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小企業(yè)管理的書(shū)籍

時(shí)間:2021-02-05 09:18:51 書(shū)籍 我要投稿

小企業(yè)管理的書(shū)籍推薦

  導(dǎo)語(yǔ):管理是人類各種組織活動(dòng)中最普通和最重要的一種活動(dòng)。那么小企業(yè)該怎么管理呢?下面由小編為大家整理的小企業(yè)管理的書(shū)籍推薦,希望可以幫助到大家!

小企業(yè)管理的書(shū)籍推薦

  1、《卓有成效的管理者》

  在這本薄薄的書(shū)里,現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克提出一個(gè)重要定律:管理者的效率,往往是決定組織工作效率最關(guān)鍵因素。因此,在管理別人之前,你必須學(xué)會(huì)管理自己。

  德魯克也給出了有效管理者必須養(yǎng)成五種習(xí)慣:正確統(tǒng)籌時(shí)間;致力于對(duì)外界的貢獻(xiàn);重視發(fā)揮長(zhǎng)處,把工作建立在優(yōu)勢(shì)上;集中精力在少數(shù)主要領(lǐng)域;做有效地決策。

  2、《孫子兵法》

  企業(yè)管理中,戰(zhàn)略制定與管理具有舉足輕重地位。雖然是一部兵書(shū),但《孫子兵法》所蘊(yùn)含的”兵者,詭道也”,”久暴師則國(guó)用不足”等戰(zhàn)略思想經(jīng)歷2500余年檢驗(yàn),一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國(guó)著名高等學(xué)府哈佛大學(xué)商學(xué)院也將《孫子兵法》融入MBA戰(zhàn)略課程中。

  3、《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》

  “領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)力,不論你身在何處或從事怎樣的工作。時(shí)代在改變,科技也在不斷地進(jìn)步,文化也因?yàn)榈赜虿煌胁町悺5钦嬲念I(lǐng)導(dǎo)原則卻是恒定不變的……”美國(guó)著名領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·麥克斯韋爾如是說(shuō)。

  在本書(shū)中,麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過(guò)程法則、哈頓法則、根基法則在內(nèi)的'21項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力法則,想擁有非凡的洞察力,想要修煉所向披靡的實(shí)戰(zhàn)能力,馬上開(kāi)始21法則訓(xùn)練。

  4、《基業(yè)長(zhǎng)青:理想公司的成功理念》

  1994年,通過(guò)對(duì)包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個(gè)行業(yè)領(lǐng)袖成功企業(yè)的研究,吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案:企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須不斷自我改革、自我反省,使優(yōu)勢(shì)成為公司的特性。其人性化視角是本書(shū)的一大亮點(diǎn)。

  5、《從優(yōu)秀到卓越》

  2001年《商業(yè)周刊》十佳商業(yè)書(shū)。吉姆·柯林斯耗費(fèi)5年時(shí)間,對(duì)1965年來(lái)《財(cái)富》雜志列入500強(qiáng)的1400多家企業(yè)進(jìn)行分析,得出令人震驚的研究成果–只有11家公司實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績(jī)到卓越業(yè)績(jī)的跨越。(推薦書(shū)單,提升閱讀技能,歡迎常到來(lái)看看~)

  亞馬遜書(shū)店評(píng)價(jià)本書(shū)說(shuō):”這是那種經(jīng)理人和CEO們?cè)谌舾赡陜?nèi)需要一讀再讀的書(shū)!

  6、《360度領(lǐng)導(dǎo)力》

  如果不是老板,你也可以領(lǐng)導(dǎo)嗎?如果不是最高領(lǐng)導(dǎo)人,你的上司是個(gè)不好的領(lǐng)導(dǎo)者,你能充分發(fā)揮自己的影響力嗎?約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰(zhàn),360度全方位運(yùn)用技巧,對(duì)老板、同級(jí)、下層產(chǎn)生影響。不用等到升遷,實(shí)踐360度領(lǐng)導(dǎo)力,從組織的任何職位發(fā)揮你的影響力。

  7、《杰克·韋爾奇自傳》

  原通用電氣(GE)董事長(zhǎng)兼CEO杰克·韋爾奇在本書(shū)中透露了他的管理秘訣,他所創(chuàng)造的獨(dú)特管理模式,幫助一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)擺脫痼疾,走上靈活主動(dòng)地道路。韋爾奇的”10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一個(gè)小小服裝店。

  巴菲特推薦本書(shū)說(shuō):”杰克是管理界的老虎伍茲,所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他,但是如果仔細(xì)聆聽(tīng)他所說(shuō)的話,就能更接近他一些!

  8、《只有偏執(zhí)狂才能生存》

  美國(guó)最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家–安迪·格魯夫使用”偏執(zhí)狂式”管理,將英特爾塑造成世界上最大的電腦芯片公司。這本書(shū)被譽(yù)為企業(yè)經(jīng)理的特種隊(duì)伍培訓(xùn)手冊(cè)。在本書(shū)中,格魯夫?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)者最懼怕的噩夢(mèng)–最可怕的商業(yè)環(huán)境:競(jìng)爭(zhēng)、科技、規(guī)則都突然發(fā)生巨大變化–提出了新的解決辦法。

  9、《影響力:你為什么會(huì)說(shuō)”是”?》

  企業(yè)領(lǐng)袖每天都要做很多決策,怎樣才能說(shuō)服別人心甘情愿對(duì)你的決定說(shuō)是?怎樣讓董事會(huì)接受你的提議?心理學(xué)家羅伯特羅伯特o恰爾蒂尼通過(guò)對(duì)火雞媽媽、搭車(chē)情景等各種現(xiàn)象進(jìn)行分析研究,得出說(shuō)服他人過(guò)程中的6條基本原則。

  10、《真正的成功》

  真正的成功,需要在人際關(guān)系、裝備(團(tuán)隊(duì)成員)、工作態(tài)度、領(lǐng)導(dǎo)力方面提升自己和團(tuán)隊(duì)。約翰·麥克斯韋爾將《人際關(guān)系101》、《裝備101》、《心態(tài)101》、《領(lǐng)導(dǎo)力101》融合成《真正的成功》,分別從塑造良好的性格,采取行動(dòng)將夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),建立各種關(guān)系等方面,指導(dǎo)、激勵(lì)人們?nèi)ニ茉熳陨眍I(lǐng)導(dǎo)力。