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主任述職報告

時間:2021-04-20 17:20:20 述職報告 我要投稿

【精品】主任述職報告匯總九篇

  隨著人們自身素質提升,越來越多的事務都會使用到報告,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的主任述職報告9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】主任述職報告匯總九篇

主任述職報告 篇1

  20xx年的工作即將告一段落,回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:

  一、辦公室的日常管理工作。

  辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料、數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  1、理順關系,辦理公司有關證件。成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產權證產等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。

  2、及時了解xxxxx情況,為領導決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

  3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設想。

  4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

  5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;

  6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準;

  7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

  二、加強自身學習,提高業(yè)務水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

  在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

主任述職報告 篇2

尊敬的各位領導:

  大家好!

  在縣教委和學校領導的正確指引下,認真學習上級有關教育工作文件,貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務育人”的方針,堅持后勤為教育教學服務,為師生生活服務為方向,強化后勤內部各環(huán)節(jié)的管理,強化安全衛(wèi)生工作,發(fā)揚勤快,務實,高效,優(yōu)質的工作作風,努力提高自身素質,不斷增強服務意識,通過大家的團結合作,克服種種困難,使得后勤工作取得一定的成績,具體匯報如下:

  一、本學年完成的主要工作

  1.本人擔任總務主任,在教育教學中,積極配合學校工作,圓滿完成各項工作。在總務工作中,可以說由知甚少到逐漸適應,我也知道總務工作是服務性的工作,雖然復雜繁瑣,但都是學校工作的重要環(huán)節(jié),故此我們要做好各項后勤保障工作,保證學校的教育教學的正常運轉。

  2.本人任總務主任職務以來,按照總務處工作計劃有條有序的開展工作,在人員的安排調動中,根據(jù)工作能力和特長分工分配,做到人盡其才,人盡其責,從而使總務工作得以順利發(fā)展。這里我要感謝校長和各位領導的支持,感謝總務處的各位同志和全體教師對我工作的支持。

  3.及時完成開學初的教科書的發(fā)放和配置學校各辦公室用品等常規(guī)工作,保障學校的水電時時暢通,檢修學校的各項措施,維修學校的廁所,并能加強管理,對學校的草坪和樹木能及時澆水,除草,帶領后勤人員能及時維修桌椅,門,窗,壞了能及時安排維修。供暖設備能及時維修搶修,做好學校冬季取暖工作。

  二、存在的主要問題

  1.理論功底不夠,今后要加強學習,提高自己的水平。

  2.專業(yè)知識缺乏,業(yè)務水平不高,學校的后勤涉及到財產設備,基建維修,價格變化等方面,有很多的東西都不清楚,時代的發(fā)展要求我們不斷學習新的知識和新的理論。

  總之,我將以此為契機,總結成績,找出不足,力爭在今后的總務工作中,結合本校實際,求真務實,真抓實干,努力做好后勤管理工作,為師生服務,為教育教學服務,為學校提供優(yōu)質的服務保障。

主任述職報告 篇3

  20zxx年來,在街道黨、政的領導下、在社區(qū)班子成員幫助配合和同事們的支持下,各項工作取得了一定的成效,現(xiàn)按德、能、勤、績、廉幾個方面的情況向各位領導和居民代表簡要匯報如下,懇請各位領導和居民代表予以評議:

  一、認真學習,提升修養(yǎng)強素質

  作為一名社區(qū)居委會主任,我深知學習的重要性,為此,我始終把學習貫穿于履行人大代表職責的全過程,

  社區(qū)居委會主任述職述廉報告。一是加強政治理論、法律知識學習,著力提高自己思想政治素質和依法辦事、依法行政的水平。同時,帶頭深入貫徹學習鎮(zhèn)人代會決議、決定,提高依法行使代表職權能力,增強當好人民代表的主人翁責任感和光榮感,堅定了做好代表工作的信心;二是加強業(yè)務知識學習,注重理論聯(lián)系實際、注重調查研究,做到在實踐中提高自己的真才實學。積極參加人大組織的學習、會議和代表活動,使自身的政治素質、工作能力不斷得到提高;三是堅持理論聯(lián)系實際。圍繞工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,深入進行思考,積極探索新的思路和辦法,有效地推動了社區(qū)各項工作的開展。

  二、身體力行,履職盡責促推進

  作為代表就應該認真履行代表職責,積極參政議政,努力為民負責,為政府排憂,協(xié)助政府推行工作。日常工作中,我堅持深入群眾聽取反映,密切聯(lián)系廣大選民,做黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。會議期間,認真審議各項工作報告,對會議議程的各項報告、議案都進行了認真討論,積極發(fā)表意見、看法,明確表明了意愿、立場和態(tài)度。去年以來,結合鎮(zhèn)人大開展的“12345”工程,積極參加代表小組會議;認真撰寫學習心得;每年聯(lián)系和幫扶3個貧困戶;參加了鎮(zhèn)人大組織的十八崗農業(yè)示范園視察、朱郢樊洼復建樓建設視察等一系列視察活動;每年給政府提5條建議或意見,得到了鎮(zhèn)人大的重視和認可。

  三、立足本職,注重實效促發(fā)展

  立足本職工作。一是抓社區(qū)工作機制創(chuàng)新。圍繞重激勵、嚴考核、高保障,改進和完善了領導機制、激勵機制、用人機制,激發(fā)了社區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性;二是認真落實社區(qū)經濟工作措施,各項經濟指標逐年實現(xiàn)穩(wěn)步增長,

  全力做好樊洼路(衛(wèi)樓段)征拆、社區(qū)服務中心辦公樓、朱郢樊洼復建樓等重點項目建設及水電改造、房產證辦理、小區(qū)內澇等重點遺留問題整改的協(xié)調、配合、服務工作;三是抓社區(qū)資源整合,促社區(qū)發(fā)展。扎實抓好綜治、計生、社保等日常性管理服務工作,認真部署落實鏟雪除冰、預防手足口病、抗震救災等突發(fā)性工作,社區(qū)各項社會事業(yè)都有了新的進展。與選民保持密切聯(lián)系,為群眾排憂解難,維護群眾利益。

  四、勤勉奉公,清正廉潔作表率

  作為一名黨員干部,首先必須是勤政、廉政建設的模范。因此,我一直以這樣的標準來嚴格要求自己,規(guī)范自身的一言一行,放棄了大量的節(jié)假日、休息日,集中精力投入到工作當中去。嚴格落實黨員干部廉潔自律的各項規(guī)定,始終保持勤儉清廉,務實為民,在社區(qū)黨員干部和居民群眾中自覺樹立自身形象。

  總之,本人雖然做了一些工作,但還存在不足,如:面對新的形勢和任務,在思想觀念和能力水平方面還有不適應的地方;在走訪聯(lián)系選民,建言獻策等方面還不夠。今后,我決心改進不足,更加扎實有效地開展工作,為社區(qū)跨越發(fā)展做出新的貢獻。

主任述職報告 篇4

  神經外科在院領導的領導下,務實創(chuàng)新,以十八屆四中全會為指導,以黨的群眾路線實踐活動為契機,緊緊圍繞創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院這一中心工作,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,“優(yōu)質護理服務”,“三好一滿意”等活動,加強全體醫(yī)護人員管理和教育,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,社會效益和經濟效益比往年均有明顯提高,F(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下:

  一 以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為動力,向管理要效益創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動主要是通過開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的一系列工作,幫助醫(yī)院和科室完善管理制度,健全管理機制,實現(xiàn)對現(xiàn)有工作的持續(xù)改進,從而實現(xiàn)“向管理要質量,向管理要人才,向管理要效率”的科學管理目標,并更好地為人民群眾的健康服務。我科在開展和推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”, “優(yōu)質護理服務”活動中,堅持實事求是,重在改進的原則,立足于客觀認識缺陷,持續(xù)改進工作,效果明顯。同時加強腦卒中的篩查和隨訪工作,構建和諧醫(yī)患關系,在過去的一年的工作中,我科未出現(xiàn)過一次醫(yī)療糾紛和差錯,得到了廣大患者的一致好評。

  二 強化“三好一滿意”,杜絕醫(yī)療違規(guī)行為 我科把開展黨的群眾路線實踐活動和開展保持共產黨員先進性教育活動有機結合起來,以教育促整改;還把自身的服務工作和“創(chuàng)先爭優(yōu)”結合起來,以活動促服務。使“優(yōu)質護理服務”及“三好一滿意”工作落到實處,工作中未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈以及以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當收入的現(xiàn)象發(fā)生。拒收紅包34次,接受錦旗6面。

  三 改進服務流程,規(guī)范醫(yī)療行為,努力增加科室收入 我們克服種種困難,在床位緊張,醫(yī)護人員及設備器械不足的情況下,改進服務流程,規(guī)范醫(yī)療行為,落實核心制度,繼續(xù)開辟新技術和護理項目,增加各種合理的收費項目,共收治病人1115人次,一年來共施行手術582例,手術病人占住院病人的50%,一年來神經外二科總收入共計2800萬元,凈收入720萬元,同期環(huán)比收治病人增加6%,毛收入增加3.7%,凈收入增加19%,臨床治愈率達99 %,為我院創(chuàng)造了很高的經濟效益和社會效益

  四 拓展創(chuàng)新思路,開創(chuàng)進取,大力開展新技術在開展新技術方面,大力開展顯微神經外科,微創(chuàng)神經外科和功能神經外科,我科開展的新技術,均達到很好的效果。開展的新手術如下:顯微鏡下經鼻蝶垂體瘤切除術,顯微鏡下經鼻蝶腦脊液鼻漏修補術,基底節(jié)巨大膠質瘤腫瘤及大腦半球全切術,齒狀突半脫位,枕大孔區(qū)畸形病人行環(huán)枕融合及內固定術。腦及脊髓各種腫瘤切除術56例,顯微鏡下腦動脈瘤夾閉術45例,上述病例病人均痊愈出院,明顯的提高了我院神經外在全市神經外科領域中的領先地位。

  五 優(yōu)化護理服務流程,開展護理新方法在工作中讓每一個護士的心中都時時牢記“優(yōu)質護理服務”的理念,由于病人較多,年輕護士較多,人員相對不足,我在工作中嚴抓護理質量,和護士長一起嚴格要求,醫(yī)護查房一體化,護理人員的?萍夹g明顯提高,責任護士分包病人,護士和患者的關系更近了,滿意度顯注提高,陪護率下降了,同時開展了氣管套管和胃管的新的固定方法的護理新技術,及以降低氧管脫落率為改善主題的品管圈活動均取得了很好的護理效果,一年來,我科無一例護理差諎和糾紛

  六 鼓勵科學研究,提高理論水平我科共發(fā)表中華醫(yī)學會核心級論文2篇,市級科技成果一等獎一項。

  一年來,我科雖然取得了一定的成績,但是也有很多不足之處,在20xx年的工作中,神經外二科繼續(xù)通過文化和精神文明建設等一系列的活動,進一步凝聚情感、激勵創(chuàng)新、催人奮進、提升科室形象。改善服務態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,降低醫(yī)療費用,提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全。為我院的經濟效益和社會效益作出更大的成績!

主任述職報告 篇5

  今年來,本人切實履行綜治維穩(wěn)第一責任人的職責,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切、安全重于泰山”的思想,始終堅持打防并舉、預防為主、治標兼治本、重在治本的方針,主動投身綜治維穩(wěn)工作實踐,努力追求“社會管理社會管、綜合治理綜合治”的目標,全鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作取得了一定成效,F(xiàn)將今年的工作情況匯報如下:

  一、夯實基礎,強化維穩(wěn)工作保障。

  重點落實“三抓”:一是抓責任落實。按照“全員抓穩(wěn)定,全力保平安”的工作思路。進一步明確維穩(wěn)職責,落實維穩(wěn)責任,形成整體合力。調整充實了維穩(wěn)工作領導小組。強化黨政主頭負總責、分管領導具體抓、班子成員配合抓、鄉(xiāng)村干部參與抓的組織領導格局。分解綜治辦、派出所、司法所、安監(jiān)站、民政勞動保障站等職能站所的維穩(wěn)責任。量化、細化各村、各站所和廠礦的維穩(wěn)考核指標,簽訂各類責任狀235份,建起了橫向到邊、縱向到底的責任網(wǎng)絡。二是抓宣傳教育。努力增強全社會的法治認識,開展了全方位、多層次的宣傳活動。①開展了法治九里宣傳。全鄉(xiāng)建起大型宣傳櫥窗3處、懸掛橫幅標語30條。②開展了安全文化宣傳。采取會議宣傳、傳單宣傳、廣播宣傳等形式,普及安全常識,增強安全認識。今年全鄉(xiāng)組織企業(yè)安全生產培訓22場,參訓員工4600人。發(fā)放《村居民交通安全守則》5600份、《小學中學生交通安全守則》1230份、《機動車駕駛人交通安全守則》1000份。③開展了鐵路安全專項宣傳。4月份的鐵路“愛路護路”宣傳月活動有聲有色,鐵路沿線群眾和學生深受教育,自我防護能力普遍提高。④開展了反邪教宣傳。15個村均建起了反邪教宣傳陣地,警示教育成果不斷鞏固延伸。同時,我們還利用全鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)的無線廣播系統(tǒng),自辦了法治九里專欄節(jié)目,堅持每周播出2次。三是抓考核考評?己丝荚u是有效的制約、激勵手段。今年,我們村級目標管理加大了綜治維穩(wěn)工作的考核份量。穩(wěn)定、安全的分值達到60分,占到全部考核總分的30%?己艘哺訃栏瘛⒏庸。建立了各項考核指標的全年紀實臺賬,據(jù)實打分評比,堅決不送人情,不留水份?己私Y果的運用不搞彈性操作。對負有失管、失察、失控、失職和瀆職責任的分管領導、直接責任人實行責任追究。問責和處理結果與工作績效、評先評優(yōu)直接掛鉤。今年,我們共處分黨員干部2人。賞罰分明的問責機制,充分調動和激發(fā)了各個層次維穩(wěn)工作人員的主體認識、責任認識,全鄉(xiāng)上下形成了想方設法解矛盾、齊心協(xié)力保穩(wěn)定的優(yōu)良局面。

  二、抓住關鍵,突出維穩(wěn)工作重點。

  重點、難點是落實工作的關鍵點、著力點。今年,我們綜治維穩(wěn)的關鍵點主要圍繞三個方面進行。一是落實包保穩(wěn)控。堅持涉穩(wěn)問題定期排查、涉穩(wěn)對象重點包保的原則。涉穩(wěn)矛盾糾紛實行旬排查制,采取及時會商、妥善處置、跟蹤考察、限期銷號、杜絕反彈的辦法。重點涉穩(wěn)對象實行“五保一”責任制,情報信息嚴格落實“4A”制管理。全鄉(xiāng)109名重點涉穩(wěn)對象明確了包保責任人、明確了包保措施、明確了包保目標。做到了底子清、動向準、訴求明。全年,我們健全了矛盾糾紛排查臺賬、矛盾糾紛化解臺賬、重點涉穩(wěn)對象動態(tài)臺賬。實現(xiàn)了小糾紛不出片組、大矛盾不出村、疑難問題不出鄉(xiāng)的預期目標。同時,我們突出抓重點涉穩(wěn)人員的轉化和積案化解。對涉軍群體、民辦教師群體、水庫移民等重點人群,我們做到關注思想動態(tài),關心生產生活,切實幫助解決實際困難,有效拉近了心里距離,緩解了抵觸情緒。對陳年積案,我們合理疏導、理順關系、主動消化。今年,我們成功化解了積累多年的王作忠越級上訪案。二是治理安全隱患。安全生產重點落實防范、排查和整改三個環(huán)節(jié)。今年,我們突出了重點行業(yè)和領域的專項整治,開展了校園及周邊環(huán)境、煙花爆竹、非煤礦山、交通、農機、危險化學品、食品安全、職業(yè)病防治等8大安全專項行動。定期開展高危行業(yè)的安全隱患排查,建立安全隱患的基本臺賬。特別是強化了煙花爆竹企業(yè)“四超兩改”問題和石膏礦山企業(yè)“三超三無”問題的重點整治,做到了臺賬清楚,逐項銷號。今年我們整治重點隱患問題13個。球星花炮廠因體制不順、管理混亂,9月份我們停廠整改,處理了該廠多股東各自為政的問題。廣泛推行道路交通安全社會化管理。重點路段、重點時段落實重點管理。村級明確支部書記為交通安全協(xié)管員、治調主任為交通安全信息員。開展了摩托車專項整治、農用車人貨混裝專項整治、面的車接送學生和幼兒專項整治等3大活動。進村入戶辦理證照、保險等各類業(yè)務569 份,整改問題車輛103臺,設置減速帶、交通標識等安全設施39處。三是創(chuàng)建平安九里。落實了班子成員管線聯(lián)片、機關干部駐村聯(lián)戶、職能站所各司其職的組織領導機制。重點抓干部帶頭、抓黨員幫扶、抓考核激勵,主動推進創(chuàng)建活動。目前,全鄉(xiāng)評出平安模范家庭6120戶、平安村14個、平安企業(yè)10個、平安學校4個、平安功臣4個,營造了爭先恐后、追求一流的平安創(chuàng)建氛圍。四是嚴厲打擊處理。全年,我們先后開展了 “全能神等邪教”、“流動人口和出租屋”、“禁毒鏟毒”、“禁賭”、“學校周邊環(huán)境整治”、“集中打擊盜搶犯罪”等6大專項行動。截至11月,全鄉(xiāng)發(fā)生治安案件54起,查處54起,治安拘留2人,鏟除48株。專項行動有力打擊了犯罪,伸張了正義,增強了社會安全感。

  三、優(yōu)化服務,提升維穩(wěn)工作水平。

  服務是維穩(wěn)的固根之本、浚源之策。今年,我們重點做了以下幾項工作。一是組建了專職巡邏隊伍。按照自愿報名、村級推薦、派出所審查、綜治維穩(wěn)中心核定的程序,建起了一支11人的專職巡邏隊和一支40人組成的應急分隊履行現(xiàn)場處突、治安巡邏、維護秩序的職責。年內,參與處置突發(fā)事件3起,日常執(zhí)勤233次。二是加強了法律服務。全年調處矛盾糾紛48起,調處成功率100%。司法所擔任法律顧問單位35家,幫教刑釋解教人員10名,管理法外監(jiān)管對象5名,筑起了社會維穩(wěn)的第一道防線。三是加大了弱勢群體的救助力度。較好地落實了傷殘軍人、退伍軍人的政策待遇,穩(wěn)控了退伍軍人隊伍。大力實施特困救濟。困難群體實現(xiàn)了應保盡保、該幫則幫,確保了基本生活水平。四是興辦了一些惠民實事。圍繞改善民生、維護民利目標,我們多方籌資,實施了敬老院改造、九合公路整修、農貿市場興建、集鎮(zhèn)設施配套、村部建設等重點基建項目。這些實事項目改善了全鄉(xiāng)基礎條件,提高了群眾的幸福指數(shù)。下半年,全鄉(xiāng)民調指數(shù)相對上半年呈現(xiàn)較大的提升,位居全縣前列。

  各位領導,同志們,今年我們九里的綜治維穩(wěn)雖然做了一些工作,但依然問題不少,差距不小。今后,我們將進一步把握重點、突出關鍵、改進方法、加大力度、揚長補短,把我們九里的社會穩(wěn)定工作提高到一個新水平。

主任述職報告 篇6

  20xx年來,在街道黨、政的領導下、在社區(qū)班子成員幫忙配合和同事們的支持下,各項工作取得了必須的成效,現(xiàn)按德、能、勤、績、廉幾個方面的狀況向各位領導和居民代表簡要匯報如下,懇請各位領導和居民代表予以評議:

  一、加強學習,提升素質

  一年來,在街道辦事處的領導下,在上級業(yè)務主管部門的指導下和同事們的支持、幫忙下,認真學習和貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策,自覺貫徹執(zhí)行各級的決議、決定,聯(lián)系實際,解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,勇于實踐,不斷提高自己的理論、政策和業(yè)務水平,認真遵守職業(yè)道德和維護社會公德,盡力培養(yǎng)自己良好的思想、工作作風,牢固樹立“一切為了居民,為了居民的一切”的信念。在工作中,能嚴格要求自己,力求做到辦事講原則、講紀律、公道正派、樂于奉獻,樹立大局意識,能虛心向同事學習,不斷提高自己的實際工作潛力和水平。

  二、鉆研業(yè)務,提高潛力

  堅持深入居民群眾,及時了解居民群眾需求,協(xié)助社區(qū)黨委和主任,有計劃、有組織地開展政治和業(yè)務技能學習培訓,團結社區(qū)一班人,不斷提升、完善自我及團隊為居民群眾服務的潛力和水平。

  三、深入基層,嚴謹作風

  心是愛之本,為居民群眾服務是我應盡的職責,但是我從中也體會到為他人做好事之后的快樂感。因此在平時的工作中,我端正態(tài)度,熱情為居民群眾服務,懷著一顆熱心、公心、誠心,把愛民、親民、為民的工作做扎實。

  四、勤奮工作,完成任務

  根據(jù)街道20xx年婦聯(lián)工作要點,按照年初計劃,召開了婦女代表會,組織婦女學習上級文件精神,向婦女推薦學習有益婦女身心健康的書籍,進行了4次家庭教育教育培訓,4次保健知識講座,1次免費婦科普查,法律咨詢活動10次,調解家庭糾紛4起。利用“三八節(jié)”、“5.29計生協(xié)會日”、“九九重陽節(jié)”、“元旦”“春節(jié)”等重大節(jié)日開展有益活動,為婦女進行免費義診;設立婦女兒童維權咨詢,加強婦女法制宣傳和維權服務,化解矛盾和維護社會穩(wěn)定工作,適時將女農民工也拿入此培訓中,讓廣大女農民工在城市打工也會體現(xiàn)到政府的關懷。繼續(xù)開展了“迎春送溫暖、真情進萬家”活動,慰問、幫扶社區(qū)下崗失業(yè)婦女,特困婦女、單親家庭4戶,為她們送去黨和政府的溫暖。鼓勵全社區(qū)婦女樹立自強、自立、自信、自愛”精神和與市場經濟相適應的競爭意識。廣泛開展反對家庭暴力,維護婦女權益活動,構成全社會尊重、關心、愛護婦女的氛圍。

  在開展本職工作的同時,結合做好社區(qū)的中心工作。服從社區(qū)的安排,協(xié)助配合主任處理社區(qū)日常事務工作,做好社區(qū)一年來大小會議、大小檢查的服務工作,支持配合社區(qū)黨務、低保、再就業(yè)、民政、計生、綜治等各項工作,用心參與、協(xié)助社區(qū)各個活動的開展。今年,社區(qū)綜合整治面臨很大困難,為了全面完成任務,社區(qū)黨政一班人采取與群眾交朋友結親戚方式,與廣大群眾密切聯(lián)系,得到了理解、支持與配合,確保了社區(qū)整體綜合整治工作的順利完成。

  五、廉潔自律,清白做人

  廉潔自律方面,嚴格要求自己。一年來,始終注重自我教育,自我約束和防范。管住自己的手、管住自己的嘴,不可為則堅決不為。做到清清白白做事,堂堂正正做人。充分發(fā)揮主觀能動性的作用,協(xié)助居委會主任把上級的方針政策和工作布署落實到實處;在社區(qū)具體事務工作中,做到嚴于律己,熱情服務,堅持原則,依法行政;樹立“一切為了居民,為了居民的一切”的信念,及時收集群眾的心聲和要求,多研究,多請示,多匯報,力求合法合理,妥善處理。

  回顧一年來的工作,雖然取得一些成績,是大家對我?guī)兔椭С值慕Y果。在此,我對一年來一向關心、支持、幫忙我工作的各位領導和同事及居民代表們表示衷心的感謝。

  六、存在的不足和今后的打算:

  由于在本社區(qū)工作的時間較短,深入聯(lián)系居民群眾做得不夠,處理問題不夠冷靜,與社區(qū)工作人員交心談心做得還不夠,自身建設上還有差距,雖然注重加強了自身建設,注重了各種場合嚴格要求自己,管住自己,但有時也有隨大流的思想,與上級領導和居民的要求還有必須差距,敬請各位批評指正,我將樂意理解。在來年的工作中,我將加強政策、理論和業(yè)務學習,不斷充實自己,取他人之長處,補自己之短處,擺正位子,當好助手,團結同事,低調做人,踏實做事,不斷創(chuàng)新,做一名合格的社區(qū)工作者。

主任述職報告 篇7

  各位代表、同志們,大家好:

  現(xiàn)在我向大家匯報XX年度的工作,匯報的中心內容是:“適應新崗位,迎接大挑戰(zhàn),盡心盡力做好服務,為創(chuàng)建和諧、文明、美好的羅河礦業(yè)公司作貢獻”。

  XX年1至7月?lián)螜z修服務中心副主任。主要分管生產、生活供水系統(tǒng)以及部分后勤管理工作;協(xié)助管理檢修服務中心的日常工作。

  8月份,公司成立了“生活服務中心”。聘任為主持工作的副主任!斑m應新崗位”,表現(xiàn)出絕對服從組織安排的基本政治素養(yǎng);“迎接大挑戰(zhàn)”表明自己對自身能力素質要有全面客觀的正確認識;“盡心盡力做好服務”體現(xiàn)出準備做好本職工作的信心、決心、態(tài)度;“做貢獻”是必然的目的,是執(zhí)行力的當然成果。

  為此,我向本部門員工包括本人提出三點基本要求:

  第一,做到四個“必須”。必須樹立員工生活無小事,立足崗位做貢獻的基本信念;必須充分認識到生活服務在企業(yè)的重要性;必須盡力克服人員少,事務多的困難,力求高效工作;必須做到服務及時,讓員工滿意。

  第二,規(guī)范個人行為。把個人行為規(guī)范到企業(yè)形象的高度看待自身工作的重要性,在簡化、優(yōu)化工作程序、高效優(yōu)質運行的前提下,把服務產品打造成優(yōu)質產品。同時強調所有員工對待工作,不推諉,不拖拉,不懈怠,讓我們服務的對象滿意。做到遇到難題不繞道,遇到小事認真做。

  第三,建立強烈的責任感,樹立大局觀。嚴格工作紀律。希望大家認真學習執(zhí)行《員工手冊》,把自身行為自覺和公司規(guī)范保持高度一致。提醒大家很重要的一點,務必重視廉潔奉公、潔身自好的重要性。做事踏踏實實,做人清清白白。

  匯報幾項具體工作:

  第一,強化食堂管理工作。通過民意測評,食堂服務質量很不盡如人意,職工滿意度極低,員工怨聲載道。為此,生活服務中心在公司領導的大力支持下,采取了果斷措施,決心改變這種低劣的服務狀況。通過詳細周密的計劃,歷時2個多月,進行了詳細的市場調查,重點考察,認真篩選,確定了食堂承包商。我可以負責任的保證:本次選擇承包商,完全尊重市場規(guī)律,完全無私情夾雜,完全無關系引薦,完全無領導打招呼!近期,合同已經簽訂。預定于12月31日晚餐開始運行。期望接受廣泛的監(jiān)督,更期望得到大多數(shù)員工的滿意。

  第二,招待所是企業(yè)形象的重要窗口之一,務必做到規(guī)范操作,優(yōu)質服務。近期制定了最基本的管理制度,期望在培訓提高員工素質的同時,將服務質量上升一個新臺階。

  第三,高度重視礦區(qū)路燈、地坪燈等量化項目的整改、維修、維護工作,保證了“十.一”之前完全恢復完好。希望隨時保證為礦區(qū)環(huán)境美化添彩。

  第四,狠抓員工宿舍管理,合理安排員工住宿,完善所有員工宿舍生活設施,維護修理及時。保證了中央空調運行正常。隨著入住員工的逐漸增多,綜合整治工作已刻不容緩了,希望大家理解。

  第五,環(huán)境衛(wèi)生、公共場所保潔將結合文明礦區(qū)建設,強化管理。目前,正在積極想辦法,以盡可能少的資金投入,把這項工作做完善,希望收到較好的效果。

  第六,重點進行礦區(qū)綠化的管理。根據(jù)公司整體設計與規(guī)劃的內容,熟悉有關綠化合同內容以及后續(xù)執(zhí)行工作,力爭做到合理計劃、科學設計、精細實施、重視效果。將在礦區(qū)成熟地塊經濟、美觀的分步展開。近期,公司分管領導非常重視,同時明確了這項工作的基本工作程序和各相關部門的協(xié)作關系。

  當然,在日常管理工作中,決沒有忽視安全管理工作,鍋爐、壓力管道、電梯、貨梯等特殊設備使用、操作、維護保養(yǎng)、報驗等工作,將按公司要求認真組織落實。

  最后,匯報以下XX年度的基本工作思路:

  第一,認真學習思考,探索適合我礦特點的后勤管理服務模式。

  第二,真抓實干,務實管理,高效運作,盡力提高生活服務質量,保證員工有愉悅的心情投入礦業(yè)公司的生產建設工作。

  第三,精誠團結,帶好服務隊伍,希望因為有我們的工作,使得和諧、美好的羅河礦業(yè)更加絢麗。

  匯報完畢,請領導和各位同事提出寶貴意見。謝謝。

  述職人:

主任述職報告 篇8

  尊敬的蔡董事長、李校長、各位領導、老師,后勤的朋友們:

  大家下午好!

  我的述職題目是:開拓思維,立足校本搞教研。分為三部分。也就是三句話:“小部門,大管理”、“多反思,少抱怨”、“先做事,后說話”?赡芤^長時間,因為做起來不容易,說起來也難。

  一、 “小部門,大管理”——談工作完成及職責履行情況

  在民辦學校或某些勢利人眼中,教研是個無足輕重的部門,可謂之渺小,但本學期,教研室在董事會和校長室的英明領導之下,放眼未來,開展了一系列工作,現(xiàn)作簡要匯報,并請此次大會評議。

  1、作為在校長室直接領導下的教研室,首先嚴格履行了管理者的職責。我總認為:能領導人的是思想,不是權力;是責任,不是命令。思想體現(xiàn)智慧,管理要有藝術,執(zhí)行要講原則。我們的教研不搞空洞的論調,不作蒼白的吶喊,而是嚴格執(zhí)行學校工作計劃和本室工作計劃,堅定不移地貫徹上級教育教研精神,以新課標為指針,發(fā)揮教研在教學中的先導作用,積極為我校教學質量的進步進言獻策。立足我校實際初步確立了有我校特色的“校本”教研思想,教研格局因而也初步形成。

  2、領導并指導各教研組開展工作,落實了組長工作例會的具體內容并全程跟蹤督促實施,切實保證了會議精神的嚴格執(zhí)行。

  3、深入推進了每周四“教研活動日”的活動,注重了教研形式和質量,注重了實效,做到了活動事先有籌劃,有準備,有書面安排表;活動中有考勤記錄,有活動過程記載,有活動結果反饋等。每次活動每個老師都動手收集材料在會上交流,有學術性。

  4、積極穩(wěn)妥地開展了匯報、交流課以及各科教學觀摩課活動,在一定程度上形成了一些教師深鉆教材,改進教學,取長補短,互相學習的`良好局面。教師的聽課行為也變成了一種自覺和渴望。查閱教師交回的由教研室制作下發(fā)的《廣豪學校聽課記錄》,便不難看出,老師們的聽課次數(shù)增多了,評課能力增強了,這難道不是一種教學水平提高的間接反應嗎?

  5、高質量地組織完成了本學期月考、期中考等試題的擬定、制卷印卷工作,有效地對學生特定階段的學習進行了檢測以及同時對教師相應階段的教學效果進行了評估,并促使部分教師及時調整和改良教學,為我校教育教學質量的提高充當了指揮棒的作用。

  6、認真完成了“廣豪學校第二屆課堂教學大比武”活動,從比賽方案到比賽進行到評比程序,都進行嚴謹規(guī)范,客觀公正的評審操作,為我校發(fā)現(xiàn)、挖掘、選拔并培養(yǎng)骨干教師、學科帶頭人找準了對象,為我校的持續(xù)穩(wěn)定、快速長遠發(fā)展打下了深厚的基礎。

  7、不搞封閉性的教學研究,密切注意全國各地的教研教改信息,周密安排我校教師外出參加上級教研活動,從而準確把握新課程改革、發(fā)展的脈搏;在教師外出教研乘車方面,堅持做到“花小錢,辦大事”,“不花錢,也辦事”(因為很多老師不報銷往返車費)。從老師們期末交來的《教研總結》來看,普遍反映有一定收獲,能提高自身課堂授課能力和教學效益。順便說一下,除了個別老師實屬巧合的與他人雷同之外,今年老師們的《教研總結》寫得認真、中肯、有水平,這也說明了我們教研活動的某些成功之處。

  8、加大了對實驗班的研究管理工作,以抓“課件制作”為切入點,以盯常規(guī)教學為支撐點,以教學業(yè)績是否領先為突破點,以是否圓滿完成學校各項工作為考核點,把實驗班辦成我校教育教學的領頭羊,從而引領我校向前發(fā)展,大力加快我校向“品牌學校”邁進的步伐。

  9、從學校大局出發(fā),積極協(xié)同其它部門的工作。為校報的編輯出版搜索枯腸輾轉奔波,為教師的應聘試講客觀評審公正嚴明,在工作中甘為人梯,克己奉公。

  二、“多反思,少抱怨”——談工作中的不足及其思考

  在我們的工作中,我們需要處理好幾個“大和小”、“多和少”、“先和后”的關系,作為管理者,要多琢磨事,少琢磨人;要用好人,管好人,做到人盡其能。在教研工作中還存在如下問題:

  1、少數(shù)教師對待教研的觀念還要切實扭轉,他們往往一不小心或很隨便地就忘記了有教研活動,要使其深刻認識到提高教學質量與認真進行教研的必要性,也要使其認識到學校的發(fā)展與通過教研提升自身水平的重要性,只有思想認識提高了,才能有效的執(zhí)行和開展一切工作。

  2、由于學,F(xiàn)實發(fā)展需要的局限,有些教研工作尚需為其它部門工作讓路,專心致力于教育教學研究的空間較為狹窄,這在一定程度上制約著民辦學校生源不穩(wěn)定下的教學質量的整體進步。我們的教研沒有時間保證,好比在夾縫中搞教研。

  3、有些教研資源的相對匱乏也影響著教研工作的進行和開展。

  三、“先做事,后說話”——談今后工作思路和工作展望

  要改變一個人早已養(yǎng)成的教學行為是很難的,而要改變一個人的教學思想更難,我們的教研就是在做這樣的難事——通過教研在改變著一個人的教學思想,因為我們不是鼠目寸光只圖眼前,不是井底之蛙故步自封,我們?yōu)榈氖俏覀儗W校長遠的發(fā)展大計!跋茸龊笳f”是我們干好工作的前提。

  1、今后思維要定大局,管理要抓細節(jié),我覺得教研就是一堆細節(jié)。

  2、深入闡釋并灌輸“校本教研”思想,進一步打造適合于我校的教研格局,積極完善適用于我校的教研制度,以教研推動教改,以教改提高質量,以質量謀求發(fā)展,以發(fā)展孕育品牌。

  3、大力倡導勤勤懇懇教書,踏踏實實教研的風氣。以勤教樂研為榮,以厭學不究為恥。

  4、會同人事處和教務處,對英語教師的分工進行改革,使之更符合學校現(xiàn)狀和發(fā)展需要,提高我校英語教學成績。

  5、加強“校園信息化工程”建設,優(yōu)化校園局域網(wǎng),實現(xiàn)校外資源校內共享化,營造與時俱進的教研氛圍,凝聚強大的教科研實力,推進我校向現(xiàn)代化學校邁進。

  我的報告完了,祝大家假期愉快,謝謝!

主任述職報告 篇9

  20xx年,根據(jù)工作需要,領導將我安排到辦公室工作,這對我來說是一個不小的挑戰(zhàn)。但是在校領導的關心指導下,同事們的幫助下,以服務全局、團結協(xié)作為主導思想,緊緊圍繞學校的中心工作,積極履行辦公室主任崗位職責,我努力的完成每一項任務。

  通過學習辦公室專業(yè)知識,我懂得了辦公室是協(xié)助領導辦理專門事項、輔助和協(xié)調整個日常工作的部門,在一個單位中處于中樞和要害部位,是溝通上下的咽喉,聯(lián)系左右的紐帶,對外交流的窗口,傳遞信息的中樞,領導決策的外腦和處理日常事務的手足。辦公室的基本任務是參與政務、管理事務、搞好服務,具體地說有:輔助決策、管理事務、起草公文、協(xié)調關系、調查研究、收集信息、制定規(guī)章制度、管理會議、收發(fā)信函、接待來訪、招待客人、安排車輛、整理文檔等。辦公室主任的具體職責是:承辦、參謀、管理、協(xié)調。下面我就談一談我是怎樣完成基本任務履行基本職責的:

  一、作為辦公室人員,完成基本任務情況。

  1、輔助決策。這是辦公室最重要的任務。為了決策的正確性、可行性。我堅持搞好調查研究,及時發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新情況、總結新經驗,為領導提供有價值的信息,幫助領導制定規(guī)劃,參與管理,協(xié)助領導抓好中心工作。在輔助決策的過程中,我一直堅持辦文準、辦事穩(wěn)、情況實、注意慎的原則。

  2、起草公文。做好文秘工作也是辦公室的重要任務。在過去的一個學期里,我積極為領導擬定講話初稿、規(guī)章制度等。

  3、接待工作。這是辦公室必不可少的日常事務工作。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風和外在形象。搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境,擴大對外影響,樹立良好的形象。為此我努力做到待客誠懇、熱情、細致,保證了每次接待工作的順利完成,努力為學校創(chuàng)造一個良好的對外形象。

  4、會議管理。辦公室是會議工作的主要組織者。不論是全校師生參加的大型會議,還是部分教師、職工參加的中型會議,以及領導班子成員參加的小型會議,我都是會前認真準備;會中準確地記錄、熱情周到的服務;會后及時清理會場、督促落實會議精神、搞好調查研究。

  二、作為辦公室主任,履行基本職責情況。

  1、承辦職責。辦公室是一個單位的綜合辦事機構,承辦職責是辦公室主任的首要職責。也正因如此,我在過去的一個學期里主要承辦的事項有:

  ①領導層的集體決策和領導個人交付辦理的事項。

 、跔可婷鎻V、歸屬不太明確、其他職能部門不便于也不宜承擔的事項。

 、劢剔k等上一級辦公室交辦的事項。

 、茳h支部、教導處、總務處、少先隊、年級組等職能部門交辦的事項。

 、萁處煛⒙毠まD辦的事項。不論承辦哪一事項我都堅持嚴肅認真、從速辦理的原則,能直接辦理的直接“主辦”,不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門“會辦”。從未拒絕過任何一件交辦事項,從未耽誤過任何一件交辦事項。雖然在承辦過程中也遇到過這樣那樣的困難,但經過多方克服,最終還是能較好地完成各類承辦事項。

  2、參謀職責。參謀職責是辦公室主任在輔助領導決策過程中應承擔的重要職責。當好領導的“參謀”對辦公室主任而言,責無旁貸。為此,我積極進行調查研究、收集各方信息,把調查中獲得的大量第一手資料進行綜合分析,及時向領導反饋,協(xié)助領導決策。決策公布之后,還通過調查研究,了解和掌握決策意見的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地進行調整。

  3、管理職責。作為領導工作的協(xié)助者和參謀,辦公室主任既要參與政務,又要承辦大量的事務,事務管理是辦公室主任不可推卸的責任。因此,不論是與領導工作有關的活動,還是其他職能部門不管的雜事,我都做到了主動加以關注、協(xié)調。也正如有人所說的:“辦公室看上去游離于各種管理之外,實際上又存在于各種管理之中”。

  4、協(xié)調職責。聯(lián)系內外,溝通上下左右等諸方面,是辦公室主任應有的職責。在過去的一個學期里,首先,我努力搞好縱向協(xié)調,致力于上下級之間關系融洽。做到上令下行,上情下達,上下緊密配合,步調一致的工作。其次,我也注重橫向協(xié)調,致力于各業(yè)務部門之間的協(xié)調,對于業(yè)務部門的一些計劃,重要工作部署,我都主動去了解,統(tǒng)籌平衡、及時溝通、統(tǒng)一協(xié)調,盡力避免各業(yè)務部門之間的“撞車”和主要領導的“超負荷”工作。第三,人際關系協(xié)調工作我也努力做了一些。

  但在實際工作中暴露出不少缺點和不足,例如:遇事易急躁,政策法規(guī)學習掌握不夠,協(xié)調各科室工作不力,團結協(xié)作精神有待提高等,還要在今后的工作中改進,也真誠地希望得到大家的指導和幫助。

  在接下來的一個學期里,我將繼續(xù)努力、盡職盡責、不斷開拓、求實創(chuàng)新、努力做好學校的各項工作。

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