精品国产一级毛片大全,毛片一级在线,毛片免费观看的视频在线,午夜毛片福利

我要投稿 投訴建議

主任述職報告

時間:2021-02-20 20:10:34 述職報告 我要投稿

【精品】主任述職報告匯編九篇

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告不再是罕見的東西,要注意報告在寫作時具有一定的格式。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的主任述職報告9篇,歡迎閱讀與收藏。

【精品】主任述職報告匯編九篇

主任述職報告 篇1

家長朋友們:

  上午好!首先我代表濱城區(qū)第二小學的各位領(lǐng)導,代表一年級三班所有老師,感謝您在百忙之中來參加我們的家長會!由于從孩子們剛剛?cè)雽W到今天咱們已經(jīng)開過兩次家長會,我們已不在陌生。我就不需要細細介紹自己了。本著對教育事業(yè)的熱忱以及對孩子們的喜愛,也感謝學校對我的培養(yǎng),讓我在自己的崗位上不斷努力進取。數(shù)學老師是孟老師,她是一位刻苦鉆研,奮發(fā)進取、富有朝氣、責任心強的年輕老師,所教學生的成績總是名列前茅。

  首先我先介紹一下我們班學生的基本情況。

  一年級三班一共有46個學生,其中有22個女生,24個男生。3個月前,你們的孩子還是幼兒園的小朋友,而今已經(jīng)進入我們?yōu)I城區(qū)第二小學,成了一年級新生,一年級,是人生中最重要的起點。孩子們從幼兒園到一年級有一個短暫的適應(yīng)過程。在這個過程中,老師的作用當然是重要的,但是家長也起著不可忽視的作用。

  在3個月的學習生活中,大多數(shù)孩子已經(jīng)在以一個小學生的標準在要求自己,他們在慢慢適應(yīng)學校的生活。孩子在學校一天的生活也是非常緊張的,一節(jié)接一節(jié)的課,我覺得孩子也不容易。你們的孩子已經(jīng)慢慢學會了上早讀課,學會了排隊放學,學會了上課不亂講話,還知道了要愛護學校的一草一木,和同學們團結(jié)協(xié)作?墒,還存在著不少的問題,有些同學上課一點都做不穩(wěn),有些同學從沒認真聽過講,老師講課不聽,作業(yè)不會做,有些同學的家庭作業(yè)經(jīng)常沒做,有些同學的衛(wèi)生習慣很差,這些,離做一個優(yōu)秀的甚至合格的小學生都很遠。因此,還需要各位家長朋友們的全力支持和配合。

  下面向家長們介紹一下學校的一些情況

  濱州市濱城區(qū)第二小學為國辦義務(wù)教育完全小學,學校設(shè)計凸顯三大亮點:一是學校設(shè)計以創(chuàng)造“輕快”“現(xiàn)代”“舒適”的人性空間為主線,形成了“一心、兩軸、三區(qū)”的和諧布局;二是學校全部按照國家一類學校標準設(shè)計,基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量一流,防火和抗震性能優(yōu)越;三是建筑造型簡潔有力,靈巧大方,緊湊流暢,給人以強烈的雕塑感、韻律感和層次感,特別貼合兒童的生活和學習實際。

  教室里裝配了先進的硬件設(shè)施:電腦多媒體,電子白板,投影儀,這些設(shè)備比單一的黑板教學更能使教與學的活動變得更得豐富多彩,又可以寓知識學習,技能訓練,智力開發(fā)于生動活潑的形象之中,激發(fā)學生的學習興趣,變苦學為樂學,同時又促進學生的思維的發(fā)展,豐富學生的想象力。從而更好地培養(yǎng)和提高學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。

  為了解決有的家長中午沒時間接送孩子的問題,建了餐廳還配備了公寓,是孩子既能吃好又能休息好。

  在安全方面,不但每天都有教師在樓道執(zhí)勤,還在高年級學生中選出了陽光小衛(wèi)士,實時提醒孩子們不要在樓道里追逐打鬧。在一定程度上避免了安全事故的發(fā)生。

主任述職報告 篇2

  作為車間副主任,在分管領(lǐng)導及主任的領(lǐng)導下,在各部門的真誠協(xié)作和大力支持下,始終堅持"生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細節(jié)"的生產(chǎn)加工理念,以《打葉車間細節(jié)管理規(guī)則》(以下簡稱"規(guī)則")為平臺,以繼續(xù)推行落實《規(guī)則》為手段,以全面提升車間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標,本著"狠、嚴、細"的工作原則,在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓等方面,勵精圖治、全力拼搏、開拓創(chuàng)新,順利完成了公司交給的各項工作任務(wù),并取得了較好的成績,F(xiàn)將任車間副主任以來的工作情況述職如下,請予評議。

  一、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量,突出一個"狠"字

  任車間副主任以來,在整個生產(chǎn)過程中,始終牢記"質(zhì)量就是生命"的方針。嚴格執(zhí)行行業(yè)標準和《質(zhì)量管理體系》要求,一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量,自始至終把質(zhì)量放在第一位。

  一是狠狠抓住"質(zhì)量意識"這根弦。質(zhì)量意識的強弱,直接影響到"質(zhì)量責任"與"規(guī)范意識".近二年在車間主任領(lǐng)導下,在操作工的"質(zhì)量意識"教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫,花了大力氣,效果十分明顯。

  二是狠狠抓住"規(guī)范操作"這根繩。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)。根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求,對員工進行了多次自培自訓。在生產(chǎn)過程中幫教,在幫教中提高;在實踐中探索,在探索中進步。無論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長足進步。

  三是狠狠抓住工藝指標這根筋。工藝指標既是行業(yè)的標準,也是客戶的要求。近二年特別是20xx年,車間克服往年只看成品是否合格的陋習,把只看成品工藝指標合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標達標,并且以一貫之,從不放松,真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。

  二、質(zhì)量監(jiān)控鐵手抓過程,突出一個"嚴"字

  產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過程管控嚴松度。在質(zhì)量管控中,高度重視每道工序的嚴格控制,真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。

  首先,嚴把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序,使整個生產(chǎn)流程良性循環(huán)。

  其次,嚴把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié),從鋪葉解把到復烤機尾,序序把關(guān)、層層把關(guān)、"嚴防死守",確保一類雜物為零。

  再次,嚴把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復烤等重要環(huán)節(jié)、對水份管控是費了心思的,根據(jù)各中煙公司不同的個性化需求,進行調(diào)整與控制,滿足了客戶的要求,如紅云集團在加工過程中"臨界點潤葉工藝"和"低溫烘烤工藝技術(shù)"給我們上了生動的一課,受益非淺。對參數(shù)的調(diào)控與等級的對比起到了技術(shù)性的指導作用,真正能將加工水分把握得住,把握得準。

  三、過程管理鐵手抓環(huán)節(jié),突出一個"細"字

  近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項工作的環(huán)節(jié)中去,堅持以《規(guī)則》考核工作,用《規(guī)則》規(guī)范工作,把工作落實到細節(jié)里。堅持以人為本,嚴格考評考核制度,使每項工作做到位、做到家;做好、做實、做細每件事。

  第一、班與班、機臺與機臺之間交接記錄做得細。不留遺漏、不缺項目,真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準、項目齊。交班清楚,接班明白。

  第二、當班考評考核做得細。從勞動紀律、規(guī)范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設(shè)備運行狀況,均有考評考核結(jié)果。既有數(shù)字上的量化,又有文字上的記錄,為車間的全面管理提供了科學的第一手資料。

  第三、安全工作抓得細。安全是生產(chǎn)的重點、要點,安全就是穩(wěn)定,安全就是效益,安全無小事。近二年始終把安全工作納入"績效考評考核".實行"值班主任、段長、機臺"三層考核,每班一考核為日考,每周一考核為周考,每月一評比為月考,將考核結(jié)果納入績效獎罰。通過三層嚴考細評,車間安全生產(chǎn)工作無一例安全事故。

  四、存在的不足與改進措施

  (一)存在的不足:

  1、管理不到位。

  2、因工作忙亂,有時不按程序辦事處事,留下安全隱患。

  3、《規(guī)則》落實不徹底,時松時緊、時好時壞。

  (二)改進措施:

  1、管理不到位是因為"規(guī)則"沒落實。因而在今后工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。

  2、不按程序辦事處事,是因為對操作技能與工作內(nèi)容不明了,因此在今后工作中要加大對員工"規(guī)范化"培訓的力度與深度。

  3、"規(guī)則"落實不切底,是因為執(zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執(zhí)行,執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有"安排、落實、檢查、考核、評定"等程序,不可或缺。

  五、下步工作基本思路:

  在分管領(lǐng)導及主任的領(lǐng)導下,在吸取教訓克服不足的基礎(chǔ)上,既要楊長避短,又要主動創(chuàng)新;主要在以下三個方面要有新的突破。

  (一)、要在《規(guī)則》推行與落實上下苦功夫,練好內(nèi)功,養(yǎng)好習慣,真正將《細則》條款落實到工作中去,落實到細節(jié)中去。

  (二)、要在現(xiàn)場管理上花大氣力,常抓不松、持之以恒,以切底改變車間的面貌。

  (三)、要主動加大與相關(guān)部門的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運轉(zhuǎn)。

  我相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,扎實做事,恪盡職守,一如既往的強化內(nèi)管,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),牢固樹立"自信不自滿,潛心做事"的思想,相信自己的各項工作就會有喜色,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。

主任述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導,各位專家,下午好!

  本人×××,××年×月出生,碩士研究生學歷,20xx年8月獲聘副主任醫(yī)師。

  本人擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,遵守國家法律、法規(guī),恪守社會主義醫(yī)療道德,熱愛本職工作,有強烈的事業(yè)心和責任感。工作中謙虛謹慎,不驕不躁,任勞任怨,盡心盡責,服從安排。對待病人不分貧富貴賤,一視同仁;對患者生命常懷敬畏之心,嚴格按照醫(yī)療原則診治病人,合理檢查合理用藥,經(jīng)常放棄休息為病人服務(wù),多次拒收病人紅包,得到病人及家屬的肯定。

  自20xx年任內(nèi)分泌專業(yè)副主任醫(yī)師以來,充分利用所學專業(yè)成立糖尿病及內(nèi)分泌疾病專業(yè)組并逐漸發(fā)展獨立成科。開設(shè)糖尿病及內(nèi)分泌疾病?崎T診,主要從事糖尿病、甲狀腺、痛風、腦垂體、腎上腺、性腺等疾病的診治工作。專科業(yè)務(wù)量不斷遞增,每年增長約20%。至20xx年科室年收治住院病人約1500人次,年?崎T診量約3萬人次。?频玫讲粩喟l(fā)展壯大。

  本人工作作風踏實,在業(yè)務(wù)上精益求精,作為內(nèi)分泌科主任,全面承擔起日常的醫(yī)療工作、教學工作、科研工作。在糖尿病診斷方面,開展了OGTT試驗、胰島素、C肽水平測定、糖化血紅蛋白、胰島相關(guān)抗體等臨床檢測項目,大大提高了糖尿病的診斷和分型水平。在糖尿病的并發(fā)癥方面,開展尿微量白蛋白測定、血管彩超、外周動脈血管造影、眼底熒光血管造影等檢查,糖尿病足病篩查等檢查項目。針對不同的糖尿病患者采用個體化的治療方案,在本地區(qū)率先開展動態(tài)血糖監(jiān)測,在本地區(qū)率先采用1型及2型糖尿病胰島素強化治療方法,對糖尿病的并發(fā)癥的治療方面也積累了豐富的臨床經(jīng)驗。

  積極開展新技術(shù)項目,20xx年起與介入科合作開展糖尿病足病的介入治療,收到良好效果。聯(lián)合普外科、核醫(yī)學科進行甲狀腺疾病疾病的綜合治療。開展甲狀腺功能亢進、甲狀腺功能減退、甲狀腺結(jié)節(jié)等疾病的診治,對上述疾病的'診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗。在其他內(nèi)分泌及代謝疾病如代謝綜合征、甲狀旁腺疾病、痛風、骨質(zhì)疏松癥、腦垂體、腎上腺、性腺等疾病也有獨到的見解。特別是近兩年來,以創(chuàng)建三級醫(yī)院為契機,積極開展和完善三級醫(yī)院技術(shù)項目。

  在病區(qū)常規(guī)開展糖尿病患者教育,提高病人及家屬對糖尿病的認識;經(jīng)常性深入社區(qū),為社區(qū)居民提供糖尿病防治知識,已在本地區(qū)有廣泛的影響。堅持每周查房3次以上,參加和指導急、危、重、疑難病例的搶救處理;主持和參加特殊疑難和死亡病例的討論會診。指導科內(nèi)主治醫(yī)師和住院醫(yī)師做好各項醫(yī)療工作,督促下級醫(yī)師認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和診療操作規(guī)程,做好病歷質(zhì)量檢查工作,有計劃地開展“三基”訓練。

  每周參加門診2個工作日,平均每日門診量超過100人次。工作中注重知識、經(jīng)驗的積累,平時廣泛閱讀與專業(yè)相關(guān)的國內(nèi)外文獻資料,參加國內(nèi)外學術(shù)交流,不斷更新專業(yè)知識,在專業(yè)疾病的診斷、規(guī)范化治療上達到國內(nèi)先進水平。

  在大量的臨床工作之外,積極開展科研工作。任職期間承擔江蘇大學及市級科研項目各1項。積極撰寫論文,任職以來已在省級以上刊物發(fā)表論文4篇。承擔南京醫(yī)科大學以及江蘇大學醫(yī)學生的內(nèi)科學授課工作,負責內(nèi)科實習醫(yī)生及進修醫(yī)師的帶教工作,嚴格履行帶教職責,認真實施教學計劃,積極組織教學查房、病例討論、操作示范教學,檢查、督促帶教老師的工作,善于總結(jié)教學經(jīng)驗,注意教學動態(tài),受到實習、進修醫(yī)師的一致好評。

  在醫(yī)院各級領(lǐng)導和各位同事的關(guān)心、幫助下,任現(xiàn)職期間本人在工作上取得了一點成績,20xx年獲××市醫(yī)師協(xié)會“優(yōu)秀醫(yī)師獎”,20xx年獲××市“十佳青年科技英才”稱號。20xx年被評為××市衛(wèi)生局先進工作者,20xx~20xx年度獲市“十佳醫(yī)生”稱號。

  當然,本人在工作當中還存在許多方面的不足,特別是在高級別科研項目、新技術(shù)項目的開展上,高質(zhì)量論文等方面做得還不夠。我將會繼續(xù)努力,將會以此作為從醫(yī)生涯的新起點,以三級醫(yī)院學科帶頭人的標準嚴格要求自己,爭取更大進步,更好地為患者服務(wù)。

  我的報告完了,謝謝各位領(lǐng)導及專家,有不當之處請批評指正!

主任述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

  回顧剛剛過去的20xx,我校是不平凡的一年、驕傲的一年,因為我們不僅全面超越了既定的高考目標,而且取得了36年來的最好成績。為了進一步實現(xiàn)我校教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,在各級領(lǐng)導的推動下各班課堂教學改革開展的如火如荼。在這樣的背景下我有幸繼續(xù)成為班主任的一員,一學期以來在政教處的正確領(lǐng)導和其他教師的配合下,我班的各項工作都取得了較大的進步。下面我從六個方面將一學期以來工作情況匯報如下:

  一、工作理念、思路、目標

  1、工作理念:學生工作只可智取,不可強攻,攻心為上,攻城為下。

  2、工作思路:

  目標引領(lǐng)、榜樣激勵,

  制度規(guī)范、責任強化,

  文化潤澤,培養(yǎng)習慣。

  3、工作目標:

  讓350的學生成為懂禮貌的人,講衛(wèi)生的人,有目標的人,守紀律的人,有責任心的人,會學習的人,努力使每一位學生都能健康快樂的成長,讓350在學生的一生中不僅僅是一個數(shù)字,要讓它成為溫暖和幸福的代名詞,成為永恒的回憶,成為師生共同的圖騰。

  二、立足班級制度建設(shè),實現(xiàn)班級日常工作有條不紊

  一個集體就是一個團隊,大家有著共同的目的,但也有著各自的性格特點,要想把每位成員連接起來,形成一個有凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體,就需要有相同的信念和必要的規(guī)則。為此我們在入學初提出了“青春似火、超越自我、350班、奮勇拼搏”的班級口號,而且還討論制定了《高350班級管理一十五條班級規(guī)定》、《檔案袋管理制度》、《早操出勤匯總記錄表》、《多媒體管理制度》、《課代表作業(yè)收發(fā)記錄表》、《個人作息時間規(guī)劃表》、《衛(wèi)生輪值制度》、《晚四住校生學習登記表》、《課改小組建設(shè)管理表》等。每項制度都有專門的負責人,紀律班長在周六對各負責人一周情況進行匯總,在周日的主題班會上進行總結(jié)、公告或懲罰。堅持做到“以理服人,以規(guī)治班”,堅持讓每個同學都支持和遵守班級的各項制度,它不僅是班級民主管理的體現(xiàn),而且是我班主任工作思路的重要體現(xiàn),是班主任工作中最重要的環(huán)節(jié)。

  三、加強班干部隊伍培養(yǎng),發(fā)揮模范帶頭作用

  班干部是班級管理的核心力量,班主任管理班級的很多理念和方法都要靠班干部去落實與執(zhí)行,因此,選擇和培養(yǎng)一支好的班干隊伍,對班級管理至關(guān)重要。我在班干部的選擇上特別慎重,要發(fā)揚民主,還要注重學生自身的能力。我在選擇班干部時堅持“身正為先,能力較強,積極主動”的原則,慎選擇,重培養(yǎng)。我們班每1-2周班長、紀律班長會組織召開班委會,每月班主任召開全體班干部會議,總結(jié)、反思班級存在的問題,同時對班干部存在的問題和困惑及時溝通解決,并在方法上進行必要的培訓和指導。讓每個班干都能勝任自己的工作,都能真正得到鍛煉。一學期以來班級在班干部帶領(lǐng)下,高350班各項活動開展順利,取得了一個又一個的榮譽。

  四、塑造良好班風,促進優(yōu)良學風

  每個350班的同學都很愛這個集體,都愿意維護我們班的班級管理,積極為班級貢獻自己的力量。我班嚴格執(zhí)行政教處下發(fā)的班級常規(guī),7:20前起立晨讀,7:20在相關(guān)負責人的領(lǐng)讀下開展經(jīng)典誦讀活動,每周始終堅持英漢練字和一周學習反思。在學生的不斷自省下,大家默默養(yǎng)成了一種習慣,養(yǎng)成了一種良好班風,良好的班風有利于促進良好的學風,班級每位同學,刻苦,認真,踏實,學習成績不斷進步。在期中考試后我班組織召開了《高350五步學習法》、《夢想之路之期中考試總結(jié)暨學習經(jīng)驗交流會》,元旦前夕在張琳老師的倡議和啟發(fā)下我班又召開了《夢想之路之榜樣的力量》、《夢想之路之學期總結(jié)和新年暢想》等活動,不僅讓學生做了學習經(jīng)驗的交流、總結(jié),而且邀請代課教師為成績優(yōu)異的同學頒發(fā)了獎狀、獎品、并留影,通過種種措施對榜樣進行鼓勵。同時學生也對一學期的表現(xiàn)做了小結(jié),并對期末考試和下學期的學習堅定了信心。

  五、注重班級文化建設(shè),凝聚班級共同信念

  班級文化是我們班級成員共同創(chuàng)造的群體文化,寄托著班級共同的理想和追求,激發(fā)著全體成員對班級的認同感、歸屬感和自豪感,從而形成了強烈的向心力、凝聚力和群體意識,進一步以高昂的情緒和奮發(fā)進取的精神積極投到學習生活中去。

  1、唱歌活動

  (1)班歌

  全班學生利用周會時間從政教處推薦的歌曲中選取六首歌,每天午間一首,唱歌結(jié)束后集體宣讀《高350我的誓言》和《高350夢想之路之班級誓詞》,此項活動一學期以來,我們堅持下來,并且成為班級的慣例,對學生的影響深遠。

  (2)生日歌

  軍訓結(jié)束后生活委員將班級師生的生日統(tǒng)計出來,有同學過生日時,在黑板的左上角會寫有“祝xxx生日快樂”,并且我們

  利用課余時間師生為他齊唱生日歌。

  2、主題班會教育活動

  一個學期以來,我們班級通過主題班會和黑板報開展了許多旨在從德育方面重塑學生的精神世界的夢想之路主題教育活動,從思想層面教育學生該做一個什么樣的人。例如:《夢想之路之入學教育》、《夢想之路之目標理想教育》、《夢想之路之運動會總結(jié)》、《夢想之路之期中考試總結(jié)交流會》、《夢想之路之路途遙遠勿忘初心的思想教育》、《夢想之路之密度操比賽活動得失教育》、《夢想之路之魅力教育》、《夢想之路之文明禮儀教育》、《夢想之路之成長反思教育》、《夢想之路之安全出行教育》、《夢想之路之榜樣的力量》、《夢想之路之學期總結(jié)和新年暢想》。

  主題鮮明的教育活動是學生全面發(fā)展的主陣地,不僅對學生進行了思想品德的教育,而且陶冶了學生的道德情感,培養(yǎng)了學生的文明行為習慣和健康的心理素質(zhì),形成了正確的班級輿論,德育的內(nèi)容真正潛移默化地融會進了學生的心靈。

  3、積極開展小組建設(shè),強力推進課堂改革

  我班課改班級目標是:不求人人成功,但求人人進步,做最好的自己。(橫幅打出)為了實現(xiàn)這個目標,我們班級非常重視班級小組的建設(shè)。

  (1)選擇組長

  選擇組長最重要的應(yīng)該是責任感和具有一定組織協(xié)調(diào)能力,而不是成績優(yōu)秀。

  (2)合理分組

  每組六人,根據(jù)學科成績分上中下三層(代碼為:a1 a2 b1 b2 c1c2),討論、展示時優(yōu)先挑選bc層的,a層作必要補充,各科可以根據(jù)具體情況做必要調(diào)整。

  (3)小組長的培養(yǎng)

  定期開展小組長培訓,組織優(yōu)秀小組長經(jīng)驗交流,班主任要把主要精力放在對組長的培養(yǎng)上,這是一份細致而又堅巨的任務(wù),所以要有耐心和愛心。在這個過程中要做好小組長的思想工作,讓小組長逐步具備誠實、剛正、以身作則的基本素質(zhì),在實踐中不斷培養(yǎng)組長的組織能力和協(xié)調(diào)能力。

  (4)組內(nèi)文化建設(shè)

  要不斷創(chuàng)設(shè)小組內(nèi)的文化建設(shè),不斷增強小組凝聚力,激發(fā)內(nèi)驅(qū)力,實現(xiàn)更高層次的合作。 我班通過主題周會對各學習小組的“小組名字”、簡短的勵志口號和激發(fā)組員奮進的目標,還有組歌在主題周會上進行了展示,效果非常好。并且還為小組購買了問題卡本,之后在和教師的交流中,他們反映小組合作學生的積極性非常高,效果也非常好。

  六、積極組織并開展各項活動,培養(yǎng)鍛煉學生的綜合素質(zhì)

  學校每學期都會組織很多文體藝術(shù)等各項活動,以提高學生的素質(zhì),同時促進班級的集體榮譽感的培養(yǎng),在學校和我部組織的各項活動中,我班學生積極踴躍參加,并取得了驕人成績:

  (一)集體榮譽

  1、我們350班和353班組成的九連在高一新生軍訓匯演中榮獲“一等獎”

  2、在第十一屆秋季運動會中獲得:

  “高一年級集體跳繩比賽第三名”

  “高一年級協(xié)力共進比賽第三名”

  “第十一屆運動會高一年級團體第五名”

  3、在12月4號高一年級密度操暨歌詠比賽中獲得三等獎

  4、20xx年1月,我班被評為“優(yōu)秀班集體”

  (二)個人榮譽

  1、軍訓優(yōu)秀護旗手:劉壯華、任超宇、栗夢婕

  2、軍訓優(yōu)秀標兵:段慧凱

  3、校運會優(yōu)秀播音員:劉壯華、王璐瑤

  4、校運會優(yōu)秀運動員:安航

  5、星雨文學社朗誦比賽第一名:劉壯華

  6、“弘揚中華美德,爭做文明青年”主題演講比賽三等獎:王璐瑤

  7、高一英語書寫比賽二等獎:蔡蓓

  8、優(yōu)秀班干部:安航

  9、三好學生:韓學添、劉暢

  10、學生會優(yōu)秀干事:劉壯華

  總結(jié)即將過去的一學期,自己認為還是干了一些工作,也取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足,如:學生偏科現(xiàn)象嚴重,行為習慣還不夠規(guī)范,班級制度落實力度不足,有時自己也會頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,對學生要求過高,對學生問題卡的檢查落實不到位等等。在今后的工作中,我一定要發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,揚長避短,一定努力創(chuàng)建一個讓班級里的每個學生都享受到愛,受到尊重,讓人人得到發(fā)展的機會,人人有所追求,人人都體驗到快樂和成功的和諧的家園。

  以上為本人一學期以來班主任工作的情況,請領(lǐng)導和老師們批評指導,并借此機會,向關(guān)心、幫助我的各位領(lǐng)導和老師表示誠摯的謝意。

主任述職報告 篇5

  通過一年來的工作,本人的工作能力得到了進一步鍛煉和提高,同時年,尚有一些缺點和不足有待進一步糾正與克服。

  作為本部門負責人,其職能涵蓋了文書、接待、公關(guān)、車輛管理、檔案管理等內(nèi)容,這就要求不僅要熟悉部門業(yè)務(wù),對于組織和協(xié)調(diào)方面的能力也提出了較高的要求,為了使部門工作能夠達到集團公司要求,本人在職責范圍內(nèi)開展了以下方面工作:

  一、加強學習,努力提高辦公效率。

  在公文的處理過程中,半年來共計上報集團250余份文件、合同,并且認真學習、領(lǐng)會集團公司的戰(zhàn)略、思路以及各方面工作要求,做到了基本的了解和把握,為酒店領(lǐng)導決策提供了及時、準確的信息。

  對上級來文而公司領(lǐng)導暫時來不及批閱的文件,則做變通處理,比較重要的文件在口頭匯報領(lǐng)導后督促有關(guān)部門抓緊落實,歸口明確的則將其直接安排至相關(guān)部門做準備工作,一年來,文書運轉(zhuǎn)正常,未有脫節(jié)、緩辦、壓辦文件的問題出現(xiàn)。

  二、在接待、外協(xié)工作方面。

  本部門作為酒店的窗口,本人的言行舉止、接人待物如把握不好,會對酒店的帶來負面形象,為此,在各種對內(nèi)對外的接待上,本人一向堅持謹慎原則,為維護酒店大企業(yè)風范做出了努力。20xx年以來,多次接待了地方黨委、政府、有關(guān)部門的檢查、來訪。無論規(guī)模大小,對于每一次的接待,認真做好會場布置,落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。盡量做到少花錢、多辦事,厲行節(jié)儉,把接待工作做好,通過我們的熱情接待,給方方面面均留下了較好印象。

  自開業(yè)以來,通過本部門的對外協(xié)調(diào)、溝通,申請免除了工商局、市文化稽查大隊、市衛(wèi)生防疫站、市衛(wèi)生局、派出所等部門的近10萬元的罰款,避免了酒店的經(jīng)濟損失,并借此也與這些職能部門建立了良好的社會關(guān)系,為今后工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

  三、強化交通安全意識,嚴格車輛管理。

  公司接待用車的管理、調(diào)配歸口本部門。作為一個曾經(jīng)對車輛管理較為陌生的本人來說,這份擔子壓得比較重。從規(guī)范駕駛員的職業(yè)行為到車況的維護、保養(yǎng)以及日常調(diào)配都要牽涉很大精力。為了能夠有效激勵駕駛員的工作熱情,并達到獎勤罰懶的目的,開業(yè)初期修訂了《司機績效考核辦法》,對里程、油耗、勞動紀律、車況、衛(wèi)生等10項內(nèi)容納入到考核范疇,真正起到了激勵約束并重的效果。

  四、在檔案管理方面。

  注重對檔案管理人員的培訓,集中參加了集團公司組織的檔案管理學習,使檔案管理人員對業(yè)務(wù)知識更加全面、系統(tǒng)。20xx年開業(yè)以來,共整理檔案15卷,為酒店各級領(lǐng)導查找文件提供了方便。

  五、在其他工作方面,

  行政部還擔當著辦公設(shè)施的配備、辦公用品的發(fā)放等職能,在這些工作方面,盡量努力厲行節(jié)約,合理調(diào)配。本部門還承擔著對領(lǐng)導布置任務(wù)進行督辦的職能,本人力求在督促工作上落實得周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落。

  六、回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,按照酒店的要求,本人較好地完成了本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。

  作為一個綜合性較強的部門,需要聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)的工作很多,臨時性的工作也比較多。本人在任何時候都能夠做到將公司利益置于最高位置,召之即來,來則能戰(zhàn),舍小家,顧大家,將滿腔熱情地投入工作中。

主任述職報告 篇6

  我是來自********,作為一名副主任技師,我的主要工作包括:安排指導小班人員管理、保養(yǎng)、維護泥漿泵及鉆臺設(shè)備;負責鉆臺工人業(yè)務(wù)的教育培訓。下面我介紹一下我這段時間內(nèi)的主要工作及培訓情況。 作為一名石油工人,我深知培訓是一種學習的方式,是提高業(yè)務(wù)知識的最有效手段,面對不斷更新的鉆井設(shè)備要靠學習,要靠培訓,要接受新思維、新舉措來提高自己,所以在做好本職工作的同時積極參加公司的培訓工作,先后參加過頂驅(qū)設(shè)備保養(yǎng)培訓、井控學習、液氣大鉗及套管鉗廠家培訓等,通過多次培訓學習,使自己的理論基礎(chǔ),道德水準,業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高,回到基層鉆井隊我將將現(xiàn)場經(jīng)驗與理論相結(jié)合,更好的完成了鉆臺大班工作。

  作為一名合格的鉆臺大班,不僅要自己技術(shù)過硬,還有培養(yǎng)新人,帶動大家一塊學習,利用公司舉辦技能大賽和項目部的“學、練、賽”的機會,我在鉆井隊也負責為小班人員培訓了10余次鉆臺設(shè)備使用保養(yǎng)、井口工具正確操作、鉆井泵維護和維修等相關(guān)知識,向他們講解我的經(jīng)驗和鉆井設(shè)備的原理結(jié)構(gòu),大大提高了崗位工人的設(shè)備使用水平,也降低了設(shè)備維修次數(shù),減輕了工作量,節(jié)約了鉆井成本。

  鉆井隊的工作繁重而復雜,這樣的工作即需要科學的方法,也需要適合的工具,作為鉆臺大班,我知道一件稱手的

  工具,能極大的減少勞動量,提高工作效率,作為井隊鉆臺大班,我盡可能的設(shè)計、制作一些方便好用的工具來提高工作效率,針對料棚藥品數(shù)量記錄混亂的情況,我利用廢舊的鋼管、鐵板、活塞制作了一個指針型噸數(shù)記錄牌,當石粉等藥品減少后,可以調(diào)指針,使指針指向目前的藥品數(shù)量,方便了泥漿藥品的記錄,并且不怕風吹雨淋,方便搬運;針對搬家時立式砂泵吊裝不方便的情況,我利用電氣焊焊接了一個立式砂泵吊裝架,保護了設(shè)備,也節(jié)省了勞動量,得到了大家的一直好評;頂驅(qū)鉆進時井口是敞開的,為防止井下落物,我利用一塊略大于方瓦的廢舊鐵板,焊了一個帶有開門的井口蓋板,徹底的預防了井下落物;這些年我利用自己豐富的鉆井經(jīng)驗、焊接技術(shù)和對設(shè)備的愛護心情,修舊利廢,利用井隊工具齊全、操作方便的有利條件,修理、制作了大量工具,如導鏈、千斤頂、手工具、大鉗等大小工具數(shù)十件。

  井隊搬家用的各種尺寸繩套以前一直都是擺放在防滲布上,在使用時候,由于繩套疊壓,不容易抽出來想要的繩套,下雨又容易滲進雨水,腐蝕繩套,造成財產(chǎn)損失,針對這種情況,我提出建議利用游車架制作一個吊具倉,即保護了繩套,也容易取放,大大的減輕了勞動強度,保護了工具,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

  這些年來,我對自己的工作整體是滿意的,也得到了隊里上下的一致認可,但是我深知,井隊的工作只有起點,沒

  有終點,無論是設(shè)備、安全、環(huán)保還是工作方法、操作技能都能不斷的改進,強化。作為一名技師,我一直嚴格要求自己,要凡事想在別人前頭,用科學的方法,先進的技術(shù),管理好鉆井設(shè)備,保證鉆井安全有序的進行,工人順順利利、健健康康的工作。

主任述職報告 篇7

  本年度xx包裝印刷分公司在x經(jīng)理和x經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,大刀闊斧搞制度改革,銳意創(chuàng)新謀發(fā)展,走過了比較坎坷的一年。具體來說,主要做好了以下幾項工作

  xx年x月來我公司,這幾年中在公司領(lǐng)導及各位成員的幫助與支持下,按照公司及車間的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

  一主要完成的工作:

 。1)狠抓安全管理,減少事故發(fā)生:身為一名基層干部,雖然能力有限,但肩負員工的生命安全的重任從未放松。

 。2)保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì):我深知作為公司基層,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,出對公司的負責任,我在質(zhì)量控制方面,一直不敢松懈,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過,會主動與質(zhì)控溝通解決問題,同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。

  (3)提高班組管理力度:在我的積極帶領(lǐng)下并很好的完成了部門交給的各項生產(chǎn)任務(wù),還把產(chǎn)能翻了又翻,同時在管理上借簽以往的方法,使員工的執(zhí)行力得到很大的提高,友好團結(jié),工作認真,提高了工作效率和工作質(zhì)量,降底了成本,改進技術(shù)多項,為我公司每月增值幾萬元的收入。如:邊角料以廢變寶。

  二,工作出現(xiàn)的問題及解決方法:

  公司創(chuàng)建到現(xiàn)在,雖然在不斷的努力下取得了很好成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點比較突出:

 。1)班組管理方面:如,員工的標準化作業(yè),專業(yè)技術(shù)水平,有待改進和提高,沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,員工管理不好是領(lǐng)導的錯,因此在以后的工作中,要提高員工綜合素質(zhì)問題,加強崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的培訓,企業(yè)文化是很重要。

 。2)質(zhì)量控制方面:質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的,一定要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序,雖然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,我認為要做好質(zhì)量工作,必須把握‘嚴,細,實”的原則,以后要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

 。3)安全生產(chǎn)方面:安全管理沒有做到位,力度不夠,安全培訓不到位,事故后及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,避免類似的事件再發(fā)生,使我公司的利益受到損傷,為止.在今后的工作加強安全培訓,使每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好性。

  三、新年工作 計劃:

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),在這一基礎(chǔ)上我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認真提高工作水平,為我公司發(fā)展貢獻自己的力量,我計劃把我公司的功能背板作技術(shù)改進。最后再次感謝領(lǐng)導和同事對我的幫助,在新的一年我會再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛。

主任述職報告 篇8

尊敬的各位院領(lǐng)導、各位科室主任及職工代表:

  大家下午好!

  首先感謝各位科室醫(yī)護人員對我工作的支持,也感謝各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)心,讓我在這個崗位上不斷成長,下面我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下:

  一、 在思想政治、醫(yī)德醫(yī)風方面

  全科醫(yī)護人員響應(yīng)院領(lǐng)導號召,積極參與各項政治學習,院內(nèi)核心制度,醫(yī)德醫(yī)風學習,并作好學習記錄,要求我科醫(yī)護人員對照學習,切實改進工作作風,及時自查自糾。利用晨會時間及時傳達每次院周會和各類會議精神以及醫(yī)院動態(tài),用正面信息引導大家,積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作。在“創(chuàng)三級醫(yī)院”知識競賽中與外科同事合作獲得第三名,在“最優(yōu)服務(wù)精兵”演講比賽中我科獲得第三名。

  二、 在醫(yī)療質(zhì)量與患者安全方面

  在我院創(chuàng)建“三級乙等中醫(yī)院”的大環(huán)境下,我科也把麻醉安全和手術(shù)護理安全工作提在了第一位,麻醉為外科手術(shù)提供一個安全舒適的條件,但是,麻醉本身的目的不是治療疾病,并有可能對患者機體造成損害,另外,麻醉過程中很難做到十全十美,即使一臺出色的麻醉,患者及其家屬一般也看不到或意識不到,但麻醉方面一旦出現(xiàn)問題,則很難得到患者及其家屬的理解,因此,充分保證麻醉手術(shù)安全是我們?nèi)迫藛T每天必須面對的重要課題。我科從以下幾個方面著手:

  1、建立了手術(shù)分級管理制度,將各類手術(shù)分級,根據(jù)各級手術(shù)醫(yī)生不同專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)合工作能力確定其能開展對應(yīng)級別的手術(shù),各科室根據(jù)規(guī)定確定具體手術(shù)級別及手術(shù)人員名單,我科負責監(jiān)督執(zhí)行。

  2、嚴格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)護人員對患者身份識別的準確性,嚴格執(zhí)行在特殊情況下醫(yī)護人員之間有效溝通的程序,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑,嚴格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度,防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及手術(shù)方式發(fā)生錯誤。

  3、麻*藥品和精*藥品管理,自我院實行麻*藥品及第一類精*藥品三級管理制度后,根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)麻*藥品、第一類精*藥品管理規(guī)定》及《處方管理辦法》,我科麻*藥品及第一類精*藥品管理實行專人負責、專柜加鎖、專用處方、專冊登記、專用帳冊,以保證藥品合理、合法、安全使用,防止流入非法渠道。

  4、全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,嚴格按要求清洗、消毒或者滅菌,并進行效果監(jiān)測,嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,落實醫(yī)院感染控制的基本要求。

  5、提高麻醉質(zhì)量,加強術(shù)前探視患者工作,通過對手術(shù)患者術(shù)前探視,可以對患者整體情況有一個基本了解,依據(jù)麻醉ASA分級,根據(jù)手術(shù)目的、手術(shù)部位及特殊要求,選擇合適的麻醉方式,并做好相應(yīng)的術(shù)前準備,要求麻醉醫(yī)生根據(jù)手術(shù)通知單,認真查看每一位患者,認真談話簽字,不能流于形式。在麻醉中實施標準監(jiān)護,麻醉全過程始終堅守崗位,術(shù)中嚴密監(jiān)測病情變化,不談?wù)撆c手術(shù)麻醉無關(guān)的話題,一旦發(fā)現(xiàn)病情異常應(yīng)予以果斷而正確的處理,使之轉(zhuǎn)危為安。上級醫(yī)生加強手術(shù)間的巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,把險情消除在萌芽之中。加強術(shù)后訪視患者的力度,發(fā)現(xiàn)麻醉后并發(fā)癥及時處理。

  6、重視人文關(guān)懷,在多年的臨床工作中發(fā)現(xiàn)人文關(guān)懷是提前化解醫(yī)患矛盾的最好方法;颊呤腔疾〉摹叭恕,更有情感需求,麻醉醫(yī)生不僅要有精湛的技術(shù),還要給患者以足夠的尊重和同情,善于與患者溝通,富于愛心,人性豐滿,尋求與患者情感上的共鳴,盡可能滿足患者及其家屬的需要。

  三、 在醫(yī)療業(yè)務(wù)與繼續(xù)教育方面

  20xx年我科完成總麻醉例數(shù)例,其中住院麻醉例數(shù)為 例,門診麻醉例數(shù)為例,業(yè)務(wù)收入為 萬元,全科人員每月一次業(yè)務(wù)學習,完成繼續(xù)教育任務(wù)合格率100%,麻醉科外出學習3天,手術(shù)室外出學習1周,外出培訓?谱o士1名,為麻醉科及手術(shù)室引進新理念、新規(guī)范。

  四、 工作中存在的問題和困難

  麻醉科手術(shù)室自20xx年5月成立以來,至今1年零7個月,我科起步晚,底子薄,執(zhí)業(yè)人員數(shù)量不能滿足工作計劃的順利開展,雖然我科工作量不算很大,但上班拉據(jù)時間較長,容易出現(xiàn)疲勞麻醉,存在一定的潛在風險,且外出學習時間太少,知識理念更新慢,現(xiàn)代麻醉技術(shù)有待進一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、鎮(zhèn)痛治療方面,有待引進專業(yè)設(shè)備,為向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。下一步,還有很多工作要做,我科將繼續(xù)引進開展新技術(shù),(有創(chuàng)動脈、靜脈血壓監(jiān)測等);拓展麻醉科服務(wù)領(lǐng)域,(與腫瘤科骨科溝通合作,為患者提供鎮(zhèn)痛服務(wù));適時開展分娩鎮(zhèn)痛服務(wù),以解除正常分娩產(chǎn)婦的痛苦;優(yōu)化服務(wù)流程,為患者和臨床科室搭建最佳手術(shù)平臺,為外科手術(shù)新技術(shù)新業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航;發(fā)揮麻醉科專業(yè)優(yōu)勢,普及提高我院急救危重患者監(jiān)測治療水平;努力減輕患者負擔,合理用藥,麻醉技能精益求精,提高臨床麻醉滿意率,以患者零投訴為目標。

  展望未來,任重而道遠,我將以飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感投身到科室和醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)當中,為麻醉科手術(shù)室和醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻,也希望各位領(lǐng)導與同事們一如既往地關(guān)心我、支持我。

  謝謝大家!

主任述職報告 篇9

各位、同志們:

  時光荏苒,白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬間半學期即將接近尾聲。20xx年在想我們招手,悉數(shù)本學期的工作,有過成功,不乏失敗,暢享快樂,沉浸悲傷,慶賀收獲,惋惜失去。但這紛紛擾擾的成敗之余最值得贊賞的就是大家的努力。

  我于20xx 年 10 月 開始擔任團學會辦公室副主任,主要負責辦公室的接待、 組織活動事務(wù)、常規(guī)工作等 。一學期 來,在的重視和關(guān)心下,在各部門的大力支持下,在同志們的配合協(xié)作下,我圍繞辦公室的工作特點和工作要求,認真履行自己的職責,扎扎實實地做好各項工作,較好地完成了工作任務(wù)。

  下面,我將自己一年來的工作情況匯報如下 :

  一、努力學習,全面提高自身素質(zhì)

  辦公室工作是一個特殊的崗位,而自己的學識、能力和閱歷離這一崗位還有很大的差距,因此我在平時中十分注重學習。一是向書本學。充分利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀黨的基礎(chǔ)理論知識外,我還經(jīng)常閱讀報紙、期刊,及時更新自己的知識。二是向領(lǐng)導 老師 學。在辦公室工作,與領(lǐng)導 老師 接觸的機會比較多。我親身感受了各位領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學。身邊的每一位同志身上都有值得我學習的閃光點。通過不斷學習、不斷積累,我現(xiàn)在能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。通過自身的努力,我的工作 基本 得到了領(lǐng)導和同志們的認可 。

  二、創(chuàng)新工作思路,努力抓好分管工作

  通過在辦公室 一年多 來的經(jīng)驗,努力開展工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。實現(xiàn)了辦公室工作從被動應(yīng)付向主動超前的轉(zhuǎn)變,切實增強辦公室的服務(wù)水平。

  1、思路繼續(xù)創(chuàng)新。提出“工作要有新舉措”的新要求,創(chuàng)新思路,初步建立起了一整套以創(chuàng)新服務(wù)為主體的較為系統(tǒng)和全面的辦公室工作思路,使辦公室工作在服務(wù)的理念、服務(wù)的內(nèi)涵和服務(wù)的水平上有了更高層次的轉(zhuǎn)變和升華,為開創(chuàng)新的工作局面打下了基礎(chǔ)。

  2、運作日趨規(guī)范。注重抓好辦公室的運作規(guī)范建設(shè),嚴格按照開發(fā)區(qū)的各項管理規(guī)定,建立并完善了辦公室工作制度和工作規(guī)則,推行日考勤制度。工作關(guān)系的理順和各項制度的健全使辦公室工作逐漸步入了科學化、系統(tǒng)化、有序運轉(zhuǎn)的軌道。

  3、 常規(guī) 管理不斷嚴謹

  在后勤管理方面,按照勤儉節(jié)約的原則,嚴格控制辦公用品的發(fā)放,對辦公桌椅等固定資產(chǎn)建立了登記檔案,對辦公用品實行集中、統(tǒng)一管理,做到了購置建帳、發(fā)放簽單,防止了損耗:加強了對室內(nèi)外衛(wèi)生的管理,定期組織人員進行清掃,保證了辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生:認真做好 日常值班 及節(jié)假日值班工作,我們辦公室的工作就是為大家服務(wù),讓同志們滿意,營造和諧、健康向上的工作氛圍。

  三、突出自律抓作風,創(chuàng)造一流業(yè)績

  嚴守“律人先律己”的理念,堅持以勤為本,盡職盡責,帶頭保持良好的職業(yè)道德風范。

  在公務(wù)接待中堅持節(jié)約、效能的原則,想方設(shè)法做好服務(wù)工作。對接待任務(wù)不論星期天、節(jié)假日,加班加點工作,在廉潔自律方面,我認真執(zhí)行和嚴格遵守黨紀國法和廉潔從政的各項規(guī)定,自覺抵制各種不正之風,做到在生活上廉潔儉樸,在經(jīng)濟上公私分明,在工作上秉公辦事,嚴格約束自己。

  四、存在的問題和今后努力方向

  一年來,雖然取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  1、自己的理論知識水平還有很大不足,還需要不斷學習提高。

  2、有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,工作效率有待進一步提高。

  今后,我將進一步按照“政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風實、服務(wù)好”的總體要求,從以下幾個方面不斷提高自身素質(zhì)。

  一是努力加強學習,拓寬知識面 ;

  二是本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導 老師 的 好 助手;

  在這本個學期的工作中感觸最深的就是干事們的成長,他們每個人都很出色,每個人都讓我看到了我以前的影子,希望他們明天更加努力,希望他們明天做的會比我們更出色。

  五、個人思想感悟

  我非常喜歡一句話“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,大多數(shù)人都死在了明天晚上,看不到后天的太陽!”確實今天是殘酷的,明天會比今天更加殘酷,而后天不一定會美好,但是很多人都會在明天晚上的時候倒下,如果你不倒下的話在后天的上你會發(fā)現(xiàn)你會變得不一樣,你會變得堅強,變得有毅力,變得更加執(zhí)著。

  回首這半年的工作我從一個干事到一個副部長的轉(zhuǎn)變,讓我懂得了許多許多,讓我不再那么草率,不那么輕狂,在這里我感謝,感謝主席團給我這次鍛煉自己的機會,感謝我的伙伴們,感謝他們的支持和鼓勵,感謝我的部員們,感謝他們的積極配合。

  最近在雜志上看到這樣一段話,希望大家共勉:有位哲人說:社會就象一鍋沸騰的開水,關(guān)鍵看用什么投入。

  第一種是生雞蛋,結(jié)果被煮硬了,從生動鮮嫩變成凝固僵硬。很多人就這樣被社會煮硬了,不再有夢想與鮮活。

  第二種是胡蘿卜,結(jié)果被煮軟了,從鮮挺挺的胡蘿卜變成軟塌塌的胡蘿卜泥。這是一個人隨遇而安,遷就規(guī)則的結(jié)果。

  第三種是茶葉,干巴巴的茶葉在水中漸漸舒展開來,一鍋清水變成沁人心脾的香茶。當人被世界改造時,是一種滋潤的、舒展的、找到自我的狀態(tài),同時又在憑著自己的力量改變世界。

  每個人在世界上終其一生的成功,不是成為偶像、英模、大官,而是最終成為自己。并且改變自己!以上是我本學期的工作感想和思想!如有不妥之處,還望同志們予以糾正!我的完畢!

【【精品】主任述職報告匯編九篇】相關(guān)文章:

教導主任述職報告02-18

醫(yī)院主任述職報告09-13

村主任述職報告08-01

車間主任述職報告05-08

班主任述職報告05-07

德育主任個人述職報告05-02

政教主任述職報告08-30

【精品】年終的述職報告匯編八篇02-21

【精品】校長的個人述職報告匯編八篇02-18

【精品】工作個人述職報告模板匯編8篇02-18