào)一下。

  首先我闡述一下后勤科職責(zé),它是負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門,詳細(xì)職能是房屋維修、基建、動(dòng)力、電氣設(shè)備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,專心貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策,干好本職工作。20xx年度是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推動(dòng)的一年,也是醫(yī)院快速進(jìn)展的一年,事關(guān)后勤任務(wù)繁多。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的處理的有序成功驗(yàn)收,都是后勤付出的汗水的體現(xiàn),而我也充分發(fā)揮主管能動(dòng)性變醫(yī)院需要我服務(wù)為我愿為醫(yī)院服務(wù)的主人翁意識(shí);一切以病人為中心;一切以一線為中心。增強(qiáng)創(chuàng)新思維,做出工作前瞻性計(jì)劃。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導(dǎo),做好后勤服務(wù)工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識(shí),通俗說沒有醫(yī)院的生存進(jìn)展也就沒有我們二院每個(gè)人的生存進(jìn)展。第一,電氣設(shè)備各方面;帶領(lǐng)維修人員主動(dòng)巡視各病房巡視線路,排解隱患,力爭(zhēng)把問題防范于萌芽狀態(tài),力爭(zhēng)不讓一線打電話或少打電話,力爭(zhēng)不讓小問題進(jìn)展成大問題,從而節(jié)約物資與人力成本,詳細(xì)工作內(nèi)容方法;我和維修人員每日上午主動(dòng)巡視病房,做應(yīng)急服務(wù)靈活調(diào)整,期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更換、樓頂護(hù)欄的簡(jiǎn)潔加固。從實(shí)際動(dòng)身,我們完成了系統(tǒng)維修,并徹底解決了各樓層連椅的松動(dòng)問題;常常性巡視、維修窗戶限開問題,維修病房墻角線普遍脫落問題等,力爭(zhēng)早發(fā)現(xiàn)早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易松動(dòng)脫落問題也在計(jì)劃逐步解決中。

  第二,房屋院地維修方面、室內(nèi)小面積批白問題,如13樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落,已自主解決,力爭(zhēng)為醫(yī)院節(jié)約每一分錢。

  第三,物業(yè)方面:每日督促各病區(qū)的保潔人員,做好本職工作,盡力為患者提供一個(gè)整潔的、舒適的環(huán)境;督促電梯操作人員按時(shí)守崗;保安的平安巡視和車輛擺放,餐廳的食品質(zhì)量口味平安;協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的'規(guī)范平安轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

  總之,20xx年度,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我比較圓滿地完成了醫(yī)院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作,做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓自己安心,保障了醫(yī)院水電暖的平安準(zhǔn)時(shí)供給,基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)平安。同時(shí),工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實(shí)和喜悅,在奉獻(xiàn)中找到了人生的意義和價(jià)值。

  當(dāng)然,工作中,我也出現(xiàn)問題和不足,我會(huì)力爭(zhēng)做好,并做的更好!

管理崗位人員個(gè)人述職報(bào)告4

  20xx年即將過去,在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的專心協(xié)助下,庫房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階。庫房面貌得到了有效的改善,服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高。

  一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  1、以整理庫房入手,對(duì)材料進(jìn)行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。

  2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更正確,準(zhǔn)時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作。

  2、充分發(fā)揮工作職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。

  3、協(xié)助選購做好材料的驗(yàn)收,準(zhǔn)時(shí)正確的辦理入庫。

  4、根據(jù)材料發(fā)放規(guī)定,保證準(zhǔn)時(shí)、正確的發(fā)放工程及售后等的用料。

  5、賬目管理,本年截止11月末入庫金額293.4萬,出庫金額164.1萬,材料種類共計(jì)490多項(xiàng),工程用料記載11項(xiàng)(不含售后和其他用料)其中固化24萬。

  二、總結(jié)20xx年的工作體會(huì)如下:

  1、倉庫管理是公司管理的一部分,務(wù)必放在整個(gè)管理中,這樣才能相互協(xié)調(diào),事半功倍;

  2、倉庫管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù),以規(guī)定為準(zhǔn)繩,要有良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守;

  3、倉庫管理務(wù)必有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康進(jìn)展,避開朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面;

  4、規(guī)范的管理不僅僅能提高倉庫的管理,也是對(duì)公司員工物質(zhì)數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)的強(qiáng)化,這也反過來促進(jìn)倉庫的管理,使之進(jìn)入良性的循環(huán)。

  三、存在的問題及工作計(jì)劃

  辭舊迎新之際,首先要完成好庫房的搬遷工作,做好新庫房的'整理工作:

  1、對(duì)自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度,努力專心改正;

  2、克服庫房庫位不足的問題,盡量保證庫房擺放的合理性;

  3、牢固樹立以“工程項(xiàng)目”為核心的理念;

  4、專心學(xué)習(xí),提高工作效率;

  5、專心協(xié)作各部門的工作。應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許,我信任有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙,我必須能把工作做的更好。

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