治安述職報告
隨著人們自身素質(zhì)提升，越來越多人會去使用報告，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編幫大家整理的治安述職報告，希望對大家有所幫助。
治安述職報告1
尊敬的領(lǐng)導各位同事：
大家好!
20xx揮之已去，回首過去的這一年，可以說社區(qū)精神文明，社會和諧大豐收，社區(qū)各項工作緊緊圍繞"三樹"活動的春風沐浴千家萬戶，"五項"為民辦的實事，步步落實，社區(qū)治安平穩(wěn)，居民滿意。一年來，我?guī)ьI(lǐng)社區(qū)治安室及門崗全體人員，牢記領(lǐng)導重托，按照安排和布置，把穩(wěn)定和諧放在第一要位，切切實實為居民辦好事辦實事，促進了社區(qū)平安綜治各項工作的順利開展，特向領(lǐng)導匯報如下：
一、 學習三樹活動，堅定信念，為民辦事實
"樹形象""樹信心""樹正氣"我為社區(qū)做貢獻這個活動開展以來，社區(qū)整體精神面貌大為改善，總支領(lǐng)導利用社區(qū)文藝活動廣泛宣傳，我們治安室同志深受鼓舞，在整個宣傳演出者，無論領(lǐng)導安排什么樣的任務(wù)，我們總是滿腔熱忱投入到整個工作中去，在市鴻慶公園演出，我們從開幕到撤幕，我們的治安人員堅守現(xiàn)場維持秩序，堅持到最后。在慶"十一表彰"好公婆""好媳婦"，"好妯娌"，致富帶頭人文藝演出中，治安室全體人員共同參與，一區(qū)大合唱"說句心里話"表達了心聲。整個團體以良好的精神面貌和工作風度，展現(xiàn)了治安人員形象，也是真實體現(xiàn)了"三樹"活動的寫照。牢記為民辦好事，永遠是對的。就會永遠受到了居民的歡迎和稱贊。
二、 強化學習，嚴格規(guī)章制度。
一年來，每周五下午社區(qū)工作例會，匯報這一周工作，聽從領(lǐng)導布置下周工作，只要分配給治安室的工作，我們不講條件，責無旁貸的去完成。絕不推諉扯皮。治安室每周一下工作例會，各門崗和治安人員，聚在一起，共同研究當前工作，傳達領(lǐng)導安排事宜，學習上級文件，按照精神貫徹執(zhí)行。特別是門崗值班，隨時出項各種復雜情況，隨時處理，絕不姑息。都能夠及時處理及時化解。
三 、探索社會創(chuàng)新管理，狠抓平安建設(shè)不松懈。
今年八月份，社區(qū)領(lǐng)導按照辦事處安排，率先在我市建起了高標準的社會管理創(chuàng)新服務(wù)中心，市級領(lǐng)導及各部門各兄弟社區(qū)，以及三門峽電視臺相繼來我社區(qū)參觀學習，一致受到上級好評，我?guī)ьI(lǐng)治安室人員以此為契機，樹立服務(wù)理念，要求在服務(wù)中心的人員，一言一行注重自身形象，對待群眾態(tài)度和藹，制作了監(jiān)督牌，印發(fā)名片500張，五個辦事窗口以熱情的服務(wù)，取得群眾滿意。我們以社會管理創(chuàng)新工作為平臺，治安室全體人員就是社區(qū)對外窗口，更也是社區(qū)的形象，要求每個人員做到接待來訪辦事群眾熱情，盡力為居民排憂解難。努力探索新方法，努力為我社區(qū)打好創(chuàng)新管理這張名片。市政法委市綜治委領(lǐng)導多次來到我社區(qū)檢查指導工作，并給以高度肯定。
四、 排查社會矛盾，化解不穩(wěn)定因素
治安室以社區(qū)穩(wěn)定，居民和諧，不發(fā)生重大案事件為根本任務(wù)。一點一滴小事做起，特別對民事糾紛這一塊，只要接到居民的訴訟請求，從不推諉，只要居民有訴求，先口頭調(diào)解，如果不能協(xié)調(diào)到底的，就要做雙方的思想工作，一個小事，幾天時間跑來跑去，才能處理到底。夜間加班加點調(diào)解到凌晨苦口婆心勸說工作，更是一種能力的考驗。今年共處理矛盾糾紛22起。達成協(xié)議16起，口頭調(diào)解6起。對重點地區(qū)重點部位治安排查，每半月一次，如學校周邊環(huán)境，光明街市場秩序，做到月月有回報，目前社區(qū)無治安亂點。
五、 加強巡邏力度，打擊歪風邪氣。
在泰山路派出所社區(qū)民警的指導下，配合市局警燈閃爍行動，每天晚上7點到凌晨3點，巡邏生活區(qū)，光明街，打擊各種現(xiàn)行違法犯罪行為。今年以來配合公安部門查獲賭博場所2次，抓獲參賭人員26人。夜間抓獲現(xiàn)行違法行為3起，上交被盜摩托贓車一輛。特別在近期社區(qū)電動車電瓶被盜案偵破階段，我們治安室全體人員堅守社區(qū)第一線，蹲點守候，張網(wǎng)布控，連續(xù)奮戰(zhàn)幾晝夜，各門崗嚴值其責，在凌晨5時抓獲現(xiàn)行，澠池籍盜竊犯吳某。該對犯罪事實供認不諱，現(xiàn)已被公安機關(guān)羈押看守所。等待法院判決。
六 、加強社區(qū)外來人口管理。
今年10月份，我們治安室組織樓院看護對整個社區(qū)外人人員進行清查整頓，登記造冊人口信息，并通過派出所上午比對，掌握了外來人口的第一手資料。對一些長期居住人員辦了暫住證，社區(qū)目前共辦理暫住證87人。
七、 定期消防檢查，排除安全隱患。
按照辦事處布置和安排，每半月清查一次，安全隱患，結(jié)合市百日清剿行動，安全領(lǐng)導小組設(shè)在我們辦公室，我還要負責收集安全生產(chǎn)信息，上報安全隱患排查材料，組織檢查等，首先思想上認真領(lǐng)會文件精神，把安全問題定位最高，安全無小事思想。劃分12塊，為重點消防安全工作，學校幼兒園，東西停車場，東西花園，光明街市場，兩家液化氣，兩家浴池，兩家網(wǎng)吧為工作重點，安排到人，責任到人。辦事處制作了23個"三防"袖標，成立檢查組，嚴防看守，對隱患重點部位下發(fā)整改通知單。要求光明街蒸饃點小鍋爐，鞭炮經(jīng)營戶訂立安全責任書。確保社區(qū)安全第一，生活區(qū)印發(fā)宣傳手冊，冬防提醒等張貼生活圖樓東單元口。安排"百日清剿"100天值班情況，每一天都有領(lǐng)導帶隊在治安室值班。做好詳細的檔案登記。市消防隊定點邀請省消防總隊督察組到我社區(qū)檢查驗收，并給予高度評價。目前社區(qū)無火災(zāi)其他事故報告。
八、 普法宣傳依法治市
社區(qū)在"國慶""春季"等重要節(jié)日都會在文體中心舉辦各種大型活動，擺放法律宣傳牌發(fā)放宣傳冊，接受居民訴求。配合市司法局，泰山路司法所領(lǐng)導到我社區(qū)宣傳法律知識，安裝法律宣傳版面20塊，為居民提供法律援助活動。對一些特困戶，困難戶提供法律援助上門服務(wù)。12月4號法律宣傳日，配合司法所在社區(qū)娛樂廣場懸掛橫幅兩條，發(fā)放法律手冊。在申報創(chuàng)建民主法治社區(qū)工作中。完善各種臺賬，記錄。順利迎接三門峽驗收。還參加人民調(diào)解員培訓豐富自己的`法律知識，為的就是更好的為社區(qū)法律宣傳工作做貢獻。
治安述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位代表：
20xx年9月，我被調(diào)到擔任經(jīng)理助理，并兼任經(jīng)理，主要負責公司消防、保衛(wèi)管理及各項管理工作。在3個多月的時間里，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在部門經(jīng)理的精心指導下，我從各方面嚴格要求，努力克服工作環(huán)境和崗位的變化，順利完成了國慶60周年保電，#2、5機組大修保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作�，F(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下：
消防、治安保衛(wèi)是我分管的工作，如何把這兩項工作作好，是首要思考的問題，既不能好高婺遠，又要符合實際。經(jīng)過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標準》、《治安保衛(wèi)管理標準》入手，狠抓制度的執(zhí)行力度。為此，我要求消防、治安管理專職根據(jù)《消防管理標準》、《治安保衛(wèi)管理標準》的內(nèi)容編制月度、季度管理標準檢查提綱，根據(jù)提綱，每月對各部門實施監(jiān)督、檢查，這樣，即保證了制度的貫徹落實，同時也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責。
后勤管理方面，首先,為加強食堂成本管控工作，開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟分析，根據(jù)月度采購成本和消耗量的差異情況，找出原因，制定防范措施，為今后控制成本提供科學的依據(jù)。其次，為了提高服務(wù)質(zhì)量，主動到生產(chǎn)班組與員工交流，收集意見和建議，取得了比較好的效果。
20xx年已經(jīng)過去，盡管我做了一些工作，但離公司的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是消防管理標準還不夠完善，特別是職責方面還不很清楚，可操作性不強;二是對保安管理，手段單一，對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務(wù)意識還有待于進一步提高。
20xx年，在消防管理方面，首先要樹立"消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備"來進行管理的思想，重點落實消防管理責任制，作到所有消防設(shè)備都有專人負責檢查、維護。其次對《消防管理標準》進行完善，使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專職根據(jù)標準加大對各部門消防管理工作的監(jiān)督、檢查和考核力度，使消防設(shè)施處于可控狀態(tài)。在治安保衛(wèi)管理方面，嚴格公司出入門管理制度，對掛臨時拍照和外來車輛必須進行停車檢查，對摩托車、自行車及人員進入公司必須檢查證件，沒有登記或沒有證件不準進入公司，使保安工作更加規(guī)范化、程序化。
是xx有限公司的子公司，20xx年工作的指導思想是："以安全為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標"。重點作好以下工作：餐飲方面，為了提高飯菜質(zhì)量，重點作好廚師滿意度測量工作，綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進行滿意度測量，保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量，并將其納入月度績效考評內(nèi)。車隊方面，業(yè)務(wù)用車每出車后，要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量，并將其納入到員工月度績效考評內(nèi)。另外，與員工座談、交流制度化，爭取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查、收集服務(wù)方面需改進的意見和建議，以提高我們的服務(wù)水平。
各位領(lǐng)導，各位代表，新的一年已經(jīng)開始，x公司工作的宗旨是為全體員工服務(wù)，因此，我們有什么缺點、不足也歡迎大家給予及時批評指正，我們將認真對待您提出的每條意見和建議，并通過教育、培訓、宣傳等手段，把我們的服務(wù)提高到一個新的水平。
以上是我的述職報告，請予以審議。
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