【精品】主任述職報告錦集8篇
在我們平凡的日常里,報告使用的頻率越來越高,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的主任述職報告8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
主任述職報告 篇1
尊敬的各位領導、老師們:
大家上午好!現(xiàn)將我一年來工作向各位領導、老師作述職報告。有不到之處望各位批評指正。
我是09年四月份調(diào)到xx校區(qū),九月中旬接管政教工作;仡檮倓傔^去的一個學期的政教工作,作為學校的一個職能部門,面對一位中層干部的職責,有太多的感觸,可以用“酸、甜、苦、辣”四個字來形容。本學期,在郭校長、葉校長的領導下,在全校老師和班主任幫助支持下,順利的完成了各項工作,現(xiàn)從以下幾個方面回報工作:
一、個人思想和學習方面
1、端正思想態(tài)度,顧全大局,以校為家,堅持把工作放在首位,不搞個人注意思想,不以公謀私。
2、堅持“低調(diào)做人、高調(diào)做事”原則,在教師、學生面前不擺架子,虛心學習,誠心接受領導批評教育、老師們對我個人的意見建議。自己的事情自己做,從來不找學生幫助做個人私事。在學校工作上可以說從不講價錢不談條件。
3、在學習上一年來從來沒有松懈過,自己購買了“做人、做事”、“如何做一個有能力的管理者”“青少年違法犯罪心理學”“演講與口才”等等一系列書籍。在網(wǎng)絡上下載了“余世維、陳安之、魏書生一系列知識講座”和有關政教管理、班級管理的電子書,班主任之友有關資料。
二、加強班主任隊伍建設
1、根據(jù)班主任隊伍建設的要求,組織了班主任進行各種形式的培訓工作,查找了關于班級管理的有關資料,給每位班主任印發(fā)了“如何樹立班主任的威信”、“班級管理點滴談”,聯(lián)合教務處組織教師進行了“魏書生講座”的學習。
2、進行了“五心教育――如何做一名"五心"的班主任”為主題活動,要求班主任老師要做到“五心”即細心、責任心、寬容心、公平心、和愛心。堅持“以不變應萬變”的原則,要求全體班主任用不變的愛心處理學生在各個時期發(fā)生的情緒變化,增強了班主任“以生為本”的服務思想。
3、對班主任一日工作制度進行了規(guī)范和細化,要求做到早簽到、早跟操、晚查寢、晚簽退并報告班級情況。
4、嚴格落實了班主任值班值勤制度、班主任例會制度、班主任工作匯報制度。
三、完善了政教各部位的硬件和軟件建設
1、對學校門衛(wèi)室規(guī)范,制作了“學校門衛(wèi)管理制度、學校門衛(wèi)工作職責”,對門衛(wèi)工作人員加強了管理。
2、建立了學校團委、廣播站工作室。對學校廣播進行了調(diào)整和健全配備了校園廣播播音員。
3、建立了學生心理咨詢室。
4、對食堂側(cè)面樹林空地進行了清理整治,請示學校同意我的建議,準備規(guī)劃建成“師生休閑苑”,增加師生休閑場所。
5、改選了第二屆學生會干部建設隊伍,協(xié)助政教和班主任搞好政教和班級管理工作。
6、為全校學生辦理了校方責任險和學生以外傷害保險。
7、在十二個班級與班主任簽訂了班級管理安全協(xié)議。
四、學生管理方面
1、把學生思想管理教育放在首位,要求班主任要做到五心,做到“四個報告、一個知道”。
2、利用在早操、課間操集合時間跟學生教育和強調(diào)遵守學校規(guī)章制度、遵守校規(guī)校紀。
3、經(jīng)常找學生了解思想動態(tài)、班主任對班級管理的方法及班主任工作態(tài)度。了解關心學生學習、生活等等。
4、對部分經(jīng)常違紀的學生進行談心談話,講些違紀的危害及做人做事的道理。
5、教育轉(zhuǎn)變了幾名不想念書的學生重返校園安心讀書,如:09級新生張占平、石玉宏(這名學生一直要學電子專業(yè),因今年沒開電子專業(yè),做工作轉(zhuǎn)到慶陽學習)。
6、班主任配合勸退了幾名在學校經(jīng)常違紀的學生,這幾名學生與外面青年勾結(jié)經(jīng)常敲詐在校學生的錢物的現(xiàn)象。
7、按照學校軍事六化標準和要求來管理學生。對學生禮節(jié)禮貌、個人形象衛(wèi)生進行教育。
五、思政教育工作
1、開展了以“五心教育”為主題的教育活動,五心是:把忠心獻給祖國,以愛國愛家情感凝聚人。把孝心獻給父母,以敬老尊親美德熏陶人。把誠心獻給他人,以誠信道德意識塑造人。把愛心獻給社會,以助人為樂風尚激勵人。把信心留給自己,以能行能干信念引導人。把這些內(nèi)容進行了噴繪張貼在學校,同時給每班印發(fā)了五心教育內(nèi)容及五心教育五十問。要求班主任在班級宣講教育學習,讓學生實踐。
2、組織開展了第二套廣播體操“時代在召喚”教與學,按照軍事六化的要求進行了“隊列隊形及廣播體操”會操表演。
3、組織開展了十一國慶師生聯(lián)歡晚會。
4、為培養(yǎng)學生意志和體能的鍛煉,在09年11月18日組織了全校學生進行了路程長達15公里的校外徒步拉練訓練。
5、組織學生觀看了“青年演講家鄒越老師的讓世界充滿愛”教育片。
6、開放了多媒體教室,利用晚自習時間組織學生觀看學習了教育片“少年犯”、“沖出亞馬遜”、“背起爸爸上學”、“青少年犯罪視頻”。
7、12月24日組織開展了元旦杯師生卡拉OK大賽,同時開展了籃球賽。
8、要求各班撰寫校園廣播稿,以校園新聞、好人好事、生活感悟、學習心得體會、感恩教育等一系列的廣播內(nèi)容。
9、為了提高學生的法律法制意識,組織全校學生進行了法制教育,主要就青少年為什么習法律、應當學習那些法律、社會治安處罰法、青少年犯罪心理等等一系列的知識講座。
六、其他方面
1、配合教務處搞好各項教學工作。
2、配合招生辦開展了系列的招生就業(yè)教育工作及學生校外實習工作。
3、配合辦公室搞好后勤工作,主要是學生反映比較大的暖氣供應問題。
七、存在的不足
從接管政教時起,胸懷壯志一定要把工作干好,有很好的思路和想法,一定一定想要把工作干好,同時有好幾位領導批評教悔我加上同事們的幫助,因一切種種原因,導致政教很多工作沒達到預期的標準及要求,首先分析我自身存在的原因:
1、思想不夠扎實,有時帶著情緒干工作,不能一如既往。有時工作只是漂浮在表面上,沒有深入。
2、個人閱歷和個人工作經(jīng)歷太少,有時工作的思想觀點與部屬們達不成一致。
3、有時考慮的問題過于膚淺,過于簡單,做事過急,導致所安排的工作達不到事半功倍的效果。
4、沒有做好與班主任之間的溝通,導致有些方面產(chǎn)生很多的誤會和工作的被動,甚至有些工作無法開展執(zhí)行。
5、個人學習不夠,工作能力差,沒有工作上的魅力來感染同事。
6、對某些工作問題上自己判斷決策沒有自信,甚至有時自報自棄的思想。
7、對政教有些管理制度不夠健全,沒有書面文字材料。
8、工作方法不對。
部屬方面:
1、思想得不到統(tǒng)一,形成不了凝聚力。
2、個別部屬對工作的態(tài)度不夠端正。
3、個別部屬對待的執(zhí)行力不夠到位。
所以導致政教工作順利開展存在很大的問題,但總歸一點我負責政教工作我負主要責任。同時在這我誠意的表示在工作中與老師產(chǎn)生的誤會致以歉意,希望理解。
八、今后努力的方向及打算
1、加強個人的理論學習和業(yè)務水平的學習,做到不恥下問,多請教。
2、多些溝通和理解,少些誤會。共同搞好工作。
3、改進工作方法和工作作風。
4、深入到老師和學生中間,與老師學生打成一片,幫助解決一些力所能及的事。
5、低調(diào)做人,高調(diào)做事。
6、制定有效可行性易操作的管理考核制度,做到以理服人,以制度辦事,以制度管人。不遷就照顧。
7、加強與家長、老師、學生的溝通,處理好學校的三種關系。
8、做到要求部屬做到的自己首先做到。
9、加強對班主任業(yè)務能力的培訓,定期舉行班主任業(yè)務例會,全面提高班主任隊伍的治班、管班能力,確保班主任隊伍的積極性和創(chuàng)新意識大幅度提高。
10、加強自身素質(zhì)的提高,用“唯有終生學習,才能終身富有“的思想,督促自己加強理論學習,以引領我們的團隊朝著正確的方向健康發(fā)展。
各位領導、老師們,以上是我一學期來的工作、存在的不足及下步努力方向和打算,我知道以上的匯報是我應該做的工作、微不足到的工作,甚至離學校各位領導、老師的要求甚遠。在此我在以后的工作中會取長補短,加強學習,改進工作方法,努力地把各項工作干好,干出色。同時誠懇的接受各位的監(jiān)督和批評指正。
我的回報完畢。謝謝大家!
述職人
主任述職報告 篇2
本人是20__年2月進入建設局——檢測中心工作,在去年7月21日,調(diào)到服務站管理辦公室任副主任。在服務站,我主要是協(xié)助主任(陳站)對各服務站進行分片管理,具體分管人事、技術指導及教育培訓等工作。
本年2月份,__調(diào)離建設局后,根據(jù)局的安排,本人被任命為服務站管理辦公室的負責人,負責服務站的日常管理工作。
在建設局工作以來,本人始終能堅持黨的基本路線、方針、政策,堅持全心全意為人民服務,不斷提高自身的政治理論水平,積極向黨組織靠攏。去年9月24日,得到領導和同事們的信任,本人順利通過了黨組織的考核,成為了預備黨員。
本人任現(xiàn)職以來,一直都是勤勤懇懇、努力工作,積極完成局領導交辦的任務;除做好服務站日常管理工作外,我還能積極向領導進言獻策,為服務站的管理工作提出新方法供領導參考。
下面,本人談幾點在服務站工作的情況和個人的一些觀點。
一、加強隊伍建設,增強隊伍的凝聚力
服務站是一支年輕且有戰(zhàn)斗力的隊伍,帶好、用好這支隊伍,是我任現(xiàn)職以來一直努力的方向。加強人員培訓,不斷提高員工的專業(yè)技能,是我加強隊伍建設工作的一個重要方法。本人任現(xiàn)職以來,一直注重員工的培訓工作。從去年至今,在局的大力支持下,我們總共派出38人.次參加各類的培訓班,組織了119人.次進行內(nèi)部培訓學習。為配合安監(jiān)站對區(qū)重點工程進行日常安全檢查,本月7日起,我們組織了全體服務站人員,分七批到安監(jiān)站進行業(yè)務學習。在增強集體凝聚力方面,我一直都能以身作則,帶頭做好,在去年年底,我積極組織人員參與我局舉辦的聯(lián)歡晚會的節(jié)目表演,為了提高人員參與的積極性,我?guī)ь^參加演出。最后,我們的表演節(jié)目獲得了不錯成績。二、加強理論建設,積極開展科研工作
服務站工作是一個新嘗試,是我局解放思想,開拓進取的新舉措。服務站管理的工作經(jīng)驗是無前人可以借鑒的。我們只有通過自己努力,研究探索一套符合自身特點的理論體系,不斷完善各項工作制度,逐步使服務站工作程序化、規(guī)范化。從去年年底起,我?guī)ьI課題小組著手進行《__*區(qū)農(nóng)村建設工程服務管理體系研究》的工作。該課題已被區(qū)科技局列入了我區(qū)20__年軟科學研究計劃,并獲得10萬元的科研經(jīng)費支持。從這個星期起,我們將聯(lián)合合作單位——省建科院,深入到各鎮(zhèn)、街開展調(diào)研工作,計劃在11月,就能提交初步研究成果報告,12月底就可以進行結(jié)題驗收。我是希望通過該課題的研究,對內(nèi),能為服務站今后的發(fā)展建立一套可行的理論體系,通過大眾參與提高服務站人員在科學研究方面的經(jīng)驗;對外,可以向各級部門加強宣傳服務站,為服務站在農(nóng)村建設管理工作方面爭取更多的政策支持。
三、創(chuàng)新嘗試,加強村鎮(zhèn)建設管理的指導力度
在服務基層建設管理的工作方面,我認為關鍵工作是加強與鎮(zhèn)(街)相關職能部門的溝通協(xié)作,加大對村鎮(zhèn)等基層建設管理人員的業(yè)務指導和技術培訓。今年8月3、4日,在局和安協(xié)的大力支持下,我們創(chuàng)新嘗試,開展了一期基層管理人員培訓班。該培訓班共有來自各鎮(zhèn)(街)的技術干部60多人參加了培訓。為收集各方面的意見,我們專門為該培訓班設計了征求意見表,從意見反饋情況看,我們這次的培訓是得到各鎮(zhèn)街的高度贊同的,是切切實實為基層辦了實事的。下階段,我們將繼續(xù)爭取資源,開展村級技術人員的培訓工作,進一步加大我們服務指導基層的力度。
四、規(guī)范工作程序,提高工作效率
負責服務站工作以來,本人一直在努力規(guī)范服務站的工作,將服務站的日常工作程序化、表格化。在今年初開始,我逐步要求各服務站收集自建房的動態(tài)數(shù)據(jù),統(tǒng)一了對數(shù)據(jù)進行每月一報的方法,統(tǒng)一了包括服務站工作日志在內(nèi)的5個日常工作用表。隨著服務站管理工作不斷推進,我們將逐步形成一套可行的工作程序,進一步規(guī)范各服務站的日常工作。
自任現(xiàn)職以來,本人倍感責任重大。但壓力就是動力,我相信,只要我們共同努力,團結(jié)一致,困難是可以克服的。我對服務站工作是充滿信心的,我相信在局領導的正確帶領下,服務站工作將會迎來新的局面。
今天的述職情況就到這里,謝謝大家!
主任述職報告 篇3
作為一名企業(yè)車間主任,這幾年在公司領導及各位成員的幫助與支持下,按照公司及車間的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
一、主要完成的工作:
。1)狠抓安全管理,減少事故發(fā)生:身為一名基層干部,雖然能力有限,但肩負員工的生命安全的重任從未放松。
。2)保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì):我深知作為公司基層,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,出對公司的負責任,我在質(zhì)量控制方面,一直不敢松懈,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過,會主動與質(zhì)控溝通解決問題,同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。
(3)提高班組管理力度:在我的積極帶領下并很好的完成了部門交給的各項生產(chǎn)任務,還把產(chǎn)能翻了又翻,同時在管理上借簽以往的方法,使員工的執(zhí)行力得到很大的提高,友好團結(jié),工作認真,提高了工作效率和工作質(zhì)量,降底了成本,改進技術多項,為我公司每月增值幾萬元的收入。如:邊角料以廢變寶。
二,工作出現(xiàn)的問題及解決方法:
公司創(chuàng)建到現(xiàn)在,雖然在不斷的努力下取得了很好成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點比較突出:
。1)班組管理方面:如,員工的標準化作業(yè),專業(yè)技術水平,有待改進和提高,沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,員工管理不好是領導的錯,因此在以后的工作中,要提高員工綜合素質(zhì)問題,加強崗位技能和專業(yè)技術知識的培訓,企業(yè)文化是很重要。
(2)質(zhì)量控制方面:質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的,一定要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序,雖然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,我認為要做好質(zhì)量工作,必須把握‘嚴,細,實”的原則,以后要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。
。3)安全生產(chǎn)方面:安全管理沒有做到位,力度不夠,安全培訓不到位,事故后及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,避免類似的事件再發(fā)生,使我公司的利益受到損傷,為止.在今后的工作加強安全培訓,使每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好性。
三、下一階段計劃:
新的機遇,新的挑戰(zhàn),在這一基礎上我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高工作水平,為我公司發(fā)展貢獻自己的力量。最后感謝領導和同事對我的幫助,在今后的工作中,我會再接再厲,不斷改進工作中的不足之處,為我企業(yè)更好的發(fā)展不斷做出更多的貢獻。
主任述職報告 篇4
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
回顧過去一年的工作,簡要作一個匯報。
一、政治思想方面
1、堅持每周的政治學習和業(yè)務學習,能認真學習黨的方針和政策,自覺遵紀守法。顧全大局、服從安排,積極參加學校組織的一切會議。
2、能積極參加“353高效課堂”教改活動。
二、教學工作方面
教學工作是學校各項工作的中心,也是檢驗一個教師工作成敗的關鍵。一年來,在落實“353高效課堂”課改同時,積極探索教育教學規(guī)律,充分運用學,F(xiàn)有的教育教學資源,大膽地實踐課堂教學改革,取得了明顯效果,具體表現(xiàn)在:
(一)發(fā)揮教師為主導的作用
1、備課深入細致。平時認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握難、重點。認真纂寫導學案。
2、注重課堂教學效果。在教學中注意抓住重點,突破難點,積極開拓教學思路。課余,我還虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學校的同行討教經(jīng)驗,試著把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段運用于課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。
3、堅持積極參加校內(nèi)外教學研討活動,認真記錄好聽課筆記,不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗,提高自己的教學水平。經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師請教,并經(jīng)常在一起討論教學問題。
4、在作業(yè)批改上,認真及時,力求做到全批全改,重在訂正,及時了解學生的學習情況,以便在輔導中做到有的放矢。
(二)做好后進生、學困生轉(zhuǎn)化工作
作為教師,應該對學生要有愛心,明白任何學生都會同時存在優(yōu)點和缺點兩方面,對優(yōu)生的優(yōu)點是顯而易見的,對后進生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點,尤其是在學習上后進的學生,往往得不到老師的肯定,而后進生轉(zhuǎn)化成功與否,直接影響著全班學生的整體成績。所以,一年來,我一直注重從以下幾方面抓好后進生、學困生轉(zhuǎn)化工作。
1、用發(fā)展的觀點看學生。
后進生的今天比他的昨天好,即使不然,也應相信他的明天會比今天好。
2、因勢利導,化消極因素為積極因素。
首先,幫助后進生找到優(yōu)、缺點,以發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點;幫助其樹立自信心;培養(yǎng)其學習的興趣。
其次,以平常的心態(tài)對待:后進生也是孩子,厭惡、責罵只能適得其反,他們應該享有同其它學生同樣的平等和民主,也應該在稍有一點進步時得到老師的肯定。
3、真正做到曉之以理,動之以情。首先做到“真誠”二字,即教師不應有絲毫虛偽與欺哄,一旦學生發(fā)現(xiàn)“有假”,那么教師所做的一切都會被看作是在“演戲”。其次做到“接受”,即能感受后進生在學習過程中的各種心理表現(xiàn)和看法,如對學習的畏懼、猶豫、滿足、冷漠,錯誤的想法和指責等,信任他們,鼓勵他們自由討論。最后做到“理解”二字,即通過學生的眼睛看事物。
正因為做到了以上幾點,所以我在后進生、學困生轉(zhuǎn)化工作上,效果還是明顯的。
三、教務工作方面
作為一名教務處副主任能明確自身的職責,盡最大努力做好助手和參謀,為各位教師提供教學后勤服務。布置、落實、完成教研室、學校等部門的各項任務,開展好“353高效課堂”的教研教改活動。經(jīng)常進課堂聽課,吸取寶貴教學的經(jīng)驗,提高自身的教學水平;發(fā)現(xiàn)到教師在教學常規(guī)方面存在的問題,能結(jié)合我校的實際情況,做到對癥下藥、有的放矢地解決存在的問題,為學校的教學工作提出自己的意見和建議。
在教學常規(guī)檢查方面,要求教師做到的,自己必須先做好。發(fā)現(xiàn)問題及時地指出,幫助其改正。
在教研組活動考勤方面,能認真履行自己的職責,從周二至周四到各教研組活動場所做好考勤登記和記錄。
在學生學籍管理方面,能按照學校有關學籍管理制度,盡最大努力做好學生的轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、借讀、休學、復學和復讀的登記,建電子檔案、歸類、存檔;同時,也要做好學生的轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、休學、復學和復讀的審核工作,對學生本人負責,對家長負責,對學校負責。
負責八年級地理、生物綜合科目會考方面,能認真組織好學生的報名、填寫準考證等工作。
在教務處內(nèi)務工作方面,開學初做好分發(fā)教師的教材、教參、教輔資料等,收集、整理教師上交的教學計劃、班主任計劃、教研組計劃等進行歸類和存檔;學期結(jié)束做好收集、整理教師上交的教學小結(jié)、班主任小結(jié)、教研組小結(jié)等進行歸類和存檔。同時,對各位教師、學生一年來參加的各級各類的競賽、比賽的成績和榮譽進行登記,復印件進行存檔;協(xié)助做好學期結(jié)束的各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。
四、遵守紀律方面
本人能嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,積極、主動,任勞任怨,具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。平時,尊敬領導、團結(jié)同事,對人真誠,能正確處理好與領導同事之間的關系,從不斤斤計較,人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
五、工作中存在的不足。
1、對學生的學法指導不夠,學生學習兩極分化嚴重。
2、工作中還有急噪情緒,工作中的創(chuàng)新性還不夠。
3、教學管理水平還有待很高。
總之,一年來的工作,即取得了一些成績,也存在著一些不足。今后,我一定要發(fā)揚自身優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的進步。
述職人:
20xx年xx月xx日
主任述職報告 篇5
根據(jù)組織安排,我于20xx年3月調(diào)任中共*縣委辦公室主任。任職以來,我緊緊圍繞縣委中心工作,立足本職,準確定位,勤勉工作,廉潔自律,服務領導、服務群眾、服務基層,努力發(fā)揮參謀助手作用,圓滿完成了各項工作和領導交辦的任務。按照市委有關規(guī)定和要求,現(xiàn)述職如下:
一、四項主要工作實績
1、服務中心、招商引資實績。
從任縣委辦公室主任的第一天起,我就反復思考兩個問題:縣委辦公室主任的角色定位是什么?縣委辦公室主任的職責和任務是什么?我的體會一是要兢兢業(yè)業(yè),勤于做事,二是要準確定位,恰如其分地扮好“兵頭將尾”的角色。三年來,我始終堅持盡職而不越位,干事而不越權,按照“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、管理規(guī)范、發(fā)揮職能”的要求,充分發(fā)揮“參與政務,處理事務,搞好服務”的職能作用,把握工作規(guī)律,貼近領導思路,各項工作在創(chuàng)新中發(fā)展。踐行“建設‘三型’(學習型、奉獻型、務實型)機關,推進三個服務”的指導思想,高標準定位,人性化管理,做到了綜合協(xié)調(diào)高效能、調(diào)查研究出新意、辦文辦會高質(zhì)量、行政服務水平高、督查督辦方法新、信息工作有突破、機要保密更安全、來信來訪妥善處,綜合服務水平明顯提高,顯著的成績贏得了市委辦公室的充分肯定和縣委領導的高度評價。注重發(fā)揮辦公室督查職能,對省、市委重大決策部署主動督查,貼近縣委工作重心及時督查,對重要會議精神的落實定期督查,對書記辦公、現(xiàn)場辦公、中心工作決策跟蹤督查,通過《160追蹤》、《100追蹤》、《109追蹤》編發(fā)以及重大事項跟蹤督辦,做到件件有著落、事事有回音,協(xié)調(diào)解決決策落實中的重點、難點問題,通過強有力的督查,推進工作進展,確保政令暢通,促進決策落實,樹立了縣委的權威。
工業(yè)突破是我縣六年振興的關鍵所在,我積極深入招商引資、工業(yè)突破第一線,克服傳統(tǒng)觀念,增強工作的創(chuàng)造性,為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工作出力獻策。配合縣委主要領導外出招商,為推進工業(yè)強縣建設做出自己不懈的努力,先后引進工業(yè)、物流和城建項目7個:一是江蘇華威棉紡,30萬紗錠,總投資5。8億元;二是*開泰棉紡,8萬紗錠,總投資1。68億元;三是金三角國際家居廣場,10萬平方米,總投資1。2億元;四是*青華園,20萬平方米商住,總投資2。5億元;五是東陽鞋業(yè),總投資1250萬美元;六是巨峰電工,總投資1。4億;七是紅蘋果紡織,總投資12億元。
2、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實績。
積極主動深入基層調(diào)查研究,全面掌握涉及縣域發(fā)展的諸多要素,與領導“同頻共振”,增強參政議政的針對性和實效性,為領導出謀劃策、拾遺補缺。三年多來,多次組織開展了經(jīng)濟社會、產(chǎn)業(yè)、城市建設等方面的專題調(diào)查研究,撰寫100余篇調(diào)研文章,對我縣當前主導產(chǎn)業(yè)的選擇,紡織、木業(yè)、電光源三大新興制造業(yè)的發(fā)展策略,以及城市片區(qū)規(guī)劃建設等進行了科學理性的分析,提出了多項建設性意見,為領導決策提供了可靠依據(jù)。20xx年底,*縣委提出了走本地資源產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展路徑和“一年倍增、二年翻番、三年趕超周邊地區(qū)”的奮斗目標,為保證縣委提出的目標落到實處,我牽頭制定“六年振興規(guī)劃”。05年初,*縣委辦成立了調(diào)研組,由我任組長,深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、廠礦企業(yè),進行為時兩個月的調(diào)查研究,利用灰色系統(tǒng)預測理論,組織撰寫*縣“六年振興規(guī)劃綱要”!毒V要》初稿完成后,我親自到省委黨校、南京大學、省社科院、省發(fā)改委誠懇地聽取專家教授對《綱要》的意見,在專家教授的指導下,我們又到蘇南、蘇中、蘇北等縣市調(diào)研,并多次召開《*縣“六年振興規(guī)劃”綱要》的專題研討會,征求基層干群的意見和建議,高質(zhì)量地完成《*縣“六年振興”規(guī)劃綱要》,得到了縣領導和社會各界的好評。近三年來,*的經(jīng)濟社會發(fā)展在“六年振興規(guī)劃”的指導下有序推進。
3、為群眾排憂解難、辦實事實績。
眾興鎮(zhèn)顧集村是縣委辦公室掛鉤扶貧村,為切實抓好扶貧掛鉤工作,我們成立了工作組,幫助村“兩委”出謀劃策,幫助該村制定發(fā)展規(guī)劃,理清發(fā)展思路,為特困戶出謀劃策,并積極籌措資金,幫助解決群眾實際困難。丁家溝拆遷農(nóng)戶幫建活動期間,自己數(shù)次深入幫建戶家中,了解困難,組織辦公室全體人員捐資2萬元幫助他們蓋起了樓房。
4、有潛在、長遠效應的打基礎工作實績。
我擔任縣委辦公室主任以來,一直致力于團隊文化建設。20xx年,縣委辦公室通過“細節(jié)規(guī)范年”,推進“運行規(guī)范化、工作標準化、服務人性化、溝通藝術化”和“忠誠、敬業(yè)、勤奮”的“四化標準”、“六字精神”,實施一整套較為系統(tǒng)和科學的辦公室工作思路,取得了初步成果。20xx年,縣委辦公室通過“全面提升年”,提出“創(chuàng)新、智慧、合作”新六字精神,要求每個人都要爭做表率,提高理論知識素養(yǎng),提升研究創(chuàng)新能力,展示個人人格魅力。20xx年,縣委辦公室進一步拓展團隊文化,提出“打造精品團隊”目標,將“細節(jié)時代”提升到“精品時代”,強調(diào)團隊協(xié)作精神,創(chuàng)新集體議稿、責任追究等一系列制度。20xx年,縣委辦公室吸納部分優(yōu)秀人員進入辦公室工作,提出了進一步完善“四化工作標準”、“六字工作精神”,增加了“突出重點,兼顧全局,尊重基層,構建和諧”的“兩項工作策略”和“團結(jié)友愛,共同成長”的“一條工作底線”。縣委辦公室工作在服務的理念、服務的內(nèi)涵和服務的水平上有了更高層次的轉(zhuǎn)變和升華,辦公室各項工作在規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化的軌道上穩(wěn)步前進。
主任述職報告 篇6
時間過的真快,轉(zhuǎn)眼又一學期過去了本人本學期擔任八年級的英語老師兼班主任。。驀然回首,往事歷歷在目;仡欉@個學期,感覺自己已然成熟了許多。為今后更好的工作,現(xiàn)將本學期的工作述職如下:
為做好班主任工作,請教有經(jīng)驗的教師,理論實踐相結(jié)合,善于總結(jié)歸納,提高自身管理能力。為創(chuàng)建良好班集體,以“團結(jié)、嚴謹、進取、創(chuàng)先”為班精神,培養(yǎng)得力班干部,多座談,家校緊密結(jié)合,努力構建家、校、社會三級教育網(wǎng)絡。通過多種方法使班級秩序井然。抓班風,促學風。本人注重對學生的素質(zhì)教育,尤其是思想道德教育,注重學生的身心健康。培養(yǎng)了許多具有品學兼優(yōu)的學生,同時我也注重后進生的轉(zhuǎn)化工作,給予后進生更多的溫暖和關懷,尤其注重心理輔導,善于捕捉后進生的閃光點,及時對其表揚和鼓勵,激發(fā)其自信心和進取心。轉(zhuǎn)化了多名后進生,使他們在校遵紀守法,完成學業(yè),并順利完成期末考試。
在英語教學中,我虛心向有經(jīng)驗的老師在外學習后大膽的將所學的方法運用到教學實踐嚴謹治學,勇于實踐,制定合理的'教學目標,把各種教學方法有機的結(jié)合起來,充分發(fā)揮教師的主導作用,以學生為主體,提高教學技巧,講究教學技術,教學語言生動,嚴格把好語音關,注重學生實際交際能力。注重挖掘教材的趣味材料,采用愉快教學,努力激發(fā)學生的學習興趣。注重學法的指導,使學生不僅“學會”而且“會學”。在教學中不斷總結(jié)經(jīng)驗,堅持教書與育人相結(jié)合,注重教學實效”的教學風格,所教班級的成績年級名列前茅,受到了學校領導以及同事的贊賞。
在德育方面:
不但教書,更重視育人是我的工作原則。近年來一直擔任班主任工作,在擔任班主任工作上,認真貫徹國家教育方針,積極開展教育改革,以育人為本,以振興南海一中為自己最大的責任,認真實踐“竭盡全力,傾盡所愛,真心奉獻,無怨無悔”的一中精神。 以民主的作風,真誠的胸襟,高尚的師德,團結(jié)廣大同學,充分調(diào)動學校各方面的力量做好教書育人的工作,成效顯著。在當班主任的第一天起,我就時時地提醒自己,要經(jīng)常把自己放在普通同學的位置上去思考問題,去開展工作。我經(jīng)常向同學表明:我和同學們的關系,首先是朋友,其次是師生,并以自己的實際行動真誠地關心學生,真心地與同學們交朋友。
在實際工作中,一是堅持以“從大處著眼,從小處著手”原則開展德育工作。引導學生清醒地認識到自己在同齡人中的起點和位置,幫助他們樹立自信心,激勵學生明確自己的奮斗目標,每人都有奮斗目標,每人都有座右銘,建設嚴謹?shù)陌嗳莅嗝埠吞岣甙嗉墘蟮馁|(zhì)量以及多鼓勵學生參加學校的社團活動等,建設高品位的班級文化,使學生在這些氛圍的熏陶下培養(yǎng)強烈的責任感和產(chǎn)生強烈的成才愿望。與此同時,從狠抓學生的儀表、出勤、文明言行和上課的規(guī)矩入手,使學生懂得 “泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細流,故能就其深”這一“偉大源自平凡”的道理,從而養(yǎng)成良好的習慣和培養(yǎng)嚴謹?shù)淖黠L。二是加強與各科任老師的合作與溝通,在工作中牢牢記住“既要教書,更要育人”的原則,做到全員參與育人。每位老師都有“共同挖掘?qū)W生非智力因素方面的潛力”的責任,,并切實開展在思想上引導學生,在學習上幫助學生,在生活上關心學生。
述職人:xx
20xx年xx月xx日
主任述職報告 篇7
各位老師:
下午好﹗
又到了述職的時間,今年是擔任教導工作的第三年,已經(jīng)適應教導工作,也應該是出成績的黃金時間,教導主任述職報告。自從評了職稱,可以說無欲無求,但我想做為一個興趣去工作。下面我從四個方面向大家做述職報告:
一、做好教師角色,做好表率。
。1)做了九年的行政工作,我深深明白,做領導是暫時,做教師是永遠的。做為教導主任,我要一個教學業(yè)務的骨干。因此,年過三十,我還參加了瑞安市小學數(shù)學中心組,以增加自己學習的機會,述職報告《教導主任述職報告》。一年來我外出學習()次,共聽課()節(jié),深受領導的好評。自己還上一節(jié)瑞安市公開課1節(jié),主持瑞安市級教研活動兩次,主持塘下學區(qū)教研活動3次。
。2)積極參加上級組織的比賽,為校爭光。一年來,我的教學案例獲瑞安市三等獎,命題評比獲瑞安市一等獎代表瑞安市參加溫州市評比。
。3)積極創(chuàng)造機會,為校爭得榮譽,提高個人與學校的知名讀度。參加中心組,受教研員呂老師器重,委以組長之責,一年來,我兩次擔任溫州市優(yōu)質(zhì)課評比縣市代表評委(每縣市3名),深感榮幸。幾年一直受學區(qū)吳家力邀請,讓我擔任學區(qū)教研大組長,一年來我組織了四次學區(qū)大組活動,還建立教研大組網(wǎng)站。做為塘下學區(qū)的代表參與瑞安市優(yōu)質(zhì)課評比。擔任學區(qū)命題評比的主評
二、做位教導主任:
為老師搭建平臺。
。1) 通過聊天,促進工作。
。2) 搭建平臺。搭建兩大平臺,校本聯(lián)系校的活動與擯海
主任述職報告 篇8
班主任是班級管理的核心,是組織和協(xié)調(diào)校內(nèi)外各種教育力量,發(fā)揮整體教育的關鍵。本學期,我擔任七(16)班的班主任,我結(jié)合學校提出的要求和本班的實際情況,開展班級工作,努力提高學生的素質(zhì),使學生能得到全面的發(fā)展。我主要做了以下的工作:
一、從規(guī)范入手,端正學生的學習態(tài)度。
由于我是新教師,我為了更快,更透徹地了解學生,做到勤下班級,與學生接觸,細心地觀察他們的言行舉止。我發(fā)現(xiàn)班中存在一批紀律、生活散慢,不愛學習,集體觀念差的同學,買零食的現(xiàn)象也相當嚴重,造成班內(nèi)不清潔。我利用班會課組織學生學習《中學生日常行為規(guī)范》,結(jié)合貫徹學校的各項常規(guī)教育,分析本班的特點,制訂本班在學習、紀律、衛(wèi)生等行為規(guī)范要求。結(jié)合規(guī)范開展文明學生評比,利用一切機會表揚遵守紀律,勤好學,關心集體,樂于助人的文明學生,為全班學生樹立積極的榜樣對象。如每周把評比的結(jié)果公布,連續(xù)幾次做得好的同學表揚。通過這樣做,促使學生良好的行為養(yǎng)成。加強課前、課外紀律,發(fā)現(xiàn)問題,立即指出,耐心誘導。
二、制訂學習目標。
學期初,我讓每個學生制訂好本學期的學習目標,時刻用目標來衡量、約束學生。如徐某,對集體很關心,但上課經(jīng)常說話,與同學鬧不團結(jié),于是我找他談話,肯定他的優(yōu)點,經(jīng)常與他制訂的目標結(jié)合教育,學習態(tài)度也有了很大的轉(zhuǎn)變,學習很積極。每次犯了錯誤,我都耐心地教導,使之認識自己的錯誤,還懂得同學之間要謙讓,互相團結(jié)、合作,要形成一個好集體,必須從自己做起。
三、讓學生參與班級管理,充分發(fā)揮班干部的主動性。
班主任是班級的組織者,要圓滿完成班級的各項任務,必須領導學生,信任學生,調(diào)動全體學生的積極性,讓他們參與班級事務的管理。為了挑選出來的班干部成熟起來,充分發(fā)揮他們主動性,帶好和管理好班集體,真正成為班主任的得力助手。
1、樹立威信,熱情幫助。
班干部威信高低是一個班級各方面好壞的量度,在同學心中有較高的威信,除了班干部的自身努力外,還需要班主任的熱情幫助。要求其他同學才會樂意接受和改正。
2、對班干部要放手,讓他們大膽地開展工作,去發(fā)揮他們的才能,當班干部在某個方面出現(xiàn)錯誤或遇到困難時,班主任作他們的后盾,為他排憂解難。班干部工作主動,敢于指出班中不良作風,使老師更徹底地了解班級的情況,順利地開展工作。
3、召開會議。
定期內(nèi)召開班干會議,讓他們說出班中存在的問題,商量、討論解決的方法,許多同學都能大膽地提議,而我對他們的優(yōu)點給予肯定,指出他們的缺點,并給予指導,幫助他們克服。
4、努力轉(zhuǎn)變后進生。
(1)首先積極了解學生,摸透學生的特點,從學生身上挖掘閃光點,并給予正確的引導。在課堂上,要關注后進生,尊重后進生。學生在校里主要活動場所是課堂,用好這個陣地。上課時,多提問他,建立一幫一的幫教小組,請班中成績好的同學作他們的小老師,在學習上關心、幫助他們,讓他們體會到班集體的溫暖。
。2)多與家長聯(lián)系,做好家訪工作。許多家長對后進生恨鐵不成鋼,給予孩子的是批評、指責。為了讓家長了解他們的學習情況,通過家訪,加強與家長溝通,以爭取家長的支持配合。
。3)及時疏導,細致說理。有些學生在課堂上違反了紀律,被老師點名批評時,表面
裝出接受批評的樣子,實際心里暗暗責罵老師,甚至作出對抗。我先跟他分析對抗行為的弊端,及時疏導,診治心病,讓學生消除抵觸的情緒,放低偏見,重振其鼓。
四、加強對學生學習行為習慣的培養(yǎng)。
本學期加強對學生學習習慣的培養(yǎng)。主要有:
。1)對人有禮貌,主動同別人打招呼,尊敬師長,團結(jié)同學,誠實勇敢。
(2)站有站樣,坐有坐樣,孩子起立時要有神氣、有自信,挺胸抬頭,手放身后,雙眼注視老師。坐時挺胸抬頭,胸離課桌一拳,雙眼注視老師,腳平放在地上。
。3)大膽舉手回答問題,先舉手后發(fā)言,聲音要響亮,并大膽發(fā)表自己的獨立見解。
(4)做事有始有終,獨立完成作業(yè),主動做力所能及的事情,樂于幫助他人,養(yǎng)成刻苦耐勞的好習慣。
。5)有良好的作息習慣,定時上學,按時完成作業(yè),正確處理學習與玩耍的關系,先學后玩,多學少玩。通過經(jīng)常性的要求、培養(yǎng),學生的學習習慣已經(jīng)有較大的進步。
五、抓好平時各項比賽活動的訓練,做好各項考評工作。
本學期比賽活動較多,工作、學習的任務較重,為了讓學生充分發(fā)揮其各項技能,增強班級凝聚力,我重視去培養(yǎng)學生的各項素質(zhì),發(fā)掘其潛能,讓學生勇敢地團結(jié)在一起面對考驗,爭取好成績。經(jīng)常性去檢查學生的個人衛(wèi)生,及時發(fā)現(xiàn)問題。搞好學習園地,優(yōu)秀作業(yè),并定期更新內(nèi)容,增長學生見聞,在班上開設信息欄,定期公布全班學生成績,有縱橫的比較,在班內(nèi)形成你追我趕的良好學習風氣。
六、充分發(fā)揮班主任職責,協(xié)調(diào)各方力量。
。1)協(xié)調(diào)學校——家庭——社會。
。2)協(xié)調(diào)各科任之間聯(lián)系,及時交流班中情況。
。3)積極及時做好家訪工作。
老師是溝通學校與家庭的橋梁,家訪便充分體現(xiàn)出橋梁的作用。學生雖然大部分時間在學校內(nèi),但孩子的家庭背景對于孩子的成長有重大的影響,所謂"近朱者赤,近墨者黑",通常家長對子女學習的重視程度跟子女的學習成績成正比。有相當部分文化水平較低的家長,對子女的成績片面追求高分,卻忽視平時的培養(yǎng)。
為此,我會耐心地同家長分析問題并共同協(xié)作好去解決問題,從"一切為了孩子"的角度去改觀一些家長的態(tài)度,加強平時的培養(yǎng),共同教育好下一代。一個學期以來,雖然大局上都向好的方面發(fā)展,但也存在相當多的問題。如學生的分辨事非能力低,學習懶散,欠競爭性,有個別同學屢次違反紀律,有些同學屢次教育還不能改正,希望在今后工作中,逐步摸索切實可行的方法,誘導他們,使之能專心學習。
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