述職報告寫法
隨著人們自身素質(zhì)提升,接觸并使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編為大家整理的述職報告寫法,歡迎大家分享。
述職報告寫法1
寫作說明:述職報告是指擔任領(lǐng)導職務(wù)的干部或單位負責人,根據(jù)制度規(guī)定或工作需要,定期或不定期向選舉或任命機構(gòu)、上級領(lǐng)導機關(guān)、主管部門以及本單位的干部職工,陳述本人或單位在一定時間內(nèi)履行崗位職責情況的書面報告。述職報告,按時間可分為年度述職報告、階段述職報告和任期述職報告;按內(nèi)容可分為個人述職報告、集體述職報告。
述職報告一般由首部、正文和落款三個部分組成。
1.首部。主要包括標題、主送機關(guān)或稱謂等內(nèi)容。
(1)標題。述職報告的標題有單標題和雙標題之分。單標題一般為"述職報告",也可以在"述職報告"前面加上任職時間和所任職務(wù);雙標題由正標題和副標題組成,副標題的前面加破折號。正標題是對述職內(nèi)容的高度概括,副標題與單標題的構(gòu)成大體相似。
(2)主送機關(guān)或稱謂。標題之下第一行頂格寫主送機關(guān)或稱謂。向上級機關(guān)呈送的述職報告,應(yīng)寫明收文機關(guān);向領(lǐng)導和本單位干部職工作述職報告,則應(yīng)寫明稱謂。
2.正文。由導言、主體和結(jié)尾三個部分組成。
(1)導言。包括兩方面內(nèi)容:一是任職介紹,說明自己的任職時間、擔任職務(wù)和主要職責,簡要交代述職的內(nèi)容和范圍;二是任職評價,扼要介紹任職以來的工作情況。這一部分力求簡潔明了。
(2)主體。這是述職報告的核心,主要陳述履行職務(wù)的情況,包括三個方面的內(nèi)容:一是任職期間的任務(wù)完成情況,取得的主要工作成績;二是存在的問題及經(jīng)驗教訓;三是今后工作的努力方向、目標或打算。
(3)結(jié)尾。一般要求用格式化的習慣語來結(jié)束全文,采用謙遜式結(jié)尾、總結(jié)歸納式結(jié)尾或表決心式結(jié)尾等形式。
3.落款。包括署名、成文或述職時間兩種。也可以將署名放在標題之下。
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述職報告寫法2
第一、關(guān)于述職報告的本身。為何述職?解決什么問題?只是簡單讓大家亮亮相,還是讓大家通過述職解決問題?
工作述職,首先應(yīng)對業(yè)績以及職責有一個明確陳述。重點是把履職經(jīng)驗與組織分享,否則向老總一個人匯報就可以了。總結(jié)、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗。通過成功經(jīng)驗的分享,本身就是一個學習。而且通過總結(jié),提煉經(jīng)驗,也是完成一個系統(tǒng)。
在陳述過程中,要以數(shù)據(jù)和事實來說話;同時要注重對成功經(jīng)驗的提煉,不要只是一種羅列,我今天干了些什么……有的述職列了幾十條,記流水帳,沒有對流水帳進行提煉,對于成功經(jīng)驗,沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗對系統(tǒng)加以改進。
第二、述職的再一個目的是尋找問題。即一年來我們存在什么問題;同時找到產(chǎn)生問題的原因。通過分析找出問題,避免以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤,但不要犯同樣的錯。我們應(yīng)該深入地去分析問題,找出問題責任人,相關(guān)原因何在?從教訓中去學習,不要回避問題的責任人,要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象,缺乏原因、責任人、今后如何避免等分析。
第三、述職本身是一個能力開發(fā)過程,是對自我能力,以及團隊能力
的一個開發(fā)過程。除講業(yè)績經(jīng)驗以及問題,還要分析我們團隊的建設(shè)及人力資源管理問題。
人力資源不應(yīng)是人力資源部一個部門的事,而是每個管理者都要參與的事。部門經(jīng)理要對本部門的人才結(jié)構(gòu)、核心人才流失負責。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔,人才結(jié)構(gòu)沒有提升,那說明你的業(yè)績沒有提升。
如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中?對此我們談得較少。說明我們在對業(yè)績的陳述中,對軟件即隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、團隊建設(shè)關(guān)注不夠。很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些不夠?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是個人,還包括團隊。如果團隊的能力提升得不夠,那么僅靠個人能力提升也是不夠的。
第四、確定新目標,新思路,新系統(tǒng)是述職的又一要求。因為述職是一個管理過程,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,改進工作,這是一個新思路的產(chǎn)生過程。
為什么要讓領(lǐng)導參加?就是讓你的思路讓領(lǐng)導了解。這是一個良性互動概念。評委已不僅是評價打分,而更為重要的是通過了解述職人的新思路,來考慮它與大局、與集團或公司的整體思路是否吻合。這個過程也是高層與基層的一個溝通過程,一個相互達成共識的過程。所以說,述職是一個管理過程,一個系統(tǒng)過程。一種績效推進系統(tǒng)的原因所在。
為何要讓文員參加?要相關(guān)部門參加?這就是要讓相關(guān)部門認識到,我怎么去提供支持。看其他部門在做什么,我怎么辦、怎么做。
第五、在提出新思路、新觀念的同時,我們還要思考我們面臨什么樣的挑戰(zhàn)、什么樣的機會。在談新思路時,要有一個透晰的分析。
第六、述職過程是一個尋求支持、尋求資源的過程。因為當我們做到一定程度時,需要的是一種整體績效,我們的產(chǎn)研銷部門絕對不是一個局部績效,它要求的是一個整體績效。所以在這樣一個條件下,你需要你的上級、相關(guān)部門提供一個什么樣的支持?要利用這個機會,明確提出你的要求。
述職本身就是一個溝通,更多的應(yīng)是提出變革與創(chuàng)新,不要僅是做職責的羅列。我們所要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施,重點應(yīng)在這方面,更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新,我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻。
述職報告寫法3
個人述職報告和個人總結(jié)既有聯(lián)系,又有區(qū)別:
(1)述職報告與總結(jié)的相同之處是,它們都可以談經(jīng)驗、教訓,都要求事實材料和觀點緊密結(jié)合,從某種程度上說,個人述職報告可以借鑒總結(jié)的某些寫作方法。
(2)述職報告與總結(jié)的不同之處在于以下三點:
一是要回答的問題不同。總結(jié)要回答的是做了什么工作,取得了哪些成績,有什么不足,有何經(jīng)驗、教訓等。述職報告要回答的則是什么職責,履行職責的能力如何,是怎樣履行職責的,稱職與否等;
二是寫作重點不同。個人總結(jié)的重點在于全面歸納工作情況,體現(xiàn)工作實跡。個人的工作述職報告則必須以履行職責方面的情況為重點,突出表現(xiàn)德、才、能、績,表現(xiàn)履行職責的能力;
三是表述方式不同?偨Y(jié)主要運用敘述的方式和概括的語言,歸納工作結(jié)果。工作述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法,既表述履行職責的有關(guān)情況,又說明履行職責的出發(fā)點和思路,還要申述處理問題的依據(jù)和理由。
根據(jù)現(xiàn)實情況,工作述職報告可以分為現(xiàn)任職務(wù)的述職報告和競爭上一級職務(wù)的述職報告。
3.怎樣寫述職報告
述職報告的格式,一般由標題、稱呼、正文組成:
(1)述職報告的標題
可簡單標明“述職報告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。
(2)述職報告的稱呼
工作述職報告一般要當眾宣讀,所以應(yīng)選擇好恰當?shù)姆Q呼,一般寫“領(lǐng)導、同志們”。
(3)述職報告的正文
述職報告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個部分:
述職報告的開頭:述職報告的開頭要以簡潔的文字,說明所擔負的`具體職責,表明自己對本職責的認識,并闡明任職的指導思想和工作目標,還要概述所取得的成績。
述職報告的主體:述職報告的主體要選擇幾項主要工作,細致地將過程、效果或失誤及認識表述出來。這一部分要寫詳細,對一些重大問題的決策過程,對棘手事件的處理思路,對群眾迫切關(guān)心的問題的認識和處理,都要交代清楚。要對履行職責的情況和對履行職責的事跡進行深人的分析研究,做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題,應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì),開拓進取精神,政策法律水平,處事決斷能力,分析綜合能力,文字和口頭表達能力,廉潔模范作用,上下左右關(guān)系,工作作風和工作方法等方面,描述自己的形象,回答好稱職與否的問題。述職報告的主體還要說明履行職責過程中得與失。競爭上一級職務(wù)的述職報告,要注意緊扣上一級職務(wù)的有關(guān)要求來寫,以說明自己有充分的理由擔當上一級的職務(wù)。這部分是述職報告的關(guān)鍵部分,一定要精心構(gòu)思,寫出特色。
述職報告的結(jié)尾。在述職報告的結(jié)尾可簡述一下自己對自己的評價,并表明自己的態(tài)度,最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。
述職報告寫法4
一述職報告的含義,類型和內(nèi)容
。ㄒ唬┦雎殘蟾娴暮x
述職報告是領(lǐng)導干部依據(jù)自己的職務(wù)要求,就一定時期內(nèi)的任期目標,向選舉或任命機構(gòu),上級領(lǐng)導機關(guān),主管部門以及本單位的干部群眾,匯報自己履行崗位責任情況的書面報告,是干部管理考核專用的一種文體。
述職報告雖以報告為名,跟作為黨政主要公文的報告卻不是同類文體,內(nèi)容,功能和作者身份都有很大不同。述職報告的內(nèi)容包括任職期間所取得的工作成績,不足和失誤之處以及存在的主要問題,跟總結(jié)倒有不少相似之處。
述職報告可分為年度述職報告,階段述職報告,任期述職報告等類型。
(二)述職報告的作用
隨著我國干部人事制度改革的進一步深化和公務(wù)員制度的實行,作為民主考核干部程序中的一個重要環(huán)節(jié),領(lǐng)導干部的述職越來越顯出其重要的意義。述職報告作為述職的文本,其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1。撰寫述職報告是完善干部管理制度的一項重要措施
在崗位職責明確的前提下,要求擔任一定職務(wù)的領(lǐng)導干部定期撰寫述職報告,便于干部管理部門對領(lǐng)導干部的理論水平,道德品質(zhì),文化修養(yǎng),業(yè)務(wù)能力進行全面細致的考察,以便根據(jù)干部自身的發(fā)展趨勢,有計劃有目的地進行選拔,培養(yǎng),使用干部,減少或避免使用干部中的主觀性和盲目性。
2。述職報告是廣大群眾評議干部的依據(jù)
領(lǐng)導干部在某個崗位上工作一段時間之后,通過述職報告的形式向廣大群眾匯報履行崗位職責的情況,讓群眾進行審查和評議,這是領(lǐng)導干部接受群眾監(jiān)督,傾聽群眾意見的有效方式,有助于密切干部群眾的關(guān)系,克服官僚主義作風。
3。撰寫述職報告有利于干部的自我提高
領(lǐng)導干部在某個崗位上工作一段時間之后,需要通過述職的方式對自己前一段的工作實踐進行回顧,總結(jié)以前的工作經(jīng)驗,汲取以前的失敗教訓,強化自己的職責觀念。這對于更好地探索本職工作的規(guī)律,促進領(lǐng)導干部自我認識,自我學習,自我提高有著重要的作用。
二述職報告的內(nèi)容
述職報告的內(nèi)容,不同行業(yè),不同層次的領(lǐng)導各不相同。但不論哪一行業(yè),哪一個級別和層次的領(lǐng)導的述職報告,都應(yīng)該具有以下幾個方面的內(nèi)容:
(一)崗位職責
述職報告首先要簡明扼要地介紹自己的基本情況,如所任職務(wù),任職時間。然后要詳細介紹自己的崗位職責范圍,即自己分管的工作,任職期間的主要工作目標。之所以要詳細介紹,是因為崗位職責是群眾評議和干部考核部門衡量述職者是否稱職的標準。同一層次甚至同一職位的領(lǐng)導者因為分工的不同其職責范圍各不相同,但崗位職責是任何一個職位都具有的。
。ǘ┲笇枷
這是每一位領(lǐng)導干部工作的不可缺少的前提條件。領(lǐng)導干部的工作有其目的性和原則性,那就是站在黨的立場上,依據(jù)黨和國家的政策法規(guī)去觀察事物,分析問題,處理問題,開展工作。沒有正確的指導思想,沒有對黨和國家的方針政策的深入領(lǐng)會,就不可能辨明工作中的是非曲直,看清事物的本質(zhì),找出存在的問題,采取正確的方法,從而很好地完成自己的本職工作。
。ㄈ┲饕ぷ
這是述職報告最主要的內(nèi)容。要向組織向群眾如實地匯報自己所做的主要工作,工作過程中所取得的成績以及由此帶來的經(jīng)濟和社會效益,工作中出現(xiàn)的失誤以及由此造成的損失,都要一一匯報。具體說來,主要包括下面這些方面:
?自己主持開展了哪幾項工作,結(jié)果如何;
。繀f(xié)助別人開展了哪幾項工作,結(jié)果如何,自己所起的作用如何;
。吭谌温毱陂g,黨和國家有哪些方針政策出臺,自己是如何貫徹執(zhí)行的,效果如何;
?在任職期間,上級有哪些重要的指示,自己是如何落實的,效果如何;
?在工作實踐中遇到了哪些新的情況和新的問題,自己是如何處理的。
以上各點,都包括成功和失誤兩個方面,不能只說成績,報喜不報憂。
。ㄋ模┙(jīng)驗和教訓
對自身的工作實踐,還要能夠概括出一些規(guī)律性的認識,其中包括成功的經(jīng)驗有哪些,今后應(yīng)該如何發(fā)揚;失敗的教訓有哪些,今后應(yīng)該如何防止。這部分內(nèi)容要有分析研究,集中概括,要提高到理論的高度來認識。對于教訓,則應(yīng)著重分析造成失誤的主客觀原因,明確自己應(yīng)負什么樣的責任。
三述職報告的寫法
(一)標題
述職報告的標題有多種寫法。可大致概括為單標題和雙標題兩種模式。
1。單標題
?由職務(wù),時間,文種構(gòu)成標題,如《××省教委辦公室主任1999年度述職報告》。
。坑陕殑(wù)和文種構(gòu)成標題,如《××公司總經(jīng)理述職報告》。
?由時間和文種構(gòu)成標題,如《1999—20xx學年述職報告》。
?只用文種名稱作標題,如《我的述職報告》或《述職報告》。
2。雙標題
將內(nèi)容的側(cè)重點或主旨概括為一句話做標題,以年度和文種構(gòu)成副標題,這就形成了雙標題。如《全心全意為老干部服務(wù)——1999年度述職報告》,《努力抓好菜籃子和米袋子——我的述職報告》。
。ǘ┣把
述職報告的前言部分一般包括三個方面的內(nèi)容,一是崗位職責,二是指導思想,三是概括評價。崗位職責包括自己從何時起擔任何職,主要負責什么工作;指導思想是說明自己在什么樣的思想原則,方針政策指引下進行工作的;概括評價是對自己工作的基本評價。三個方面的內(nèi)容都要簡略地寫,一般一個自然段即可。
需要說明的是,上述三個方面的內(nèi)容在寫作中可以靈活處理,除崗位職責必不可少外,其他兩個方面的內(nèi)容可以安排在后面的主體部分或者結(jié)尾部分中。
。ㄈ┲黧w
主體是述職報告的核心部分,主要工作和經(jīng)驗教訓都在這一部分中進行表達。大致有三種寫法:
一是工作項目歸類法。即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類,如生產(chǎn)方面,銷售方面,后勤方面等等,一類作為一個層次依次進行闡述。自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分開寫。另外,對自己做出突出成績的工作,有創(chuàng)造性開拓性進展的工作要重點寫,即在反映一般成績時突出重點。一般性的工作,日常事務(wù)性工作要簡單一點。
二是時間發(fā)展順序式。即把任期內(nèi)的時間按先后順序分成幾個階段來寫。這種形式在任期述職報告中經(jīng)常采用,因為任期時間較長涉及面廣,所做的工作和存在的問題較多,為了便于歸納總結(jié),以展現(xiàn)工作的全貌,所以將一個時期的主要工作按時間分段,這樣也便于在各個階段中詳細敘述所取得的成績和經(jīng)驗。
三是內(nèi)容分類集中式。這種形式是最常用的,一般分為主要工作,成績效益,經(jīng)驗教訓,存在問題和對策等幾部分。
。ㄋ模┙Y(jié)尾和落款
必要時,可以安排一個專門的結(jié)尾部分。可以對自己做一個基本的評價,也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算。這些內(nèi)容如果前面已經(jīng)說過,也可以不寫結(jié)尾部分。
最后一般要用模式化的結(jié)束語收束全文,常用的是特此報告,專此述職。
結(jié)尾之后,要簽署姓名和日期。
四述職報告寫作的注意事項
。ㄒ唬⿲嵤虑笫
述職報告要務(wù)實,要既講成績又講失誤,既講優(yōu)點又講不足,不能攬功諉過。對具有較大影響,能顯示自己工作能力和水平的工作實績,要寫得深入透徹;對一般性工作,常規(guī)性工作可盡量少寫或一筆帶過。述職報告還要處理好主管與協(xié)管工作之間的關(guān)系,要注意把個人成績和集體成績分清,處理好個人與集體,個人與上級及同級之間的關(guān)系。述職報告重點應(yīng)闡述主管工作的情況,公正,準確,既不拔高,也不貶低,更不能有失公允,力求反映工作的真實面貌。對于協(xié)管的工作,要講清楚參與程度,發(fā)揮的作用,投入的精力時間,解決的困難等。
(二)突出特點
不同的崗位,不同的層次,不同的行業(yè)的領(lǐng)導有不同的工作內(nèi)容和方法,即使同一職務(wù)的領(lǐng)導也會因分工的不同有不同的工作重點,至于工作方法,就更是各具特色了。鑒于這種情況,述職者要突出自己工作的特點,顯示自己的工作個性,盡量避免那種千部一腔,千人一面,沒有特點沒有個性的寫法。
(三)抓住重點
不論是按工作內(nèi)容分類,還是按時間順序敘述,述職報告都不要事無巨細,面面俱到,否則,很容易寫成一篇平淡冗長的流水帳。要有意識地抓住核心問題,突出重要成績,總結(jié)主要教訓。凡重點部分,要寫得詳細,具體,充分,全面。次要部分,則可約略提及,一筆帶過。
(四)虛實結(jié)合
虛指理論觀點,實指具體工作情況。述職報告應(yīng)該以敘事為主,論理為輔,用敘議結(jié)合的方式來表達。既不能像大事記或記流水帳那樣就事論事,堆砌材料,也不能像理論文章一樣,通篇理論闡述,缺乏事實根據(jù)。最好的方法是敘議結(jié)合,在事實的基礎(chǔ)上加以概括總結(jié),使理論與事實二者有機地結(jié)合起來。
。ㄎ澹┱Z言簡練
述職報告的語言要精練,要盡量寫短一些,精粹一些。述職報告的撰寫需要一定的綜合概括和文字表達能力,切忌數(shù)字化和概論化,也不必過于追求文字的華美。要盡量少用形容詞和諸如大體上,差不多之類模棱兩可的話。對情況的交代,過程的敘述以說明問題為宜,切忌冗長空泛,拖泥帶水。
述職報告寫法5
XX年度,本人在市委、市政府及市文化局黨委的正確領(lǐng)導下,認真貫徹中央“保護為主,搶救第一,合理利用,加強管理”文物工作方針和落實領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)責任制的有關(guān)規(guī)定,依靠全市廣大文博系統(tǒng)職工的共同努力,圓滿地完成了所分管的文物管理工作和黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定的內(nèi)容。現(xiàn)將本人xxxx年工作述職如下:
一、XX年業(yè)務(wù)工作述職情況
(一)扎實開展文物保護開發(fā)利用工作,加強對古建筑的搶救維修工作力度。監(jiān)督指導有關(guān)單位對宗公祠大殿、朱亥故里、開封府文廟欞星門、蘭考縣毛主席視察許貢莊小學紀念亭、市體育場南大門、龍亭石獅的加固及御街牌坊修繕工程等8處文物建筑及景區(qū)建筑標志進行維修。調(diào)整劃定新增7處全國重點文物保護單位和9處省級文物保護單位保護范圍和控制地帶。完成《龍亭保護規(guī)劃》和《開封城墻保護規(guī)劃》的制定工作。督促指導城墻所和飲食博物館籌建處完成古馬道展覽館、飲食博物館籌建工作,現(xiàn)已對外開放,從而使我市博物館的門類和領(lǐng)域有了新的拓展。指導督促文物隊開展隋唐大運河(汴河古道)考查調(diào)查工作以及新鄭門遺址博物館的籌備工作。公布了第五批市級文物保護單位。全年文博系統(tǒng)已征得國家投資3100萬元。其中國家文物局投資XX萬元,省文物局近100萬元,市投資895萬元。
。ǘ┓e極開展我市第三次全國文物普查工作。為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于開展第三次全國文物普查的通知》精神,市文物局多次召開會議,首先成立了開封市第三次文物普查領(lǐng)導小組,制定文物普查工作方案,召開了我市第三次全國文物普查工作動員會,對五縣區(qū)普查動員進行了培訓,9月30日我市舉行了第三次全國文物普查工作啟動儀式。督導五縣建立文物普查隊,及時幫助指導對縣區(qū)新發(fā)現(xiàn)文物線索進行調(diào)查認定。11月13日,又召開普查工作座談會,調(diào)整工作重點。目前文物普查工作已轉(zhuǎn)入實地調(diào)查階段,田野普查工作即將全面展開。
。ㄈ┓e極配合市政府做好“中國收藏文化(開封)論壇”工作。一是編制《宋都御街改造方案》;二是督促、指導并幫助博物館館舍改造工程以及相關(guān)文物展示陳列、布展等前期準備工作;三是督促指導有關(guān)單位對征文街牌樓進行修繕;四是抽調(diào)四名同志直接參予此項工作。
。ㄋ模┪奈锇踩ぷ。繼續(xù)實行文物安全責任目標管理,認真落實文物安全責任制,年初與16個文博單位相繼簽定《文物安全工作獎懲責任書》,全年相繼對全市文博單位的安全工作進行監(jiān)督檢查和指導。做好春節(jié)、五一、十
一、汛期文物安全檢查工作。發(fā)現(xiàn)并督促整改了一批安全隱患,先后下發(fā)《關(guān)于加強汛期期間文物安全工作的通知》、《關(guān)于汛期全市文物安全檢查情況的通報》,還與市公安局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于切實加強“xx大”、“十一”黃金周期間文物安全工作的緊急通知》和《關(guān)于“xx大”“十一”黃金周期間文物安全檢查情況的通報》。全面推進文物收藏單位技防達標工作,督促我市各文物收藏單位,按照省文物局和公安廳《全面開展文物收藏單位技防達標工作的方案》,制定技防達標的具體方案,排出技防達標的時間表,并積極籌措資金,按時完成達標任務(wù)。xxxx年我市文物收藏單位技防達標具體方案已全部制定完畢,并經(jīng)省專家組論證。部分單位資金已經(jīng)到位,已開始實施,其它單位正在積極籌措資金,力爭XX年底完成技防達標工作。山陜甘會館技防工程已完工,處于試運行階段,年底有望驗收合格。
。ㄎ澹┪奈镄姓䦂(zhí)法工作及文物法宣傳工作。堅持有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究的原則,嚴厲查處文物違法案件,有效遏制了文物犯罪。xxxx年采取公布舉報電話,接受群眾舉報,通過經(jīng)常性執(zhí)法巡查等形式,及時發(fā)現(xiàn)并查處糾正了多起違反《文物保護法》的行為。XX年主要查處了宋公祠、朱亥故里,未經(jīng)批準擅自施工違反《文物保護法》行為,以及對尉氏縣洧川鎮(zhèn)古城寨遺址非法取土使該處遺址遭到破壞進行依法保護,使破壞行為得到制止。并協(xié)助開封縣文管所對未進行文物勘探的施工單位進行執(zhí)法檢查。召開五縣文物行政執(zhí)法座談會,協(xié)調(diào)解決文物行政執(zhí)法中存在的問題。我們采取多種形式,配合“4.18國際古跡遺址日”、“中國文化遺產(chǎn)日”、“5.18博物館日”,11月19日《文物保護法》頒布紀念日,認真做好文物保護領(lǐng)域重大事件、重要活動的宣傳和指導。在上述活動中,共制作宣傳版面五十余塊,發(fā)放宣傳材料兩千.
述職報告寫法6
一、基本格式
述職報告沒有固定的寫作模式,根據(jù)不同類型和主旨,可以靈活安排結(jié)構(gòu)。一般由標題、抬頭、正文、落款四部分組成。
1、標題
述職報告的標題,常見的寫法有兩種:
(1)文種式標題,只寫《述職述廉報告》。
(2)公文式標題,姓名+時限+事由+文種名稱,如《20xx年至20xx年述職述廉報告》。
2、抬頭
(1)書面報告的抬關(guān),寫主送單位名稱。
(2)口述報告的抬頭,寫對聽者的稱謂,如各位代表、各位同志、各位領(lǐng)導,同志們等。
3、正文
述職報告的正文,由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成。
(1)開頭
開頭,又叫引語,一般寫清一定時期的任職情況、分管的工作、崗位職責和考核期內(nèi)的目標任務(wù)情況及個人認識,對自己工作盡職和是否稱職的整體估價,確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡明扼要,給聽者一個大體印象。
(2)主體
主體,是述職報告的中心內(nèi)容,包括自己的工作指導思想,履行崗位職責和完成目標任務(wù)情況,以及工作中取得的經(jīng)驗、教訓,對工作規(guī)律的認識,主要是寫透實績、做法、經(jīng)驗、體會或教訓。這部分述職的重點內(nèi)容,應(yīng)該詳盡具體地予以闡述,因為這部分是組織評價干部較直觀的依據(jù)。
這部分,要寫得具體、充實、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣,量多,所以宜分條列項寫出。條、項要注意將內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。
(3)結(jié)尾
要寫明今后的工作設(shè)想、追求的目標、擬采取的措施和自己的決心。同時,還可以總結(jié)全文。
4、落款
述職報告的落款,寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。
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