關(guān)于轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告4篇
隨著人們自身素質(zhì)提升,我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲?以下是小編整理的轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好,
我是金漢地產(chǎn)公司行政部00。
短短的兩個(gè)月轉(zhuǎn)瞬而過(guò),在這試崗期間的工作情景歷歷在目,有成績(jī),也有不足,感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下,自已所取得進(jìn)步的喜悅;也感受到在工作中,與各位同事共同努力取得成效的自信;更感受到在工作中,因面對(duì)眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾;還感受到因能力有限,面對(duì)行政人事工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。
現(xiàn)在我把這段時(shí)間工作開(kāi)展情況、對(duì)崗位的認(rèn)知、企業(yè)文化認(rèn)知、工作改進(jìn)措施、下階段的工作重點(diǎn)和建議向大家做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指正。
二、工作開(kāi)展情況
本人自從7月下旬接手行政部工作以來(lái),在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、同事的支持和協(xié)助下,較好地完成了預(yù)定的工作任務(wù)和目標(biāo),克服了人手少、部門員工新人及內(nèi)部工作頭緒繁雜,外部事務(wù)較多的客觀現(xiàn)實(shí)等諸多問(wèn)題,以行政人力工作思路為導(dǎo)向,同時(shí)與集團(tuán)人力行政部步調(diào)一致,保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),取得了一定的工作成果。
人事管理方面
1、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)
目前因?yàn)樾姓䦂F(tuán)隊(duì)剛剛組建一個(gè)月,尚處在引導(dǎo)磨合階段,考慮到對(duì)于行政工作的系統(tǒng)性和目前工作狀況,經(jīng)過(guò)預(yù)計(jì)
在下月初進(jìn)行工作分工,暫時(shí)還未明確具體工作分工,各項(xiàng)工作也停留在初步完成階段,未能達(dá)到預(yù)定深化的目標(biāo)。
2、員工招聘
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,從8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,始終以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),做到了對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
本段時(shí)間共計(jì)辦理入職13人,異動(dòng)1人,離職3人。
3、員工培訓(xùn)
行政部根據(jù)《年度培訓(xùn)和月度培訓(xùn)計(jì)劃表》按期安排組織各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。并開(kāi)始整理制定新入人員學(xué)習(xí)和了解公司制度、企業(yè)文化、辦公OA等的培訓(xùn)教材,著手在本月進(jìn)行相關(guān)深化培訓(xùn)。
4、 績(jī)效工作督促
結(jié)合《績(jī)效考核》具體要求,定期對(duì)各部門工作完成節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督促和跟進(jìn),定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋,保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行。
5、企業(yè)文化建設(shè)
此段期間成功地組織了白河川企業(yè)文化踐行活動(dòng),年中部門經(jīng)理述職會(huì),協(xié)助集團(tuán)人力行政部組織“鷹雁團(tuán)隊(duì)”拓展活動(dòng),根據(jù)工作計(jì)劃本月內(nèi)著手進(jìn)行企業(yè)文化墻的制作和上墻,企業(yè)文化征文。
行政工作方面
1、制度執(zhí)行
全面貫徹落推進(jìn)實(shí)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)體系,在工組過(guò)程中把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化形成固化工作習(xí)慣,增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)督職能,針對(duì)違規(guī)情況定期進(jìn)行OA公示和行政處罰;
2、成本控制管理
繼續(xù)加大對(duì)資金使用計(jì)劃控制的落實(shí)情況,降低各項(xiàng)成本,加大辦公用品計(jì)劃和使用的有效管理;
3、檔案、公章、證照借閱保管管理
對(duì)現(xiàn)有檔案進(jìn)行了梳理,重新對(duì)存檔檔案進(jìn)行整理,對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)檔案材料進(jìn)行規(guī)范合理歸檔。加強(qiáng)公章及證件的使用管理及時(shí)登記備案,同時(shí)根據(jù)曹總指示完成業(yè)務(wù)關(guān)系臺(tái)帳和前期、工程、客服相關(guān)拆遷、訴訟(對(duì)外和與公司相關(guān))業(yè)務(wù)臺(tái)帳,近期進(jìn)行紙質(zhì)文件核對(duì)接收。
4、、固定資產(chǎn)、食堂、車輛、物業(yè)、水電管理;
加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)保管落實(shí)到人的管理,根據(jù)公司變動(dòng)及時(shí)地對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行更新,保證辦公設(shè)備設(shè)施合理需求申請(qǐng),準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)到位,確保公司各項(xiàng)資產(chǎn)設(shè)施完備,做到準(zhǔn)確到位有帳可尋。
保證食堂管理管理等服務(wù),加強(qiáng)衛(wèi)生預(yù)防并對(duì)員工食堂進(jìn)行了的滿意度調(diào)查。
車輛管理管理安全到位,控制各項(xiàng)成本,定期核算補(bǔ)充歷史數(shù)據(jù)的紀(jì)錄。
與物業(yè)核對(duì)了xx年上半年維修情況并及時(shí)地辦理了費(fèi)用結(jié)算,對(duì)售樓處的維修工作也已經(jīng)有序展開(kāi),同時(shí)與物業(yè)服務(wù)公司溝通制定對(duì)售樓處管理進(jìn)行季度評(píng)分的規(guī)定(如評(píng)分不合格則降低或扣除相應(yīng)的物業(yè)服務(wù)管理費(fèi)用)。
保證辦公用水和用電的管理到位,定期抽查控制成本,定期進(jìn)行OA公示;
5后勤保障
確保公司大事件的行政后勤服務(wù)工作,針對(duì)公司下半年工作計(jì)劃展開(kāi)E區(qū)開(kāi)工、開(kāi)盤、B區(qū)交房和二期商業(yè)開(kāi)盤提前與相關(guān)組織部門、領(lǐng)導(dǎo)做好事前溝通,事中商量,事后反饋,從行政人力角度合理組織人、財(cái)、物的規(guī)劃與配置,以便做好保障和服務(wù)工作;
三、對(duì)崗位新的認(rèn)知;
兩個(gè)月的磨礪,千頭萬(wàn)緒的工作,有限的人力,靜心回味初淺,分享如下:
從執(zhí)行層面躍升至管理層面后,作為部門的管理者對(duì)行政人事工作有了更加系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和感受,充分認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)該扮演的角色,既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,既是公司利益的維護(hù)者,也是員工利益的代言人。必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念和意識(shí),把握好工作分寸,注重過(guò)程細(xì)節(jié)。
1、管理與服務(wù)
行政人事工作在公司主要有管理、監(jiān)督、服務(wù)三大功能,其中管理是主干,服務(wù)是根本,監(jiān)督紐帶。
各種管理也是為了更好的服務(wù),因此必須明確部門功能定位和發(fā)展方向,服務(wù)是立局之本,管理是成事之基,是提高服務(wù)能力和水平的手段,以服務(wù)為宗旨,謀劃和開(kāi)展好各項(xiàng)工作,使被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。
實(shí)現(xiàn)管理、服務(wù)、監(jiān)督的一體化我認(rèn)為是工作的重要目標(biāo),搭建好各項(xiàng)服務(wù)平臺(tái)應(yīng)該是行政人事工作的責(zé)任和使命,如果管理弱,水平上不去,服務(wù)弱,保障上不去,監(jiān)督弱,效率上不去。只有用強(qiáng)化管理帶動(dòng)整體工作,用做好監(jiān)督推動(dòng)整體工作,
用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作,才能不斷提高工作水平,保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施。
2、人事與行政
部門整體水平的高低取決于部門每位成員的工作水平,而提高團(tuán)隊(duì)成員的工作能力尤為重要。行政人事工作的繁雜性、重復(fù)性的特點(diǎn)容易產(chǎn)生懈怠。而如果行政工作出現(xiàn)問(wèn)題勢(shì)必會(huì)影響到公司的整體形象,因此,加強(qiáng)內(nèi)部管理、健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍,同時(shí)要做好科學(xué)分工、管理層次和合理授權(quán),使得各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化,才能造就高水平的服務(wù)隊(duì)伍。。一旦行政系統(tǒng)的一系列硬件(如辦公設(shè)施、設(shè)備)、軟件(如規(guī)章制度、工作程序)、人員隊(duì)伍、分工協(xié)作和管理層次等健全起來(lái),整個(gè)行政人事管理工作流程順暢在很大程度上就會(huì)象一部自動(dòng)機(jī)器一樣運(yùn)轉(zhuǎn)。
行政部對(duì)公司各部門的業(yè)務(wù)不是很熟悉,管理時(shí)就會(huì)導(dǎo)致脫離各部門實(shí)際,發(fā)布的規(guī)定就會(huì)無(wú)法推行或根本不宜推行,引起其它部門的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的了解各部門的工作,并且與各部門保持良好的合作關(guān)系。
3、管理如何開(kāi)展并達(dá)成目標(biāo)
管理的精髓在于行,而不在于知。
。1)開(kāi)展最為有效地管理
管理最為重要的一點(diǎn)可以涵蓋為兩個(gè)字:有效;對(duì)于未來(lái)工作的開(kāi)展,將著重以下5點(diǎn)進(jìn)行行政部的管理:
1)第一時(shí)間提出對(duì)于本團(tuán)隊(duì)的管理規(guī)范; 2)對(duì)于本團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,第一時(shí)間提出解決方案; 3)對(duì)于下屬的工作建議,要在第一時(shí)間回復(fù); 4)目標(biāo)任務(wù)的下達(dá)和獎(jiǎng)懲,要在第一時(shí)間告知團(tuán)隊(duì);
。2)積極達(dá)成團(tuán)隊(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定目標(biāo)
對(duì)于目標(biāo)的達(dá)成跟人理解應(yīng)該分為以下三個(gè)階段:
1)目標(biāo)的設(shè)置
未來(lái)工作開(kāi)展過(guò)程中,將根據(jù)集團(tuán)公司的使命和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,估計(jì)客觀環(huán)境帶來(lái)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),對(duì)于本團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣勢(shì)有清醒的認(rèn)知,對(duì)于完成的目標(biāo)節(jié)點(diǎn)做到心中有數(shù)。
2)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程的管理
在目標(biāo)實(shí)施的過(guò)程中的跟進(jìn)是不可缺少的,作為行政部的經(jīng)理在實(shí)際目標(biāo)管理的過(guò)程中,應(yīng)首先進(jìn)行定期檢查,其次向團(tuán)隊(duì)成員通報(bào)進(jìn)度,過(guò)程中要幫助下級(jí)解決工作中出現(xiàn)的困難問(wèn)題;
3)總結(jié)和評(píng)估
團(tuán)隊(duì)在達(dá)到目標(biāo)期限后,下級(jí)首先進(jìn)行自我評(píng)估,提交書(shū)面報(bào)告;然后上下級(jí)一起考核目標(biāo)完成情況,據(jù)頂獎(jiǎng)懲;同時(shí)討論下一階段的目標(biāo),開(kāi)始新的循環(huán)。
四、對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)知:
海爾總裁張瑞敏曾說(shuō)過(guò):“企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂,是道,是無(wú)形的,卻是最重要的!眱(yōu)秀的企業(yè)文化具有號(hào)召力,能夠?qū)⒉煌瑐(gè)性、背景的成員統(tǒng)一起來(lái),為了組織共同的目標(biāo)前進(jìn)。京漢的企業(yè)文化宣傳中應(yīng)抓住關(guān)鍵工作,確定工作目的,
利用一切可以利用的媒介,將每個(gè)員工的思想和觀念統(tǒng)一到公司的精神、理念、觀念上來(lái),使公司內(nèi)所有人員共同認(rèn)同“弘揚(yáng)正氣,勇?lián)?zé)任,支持創(chuàng)新,倡導(dǎo)協(xié)作”的價(jià)值觀,只有統(tǒng)一全體員工的行為模式才是行政部做好此項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。
本人認(rèn)為對(duì)企業(yè)文化建設(shè)與傳承,重在過(guò)程中自我的感受和共鳴,只有員工發(fā)自內(nèi)心對(duì)企業(yè)文化接受并認(rèn)同,才能使企業(yè)文化發(fā)揮出作用,所以企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動(dòng),也不能一味填鴨式的灌輸,應(yīng)該重在過(guò)程的傳遞和感知,但這就需要有適合的宣傳方式和必要的認(rèn)知過(guò)程,這樣才能真正的使京漢的企業(yè)文化生根發(fā)芽在員工心中。
五、改進(jìn)方向 :
多參與,了解公司的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)
1、 走到企業(yè)經(jīng)營(yíng)一線,理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)的需求;
2、 走到一線經(jīng)理身邊去,把握管理要點(diǎn),服務(wù)好內(nèi)外部客戶;
3、 與公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理保持每月至少有2次不少于3少時(shí)的當(dāng)面溝通,以了解公司遠(yuǎn)景的規(guī)劃展望、近期的經(jīng)營(yíng)重心以及
對(duì)人力資源的看法和需求。
多用心,掌握公司核心人員
1、 時(shí)刻思考且必須能夠回答出以下問(wèn)題:
(1)、公司未來(lái)所需要的核心人員是多少?
。2)、目前有多少?
。3)、他們是誰(shuí)?
。4)、每個(gè)人的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)是什么?
。5)、優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)是否與現(xiàn)任的職位相適應(yīng)?
。6)、是否能擔(dān)負(fù)起職位1-2年內(nèi)承接的核心任務(wù)?
(7)、相對(duì)于公司發(fā)展需要,那些人具有更大的潛質(zhì)?
(8)、公司是否為這些需要培養(yǎng)的人安排了相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展規(guī)劃?
2、做好與核心人員的當(dāng)面溝通前的準(zhǔn)備工作:溝通目的、內(nèi)容、方式等等。用心利用各種機(jī)會(huì),并做好相應(yīng)的記錄。 多溝通,理解公司員工的期望
了解員工期望從工作中獲得什么,期望工作給他們的生活帶來(lái)什么,以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、制定有效的制度。
六、下階段重點(diǎn)工作
1、繼續(xù)搭建并發(fā)揮好行政部的基礎(chǔ)平臺(tái)作用,發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合力,發(fā)揮好后勤保障的服務(wù)職能,重點(diǎn)提升管理和監(jiān)督
職能;
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)組織員工參與企業(yè)文化系列活動(dòng),讓員工在實(shí)際參與了解的過(guò)程中,提升對(duì)企業(yè)文化的感知,真
正使京漢企業(yè)文化在員工心中生根發(fā)芽;
3、完善制度執(zhí)行模塊的系統(tǒng)性、規(guī)范性,保證制度的準(zhǔn)確推進(jìn),嚴(yán)格遵守并按照標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行;
4、以公司經(jīng)濟(jì)效益為中心,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本,保證資源正確有效使用;
5、加強(qiáng)對(duì)各部門工作的追蹤和跟進(jìn),定期向總經(jīng)理反饋各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)工作推進(jìn)的了解,以便確保各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展;
6、繼續(xù)執(zhí)行年初制定的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí)開(kāi)展符合實(shí)際需求的培訓(xùn)框架及培訓(xùn)項(xiàng)目的調(diào)研,以便為明年培訓(xùn)計(jì)劃的制定提供切實(shí)可行的有力保證;
7、加強(qiáng)新員工入職系列培訓(xùn),推進(jìn)導(dǎo)師引領(lǐng)方式(選擇專業(yè)對(duì)口人員與之形成1幫1導(dǎo)師制),以保證新員工快速融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。
七、建議:
? 建立人力資源管理診斷機(jī)制;
? 建立合理、完善符合行業(yè)特點(diǎn)和具有公司特色,能有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系; ? 建立公正公開(kāi)系統(tǒng)的晉升機(jī)制;
? 加大員工激勵(lì)與獎(jiǎng)懲制度,個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該重獎(jiǎng)重罰,同時(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)認(rèn)可等非物質(zhì)激勵(lì)方式;
? 重視知識(shí)技能等專項(xiàng)培訓(xùn),強(qiáng)化做人培訓(xùn),適當(dāng)給與報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用的鼓勵(lì)性獎(jiǎng)勵(lì);
? 適當(dāng)增加公司員工聚餐,年度安排2次為宜(五一和十一兩節(jié));
八、結(jié)語(yǔ)
“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”借以此句鞭策自己,我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情,做好本職工作,希望能夠通過(guò)自身的不斷努力,為京漢集團(tuán)早日“成為中國(guó)個(gè)性化住宅產(chǎn)品的綜合實(shí)力十強(qiáng)”,貢獻(xiàn)出一份力量,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉的機(jī)會(huì),同公司一起展望美好的未來(lái)!
轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告 篇2
述職人xxx,男,現(xiàn)年xx歲,大專文化程度,19xx年6月參加農(nóng)村信用社工作。現(xiàn)在新華聯(lián)社安全保衛(wèi)部擔(dān)任武裝押運(yùn)款箱交接員。
自參加農(nóng)村信用社工作以來(lái),堅(jiān)持按照聯(lián)社年度工作部署,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,愛(ài)崗敬業(yè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助下,通過(guò)自己的不懈努力,年年圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),F(xiàn)在將十五年來(lái)的政治思想及工作情況述職如下。
一、政治思想表現(xiàn)
參加農(nóng)村信用社工作十五年以來(lái),始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),同黨和政府及主管上級(jí)機(jī)關(guān)在政治思想上保持高度一致,在崗期間遵紀(jì)守法,恪守職業(yè)道德,大力實(shí)踐黨的金融方針、政策和指導(dǎo)精神,深入進(jìn)行政治思想理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持收看政治節(jié)目和閱讀學(xué)習(xí)各級(jí)報(bào)刊和政治理論書(shū)籍等,不斷提高自身政治理論素質(zhì)和修養(yǎng),盡力把握好自己人生前進(jìn)的方向,樹(shù)立正確的人生觀,高尚的道德觀,明確的價(jià)值觀,使自己始終在大是大非面前保持清醒的頭腦,不信謠、不傳謠,立場(chǎng)堅(jiān)定,頭腦清晰。從而保證了自己在十五年的農(nóng)信工作中,始終堅(jiān)持站在講政治的高度,舍棄一己私利,維護(hù)工作大局,為農(nóng)村信用社的改革發(fā)展提供了自己應(yīng)有的支持。
二、學(xué)識(shí)水平及工作能力
參加農(nóng)信工作后,我深知隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和農(nóng)信的改革,自己的學(xué)識(shí)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)農(nóng)村信用社發(fā)展的需要,如果不趁著年輕多學(xué)點(diǎn)知識(shí),不斷更新自己的知識(shí),遲早將會(huì)在工作中落伍。為此,我不斷給自己加壓打氣,利用崗前班后的業(yè)余時(shí)間,制定了緊張的學(xué)習(xí)方案,堅(jiān)持努力刻苦的學(xué)自學(xué)。雖然沒(méi)有花前月下的浪漫,沒(méi)有唱歌跳舞的消遣,但我卻收獲了年年工作優(yōu)良的成績(jī)。在取得工作成績(jī)的同時(shí),通過(guò)勤奮學(xué)習(xí)我于XX年12月和XX年11月,先后取得了大專新聞專業(yè)畢業(yè)證書(shū)和經(jīng)濟(jì)類金融專業(yè)初級(jí)資格證書(shū),實(shí)現(xiàn)了自己學(xué)識(shí)水平上的新跨越。而且,在工作之余,我勤奮筆耕。十余年來(lái),先后撰寫(xiě)各類文章500余篇,在各類媒體發(fā)表近百篇,有力地充實(shí)了自己的生活,鍛煉了自己的實(shí)踐能力,為做好崗位工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),使自己在崗位工作中做到了態(tài)度端正,操作熟練。始終把工作能力以最快的速度轉(zhuǎn)化為工作效率,不斷產(chǎn)生新的工作成績(jī)。十五年來(lái),我先后在多個(gè)崗位工作過(guò),年年都能保持旺盛的工作精力,掌握熟練的相關(guān)崗位操作規(guī)程,干一行,愛(ài)一行。始終利用自愛(ài)學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持最大化的拓展工作業(yè)績(jī)。真正做到對(duì)農(nóng)信問(wèn)心無(wú)愧。
三、主要工作業(yè)績(jī)。
參加農(nóng)村信用工作以來(lái),我先后在農(nóng)村信用社信貸、出納、押運(yùn)崗位上工作過(guò),始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),充分發(fā)揮自己的`才干,認(rèn)真做好每項(xiàng)工作,真正把工作做好做細(xì),圓滿完成每項(xiàng)年度工作任務(wù),我參加農(nóng)信工作后的第一年,先后在信貸和出納崗位上工作過(guò),就在這一年中,我跟隨老員工苦練業(yè)務(wù)刻苦鉆研,很快熟練掌握了點(diǎn)鈔、打算盤、記賬等基本功,從一個(gè)門外漢變成了真正的農(nóng)信人。從19xx年起,我便一直從事武裝押運(yùn)工作。先在新華信用社做押運(yùn)員,負(fù)責(zé)全社接送款工作,19xx年12月,實(shí)行警銀合作押運(yùn)后,我調(diào)到聯(lián)社安全保衛(wèi)部從事押運(yùn)款箱交接工作。在押運(yùn)崗位上,我始終堅(jiān)持以安全制度武裝自己的頭腦,以安全營(yíng)運(yùn)、保駕護(hù)航為既定的工作目標(biāo),以網(wǎng)點(diǎn)用車需要為內(nèi)容,服從分配,任勞任怨,嚴(yán)守秘密,遵規(guī)守章。多年來(lái),堅(jiān)持無(wú)假日工作,盡力搞好為基層網(wǎng)點(diǎn)的用車優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足業(yè)務(wù)現(xiàn)金流動(dòng)的需要。19xx年前的押運(yùn)工作,無(wú)論人員素質(zhì)或裝備配置均顯的很簡(jiǎn)陋和原始,剛上車押運(yùn)時(shí),無(wú)通訊設(shè)備,無(wú)防護(hù)裝備,無(wú)統(tǒng)一的交接手續(xù)。我接任新華信用社押運(yùn)員后,不等不靠,積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提建議,出主意,想方設(shè)法提高安全營(yíng)運(yùn)水平,先后協(xié)調(diào)購(gòu)置了電警棍,軍用匕首,防彈衣,頭盔等防護(hù)用具,并親自經(jīng)過(guò)實(shí)踐自己設(shè)計(jì)并找人印制了方便填寫(xiě)、內(nèi)容完整的交接本,強(qiáng)化了交接責(zé)任,提高了大家的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。19xx年12月,押運(yùn)工作實(shí)現(xiàn)了一個(gè)新的跨越,市公安局保安押運(yùn)支隊(duì)接手我社押運(yùn)工作,實(shí)行合作押運(yùn),我從新華信用社押運(yùn)員轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)社武裝押運(yùn)款箱交接員,專職負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、交接和監(jiān)督工作。盡管移交專業(yè)護(hù)運(yùn)機(jī)構(gòu)后,押運(yùn)工作安全系數(shù)有了新的提高,但押運(yùn)工作的街頭作業(yè)率高,流動(dòng)性大等特點(diǎn)也決定押運(yùn)工作的高風(fēng)險(xiǎn)性。因此,作為協(xié)作開(kāi)展押運(yùn)工作的聯(lián)社和保安押運(yùn)支隊(duì)來(lái)說(shuō),均不可掉以輕心。在押運(yùn)操作過(guò)程中,我首先堅(jiān)持用規(guī)章制度來(lái)武裝自己的頭腦,不斷及時(shí)更新安全知識(shí),認(rèn)真做好車輛與庫(kù)房、車輛與網(wǎng)點(diǎn)之間的雙向交接登記工作,同時(shí)細(xì)心搞好網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)送款服務(wù)。在運(yùn)送款過(guò)程中,時(shí)刻保持警惕,協(xié)助押運(yùn)人員做好警戒工作,嚴(yán)密注意內(nèi)外押運(yùn)動(dòng)向,簽字嚴(yán)密,手續(xù)規(guī)范,力爭(zhēng)把工作責(zé)任落實(shí)到位,保證安全、穩(wěn)妥、優(yōu)質(zhì)、快捷搞好調(diào)運(yùn)款服務(wù)。其次,在工作中,我除處處嚴(yán)格要求自己外,也十分注意監(jiān)督押運(yùn)人員的各種動(dòng)向,堅(jiān)持將押運(yùn)活動(dòng)始終保持在正確的道路上。同時(shí)自己全年不分寒暑堅(jiān)持按制度要求穿防彈衣、戴頭盔,保持著裝整齊,時(shí)刻注意工作言行,文明服務(wù),快捷護(hù)運(yùn),規(guī)范上崗。在崗期間,堅(jiān)持不飲酒,不娛樂(lè),不玩弄自己的武器,不搭載無(wú)關(guān)人員及物品,不亂拐亂停辦私事,不要求網(wǎng)點(diǎn)及車輛為自己謀私利,常保持有利于工作的營(yíng)運(yùn)環(huán)境。第三,在我負(fù)責(zé)的王莊線的接送庫(kù)和聯(lián)社營(yíng)業(yè)部的調(diào)運(yùn)款用車方面,我堅(jiān)持主動(dòng)經(jīng)常性地進(jìn)行雙向的信息反饋和押運(yùn)工作通報(bào),通過(guò)各種工作渠道同信用社安全負(fù)責(zé)人,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及押運(yùn)支隊(duì)駐社中隊(duì)長(zhǎng)和車長(zhǎng),不定期進(jìn)行有效溝通,了解雙方的要求,及時(shí)進(jìn)行總結(jié),不斷強(qiáng)化雙方的互信度和協(xié)作程度。第四,在押運(yùn)過(guò)程中,我對(duì)保衛(wèi)部門、網(wǎng)點(diǎn)和押運(yùn)公司都堅(jiān)持從工作立場(chǎng)考量,不怕得罪人,堅(jiān)持合理建言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。針對(duì)押運(yùn)中的共性為題,我會(huì)以口頭和書(shū)面形式對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)出押運(yùn)提示,對(duì)于個(gè)性問(wèn)題即使個(gè)別提醒,都起到了很好的警示作用,對(duì)不稱職的押運(yùn)員,及時(shí)協(xié)助保衛(wèi)科要求押運(yùn)公司換人換崗,保證了押運(yùn)隊(duì)伍的純潔性和戰(zhàn)斗力,同時(shí)也多次主動(dòng)向聯(lián)社保衛(wèi)部門書(shū)面或口頭及時(shí)反饋安全信息,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全決策提供必要的依據(jù)。在此同時(shí),在實(shí)際工作中,發(fā)現(xiàn)單人接庫(kù),不拿自衛(wèi)武器,不規(guī)范進(jìn)行交接等違規(guī)情況,都堅(jiān)持按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理和糾正,決不姑息和縱容,確保了押運(yùn)工作無(wú)隱患的開(kāi)展。,
十余年來(lái),我所在車組年平均累計(jì)出車千余次,由于堅(jiān)持制度,護(hù)衛(wèi)嚴(yán)密,從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何安全事故,平均年累計(jì)運(yùn)送資金超億元,次次圓滿完成年度運(yùn)鈔任務(wù)。
在十余年的農(nóng)村信用社工作生涯中,我的認(rèn)真工作的態(tài)度、熱心奉獻(xiàn)的思想也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,在19xx年和19xx年連續(xù)獲得新華區(qū)團(tuán)委“優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào),19xx年、19xx年、19xx年、XX年、XX年和XX年年,多次獲得聯(lián)社“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀通訊員”稱號(hào),XX年我的家庭被平頂山市婦聯(lián)授予“節(jié)約新家庭”稱號(hào)。
在過(guò)去的十余年間,通過(guò)努力圓滿完成了自己的工作任務(wù),也取得了一定的工作成績(jī)。但我深知,由于自己的工作水平及業(yè)務(wù)技能有限,在工作中還存在著許多差距和不足,在今后的工作中,我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,加倍努力,認(rèn)真工作,努力提高自身素質(zhì),以適應(yīng)新的工作的開(kāi)展,盡力搞好網(wǎng)點(diǎn)服務(wù),力爭(zhēng)為農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告 篇3
三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為冠華天視的一份子而驚喜萬(wàn)分。
這段時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過(guò)不懈努力,各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):
一、通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累我對(duì)系統(tǒng)工程較為深刻的認(rèn)識(shí)。
我進(jìn)公司拿到的第一份資料是《北京電視中心工程投標(biāo)文件技術(shù)部分》,然而對(duì)其中內(nèi)容的認(rèn)識(shí)只是停留在字面上,這里的一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新鮮挑戰(zhàn),不懂就學(xué),在這段時(shí)間里,我復(fù)習(xí)了以前制作WEB的知識(shí),閱讀了各方面關(guān)于WEB的資料,從網(wǎng)絡(luò)上獲得了不少的知識(shí)和素材。
并且完成了關(guān)于北京電視中心觸摸屏的WEB制作。而后在成都出差的一段時(shí)間了,不僅對(duì)培訓(xùn)資料詳細(xì)閱讀,而且在設(shè)備日常的配置與設(shè)置的時(shí)候留意觀看并深記,所以對(duì)成都乘客咨詢引導(dǎo)信息發(fā)布系統(tǒng)有了較為深刻的認(rèn)識(shí),并能獨(dú)立對(duì)軟件INFOTV、VNC4.0、系統(tǒng)維護(hù)軟件、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件進(jìn)行操作。通過(guò)日常完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),認(rèn)識(shí)并熟悉了公司所做工程的其他設(shè)備及配件如INFOTV,高清板卡等。
二、明確崗位職能,認(rèn)識(shí)個(gè)人技術(shù)能力不足。
依據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是
(1)各種制作軟件學(xué)習(xí);
。2)系統(tǒng)工程的安裝與維護(hù);
。3)相關(guān)工程的策劃及籌備;
。4)擔(dān)任講解培訓(xùn)工作;
(5)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。目前在軟件、工程籌劃等方面存在不足。為了讓自己做一個(gè)更稱職的人員,一定努力學(xué)習(xí)并克服各種不足。
三、提出自己努力計(jì)劃。
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提升自己的各項(xiàng)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提升自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于xxxx年x月xx日成為xx度假村的員工,到今天已經(jīng)有近兩個(gè)月。 在這段時(shí)間里,我主要的工作是茶樓部服務(wù)員,通過(guò)鍛煉,我熟悉了茶樓的整個(gè)操作流程。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;服務(wù)方面不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,增強(qiáng)顧客對(duì)我們的滿意度。之前,我曾在商場(chǎng)、餐廳做過(guò)營(yíng)業(yè)員、領(lǐng)班等工作,初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò);但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝茶樓的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助,使我進(jìn)一步提高了自身的業(yè)務(wù)能力。
經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月來(lái),我能夠獨(dú)立處理本職工作,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面也有所提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也進(jìn)一步增強(qiáng),在龍豪我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到龍豪的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切希望能站在更高一個(gè)平臺(tái)在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和龍豪一起成長(zhǎng)。
在此我提出申請(qǐng)競(jìng)聘茶樓部領(lǐng)班一職,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好這份工作,為龍豪創(chuàng)造價(jià)值,同龍豪一起展望美好的未來(lái)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:XXX
XXXX年X月X日
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