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個(gè)人年度的述職報(bào)告

時(shí)間:2021-02-14 16:31:52 述職報(bào)告 我要投稿

【精華】個(gè)人年度的述職報(bào)告三篇

  在現(xiàn)實(shí)生活中,我們使用報(bào)告的情況越來越多,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的個(gè)人年度的述職報(bào)告3篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】個(gè)人年度的述職報(bào)告三篇

個(gè)人年度的述職報(bào)告 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位村官同志們:

  我自 年 月份被選聘為大學(xué)生村官到 鄉(xiāng) 村工作已半年有余,對(duì)于村兩委班子的工作,雖然不能說全部都了解,但我積極利用所學(xué)知識(shí),做好本職工作,通過工作實(shí)踐,已經(jīng)逐漸熟悉村內(nèi)工作環(huán)境跟工作內(nèi)容,現(xiàn)對(duì)任職以來的工作情況作一個(gè)簡單的匯報(bào):

  一、具體工作實(shí)踐

  在 年初村內(nèi)各家各戶都積極為春節(jié)做準(zhǔn)備,在節(jié)前我堅(jiān)守自己崗位到最后一刻,盡自己所能幫助有需要的村民,看各家各戶有什么困難,幫助行動(dòng)不便的老人們做一些力所能及的事情,希望大家能夠過一個(gè)祥和、快樂的春節(jié)。春節(jié)過后各家各戶都沉浸在節(jié)日的喜悅氣氛當(dāng)中,我在村干部的領(lǐng)導(dǎo)和村民的支持下積極組織了豐富多彩的民俗活動(dòng)。正月期間村內(nèi)每隔幾天就會(huì)扭秧歌、劃旱船、騎竹馬、敲鑼打鼓好不熱鬧。我們還將本村的秧歌扭到外村去,使周邊的村民同我們一起快樂。這種傳統(tǒng)的民間文化豐富了村民的業(yè)余生活,也在節(jié)日期間為廣大村民送去祝福、祈求平安。

  在冬季寒冷之時(shí)個(gè)別村民家的自來水管道有上凍的情況,在寒冷冬季村民家中的水管卻不能出水,為生活帶來很大不便,最近一段時(shí)間天氣轉(zhuǎn)暖,我利用自己所學(xué)專業(yè),幫助村民加深水管的埋深,使水管在凍土層之下,其余部分增加保溫防凍措施,確保不會(huì)再出現(xiàn)此類問題。在閑暇時(shí)間我還幫助村民學(xué)習(xí)一些現(xiàn)代化知識(shí),使村民也不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  二、思想上的收獲

  通過這段時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷,使我打下良好的思想工作基礎(chǔ),積累寶貴的精神財(cái)富,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,不斷實(shí)踐與創(chuàng)新。在十七大召開期間盡可能的從網(wǎng)絡(luò)、電視上進(jìn)行一些自我學(xué)習(xí),并且在兩委班子的指導(dǎo)下,不斷廣泛聽取黨員、群眾的意見和建議,對(duì)村內(nèi)重大決策、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題及時(shí)公開,接受全村黨員干部及群眾的監(jiān)督,確保農(nóng)村黨務(wù)工作、村內(nèi)工作的順利開展。來到基層鍛煉,就要樹立“為人民服務(wù)”的信念,多學(xué)習(xí)、多思考、熟悉黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治實(shí)踐、法律法規(guī)等知識(shí),首先從思想上提升自己,再從其他方面提高自己能力和各方面水平。

  三、自身能力的提高

  這段時(shí)間我不斷地摸索干好工作的道路,不斷地總結(jié)工作得失,同時(shí)向農(nóng)村干部學(xué)習(xí)、向周圍同志學(xué)習(xí),使自己在處理難纏事、黏手事上能夠比較迅速、準(zhǔn)確的處理完畢。而且在處理問題上能夠從多角度進(jìn)行考慮,兼顧多方面的相互協(xié)調(diào),并顧及大多數(shù)群眾的利益。對(duì)待村內(nèi)的大事小情,根據(jù)村內(nèi)的實(shí)際情況,與

  村內(nèi)工作相結(jié)合,更好的為群眾服務(wù)。我感覺到這段時(shí)間自身素質(zhì)有所提高、業(yè)務(wù)能力有所提升。農(nóng)村是最基層的組織,基層干部所作的也是最具體、最細(xì)致的工作。多做事,多幫忙,把工作做細(xì)致,干漂亮才能夠真正體現(xiàn)出大學(xué)生的素質(zhì)和能力。

  四、今后工作打算

  雖然較前段時(shí)間工作水平有所提高,但對(duì)社會(huì)認(rèn)識(shí)還很片面,處理事情不夠成熟,工作過程仍缺乏亮點(diǎn),所以在以后的工作過程中我要虛心學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。在工作期間還要不斷學(xué)習(xí)與農(nóng)村相關(guān)的理論知識(shí),不斷提高自身的素質(zhì)和覺悟能力,要不斷學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),并且掌握一些先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技,形成強(qiáng)大的精神動(dòng)力,切實(shí)做到"想群眾所想,急群眾所急",為群眾服務(wù),使廣大群眾脫貧致富。

  以上就是這段時(shí)間以來我在村內(nèi)工作的一些體會(huì),也希望在今后具體工作中自己能不斷成長,更好的服務(wù)于群眾。絕不辜負(fù)"大學(xué)生村官"這一稱號(hào),為 村的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份力量,做一名讓組織和群眾都滿意的"大學(xué)生村官"。特此報(bào)告

個(gè)人年度的述職報(bào)告 篇2

  xxxx年7月我被任命為校長助理,調(diào)入xx市xx中學(xué),分管德育、體育(大課間及校園體育活動(dòng))、藝術(shù)、衛(wèi)生、宣傳及初一年級(jí)組等工作。在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在周校長的帶領(lǐng)和同事們的大力支持下,我努力適應(yīng)環(huán)境,盡快將各項(xiàng)工作開展起來,現(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、德育工作

  1.明確管理機(jī)制,提高工作實(shí)效。新學(xué)年伊始,經(jīng)過研討,明確了學(xué)校德育管理機(jī)制,即以分管校長為主要負(fù)責(zé)人,統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的德育工作,以德育主任為首的'德育處為具體實(shí)施部門,在工作的落實(shí)過程中各年級(jí)組長起到指導(dǎo)、檢查、反饋和及時(shí)補(bǔ)位的作用,班主任是學(xué)校工作的具體落實(shí)者,也是全面育人的主力軍。每個(gè)月德育處召集團(tuán)委書記、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員、年級(jí)組長召開1-2次德育工作例會(huì),具體討論協(xié)調(diào)德育工作,做到德育工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有實(shí)效。在日常工作中,充分利用QQ、微信、和教育等信息化平臺(tái)及時(shí)進(jìn)行工作交流與反饋。

  2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。德育工作的主力軍是班主任,所以提高班主任的專業(yè)素養(yǎng)是提高德育實(shí)效性的必要手段。我經(jīng)過一學(xué)期的了解,基本掌握了xx班主任及年級(jí)組長教師現(xiàn)狀:年輕、肯干,但缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)xx的學(xué)生人數(shù)多,學(xué)生家庭情況各異,這給老師的教育帶來一定的難度;谝陨犀F(xiàn)狀,我將班主任的隊(duì)伍建設(shè)放在重中之重。首先,結(jié)合學(xué)校的青藍(lán)工程,與德育處商定為班主任工作年限不滿兩年的老師配備師傅,并簽定相關(guān)協(xié)議,為初任班主任提供學(xué)習(xí)的榜樣。其次,有計(jì)劃地開展班主任研修活動(dòng)。本學(xué)期組織全體班主任參加了區(qū)級(jí)培訓(xùn)一次:全國優(yōu)秀班主任事跡報(bào)告。前往揚(yáng)州邗江區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校參觀學(xué)習(xí)一次。暑期德育主題研討邀請(qǐng)了xx市第五十四中學(xué)金晶老師就班主任的專業(yè)化發(fā)展做了專題講座,同時(shí)也邀請(qǐng)了本校的2位班主任作了關(guān)于班級(jí)文化建設(shè)方面的專題交流。每周的例會(huì)時(shí)間盡量減少事務(wù)性的布置,創(chuàng)新形式,為班主任提供交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。例如開學(xué)初進(jìn)行了新學(xué)期班主任工作計(jì)劃的交流;十月份開始開展了班主任基本功展示活動(dòng),包括模擬家長會(huì)、主題班會(huì)觀摩等;十一月份開展了“童心師愛”教育案例交流;十二月份組織老師參加了區(qū)級(jí)校本德育課程及班會(huì)案例評(píng)比的培訓(xùn),之后組織了全體班主任進(jìn)行了學(xué)習(xí)、撰寫、分組研討、修改,并邀請(qǐng)了區(qū)教科所楊向紅所長來校指導(dǎo)和評(píng)審,最終我校上交了13篇案例,是全區(qū)初中校上交最多的學(xué)校。

  為了進(jìn)一步提升班主任的專業(yè)化發(fā)展,我?guī)ьI(lǐng)幾位骨干班主任進(jìn)行了“十三五規(guī)劃課題”的申報(bào)工作,通過課題研究的方式力求使班主任的校本研修系統(tǒng)性、專業(yè)化,從而促進(jìn)班主任專業(yè)素養(yǎng)的整體提升。

  3.規(guī)劃德育課程,提升學(xué)生素養(yǎng)。德育的內(nèi)容瑣碎、難以考評(píng),所以如何提高德育的實(shí)效性,提升學(xué)生的素養(yǎng)是學(xué)校德育工作的重點(diǎn)。我認(rèn)為學(xué)校的德育工作既要完成國家以及上級(jí)主管部門下達(dá)的要求,也要結(jié)合校情學(xué)情,開展具有校本特色的內(nèi)容。所以這學(xué)期我?guī)ьI(lǐng)德育處、年級(jí)組長共同規(guī)劃學(xué)校的德育課程,將每周的晨會(huì)、班會(huì)、每月的主題教育活動(dòng)都提前計(jì)劃好,有方案有總結(jié),力求德育活動(dòng)系列化、精致化。比如九月的習(xí)慣養(yǎng)成教育、十月的社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、十一月的學(xué)習(xí)能力提升教育、十二月的校園藝術(shù)月、一月的冬季鍛煉與健康成長教育等。

  學(xué)生素養(yǎng)的培養(yǎng)基于良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育,所以這一學(xué)期我首先將常規(guī)教育放在各類課程之首。特別是初一新生從一進(jìn)校就開始利用銜接教育進(jìn)行習(xí)慣培養(yǎng),并要求德育處將每日的常規(guī)檢查精細(xì)化,每日及時(shí)反饋到德育工作群,讓班主任及時(shí)了解情況,每月開展“紅旗班級(jí)”評(píng)比,每學(xué)期開展“優(yōu)秀班級(jí)”和“文明班級(jí)”評(píng)比。同時(shí)本學(xué)期啟用“家校聯(lián)系本”,促進(jìn)學(xué)生自主管理的同時(shí)也為家校溝通提供平臺(tái)。

  學(xué)生的身心健康是成長的基礎(chǔ),對(duì)于青春期的學(xué)生來說,心理健康教育是學(xué)校工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。由于學(xué)校在這方面缺乏相應(yīng)的師資,所以我邀請(qǐng)了玄武區(qū)具有一定經(jīng)驗(yàn)的心育老師分年級(jí)給學(xué)生們開設(shè)了心育講座,本學(xué)期一共開設(shè)了4次主題講座,同時(shí)我本人也參加了xx市組織的心理健康教育高級(jí)研修班,為進(jìn)一步開展這方面工作做好準(zhǔn)備。在日常的工作中,我經(jīng)常通過短信與家長進(jìn)行溝通,也指導(dǎo)班主任通過電話、家訪、QQ等多種途徑與家長溝通,力爭家校合力提高教育的效力。

  二、其它工作

  1.藝術(shù)教育。本學(xué)期初指導(dǎo)藝術(shù)組完成了藝術(shù)年報(bào)工作。今年玄武區(qū)舉行首屆中小學(xué)生小樂器比賽,藝術(shù)組、初一年級(jí)組的老師精化籌化,積極排練,取得一等獎(jiǎng)的好成績。十二月的藝術(shù)月藝術(shù)組與團(tuán)委、少先隊(duì)合作開展了書畫展評(píng)活動(dòng)、小主持人比賽、校園十佳歌手比賽等各類活動(dòng),廣大學(xué)生積極參與,為學(xué)生們的特長發(fā)展提供了平臺(tái)。

  2.體育活動(dòng)。本學(xué)期帶領(lǐng)德育處和體育組成功舉辦了秋季校運(yùn)會(huì)、冬季鍛煉活動(dòng)。在保證每天一小時(shí)的正常進(jìn)行下,加強(qiáng)評(píng)比,提高質(zhì)量,并鼓勵(lì)老師們共同參加。

  3.宣傳工作。本學(xué)期指導(dǎo)校辦梳理了學(xué)校的宣傳方案,重新申請(qǐng)了學(xué)校的微信訂閱號(hào),通過招標(biāo)選擇了若詩歌文化公司作為學(xué)校的微信制作合作公司,經(jīng)過精心策劃,學(xué)校的訂閱號(hào)欄目豐富,可看性強(qiáng),不僅全面展現(xiàn)了學(xué)校的辦學(xué)情況和師生發(fā)展情況,還為家長提供了教育指導(dǎo)。在短短的二個(gè)月時(shí)間內(nèi),學(xué)校的關(guān)注量就達(dá)到了2500左右,某些欄目的閱讀量可達(dá)20000左右,起到了很好的宣傳效果。

  4.初一年級(jí)組工作。本學(xué)期我分管初一年級(jí)組工作,我主要從指導(dǎo)年級(jí)組長和各學(xué)科備課組長的工作入手,通過與他們進(jìn)行面對(duì)面的溝通交流、參加備課組活動(dòng)、聽課等方式了解并指導(dǎo)老師們的工作,在全體老師的共同努力下,初一年級(jí)的整體狀況比較好,在第一次全區(qū)統(tǒng)測中取得了第四名的好成績。

  三、反思

  1.德育工作不僅是德育處和班主任的工作,所以下學(xué)期我將在全員育人方面努力營造氛圍,通過講座等形式喚起全體老師全員育人的意識(shí),并指導(dǎo)老師們育人的方法,促進(jìn)師生和諧發(fā)展。

  2.盡快了解學(xué)校的特色教育,在學(xué)校整體課程的框架下系統(tǒng)構(gòu)建德育課程。

  3.完善各類制度,構(gòu)建學(xué)生的綜合評(píng)價(jià)體系。

個(gè)人年度的述職報(bào)告 篇3

  回顧過去的20xx年,深感自己的職能重大及需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多。XXXX年,工程公司成立錦江維修改造項(xiàng)目組的主要目的就是要求我 (1)新晃產(chǎn)品的銷售 (2)承接錦江集團(tuán)所屬的各星級(jí)酒店的局部空調(diào)系統(tǒng)改造項(xiàng)目 (3)通過項(xiàng)目組的產(chǎn)品銷售及維修改造項(xiàng)目、培養(yǎng)一批新進(jìn)的大學(xué)生、為工程公司輸送人才。同時(shí)、要根據(jù)工程公司的實(shí)際情況、帶領(lǐng)好一批老職工,使他們用心工作,F(xiàn)錦江項(xiàng)目組共有新進(jìn)大學(xué)生及老職工 共18人,在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、全體成員共同努力勤奮工作下,20xx年項(xiàng)目組自接各類工程項(xiàng)目任務(wù)30多項(xiàng)、銷售項(xiàng)目10多項(xiàng);合同總額1380萬元;點(diǎn)交項(xiàng)目44項(xiàng),總額1372萬元;創(chuàng)利186萬元;審計(jì)結(jié)算完成增加工作量260萬元。這些工作得到了工程公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。就20xx年主要工作總結(jié)如下:

  1、開拓市場

  取得以上這些成績與工程公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及工程公司各部門的幫助是分不開的。要完成自接任務(wù)就必須充分接觸市場、分析市場,從而找到項(xiàng)目組立足市場的方向。要較好的完成各項(xiàng)任務(wù);首先、必須要有計(jì)劃的針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況,制定相應(yīng)的措施。內(nèi)部、針對(duì)項(xiàng)目組人員的基本情況,利用他們的各自特長,分成幾塊,做到優(yōu)勢互補(bǔ)、知識(shí)共享、人盡其才。外部,更要依靠設(shè)計(jì)院、業(yè)主及新晃設(shè)備制造廠向他們學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),針對(duì)各類不同的項(xiàng)目施工要求、組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)、并且依據(jù)施工指導(dǎo)性文件編制相應(yīng)的施工方案、方案在實(shí)施的過程中,堅(jiān)持到施工現(xiàn)場督促執(zhí)行,做到項(xiàng)目一次性交付使用,這方面工作完全得到了業(yè)主的好評(píng),為承接后續(xù)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

  2、專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)

  維修改造項(xiàng)目的特點(diǎn):無完整設(shè)計(jì)圖、施工圖、工作量小、施工周期短、各項(xiàng)配套專業(yè)技術(shù)要求高、而且更重要的是要求調(diào)試、驗(yàn)收一次合格并且馬上投入使用。針對(duì)這些特點(diǎn),我堅(jiān)持每次承接任務(wù)前,帶領(lǐng)施工人員仔細(xì)察看現(xiàn)場并現(xiàn)場講解,不清楚之處請(qǐng)教專業(yè)人員,做到邊做邊學(xué),克服了我們過去通風(fēng)專業(yè)的施工單一情況,向培養(yǎng)多元化人才走出了第一步。通過邊施工邊學(xué)習(xí),成功完成了新錦江冷卻塔改造、冷卻塔鋼平臺(tái)制作與安裝、冷卻水系統(tǒng)的安裝調(diào)試任務(wù);錦江飯店供熱系統(tǒng)鍋爐房改造項(xiàng)目;新錦江大型敞開式廚房、餐廳的改建等一些項(xiàng)目。

  3、擴(kuò)大承接任務(wù)的類別

  根據(jù)市場變化情況,從方便業(yè)主方及多元化施工的角度,我項(xiàng)目組成功承接并較好地完成蘭生大廈高低區(qū)冷卻系統(tǒng)串聯(lián)改造項(xiàng)目及蘭生大廈蓄熱系統(tǒng)整體改造項(xiàng)目的工程總承包任務(wù);華亭賓館消防系統(tǒng)改造項(xiàng)目的工程總承包任務(wù)。在這基礎(chǔ)上、我項(xiàng)目組在公司內(nèi)部承接了建峰學(xué)院綜合教學(xué)樓基地的施工,該項(xiàng)目綜合施工要求較高,同時(shí)要求項(xiàng)目組參與編制各項(xiàng)水電風(fēng)施工教育方案,特別是弱電系統(tǒng)的教育演示功能,這將是我項(xiàng)目組又一次學(xué)習(xí)及提高的機(jī)會(huì),我將努力學(xué)習(xí)、精心組織施工。

  4、嚴(yán)格控制成本、提高施工效率

  面對(duì)項(xiàng)目組人員多而且工作經(jīng)驗(yàn)缺乏、工程體量小而全;我堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起,針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、施工技術(shù)要求及施工環(huán)境的情況,堅(jiān)持報(bào)價(jià)、預(yù)算前、先察看施工現(xiàn)場并繪制施工圖,說明施工難度及技術(shù)要求,控制報(bào)價(jià)、投標(biāo)要點(diǎn);爭取利潤最大化。在整個(gè)施工過程中,首先要求施工人員必須熟悉系統(tǒng)施工圖及施工環(huán)境,提出設(shè)備材料的要料計(jì)劃及人員安排計(jì)劃、施工周期,堅(jiān)持核對(duì)每一行主要設(shè)備;人員計(jì)劃。做到安排的合理性、科學(xué)性、嚴(yán)格控制運(yùn)輸及施工過程中的等工情況,設(shè)備、材料采購嚴(yán)格按工程公司規(guī)定執(zhí)行,特定材料價(jià)比三家。同時(shí)分析每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,抓好結(jié)算工作,并堅(jiān)持參加審計(jì)工作。

  5、合理的工作安排

  針對(duì)改造項(xiàng)目小而全、同時(shí)施工的項(xiàng)目多及夜間施工多的特性,我堅(jiān)持每星期至少一次召開項(xiàng)目組工作會(huì),及時(shí)安排各項(xiàng)目人員、設(shè)備、材料,盡可能的全部了解情況,在這基礎(chǔ)上,堅(jiān)持施工開始前到現(xiàn)場進(jìn)行施工交底,施工過程中,每周最少一次到各施工現(xiàn)場了解情況,聽取業(yè)主的建議和意見,編制安全措施,做到每一個(gè)施工任務(wù)心中有底。針對(duì)特種作業(yè)、如吊裝、大型設(shè)備安裝、鍋爐、重點(diǎn)防火作業(yè)區(qū)施工、事先做好察看現(xiàn)場工作,重點(diǎn)控制,施工作業(yè)時(shí)一定到現(xiàn)場安排施工作業(yè)。

  6、工作計(jì)劃

 。1)總結(jié)回顧20xx年實(shí)際工作情況就目前建筑市場、特別是世博后國家的經(jīng)濟(jì)狀況及國家房產(chǎn)市場調(diào)控等原因、結(jié)合項(xiàng)目組的特性。根據(jù)工程公司的管理要求,在做好原工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)注重:進(jìn)一步學(xué)習(xí)當(dāng)前節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等各類新技術(shù);同時(shí)需深入學(xué)習(xí)、了解目前賓館、高級(jí)商務(wù)樓的運(yùn)行要求;力爭在原維修改造這一領(lǐng)域,有所突破、發(fā)展成能承接整個(gè)賓館或高級(jí)商務(wù)樓的日常運(yùn)行管理和維修改造項(xiàng)目一體化的項(xiàng)目組。

 。2)跟上工程公司的管理要求,加強(qiáng)在建項(xiàng)目的成本控制、成本分析、及時(shí)采取措施、重點(diǎn)為城投辦公樓、建峰學(xué)院兩個(gè)項(xiàng)目,同時(shí)進(jìn)一步分析兩個(gè)結(jié)算總包項(xiàng)目,蘭生大廈及華亭賓館,從中進(jìn)一步提高自身的綜合管理能力,為以后能承接各類綜合施工任務(wù)而做準(zhǔn)備。

 。3)進(jìn)一步加強(qiáng)施工過程安全質(zhì)量控制,堅(jiān)持每周施工前進(jìn)行“三上崗、一講評(píng)”工作,堅(jiān)持安全、質(zhì)量、第一的原則。

 。4)提高施工現(xiàn)場材料質(zhì)量驗(yàn)收工作的質(zhì)量,做到施工現(xiàn)場材料,統(tǒng)一管理,建立庫存料帳。

 。5)對(duì)分包結(jié)算工作,堅(jiān)持成本員、施工員、材料員、本人四方統(tǒng)一結(jié)算的原則。對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,定期對(duì)項(xiàng)目管理人員交底,使項(xiàng)目組每位人員了解項(xiàng)目運(yùn)行情況。

  (6)積極參加各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),提高思想覺悟,在項(xiàng)目管理及經(jīng)營活動(dòng)中,要嚴(yán)以律己,公私分明,自覺貫徹執(zhí)行上級(jí)和工程公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定,提高思想認(rèn)識(shí),做到警鐘長鳴,防微杜漸,保證項(xiàng)目部兩個(gè)文明建設(shè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。積極參與上級(jí)和工程公司組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng),增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),提高拒腐能力,使自己在市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)雨中經(jīng)受考驗(yàn),站穩(wěn)腳跟。

  綜合分析,本年度對(duì)我們項(xiàng)目組來講是較為艱苦的一年,首先要努力跟上工程公司管理步調(diào),同時(shí)又要面臨市場改擴(kuò)建項(xiàng)目的減少,市場競爭加劇。要完成工程公司的管理目標(biāo),需團(tuán)結(jié)項(xiàng)目組全體成員、勤奮努力工作!

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