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幼兒園園長年度述職報告

時間:2021-03-01 15:32:13 述職報告 我要投稿

幼兒園園長年度述職報告范文

  述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員,主要是領(lǐng)導干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責,完成工作任務(wù)的成績、缺點問題、設(shè)想,進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。下面是一篇關(guān)于幼兒園園長的述職報告范文,希望對您有所幫助。

幼兒園園長年度述職報告范文

  一、加強師資隊伍建設(shè) 優(yōu)化隊伍質(zhì)量

  1.加強班子建設(shè),培養(yǎng)年輕干部。

  為支持新園的開辦,園內(nèi)干部隊伍不斷更替。為了使新任的干部更快更好的成長起來。園長通過督導、放手、跟進來不斷提高新任干部的工作能力及業(yè)務(wù)能力。通過溝通、交流不斷提高干部的管理能力,并在工作中不斷鼓勵干部成員間建立互通有無、精誠合作的觀念。

  2.加強隊伍建設(shè),實施分層指導。

  實施骨干教師的提升與新教師的培養(yǎng)同步走計劃,建立良好梯隊。面向骨干教師開展主任、組長、班主任的經(jīng)驗分享會,組長示范觀摩課活動;制定優(yōu)秀教師的`免檢制度;配合學校選拔學科帶頭人及骨干教師人選,擴大骨干教師的團隊。通過對新教師開展各類保、教工作及專業(yè)技能的培訓活動,讓新教師在最短的時間內(nèi)對園內(nèi)的制度及各類特色教育要求了解熟悉并運用于日常工作。新教師的匯報課、過關(guān)課、學習考核等活動的開展督促其迅速成長。

  二、細化保育工作 優(yōu)化育人環(huán)境

  在跟進加強日常保育保健工作的基礎(chǔ)上,加強博雅教育與三浴鍛煉、開展社區(qū)“陽光遠足”活動、探索文明禮儀班會課,重視行為習慣養(yǎng)成、創(chuàng)造更多家園合作機會、革新逃生演習組織辦法等等,不斷提升保育工作品質(zhì)。

  三、加強教學管理 提高教育質(zhì)量

  1.通過園本培訓與外派學習不斷提高教師的教學能力。本學年各級各類培訓達30多次園內(nèi)外培訓人員共達200多人。

  2.組織雙語班教師對探究教學、奧爾夫音樂教學、閱讀識字教學進行深入探討,提升與豐富我園的特色教學質(zhì)量和內(nèi)涵。

  3.國際班授權(quán)前的咨詢訪問及正式授權(quán)訪問使老師們對PYP項目有了更深的理解,進一步促進國際班的向前發(fā)展。國際班還積極發(fā)揮家長資源,組織義工媽媽活動。扎實開展課題研究,組織別開生面國際化的培訓,開闊教師視野。

  4.英語Phonics教學案例的現(xiàn)場展示是我園英語教學的又一成果。

  5. 園長專門到各班觀摩了幼兒禮儀教育活動課,大家對此項工作的研究與實踐得到進一步提升。

  四、豐富家長工作內(nèi)涵,做好留生工作

  留不住舊生,談不上吸引新生!除繼續(xù)開展親子游、運動會、表演會等常規(guī)家園互動活動,本學年進行的新生家長會、家長工作滿意度調(diào)查、家長手冊的修訂、家長義工、保教開放日、六一歡樂游園會、父親節(jié)籃球賽、安全模擬演習等系列活動、大班畢業(yè)典禮等活動獲家長一致好評。

  五、加大宣傳力度,招生工作喜人

  本學年完成的網(wǎng)站更新、班級博客的建設(shè)、制作各類宣傳報紙等工作促進了招生宣傳的有效性。招生人數(shù)已遠遠超過同比并達歷史頂峰,招生工作出現(xiàn)學位供不應(yīng)求、家長排隊等候的喜人局面。

  六、增強品牌輻射力, 擴大園所影響力

  楊總要我們把學校建設(shè)成為“名校”和“奢侈品”,客觀上要求我們的干部和教師要成為教育界的頂尖人才!我認為,要想成為中國名校,就要全中國跑,要想成為世界名校,就要全世界跑。假如我們的干部、老師不經(jīng)常走出去學習和交流,怎么可能成“名師”?沒有個人的成功,就沒有集體的成功,沒有名教師(名校長、園長)也就肯定沒有名校(園)!從管理學角度看,實現(xiàn)個人利益和集體利益的完美結(jié)合,這是激勵管理的不變法則!

  作為園長,我絕對不能封閉自己,應(yīng)經(jīng)常與社會接觸,這樣才有利于改善人際關(guān)系,有利于交流信息,有利于結(jié)交朋友,有利于協(xié)調(diào)外部關(guān)系,提高辦事效率。相反,一個自視清高,全然不知了解外面世界的書呆子,是絕對當不好園長的,也創(chuàng)不了名牌幼兒園。楊總提出創(chuàng)辦“教育奢侈品”,我們就必須進一步樹立幼教卓越品牌,積極地“走出去、請進來”,這樣才能“站得更高”,把握幼教改革制高點,同時還要大聲地告訴別人我們?nèi)〉玫某煽,品牌營銷的管理經(jīng)驗告訴我們:做得好重要,讓更多的人知道更加重要。

  時代在發(fā)展,社會在進步,作為園長,我還須不斷更新觀念,轉(zhuǎn)變思維方式,開拓新視野,樹立新觀念,進入新境界,開拓新路子,為盡早創(chuàng)辦幼教奢侈品而努力開拓!

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