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護(hù)士述職報告

時間:2022-11-04 08:15:46 述職報告 我要投稿

護(hù)士述職報告范文

  隨著社會不斷地進(jìn)步,我們使用報告的情況越來越多,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的護(hù)士述職報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

護(hù)士述職報告范文

護(hù)士述職報告范文1

  20xx對我來說是全新的一年。在護(hù)理部主任的信任和老護(hù)士長的幫助下,我成功接管了供應(yīng)室的管理工作。在部門同志的支持下,我很快掌握了供應(yīng)室的工作流程,F(xiàn)將今年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、思想政治素質(zhì):

  能自覺遵守國家法律法規(guī),堅(jiān)持以人為本、安全第一的經(jīng)營宗旨,誠實(shí)守信,腳踏實(shí)地做事。各方面嚴(yán)于律己,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力:

  能積極有效地協(xié)調(diào)與臨床科室的關(guān)系,通過電話或親自聽取反饋,使工作持續(xù)有效地改進(jìn)。關(guān)心、尊重和理解護(hù)士,真誠相待,調(diào)動護(hù)士的工作熱情,可以使護(hù)士愉快地投入工作。合理安排護(hù)士和護(hù)理人員。在感覺控制辦公室和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行所有工作,注意質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在所有工作過程中的執(zhí)行。以加強(qiáng)《消毒技術(shù)規(guī)范》和本部門關(guān)鍵規(guī)章制度為核心開展本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)落實(shí)各崗位職責(zé)。

  三、專業(yè)素質(zhì)和能力:

  在部門各處帶頭,有計(jì)劃地工作,注重落實(shí),注重實(shí)效,虛心聽取部門員工的不同意見,及時跟蹤調(diào)查部門存在的問題,督促改進(jìn)。

  四、工作作風(fēng):

  始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),思維清晰,工作責(zé)任心強(qiáng),每天都以飽滿的精神投入工作。在部門同志的支持下,工作有條不紊地進(jìn)行著。

  五、工作態(tài)度:

  在工作中,牢記每一項(xiàng)工作都要以身作則,充分發(fā)揮部門領(lǐng)導(dǎo)的作用,樂于付出,顧全大局,從不計(jì)較個人得失,在工作中堅(jiān)持從常規(guī)出發(fā),注重細(xì)節(jié)。每天晚上主動承擔(dān)第二次通話工作。

  六、工作表現(xiàn):

  1、首先,注意自己業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。通過熟悉閱讀《消毒技術(shù)規(guī)范》和科室內(nèi)的規(guī)章制度,在老護(hù)士長的言傳身教指導(dǎo)下,我們的專業(yè)能力得到了迅速提高。嚴(yán)格按照《醫(yī)院感控室指令》和《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求開展工作,掌握消毒供應(yīng)中心工作區(qū)域劃分和各區(qū)域職能的工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),物品的回收、分類、清洗和消毒,物品的檢驗(yàn)、包裝和滅菌,滅菌物品的儲存和發(fā)放。

  2、結(jié)合本科室的工作內(nèi)容,幾點(diǎn)工作改進(jìn):

 。1)改進(jìn)儀器、物品的清點(diǎn)和交接方法,杜絕過去不明原因的儀器丟失現(xiàn)象。

 。2)夾桶和肌內(nèi)注射箱包含在盤點(diǎn)內(nèi)容中,方便一天兩次的主班盤點(diǎn)工作。

  (3)使用記號筆書寫鍋號,確保3m信息標(biāo)簽的'內(nèi)容能夠清晰識別,便于追溯滅菌鍋次的質(zhì)量。

 。4)建立“手術(shù)室廠用儀器”項(xiàng)目登記簿,取消以往電話通知,將廠用儀器名稱保留在手術(shù)室供應(yīng)室,更有利于兩個科室之間交接運(yùn)行中的廠用儀器,明確運(yùn)行中的廠用儀器去向,保證手術(shù)室的安全使用。

 。5)加強(qiáng)無菌物品的保管和發(fā)放管理,將所有外傷器械存放在無菌物品存放柜內(nèi),送貨車內(nèi)無庫存。根據(jù)換貨票發(fā)放實(shí)數(shù),減少了緩沖間無菌物品的存儲量,方便了主班對無菌物品的管理和清點(diǎn)。

  3、為滿足臨床科室的需要,新增5包拆線、1包封胸、3包穿骨,增加了方巾袋的備貨量,改善了以往無菌袋的不足。

  4、嚴(yán)格控制物品的滅菌。目前供應(yīng)室的主要工作是完成手術(shù)室器械和敷料的消毒工作,嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行無菌物品的裝卸,對經(jīng)常濕包裝的器械進(jìn)行跟蹤分析,及時與手術(shù)室聯(lián)系,對超大超重的袋子進(jìn)行分裝,改進(jìn)錯包裝的包裝方式,從而有效控制人為因素造成的濕包裝現(xiàn)象。

  5、目前,包裝材料正面臨著用無紡布代替棉包裝材料的過渡期。根據(jù)醫(yī)院辦公室的指示和《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求,對更換的包裝材料進(jìn)行了連續(xù)三次生物監(jiān)測,監(jiān)測結(jié)果均達(dá)標(biāo)并登記存檔。目前,創(chuàng)傷性器械已經(jīng)用無紡布包裝。

  6、努力與臨床部門建立和諧的合作部門,督促部門員工,文明接電話,注重溝通態(tài)度,向員工灌輸我們的工作是為臨床部門服務(wù)的工作意識。

  7、目前,該系承擔(dān)大型醫(yī)療衛(wèi)生學(xué)校實(shí)習(xí)學(xué)生的臨床教學(xué)任務(wù)。為使學(xué)生充分了解消毒供應(yīng)中心新的工作理念和與時俱進(jìn)的知識點(diǎn),對教學(xué)講稿和試題進(jìn)行了重組。

  8、在部門各項(xiàng)工作流程的管理中,加強(qiáng)質(zhì)量管理,定期召開座談會,及時發(fā)現(xiàn)各工作環(huán)節(jié)中的不安全因素,明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人,同時鼓勵員工創(chuàng)新認(rèn)識,逐步引導(dǎo)部門進(jìn)入團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的發(fā)展軌道。

  七、誠實(shí)自律:

  在部門的日常工作中,我們嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持個人利益服從集體利益,眼前利益服從長遠(yuǎn)利益,始終保持清醒的頭腦和誠實(shí)的態(tài)度。

  雖然工作成效不大,但作為管理崗位的新人,我的管理方法有待提高,管理經(jīng)驗(yàn)有待積累。新的知識和高新技術(shù)已經(jīng)充分應(yīng)用到醫(yī)療領(lǐng)域,所以我將加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),積極向同行和前輩學(xué)習(xí)先進(jìn)有效的管理經(jīng)驗(yàn),與部門員工共同打造“服務(wù)數(shù)量多、質(zhì)量好、領(lǐng)導(dǎo)和部門都滿意”的后勤保障部門。

護(hù)士述職報告范文2

  時光飛逝,又是歲末;仡欉@一年我在護(hù)士長崗位上所做的工作,心里有很多感觸;20xx年以來的工作總結(jié)如下:

  一是嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

  一年來,在護(hù)理部和科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我從各方面嚴(yán)格要求自己,帶頭做好科室的工作,尤其是護(hù)理工作,大膽管理和認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作的穩(wěn)步推進(jìn)。積極配合主任做好醫(yī)療協(xié)調(diào),指導(dǎo)大家做好醫(yī)療溝通;及時發(fā)現(xiàn)和解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)科室凝聚力,讓中醫(yī)成為溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在愉快的身心狀態(tài)下工作,為患者創(chuàng)造一個溫馨和諧的醫(yī)院環(huán)境。

  二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  我科作為中西醫(yī)結(jié)合的綜合內(nèi)科,面臨著雜病多、疑難雜癥多、護(hù)理專業(yè)薄弱等問題。相應(yīng)地,中醫(yī)系12名護(hù)士中,只有1名畢業(yè)于中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理?,其余畢業(yè)于西醫(yī)護(hù)理,在校期間只學(xué)習(xí)了簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)深入開展的今天,專科護(hù)士的特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯。中醫(yī)護(hù)士沒有具體的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一定程度上影響了這個群體的工作積極性和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,也對病房的護(hù)理工作質(zhì)量產(chǎn)生了負(fù)面影響。

  鑒于這個現(xiàn)實(shí),我果斷決定從我做起,培訓(xùn)所有員工。主任和醫(yī)生通過業(yè)務(wù)講座和業(yè)務(wù)查房,參與呼吸、循環(huán)、消化和神經(jīng)系統(tǒng)等常見內(nèi)科疾病知識的培訓(xùn),中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能的培訓(xùn),甚至一些普通外科和骨科疾病的保守治療和護(hù)理知識的培訓(xùn)。經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓(xùn),考試結(jié)果表明,護(hù)士對上述系統(tǒng)中的常見病有了全面的了解,不僅提高了專業(yè)技術(shù)水平,也大大增強(qiáng)了護(hù)士對自己和科室發(fā)展的信心。從那以后,我采用了日常強(qiáng)化的方法,結(jié)合病房現(xiàn)有的病例,強(qiáng)化訓(xùn)練出來的知識,最終打造出了一個技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

  第三,嘗試文化管理,努力打造特色

  護(hù)士長多年的經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識到,一個團(tuán)隊(duì)規(guī)范自己的行為固然重要,但更重要的是改變自己的思想,升華自己的內(nèi)心世界,讓“護(hù)士長管理”的外因通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因發(fā)揮作用。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周給她們發(fā)一句生活和職場感悟;捧一份小報紙叫《天使的心語》;利用晨會給他們講一些勵志、哲理等小故事,引起他們對生活和事業(yè)的思考。不知不覺中,我科護(hù)士的人文素質(zhì)有了很大的提高。我終于創(chuàng)造了“我用人文知識改變護(hù)士——護(hù)士有效地管理自己——提高護(hù)理工作質(zhì)量”的良性鏈條。近年來,中醫(yī)護(hù)理文化建設(shè)蓬勃發(fā)展,各項(xiàng)工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。在以往的省市檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)著稱,我們一直歡迎收費(fèi)檢查,不給醫(yī)院丟一分。中醫(yī)健康教育和護(hù)理服務(wù)贏得了參加考試專家的肯定和好評。

  第四,注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高患者滿意度

  比如在對病人的健康教育方面,大部分科室的做法都是單純依靠護(hù)士的口腔教育,但是通過長期的觀察,我發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護(hù)士說話少,內(nèi)容不全,而且說話多,因?yàn)闀r間有限,說話會很快,沒有重點(diǎn),病人根本記不住。為此,我列出了一份入學(xué)教育內(nèi)容大綱,作為護(hù)士的口語教育,并將詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦。護(hù)士做好提綱教育后,把詳細(xì)的信息發(fā)給病人,效果很好。同樣,還有“鼻飼知識教育”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等。這種口頭和書面的教育方式不僅有助于患者掌握,也節(jié)省了護(hù)士很多時間,所以很受大家歡迎。

  五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)

  俗話說,趁熱打鐵,我還是要努力的。在做好科室護(hù)理管理的同時,堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。20xx年5月參加心理咨詢師考試,希望能在8月拿到三級心理咨詢師證書。在過去的一年里,三篇學(xué)術(shù)論文在省級和省級雜志上發(fā)表,一首詩和兩篇論文在我們學(xué)院的學(xué)報上發(fā)表。

  六、缺點(diǎn)和努力

  面對我的病人,面對我的科室,我可以坦然的說,我一直在為你努力!但是,面對自己,我知道自己的工作還有很多不足。比如科研是推動護(hù)理工作進(jìn)步發(fā)展的重要動力,而我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目還是空白;比如有時候,我甚至看到過護(hù)士因?yàn)橐筇珖?yán)格而流下的眼淚和無奈。所以,展望未來,我對新的一年護(hù)士長工作充滿信心。作為護(hù)士長,我的努力如下:

  1、爭取護(hù)理研究的突破;

  2、寬嚴(yán)相濟(jì),讓你的管理風(fēng)格更加成熟。

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