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銀行辦公室述職報告

時間:2021-02-25 11:06:12 述職報告 我要投稿

關(guān)于銀行辦公室述職報告四篇

  隨著社會一步步向前發(fā)展,越來越多人會去使用報告,其在寫作上具有一定的竅門。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編精心整理的銀行辦公室述職報告4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于銀行辦公室述職報告四篇

銀行辦公室述職報告 篇1

  述職是對我們近一年工作狀態(tài)的檢查自查,是對20xx年工作的展看計劃,立足20xx年的發(fā)展缺憾,規(guī)劃20xx年的完善發(fā)展,我們必須認清情勢,緊跟情勢發(fā)展需要,結(jié)全實際,圍繞20xx年全行工作目標和科學發(fā)展這條主線,大力宏揚求真務(wù)實的工作作風,深進基層調(diào)研,積極其行領(lǐng)導建言獻策,充分發(fā)揮好顧問職能作用,并抓好各項工作措施的督查督辦和落實。

  現(xiàn)將20xx年的個人工作狀態(tài)根據(jù)工作要求做 以下述職:

  一、認真履行 黨辦與行辦的雙重職能得,狠抓各項制度的貫徹和落實。當前各項工作十分沉重,改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,因此,作為履行黨辦與行辦雙重職能的辦公室,必須緊密圍繞黨委中心工作,突出重點,強化服務(wù),健全黨辦工作機制,積極推動黨辦工作制度化、規(guī)范化,及時將重要文件、會議、決策部署分解立項,落實具體承辦部分,明確責任和具體要求,定期或不定期地進行督查通報。對領(lǐng)導批示查究的事項,做到批必查、查必果、果必報。構(gòu)成 黨辦行辦雙線運行,各項工作項項有人抓、件件有落實,相互銜接、相互增進、齊抓共管的良好氛圍,保證領(lǐng)導與部分之間、部分與部分之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期信訪工作,健全來信來訪、督查督辦登記簿,認真解決和答復來訪來信群眾反映各尋問的題目,積極其全行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營環(huán)境。

  二、深進展開調(diào)研,做好領(lǐng)導顧問,及時為黨委決策提供信息服務(wù)。調(diào)研材料是行黨委決策的重要根據(jù),由于我們忙于平常事務(wù),深進基層調(diào)研不夠,把握基層情況較少,向行黨委和上級行反映重頭信息較少,上級行采用我行信息少,導致我行的調(diào)研流于情勢,沒有很好地發(fā)揮為領(lǐng)導決策服務(wù)、為指導業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)、為基層行服務(wù)的職能。針對這些題目,今后調(diào)研工作的重點是,在繼續(xù)編好《XX農(nóng)行簡報》《金融周報》的基礎(chǔ)上圍繞三個方面展開。一是牢牢圍繞全行工作思路展開信息和調(diào)研。當前,應(yīng)重點抓好對散小差貸款退出、市場保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是牢牢圍繞服務(wù)領(lǐng)導需求展開信息和調(diào)研。首先要為上級行領(lǐng)導了解下情服務(wù),重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實,各個時期業(yè)務(wù)經(jīng)營管理發(fā)展情況、基層行的新做法等,及時為上級行領(lǐng)導提供信息。其次,調(diào)研要面向基層,服務(wù)領(lǐng)導。辦公室要組織得力人手,及時總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗、好做法,反映工作中出現(xiàn)的新情況和新題目,爭取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)正確、分析透徹有針對性的調(diào)研材料,為本行領(lǐng)導下一步工作科學決策提供服務(wù)。三是牢牢圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中熱門、焦點、難點展開調(diào)研。當前,全行各項業(yè)務(wù)發(fā)展速度顯現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢,工作中的新情況、新題目不斷出現(xiàn),這就要求我們必須把準時代脈搏,通過調(diào)研,及時向行領(lǐng)導匯報,向基層行反饋,使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。

  三、努力進步公文管理質(zhì)量和效力,保證各項工作的貫徹落實。公文是各級行展開公務(wù)活動的基本工具和重要載體,也是各級行管理水平和工作效力高低的集中現(xiàn),要實現(xiàn)公文管理的科學化三、、規(guī)范化和高效化,發(fā)揮提升機關(guān)管理水平和增進業(yè)務(wù)發(fā)展的作用,應(yīng)重點做到三個加強。一是加強迫度建設(shè),夯實公文管理運行基礎(chǔ)。公道的制度和完善的規(guī)章體

  系,是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎(chǔ),要根據(jù)總行公文管理辦法及相干制度規(guī)定,及時制定涵蓋公文處理、審核,收發(fā)、機要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度,積極構(gòu)建較為完善的公文管理體系。二是加強進程控制,進步公文管理質(zhì)量和效力。針對目前我行公文質(zhì)量偏低的實際,今后我行應(yīng)重點把好公文審核關(guān)、會簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān),嚴格公文保密規(guī)定,切實加強對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理,有效進步公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程序,建立督查卡、明確督查責任、督查內(nèi)容、交辦時間、完成時限、主辦部室,努力進步督查工作的權(quán)威性,逐漸使督查工作制度化,規(guī)范化和科學化,進步工作實效,保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。

  四、加強檔案管理,努力提升檔案服務(wù)水平。最近幾年來,地分行機關(guān)檔案管理工作,圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營和改革發(fā)展需要,積極創(chuàng)新服務(wù)手段,不斷進步檔案規(guī)范化管理水平,取了明顯成效,但是,由于對基層行檔案管理工作指導較少,加上受客觀條件等因素制約,使基層行的檔案管理普遍跟不上當前情勢發(fā)展的需要,突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全,公文不按制度要求回檔,職員素質(zhì)偏低等,給行領(lǐng)導和各部分及時查閱檔案資料,迅速正確地提供信息造成了一定的困難。針對這些題目,今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上,側(cè)重加強對基層行檔案管理的指導,加強檔案資源的利用,進步檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價值,管好用好檔案,積極配合各業(yè)務(wù)部分充分利用歷來數(shù)據(jù),定期展開業(yè)務(wù)經(jīng)營情勢猜測和分析,及時為行領(lǐng)導正確決策提供科學根據(jù)。

銀行辦公室述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  XXXX年,我在縣行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各位同事的大力支持下,以高度的責任感和飽滿的工作熱情,立足本職崗位,組織推動日常辦公、抓好安全管理、建立規(guī)章制度、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系等工作,克服人少、事務(wù)雜等困難,確保了我行工作的正常運轉(zhuǎn)、安全平穩(wěn)運行,較好地完成本職工作�,F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:

  一、行政管理工作

  規(guī)范運行,提高工作效率。一是增強公文管理的規(guī)范性,提高公文質(zhì)量和效率,實現(xiàn)公文精細化管理,從收文、批文、到全行的傳閱、文件的回收,都做好記錄,確保文件傳送到位,不丟失。

  2.做好全行的服務(wù)工作。圍繞工作中心,服務(wù)大局,發(fā)揮好辦公室參謀助手作用,盡可能的配合領(lǐng)導做到細致入微,周到全面,確保萬無一失,不出現(xiàn)一點紕漏,將高質(zhì)量的服務(wù)投入到工作中。認真研究發(fā)展中出現(xiàn)的新形式、新情況、新問題,積極探討加快發(fā)展的新思路、新途徑、新方法,主動為領(lǐng)導決策獻計獻策,增強工作的主動性,提高工作效率,配合各個部門、支行,提供有力的后勤支撐,保證了正常的經(jīng)營、發(fā)展。

  3.認真發(fā)揮好督查督辦作用。督查督辦是推動決策落實、提升工作執(zhí)行力的一個重要手段,做好督查督辦工作,建立標準,按條線、建立崗位職責、明確責任、避免互相推諉,產(chǎn)生實效。堅持在督查中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、反饋問題和解決問題。

  4.認真做好信息收集和上報工作。信息工作是領(lǐng)導與外部溝通、了解和掌握情況的重要渠道,是定制政策的重要依據(jù)。我部綜合全行信息,加強信息反饋,迅速上報。注重發(fā)掘深層信息,堅持喜憂兼報。

  5.加強輿情監(jiān)測工作。高度重視網(wǎng)絡(luò)輿論,設(shè)立專門輿情監(jiān)測員,在新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐各大網(wǎng)站建立員信息以便及時關(guān)注,同時加強與當?shù)劂y行監(jiān)管部門和新聞主管部門的溝通協(xié)作,動態(tài)監(jiān)測本地新聞情況,對敏感性輿論進行正面引導,防止不實或不當新聞輿論出現(xiàn)。構(gòu)建全方位輿情監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),密切配合,監(jiān)測跟蹤,各種論壇、貼吧言論,及時捕捉輿情線索。指定輿情監(jiān)測員24小時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時回復,將聲譽的負面影響控制在最小范圍。

  二、人事管理工作

  做好干部、人事、勞資管理工作, 按照干部管理權(quán)限規(guī)定,對黨委研究通過上報市分行黨委審批的中層干部任免工作認真負責地開展了考察、民主測評、公示,及時完成了報批工作。及時通知參會人員,搞好會議服務(wù)。加強員工請假管理,認真執(zhí)行市分行文件規(guī)定,嚴格員工請假程序、期限、類別和銷假制度。真實、準確、及時發(fā)放員工工資和加班補貼。及時完成了市人力資源三次日常排查及集中排查工作。對全行各崗位情況進行全面梳理,對人員緊缺的部門、支行進行及時調(diào)配,使人員配置合理。積極開展全行人員考核、考評工作,確�?己斯健⒐_、公正。組織員工參加崗位資格考試和銀行從業(yè)資格考試,確保員工持證上崗。

  三、財務(wù)管理工作

  1.截止10月末實現(xiàn)利潤 萬元,完成認檔利潤的 %。發(fā)生成本 萬元,同比減少 萬元,下降 %。發(fā)生正常成本 萬元,提取營銷費用 萬元。

  2.加大了成本管控力度。一是在年初制定了《關(guān)于加強物資采購審批管理的通知》,再次細化了物資請領(lǐng)、審批流程,非易耗品采取以舊換新的領(lǐng)取方式。各部門日常需要購買物品,必須按照物品購置申請流程來請領(lǐng),即擬定計劃報綜合管理部審核,審核通過后由行長統(tǒng)一審批。

銀行辦公室述職報告 篇3

  主要內(nèi)容就是圍繞全行業(yè)務(wù),為全行搞好服務(wù)服務(wù)于機關(guān)、服務(wù)于領(lǐng)導。

  一、增強參與意識,較好地發(fā)揮參謀作用辦公室主任的一項重要任務(wù),就是為各級領(lǐng)導當好參謀。

  要發(fā)揮這項作用,沒有廣泛的知識、詳實的信息和認真的分析不行。因此,我平時十分注重學習新政策和相關(guān)知識,注重收集信息。并通過以下途徑,參與決策,一是通過日常辦文、辦事,認真貫徹落實領(lǐng)導的決策意圖;二是通過起草領(lǐng)導講話和綜合報告,將新的思想、新的觀點和意見融入到材料之中;三是通過督辦查辦,及時反映工作動態(tài),為行領(lǐng)導調(diào)整決策提供依據(jù);四是通過組織開展調(diào)查研究,抓住各個時期業(yè)務(wù)工作中傾向性、苗頭性、趨勢性的問題,深入分析、研究解決辦法,為領(lǐng)導提供決策性建議。

  二、搞好綜合反饋,發(fā)揮綜合反映職能這是每一位中層干部的責任。

  領(lǐng)導的信息靈不靈,決策的實施進展如何,很大程度取決于我們中層干部的綜合反饋真實程度、及時程度和準確程度。我在這方面工作中,注重抓好以下幾個環(huán)節(jié):一是準確地領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,認真完成各類文字綜合任務(wù)。幾年來,不管是職代會報告、存款工作會議報告還是其他一些重要會議報告,都是我負責起草的,在起草過程中,認真領(lǐng)會行長意圖和上級行的精神,結(jié)合本行駛實際,提出了很多新的觀點和措施,為指導全行工作起到了重要作用。二是挖掘住處和整理有廣度、有深度、的綜合性材料,為全行經(jīng)營決策提供必要的參考。幾年來,整理和撰寫了許多具有一定價值的經(jīng)驗材料和調(diào)查報告,其中被省行刊登8篇,為調(diào)整經(jīng)營決策提供了有價值的參考資料。三是通過工作簡報,及時、準確、全優(yōu)地反映全行改革和發(fā)展中的新情況、新問題、新經(jīng)驗,去年共印發(fā)簡報40多期,為全行交流住處和經(jīng)驗起到了很大的作用。

  三、堅持“三服務(wù)”宗旨,較好地發(fā)揮了服務(wù)功能辦公室的一個重要職能就是為領(lǐng)導服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)。

  近年來,在行長的支持下,辦公室的服務(wù)設(shè)施不斷改進,除了綜合檔案室受辦公樓條件限制,無法改造和升級外,其他方面,基本都實現(xiàn)了現(xiàn)代化,辦公室的服務(wù)質(zhì)量也有了一定的提高,無論是為領(lǐng)導服務(wù)還是為機關(guān)和基層服務(wù),無論是打字印刷、檔案查閱還是車輛安排、后勤保障,基本做到了熱情、主動、及時、周到和準確。有些工作,事先預測,做到各部室的前面。如去年總行制定的“五法一則”,篇幅非常大,辦公室沒有等行長部署,報紙登出一個,就主動打印一篇,以備將來印發(fā)。后來人事監(jiān)察部要轉(zhuǎn)發(fā),馬上就全部印發(fā)下去。

  四、自身建設(shè)不斷加強,管理水平逐步提高幾年來,我十分注重系統(tǒng)管理工作,辦公室的合力不斷增強。

  特別是1997年以來,先后制定了《機關(guān)公文處理辦法》、〈行長辦公會議和行務(wù)會議議事規(guī)則》、〈保密制度》、〈宣傳制度》〈檔案管理制度〉等,辦公室管理工作不斷規(guī)范。

  五、加強宣傳工作,進一步擴大了我行的知名度近年來,我行在宣傳工作上加大了力度,投入很大。

  作為具體策劃和組織者,我費了很多心血�,F(xiàn)在,我們東港市農(nóng)行已建立了從電視臺、廣播電臺、報紙到路街的一個強大的宣傳網(wǎng),在丹東市農(nóng)行系統(tǒng)第一家實現(xiàn)了電視天天有影、電臺天天有聲、報紙每期有名。同時,我還加強了新聞稿件的組織,先后在各級新聞單位發(fā)表了大量的新聞稿件,有的稿件,無論是質(zhì)量還是篇幅,無論是刊登的級別還是刊登的位置,都打破丹東市農(nóng)行的紀錄,省行也不多見。通過加強宣傳,為提高我行在全社會和上級行的威信和影響直到了很大的作用。存在的不足和問題:一是自身素質(zhì)與辦公室主任的要求相比,仍有很大差距。做為現(xiàn)代銀行的辦公室主任,應(yīng)具備很深的文化底蘊和很高的理論水平,應(yīng)該是學識淵博,口齒伶俐,出口成章,隨機應(yīng)變,八面玲瓏的復合型人材。最起碼要具備“八會一有”,即:會英語、會開車、會微機、會公關(guān)、會寫作、會應(yīng)變、會管理、會協(xié)調(diào)、有計謀。

  以上這些基本條件,我都沒有達到,一樣也不精,有的還一竅不通。比如在文化和技術(shù)水平上,在中層干部中,我是最低的一個,學識非常淺薄,到現(xiàn)在連助師的資格也不具備,由于學識水平較低,分析問題、理解問題和處理問題的能力也非常有限,給整個辦公室工作帶來很多困難和被動,更不用說為行長當好參謀和助手了。

  二是工作方法簡單,對科員關(guān)心不夠,要求的也不嚴。應(yīng)該說,辦公室的同志都能很自覺的做好本職工作,較好地完成各項工作任務(wù)。但平時對科員關(guān)心不夠,不管是工作、學習或生活方面,沒有經(jīng)常交談、征求意見和看法。對一些同志的困難,也沒能很好地進行解決。各項工作的部署,也非常簡單化,不太講究工作方法。

  三是辦公室內(nèi)部管理制度不健全,缺乏規(guī)范的、科學的、嚴格的管理機制。辦公室工作從表面上看好象很雜亂,沒有頭緒。但,是有條理的,嚴肅的,也必須建立健全科學的、嚴格的規(guī)章制度。這一點,我做的很不夠,很多規(guī)章制度沒有建立起來。如催辦工作制度、催辦檢查制度、承辦工作制度、督查工作制度、信訪工作制度,辦公設(shè)施的管理、維護、修理規(guī)章制度等等,沒有很好的進行完善或制訂,已經(jīng)有的制度,檢查監(jiān)督也沒有跟上,執(zhí)行的也不十分嚴密,如去年制定的'保密制度、宣傳制度等,印發(fā)下去后就算完事了,即沒有全面檢查,也沒有個別抽查,全行執(zhí)行得怎么樣,我現(xiàn)在心里也沒有底。其他部室制定的規(guī)章制度,辦公室也有責任檢查監(jiān)督和指導,但都沒有去做。

  四是宣傳、信息和調(diào)研工作開展的不夠平衡,缺乏深度,還有死角。在對外宣傳上,持續(xù)性不夠,稿件總量不足,稿件份量不重;在信息反饋上,有價值的信息太少,向領(lǐng)導提供的數(shù)量也太少;在調(diào)查研究工作中,具有指導性、可操作性或借鑒性的文章也不多。究其原因,主要是我對這項工作抓的不緊,監(jiān)督檢查和指導不利,近幾年來,只獎不罰,政策執(zhí)行的不嚴。

  以上問題或不足,對我來說都是不稱職的,有的甚至是失職的,借此機會,向各位領(lǐng)導和同志們做深刻的檢討。同時,這些問題和不足也是我今后努力克服和主攻的方向。在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好五個作用:一是在科學的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;二是在掌握全行工作動態(tài)方面,進一步發(fā)揮好綜合反映作用;三是在提高工作效率方面,進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;四是在抓工作落實上,發(fā)揮好督查作用;五是在樹立農(nóng)行形象上,發(fā)揮好窗口示范作用。

銀行辦公室述職報告 篇4

  回顧20xx年來的工作,我在支行領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照支行的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下。

  一、加強自身學習,提高業(yè)務(wù)水平

  在20xx年3月根據(jù)支行工作安排我在辦公室工作后,特別是6月份任職辦公室主任后,認識到自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已基本具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  二、辦公室的日常管理工作。

  辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  1、認真做好支行的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉。認真做好支行有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;支行所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹支行有關(guān)會議、文件、批示精神。

  2、落實支行人事、勞動紀律等制度管理。組織落實支行的人事和勞動考勤工作。

  3、切實抓好支行的日常工作,組織落實支行辦公用品等的采購、調(diào)配和實物管理工作。切實做好支行通訊費、招待費、水電費、車輛使用等費用的管理,嚴格按照程序核定使用標準。

  4、做好支行各種會議、各種檢查的后勤服務(wù)工作。認真做好會議會場布置,落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。對檢查工作的檢查組,安排好食宿。

  三、存在的問題和今后努力方向

  一年來,本人能敬業(yè)愛崗地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在。

  第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

  第二,服務(wù)質(zhì)量不夠高,工作有時不夠細致,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

  第三,政治理論水平還不夠高,理論指導實踐還有欠缺。第四,個人文字綜合能力提高不快,達不到領(lǐng)導期望和要求。

  在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,努力做到。

  第一,加強學習,拓寬知識面。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手。

  第三,注重辦公室的工作作風建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。

  第四,不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守支行內(nèi)部規(guī)章制度,維護支行利益,力爭取得更大的工作成績。

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關(guān)于銀行辦公室述職報告四篇

銀行辦公室述職報告 篇1

  述職是對我們近一年工作狀態(tài)的檢查自查,是對20xx年工作的展看計劃,立足20xx年的發(fā)展缺憾,規(guī)劃20xx年的完善發(fā)展,我們必須認清情勢,緊跟情勢發(fā)展需要,結(jié)全實際,圍繞20xx年全行工作目標和科學發(fā)展這條主線,大力宏揚求真務(wù)實的工作作風,深進基層調(diào)研,積極其行領(lǐng)導建言獻策,充分發(fā)揮好顧問職能作用,并抓好各項工作措施的督查督辦和落實。

  現(xiàn)將20xx年的個人工作狀態(tài)根據(jù)工作要求做 以下述職:

  一、認真履行 黨辦與行辦的雙重職能得,狠抓各項制度的貫徹和落實。當前各項工作十分沉重,改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,因此,作為履行黨辦與行辦雙重職能的辦公室,必須緊密圍繞黨委中心工作,突出重點,強化服務(wù),健全黨辦工作機制,積極推動黨辦工作制度化、規(guī)范化,及時將重要文件、會議、決策部署分解立項,落實具體承辦部分,明確責任和具體要求,定期或不定期地進行督查通報。對領(lǐng)導批示查究的事項,做到批必查、查必果、果必報。構(gòu)成 黨辦行辦雙線運行,各項工作項項有人抓、件件有落實,相互銜接、相互增進、齊抓共管的良好氛圍,保證領(lǐng)導與部分之間、部分與部分之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期信訪工作,健全來信來訪、督查督辦登記簿,認真解決和答復來訪來信群眾反映各尋問的題目,積極其全行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營環(huán)境。

  二、深進展開調(diào)研,做好領(lǐng)導顧問,及時為黨委決策提供信息服務(wù)。調(diào)研材料是行黨委決策的重要根據(jù),由于我們忙于平常事務(wù),深進基層調(diào)研不夠,把握基層情況較少,向行黨委和上級行反映重頭信息較少,上級行采用我行信息少,導致我行的調(diào)研流于情勢,沒有很好地發(fā)揮為領(lǐng)導決策服務(wù)、為指導業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)、為基層行服務(wù)的職能。針對這些題目,今后調(diào)研工作的重點是,在繼續(xù)編好《XX農(nóng)行簡報》《金融周報》的基礎(chǔ)上圍繞三個方面展開。一是牢牢圍繞全行工作思路展開信息和調(diào)研。當前,應(yīng)重點抓好對散小差貸款退出、市場保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是牢牢圍繞服務(wù)領(lǐng)導需求展開信息和調(diào)研。首先要為上級行領(lǐng)導了解下情服務(wù),重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實,各個時期業(yè)務(wù)經(jīng)營管理發(fā)展情況、基層行的新做法等,及時為上級行領(lǐng)導提供信息。其次,調(diào)研要面向基層,服務(wù)領(lǐng)導。辦公室要組織得力人手,及時總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗、好做法,反映工作中出現(xiàn)的新情況和新題目,爭取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)正確、分析透徹有針對性的調(diào)研材料,為本行領(lǐng)導下一步工作科學決策提供服務(wù)。三是牢牢圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中熱門、焦點、難點展開調(diào)研。當前,全行各項業(yè)務(wù)發(fā)展速度顯現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢,工作中的新情況、新題目不斷出現(xiàn),這就要求我們必須把準時代脈搏,通過調(diào)研,及時向行領(lǐng)導匯報,向基層行反饋,使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。

  三、努力進步公文管理質(zhì)量和效力,保證各項工作的貫徹落實。公文是各級行展開公務(wù)活動的基本工具和重要載體,也是各級行管理水平和工作效力高低的集中現(xiàn),要實現(xiàn)公文管理的科學化三、、規(guī)范化和高效化,發(fā)揮提升機關(guān)管理水平和增進業(yè)務(wù)發(fā)展的作用,應(yīng)重點做到三個加強。一是加強迫度建設(shè),夯實公文管理運行基礎(chǔ)。公道的制度和完善的規(guī)章體

  系,是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎(chǔ),要根據(jù)總行公文管理辦法及相干制度規(guī)定,及時制定涵蓋公文處理、審核,收發(fā)、機要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度,積極構(gòu)建較為完善的公文管理體系。二是加強進程控制,進步公文管理質(zhì)量和效力。針對目前我行公文質(zhì)量偏低的實際,今后我行應(yīng)重點把好公文審核關(guān)、會簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān),嚴格公文保密規(guī)定,切實加強對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理,有效進步公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程序,建立督查卡、明確督查責任、督查內(nèi)容、交辦時間、完成時限、主辦部室,努力進步督查工作的權(quán)威性,逐漸使督查工作制度化,規(guī)范化和科學化,進步工作實效,保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。

  四、加強檔案管理,努力提升檔案服務(wù)水平。最近幾年來,地分行機關(guān)檔案管理工作,圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營和改革發(fā)展需要,積極創(chuàng)新服務(wù)手段,不斷進步檔案規(guī)范化管理水平,取了明顯成效,但是,由于對基層行檔案管理工作指導較少,加上受客觀條件等因素制約,使基層行的檔案管理普遍跟不上當前情勢發(fā)展的需要,突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全,公文不按制度要求回檔,職員素質(zhì)偏低等,給行領(lǐng)導和各部分及時查閱檔案資料,迅速正確地提供信息造成了一定的困難。針對這些題目,今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上,側(cè)重加強對基層行檔案管理的指導,加強檔案資源的利用,進步檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價值,管好用好檔案,積極配合各業(yè)務(wù)部分充分利用歷來數(shù)據(jù),定期展開業(yè)務(wù)經(jīng)營情勢猜測和分析,及時為行領(lǐng)導正確決策提供科學根據(jù)。

銀行辦公室述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  XXXX年,我在縣行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各位同事的大力支持下,以高度的責任感和飽滿的工作熱情,立足本職崗位,組織推動日常辦公、抓好安全管理、建立規(guī)章制度、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系等工作,克服人少、事務(wù)雜等困難,確保了我行工作的正常運轉(zhuǎn)、安全平穩(wěn)運行,較好地完成本職工作�,F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:

  一、行政管理工作

  規(guī)范運行,提高工作效率。一是增強公文管理的規(guī)范性,提高公文質(zhì)量和效率,實現(xiàn)公文精細化管理,從收文、批文、到全行的傳閱、文件的回收,都做好記錄,確保文件傳送到位,不丟失。

  2.做好全行的服務(wù)工作。圍繞工作中心,服務(wù)大局,發(fā)揮好辦公室參謀助手作用,盡可能的配合領(lǐng)導做到細致入微,周到全面,確保萬無一失,不出現(xiàn)一點紕漏,將高質(zhì)量的服務(wù)投入到工作中。認真研究發(fā)展中出現(xiàn)的新形式、新情況、新問題,積極探討加快發(fā)展的新思路、新途徑、新方法,主動為領(lǐng)導決策獻計獻策,增強工作的主動性,提高工作效率,配合各個部門、支行,提供有力的后勤支撐,保證了正常的經(jīng)營、發(fā)展。

  3.認真發(fā)揮好督查督辦作用。督查督辦是推動決策落實、提升工作執(zhí)行力的一個重要手段,做好督查督辦工作,建立標準,按條線、建立崗位職責、明確責任、避免互相推諉,產(chǎn)生實效。堅持在督查中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、反饋問題和解決問題。

  4.認真做好信息收集和上報工作。信息工作是領(lǐng)導與外部溝通、了解和掌握情況的重要渠道,是定制政策的重要依據(jù)。我部綜合全行信息,加強信息反饋,迅速上報。注重發(fā)掘深層信息,堅持喜憂兼報。

  5.加強輿情監(jiān)測工作。高度重視網(wǎng)絡(luò)輿論,設(shè)立專門輿情監(jiān)測員,在新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐各大網(wǎng)站建立員信息以便及時關(guān)注,同時加強與當?shù)劂y行監(jiān)管部門和新聞主管部門的溝通協(xié)作,動態(tài)監(jiān)測本地新聞情況,對敏感性輿論進行正面引導,防止不實或不當新聞輿論出現(xiàn)。構(gòu)建全方位輿情監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),密切配合,監(jiān)測跟蹤,各種論壇、貼吧言論,及時捕捉輿情線索。指定輿情監(jiān)測員24小時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時回復,將聲譽的負面影響控制在最小范圍。

  二、人事管理工作

  做好干部、人事、勞資管理工作, 按照干部管理權(quán)限規(guī)定,對黨委研究通過上報市分行黨委審批的中層干部任免工作認真負責地開展了考察、民主測評、公示,及時完成了報批工作。及時通知參會人員,搞好會議服務(wù)。加強員工請假管理,認真執(zhí)行市分行文件規(guī)定,嚴格員工請假程序、期限、類別和銷假制度。真實、準確、及時發(fā)放員工工資和加班補貼。及時完成了市人力資源三次日常排查及集中排查工作。對全行各崗位情況進行全面梳理,對人員緊缺的部門、支行進行及時調(diào)配,使人員配置合理。積極開展全行人員考核、考評工作,確�?己斯健⒐_、公正。組織員工參加崗位資格考試和銀行從業(yè)資格考試,確保員工持證上崗。

  三、財務(wù)管理工作

  1.截止10月末實現(xiàn)利潤 萬元,完成認檔利潤的 %。發(fā)生成本 萬元,同比減少 萬元,下降 %。發(fā)生正常成本 萬元,提取營銷費用 萬元。

  2.加大了成本管控力度。一是在年初制定了《關(guān)于加強物資采購審批管理的通知》,再次細化了物資請領(lǐng)、審批流程,非易耗品采取以舊換新的領(lǐng)取方式。各部門日常需要購買物品,必須按照物品購置申請流程來請領(lǐng),即擬定計劃報綜合管理部審核,審核通過后由行長統(tǒng)一審批。

銀行辦公室述職報告 篇3

  主要內(nèi)容就是圍繞全行業(yè)務(wù),為全行搞好服務(wù)服務(wù)于機關(guān)、服務(wù)于領(lǐng)導。

  一、增強參與意識,較好地發(fā)揮參謀作用辦公室主任的一項重要任務(wù),就是為各級領(lǐng)導當好參謀。

  要發(fā)揮這項作用,沒有廣泛的知識、詳實的信息和認真的分析不行。因此,我平時十分注重學習新政策和相關(guān)知識,注重收集信息。并通過以下途徑,參與決策,一是通過日常辦文、辦事,認真貫徹落實領(lǐng)導的決策意圖;二是通過起草領(lǐng)導講話和綜合報告,將新的思想、新的觀點和意見融入到材料之中;三是通過督辦查辦,及時反映工作動態(tài),為行領(lǐng)導調(diào)整決策提供依據(jù);四是通過組織開展調(diào)查研究,抓住各個時期業(yè)務(wù)工作中傾向性、苗頭性、趨勢性的問題,深入分析、研究解決辦法,為領(lǐng)導提供決策性建議。

  二、搞好綜合反饋,發(fā)揮綜合反映職能這是每一位中層干部的責任。

  領(lǐng)導的信息靈不靈,決策的實施進展如何,很大程度取決于我們中層干部的綜合反饋真實程度、及時程度和準確程度。我在這方面工作中,注重抓好以下幾個環(huán)節(jié):一是準確地領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,認真完成各類文字綜合任務(wù)。幾年來,不管是職代會報告、存款工作會議報告還是其他一些重要會議報告,都是我負責起草的,在起草過程中,認真領(lǐng)會行長意圖和上級行的精神,結(jié)合本行駛實際,提出了很多新的觀點和措施,為指導全行工作起到了重要作用。二是挖掘住處和整理有廣度、有深度、的綜合性材料,為全行經(jīng)營決策提供必要的參考。幾年來,整理和撰寫了許多具有一定價值的經(jīng)驗材料和調(diào)查報告,其中被省行刊登8篇,為調(diào)整經(jīng)營決策提供了有價值的參考資料。三是通過工作簡報,及時、準確、全優(yōu)地反映全行改革和發(fā)展中的新情況、新問題、新經(jīng)驗,去年共印發(fā)簡報40多期,為全行交流住處和經(jīng)驗起到了很大的作用。

  三、堅持“三服務(wù)”宗旨,較好地發(fā)揮了服務(wù)功能辦公室的一個重要職能就是為領(lǐng)導服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)。

  近年來,在行長的支持下,辦公室的服務(wù)設(shè)施不斷改進,除了綜合檔案室受辦公樓條件限制,無法改造和升級外,其他方面,基本都實現(xiàn)了現(xiàn)代化,辦公室的服務(wù)質(zhì)量也有了一定的提高,無論是為領(lǐng)導服務(wù)還是為機關(guān)和基層服務(wù),無論是打字印刷、檔案查閱還是車輛安排、后勤保障,基本做到了熱情、主動、及時、周到和準確。有些工作,事先預測,做到各部室的前面。如去年總行制定的“五法一則”,篇幅非常大,辦公室沒有等行長部署,報紙登出一個,就主動打印一篇,以備將來印發(fā)。后來人事監(jiān)察部要轉(zhuǎn)發(fā),馬上就全部印發(fā)下去。

  四、自身建設(shè)不斷加強,管理水平逐步提高幾年來,我十分注重系統(tǒng)管理工作,辦公室的合力不斷增強。

  特別是1997年以來,先后制定了《機關(guān)公文處理辦法》、〈行長辦公會議和行務(wù)會議議事規(guī)則》、〈保密制度》、〈宣傳制度》〈檔案管理制度〉等,辦公室管理工作不斷規(guī)范。

  五、加強宣傳工作,進一步擴大了我行的知名度近年來,我行在宣傳工作上加大了力度,投入很大。

  作為具體策劃和組織者,我費了很多心血�,F(xiàn)在,我們東港市農(nóng)行已建立了從電視臺、廣播電臺、報紙到路街的一個強大的宣傳網(wǎng),在丹東市農(nóng)行系統(tǒng)第一家實現(xiàn)了電視天天有影、電臺天天有聲、報紙每期有名。同時,我還加強了新聞稿件的組織,先后在各級新聞單位發(fā)表了大量的新聞稿件,有的稿件,無論是質(zhì)量還是篇幅,無論是刊登的級別還是刊登的位置,都打破丹東市農(nóng)行的紀錄,省行也不多見。通過加強宣傳,為提高我行在全社會和上級行的威信和影響直到了很大的作用。存在的不足和問題:一是自身素質(zhì)與辦公室主任的要求相比,仍有很大差距。做為現(xiàn)代銀行的辦公室主任,應(yīng)具備很深的文化底蘊和很高的理論水平,應(yīng)該是學識淵博,口齒伶俐,出口成章,隨機應(yīng)變,八面玲瓏的復合型人材。最起碼要具備“八會一有”,即:會英語、會開車、會微機、會公關(guān)、會寫作、會應(yīng)變、會管理、會協(xié)調(diào)、有計謀。

  以上這些基本條件,我都沒有達到,一樣也不精,有的還一竅不通。比如在文化和技術(shù)水平上,在中層干部中,我是最低的一個,學識非常淺薄,到現(xiàn)在連助師的資格也不具備,由于學識水平較低,分析問題、理解問題和處理問題的能力也非常有限,給整個辦公室工作帶來很多困難和被動,更不用說為行長當好參謀和助手了。

  二是工作方法簡單,對科員關(guān)心不夠,要求的也不嚴。應(yīng)該說,辦公室的同志都能很自覺的做好本職工作,較好地完成各項工作任務(wù)。但平時對科員關(guān)心不夠,不管是工作、學習或生活方面,沒有經(jīng)常交談、征求意見和看法。對一些同志的困難,也沒能很好地進行解決。各項工作的部署,也非常簡單化,不太講究工作方法。

  三是辦公室內(nèi)部管理制度不健全,缺乏規(guī)范的、科學的、嚴格的管理機制。辦公室工作從表面上看好象很雜亂,沒有頭緒。但,是有條理的,嚴肅的,也必須建立健全科學的、嚴格的規(guī)章制度。這一點,我做的很不夠,很多規(guī)章制度沒有建立起來。如催辦工作制度、催辦檢查制度、承辦工作制度、督查工作制度、信訪工作制度,辦公設(shè)施的管理、維護、修理規(guī)章制度等等,沒有很好的進行完善或制訂,已經(jīng)有的制度,檢查監(jiān)督也沒有跟上,執(zhí)行的也不十分嚴密,如去年制定的'保密制度、宣傳制度等,印發(fā)下去后就算完事了,即沒有全面檢查,也沒有個別抽查,全行執(zhí)行得怎么樣,我現(xiàn)在心里也沒有底。其他部室制定的規(guī)章制度,辦公室也有責任檢查監(jiān)督和指導,但都沒有去做。

  四是宣傳、信息和調(diào)研工作開展的不夠平衡,缺乏深度,還有死角。在對外宣傳上,持續(xù)性不夠,稿件總量不足,稿件份量不重;在信息反饋上,有價值的信息太少,向領(lǐng)導提供的數(shù)量也太少;在調(diào)查研究工作中,具有指導性、可操作性或借鑒性的文章也不多。究其原因,主要是我對這項工作抓的不緊,監(jiān)督檢查和指導不利,近幾年來,只獎不罰,政策執(zhí)行的不嚴。

  以上問題或不足,對我來說都是不稱職的,有的甚至是失職的,借此機會,向各位領(lǐng)導和同志們做深刻的檢討。同時,這些問題和不足也是我今后努力克服和主攻的方向。在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好五個作用:一是在科學的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;二是在掌握全行工作動態(tài)方面,進一步發(fā)揮好綜合反映作用;三是在提高工作效率方面,進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;四是在抓工作落實上,發(fā)揮好督查作用;五是在樹立農(nóng)行形象上,發(fā)揮好窗口示范作用。

銀行辦公室述職報告 篇4

  回顧20xx年來的工作,我在支行領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照支行的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下。

  一、加強自身學習,提高業(yè)務(wù)水平

  在20xx年3月根據(jù)支行工作安排我在辦公室工作后,特別是6月份任職辦公室主任后,認識到自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已基本具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  二、辦公室的日常管理工作。

  辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  1、認真做好支行的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉。認真做好支行有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;支行所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹支行有關(guān)會議、文件、批示精神。

  2、落實支行人事、勞動紀律等制度管理。組織落實支行的人事和勞動考勤工作。

  3、切實抓好支行的日常工作,組織落實支行辦公用品等的采購、調(diào)配和實物管理工作。切實做好支行通訊費、招待費、水電費、車輛使用等費用的管理,嚴格按照程序核定使用標準。

  4、做好支行各種會議、各種檢查的后勤服務(wù)工作。認真做好會議會場布置,落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。對檢查工作的檢查組,安排好食宿。

  三、存在的問題和今后努力方向

  一年來,本人能敬業(yè)愛崗地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在。

  第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

  第二,服務(wù)質(zhì)量不夠高,工作有時不夠細致,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

  第三,政治理論水平還不夠高,理論指導實踐還有欠缺。第四,個人文字綜合能力提高不快,達不到領(lǐng)導期望和要求。

  在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,努力做到。

  第一,加強學習,拓寬知識面。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手。

  第三,注重辦公室的工作作風建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。

  第四,不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守支行內(nèi)部規(guī)章制度,維護支行利益,力爭取得更大的工作成績。