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工程管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)

時(shí)間:2024-06-07 14:43:52 實(shí)習(xí)總結(jié) 我要投稿

工程管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家整理的工程管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

工程管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)

工程管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)1

  通過實(shí)習(xí)使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過旁站,使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的'施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)。比如,鋼筋的綁扎,底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先要放樣,每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%,即4根鋼筋里只有一個(gè)接頭,另外,接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi)。在砌墻的過程中,如遇到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時(shí)候,兩墻要一起砌起來,在留槎的過程中,可以留斜槎,如果要留直槎,則必須留陽槎,且要有拉結(jié)筋,不能留陰槎。在進(jìn)行混凝土施工的過程中,要特別注意混凝土的配合比,在天熱的時(shí)候要注意養(yǎng)護(hù)。

  短短的幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中,讓我大開眼界,不僅讓我對建筑施工現(xiàn)場有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),也讓我學(xué)到了很多課堂上更難以學(xué)到的知識(shí),明白了自己的不足,讓我更加熱愛建筑工程,熱愛我們的學(xué)校,熱愛我們的民族。而且也讓我更加堅(jiān)定了走向社會(huì)、走向工作崗位的信心和決心。

工程管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)2

  一、實(shí)習(xí)目的

  畢業(yè)實(shí)習(xí)是本專業(yè)教學(xué)計(jì)劃要求的一項(xiàng)重要實(shí)踐性環(huán)節(jié)。實(shí)習(xí)前,學(xué)生已學(xué)完全部專業(yè)課程,實(shí)習(xí)學(xué)生以技術(shù)人員助手的身份參加工程概算、預(yù)算或決算等工程造價(jià)相關(guān)工作,在實(shí)習(xí)中應(yīng)深入實(shí)際,認(rèn)真實(shí)習(xí),鞏固所學(xué)理論,完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)人(現(xiàn)場工程師或技術(shù)人員)所布置的各項(xiàng)工作任務(wù),培養(yǎng)和鍛煉獨(dú)立分析問題和解決問題的能力,并結(jié)合畢業(yè)課題收集有關(guān)資料。

  二、實(shí)習(xí)企業(yè)背景簡介

  中建三局全稱中建三局集團(tuán)有限公司,經(jīng)營范圍涉及各類建筑工程總承包、施工、咨詢、建筑技術(shù)開發(fā)與轉(zhuǎn)讓、機(jī)械設(shè)備租賃、路橋建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)和批發(fā)等。公司下轄單位主要有:中建三局第一、二、三建設(shè)工程有限責(zé)任公司等控股子公司,以及總承包公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司、集團(tuán)公司(北京)、集團(tuán)公司(滬)等非法人實(shí)體。

  截至目前,共有湖北省電力調(diào)度樓、廈門嵩嶼電廠、三峽工程開發(fā)總公司總部綜合大樓、上海國際網(wǎng)球中心、天津泰達(dá)司法服務(wù)中心、河南省職工之家、武漢協(xié)和醫(yī)院外科病房大樓等63項(xiàng)工程榮獲中國建筑工程質(zhì)量最高榮譽(yù)——魯班獎(jiǎng)(國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng))。

  三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  我這次實(shí)習(xí)是在中建三局聯(lián)投廣場項(xiàng)目部,我的畢業(yè)實(shí)習(xí)主要圍繞三方面展開:看圖紙、計(jì)算工程量、進(jìn)行工程結(jié)算。會(huì)看圖紙是會(huì)造價(jià)的基礎(chǔ),是學(xué)習(xí)造價(jià)的入門技能,我這一個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)就是從看圖紙開始的。在這次實(shí)習(xí)中我在計(jì)算工程量之前對工程圖紙進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,把自己有疑問提出來,因?yàn)槿绻麍D紙不明確就可能會(huì)在算量上有很大的差異從而可能給公司帶來不必要的損失。另外我還進(jìn)行了圖紙上設(shè)計(jì)變更的標(biāo)記,仔細(xì)找出變更的地方把它工工整整的標(biāo)記好。

  計(jì)算分部分項(xiàng)工程量是造價(jià)的重中之重,當(dāng)然也是我實(shí)習(xí)的重點(diǎn)。在這次實(shí)習(xí)中我算了土石方工程、腳手架工程、砌筑工程、混凝土工程等,每次工作空閑時(shí)就會(huì)仔細(xì)檢查自己計(jì)算的工程量,看看自己是不是錯(cuò)項(xiàng)漏項(xiàng)。在計(jì)算工程量時(shí)我按照順序進(jìn)行,在師父的指導(dǎo)下按部就班,F(xiàn)在我對這些工程量的計(jì)算規(guī)則有了大致的了解,計(jì)算工程量的速度和準(zhǔn)確率都有了一定的提高。

  工程結(jié)算在我的畢業(yè)實(shí)習(xí)中也占據(jù)了相當(dāng)?shù)奈恢茫粋(gè)月中有好多天都在做結(jié)算工作。在這次實(shí)習(xí)中我分別進(jìn)行了勞務(wù)結(jié)算、混凝土進(jìn)度結(jié)算、降水結(jié)算等等,這些結(jié)算都是建立在工程量正確計(jì)算的基礎(chǔ)之上的,做完結(jié)算后我的`任務(wù)就是找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字,把有關(guān)資料整理好寄給公司,讓公司根據(jù)這些資料付款。

  四、實(shí)習(xí)心得

  這次實(shí)習(xí)我學(xué)到了好多知識(shí),了解了工程造價(jià)的基本流程,對造價(jià)實(shí)操知識(shí)有了大致了解。在這短短一個(gè)月的時(shí)間里我第一標(biāo)記設(shè)計(jì)變更,第一次寫分包合同的交底內(nèi)容,第一次辦理結(jié)算,第一次知道了二次結(jié)構(gòu)有哪些,第一次開生產(chǎn)會(huì)議·······總之我這次接觸到好多新東西,讓我見識(shí)變廣了,對我以后工作中所要做的事也更清楚了。

  實(shí)習(xí)尤其加深了我對定額與預(yù)算還有工程量清單方面的知識(shí),算量、結(jié)算等內(nèi)容都是之前學(xué)過的,只不過缺乏實(shí)踐所以印象不深淡忘了,現(xiàn)在我又重拾回來了,并且以前只是看到書本上怎么寫了,現(xiàn)在終于自己親身實(shí)踐了。雖然平時(shí)學(xué)習(xí)還不錯(cuò),但是在實(shí)習(xí)中那點(diǎn)知識(shí)還是捉襟見肘,完全不夠用。雖然我快要畢業(yè),但面臨浩瀚的知識(shí)海洋我要學(xué)的還有很多。

  除了學(xué)到了本領(lǐng),我還認(rèn)識(shí)了好多人,他們在我的實(shí)習(xí)過程中給予我?guī)椭,讓我很快融入了這個(gè)預(yù)算部。師兄師姐們都很熱心,非常照顧我這個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生。當(dāng)然尤其要感謝我的師父,這樣無私教導(dǎo)的好師父好難找,師父對我的指導(dǎo)之恩點(diǎn)點(diǎn)滴滴都銘記心頭。

  另外我覺得在工作中要學(xué)會(huì)與別人溝通的技巧,做工程預(yù)算難免和很多人打交道,總會(huì)有好多的事需要審核簽字。要多問問題,敢問問題,必須時(shí)時(shí)刻刻在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行可以虛心請教他人,而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。

  這次實(shí)習(xí)我受益匪淺,作為一個(gè)剛剛參加工作的新人,我覺得要有吃苦的決心、平和的心態(tài)和虛心求學(xué)的精神,作為一個(gè)新人,平和的心態(tài)很重要,做事不要太過急功近利,表現(xiàn)得好不好別人都是看得到的;要善于把握機(jī)會(huì),努力做好上級交給自己的每項(xiàng)任務(wù)。

  因?yàn)檫@不僅是鍛煉自己的機(jī)會(huì),更是展現(xiàn)自己工作能力的時(shí)候;要時(shí)常的總結(jié),在工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤,對于工作要未雨綢繆,努力做得更好。只要腳踏實(shí)地,我相信我會(huì)在造價(jià)這個(gè)行業(yè)中有自己的一席之地。

工程管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)3

  四個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,這是我們第一次踏入社會(huì)的小半年。經(jīng)歷了很多有自己的辛苦還有自己的成果,從剛開始的一頭霧水,到四個(gè)月后可以知道自己在做什么該怎么做,應(yīng)該說這是一個(gè)很漫長而且很有意義的過程。

  20xx年x月底,我自己去了中鐵十九局集團(tuán)有限公司盤營二工區(qū)去了解自己實(shí)習(xí)的情況。應(yīng)該說自己進(jìn)入社會(huì)的第一步就開始了。從經(jīng)理那里我知道了自己以后要去的工地的情況,在什么位置,做什么樣的工作。由于工地不在家住的地方我必須要搬去工地住。要每天跟大家生活在一起。在這之前我不知道工地是怎樣的情況。

  兩天后的早晨我?guī)е约旱男欣钊スさ亓,到了工地大家在開會(huì)等一切都結(jié)束了項(xiàng)目經(jīng)理把我領(lǐng)到了自己的宿舍。從那天起我開始了自己四個(gè)月的實(shí)習(xí)生活。

  其實(shí)就是這短短的幾天時(shí)間,雖然我并沒有開始工作但是我也開始接觸公司的人這是我第一次跟他們打交道,我也學(xué)會(huì)了很多與別人相處的經(jīng)驗(yàn)。

  第一天去下午我就進(jìn)入工地現(xiàn)場了,之前還領(lǐng)了安全帽等必要工具,施工隊(duì)長告訴我先跟著放線師傅干。就是從那一刻我也開始成為一個(gè)建筑工人。

  剛開始去什么都不懂師傅讓干什么就干什么,突然覺得自己上學(xué)學(xué)的東西都不知道該怎么用。沒有實(shí)踐是真的不行的。

  那天下午我就拿著施工線跟著師傅放線了,跟我一起的有兩個(gè)人。

  我去的時(shí)候工地上正在做墊層,工人們正在挖土。我就跟著師傅放軸線然后根據(jù)軸線在把墊層外邊線放出來。就這樣第一天的工作在下午七點(diǎn)結(jié)束了。

  第二天從早上五點(diǎn)就開始了,吃過早飯開了晨會(huì)布置了今天的任務(wù)。之后我們就進(jìn)入工地了。很幸運(yùn)的是今天我可以使用水準(zhǔn)儀幫他們找平了。幸好我們在學(xué)校的時(shí)候做過測量實(shí)習(xí)。

  墊層的施工用了很長時(shí)間大約得半個(gè)月吧,因?yàn)楣さ厝藛T很緊張我問師傅,他說現(xiàn)在不能有太多人因?yàn)楣さ鼗畈皇呛芏,人多了就?huì)浪費(fèi)資源?磥碓趺礃诱{(diào)配人員也是一個(gè)很有學(xué)問的事情。

  之后,開始做基礎(chǔ)了。我看過圖紙這個(gè)工程基礎(chǔ)用到了獨(dú)立杯型基礎(chǔ),筏板基礎(chǔ),條形基礎(chǔ),承臺(tái)。應(yīng)該說很全面,當(dāng)然也很復(fù)雜。之后在墊層上綁鋼筋,支模板,澆混凝土。我們的'工作就是不斷的在平面上用墨線將軸線以及外邊線打出來,讓施工的人員知道該怎么施工。

  慢慢的我也知道了工作的重要性,因?yàn)橐坏┪覀冏鲥e(cuò)了什么,之后的施工也會(huì)做錯(cuò),這樣就容易耽誤工期,并且造成損失。做完一個(gè)步驟監(jiān)理就會(huì)下來驗(yàn)線,幸好我們沒有出太多的錯(cuò)誤。

  之后,綁鋼筋,澆混凝土,一個(gè)一個(gè)獨(dú)立基礎(chǔ)就做起來了,用了很多混凝土也澆筑了很多天;A(chǔ)工程耗費(fèi)很大。

  這中間我們忽略了很多暗柱,監(jiān)理工程師都給我們看出來了。施工工作還是需要認(rèn)真的。

  前面工序結(jié)束后工人們開始綁腳手架,要開始綁鋼筋了;A(chǔ)部分還有剪力墻。

  沒想到綁扎鋼筋用了很久因?yàn)殇摻钐嗔,用量很大,需要很多人。而且剪力墻的鋼筋很?fù)雜,中間還有止水鋼板,模板工人也一起施工,之后就是漫長的混凝土澆筑。

  越來越多工人進(jìn)入工地了,那一天來了一百多人一下子工地?zé)狒[了,工地需要員工的數(shù)量超出我的想象。這些工人從事不同的工作,也有的人會(huì)好幾樣工作。

  施工繼續(xù),腳手架越搭越高。這時(shí)候開始往負(fù)一層施工了,將柱子的鋼筋焊接,在負(fù)一層做梁板現(xiàn)澆。模板工人和鋼筋工人最多。模板工人不斷的做模板,用量很大,而且全是新的模板。工地的場地安排很合理,沙石放一起,模板和鋼筋緊挨著模板工人跟鋼筋工就在那里做工,鋼筋工人把不同的鋼筋加工成不同功能的鋼筋用于不同的施工。倉庫也在工地的一側(cè),另一側(cè)是安裝公司的辦公區(qū)。

  工地也把第二臺(tái)吊車也到位了。一些泵車不能夠到的地方就用塔吊吊混凝土完成。安全檢查的人員也定時(shí)到工地上檢查。獨(dú)立基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度等級為C40,主樓用到的混凝土等級為C40。我的工作也開始在獨(dú)立基礎(chǔ)上完成了,因?yàn)榛炷潦欠执螡仓模悦恳淮味家_定混凝土澆筑到多高需要用到水準(zhǔn)儀和經(jīng)緯儀,這時(shí)候很辛苦因?yàn)橐阡摻钪g來回穿,在剪力墻上要用寬膠帶將澆筑的位置標(biāo)記出來讓模板工人把模板支到那個(gè)位置。然后用泵車澆筑混凝土,每一次澆筑完畢后,經(jīng)過養(yǎng)護(hù),拆掉模板,然后在往上支模板,柱子經(jīng)過焊接到負(fù)一層,因?yàn)楣こ塘亢艽,整個(gè)工程占地面積很大所以施工工序復(fù)雜,施工比較慢。負(fù)二層施工基本完畢,進(jìn)入負(fù)一層施工我們的任務(wù)仍然是放線根據(jù)每個(gè)地方不同的情況根據(jù)圖紙放軸線以及邊線。我們在基礎(chǔ)外圍做了永久的軸線標(biāo)記沒次放線就用這些永久的標(biāo)記。這樣會(huì)比較方便。

  負(fù)一層主要是柱子多,我們的主要任務(wù)也就變成了,墻和柱子的外邊線;旧陷S線只要不出太大問題,就不會(huì)放錯(cuò)線。將墻和柱子的邊線放不出來以后就要搭建模板了,采用木模板,鋼筋與負(fù)二層鋼筋用機(jī)器焊接,混凝土的澆筑分兩次,所以我們要放兩次線以保證柱子不會(huì)歪了。同時(shí)也可以告訴模板工人將模板支到什么高度。

  腳手架繼續(xù)搭建,柱子也一天天高了起來。慢慢的進(jìn)入地上工作了。這次工程都是用的梁板現(xiàn)澆。梁板現(xiàn)澆的時(shí)候,也要放線。主要是把梁板的外邊線。也就是要求同樣的線要放好幾遍。雖然很枯燥但是很重要。放線的時(shí)候以軸線為準(zhǔn),之后按照圖紙放出去固定長度就是外邊線,負(fù)一層的時(shí)候要求先將東西方向軸線和南北方向軸線做出來,這樣就能確定柱子了,就能夠支模板了。同樣利用水準(zhǔn)儀等儀器確定板的平面,用鉛筆和卡尺確定位置拿厚膠帶標(biāo)記,模板支好以后,用泵車澆筑。每次澆筑混凝土用的時(shí)間都很長,所以我的實(shí)習(xí)也進(jìn)入結(jié)束階段了。

  在我們不是特別忙的時(shí)候我還去主樓幫忙了,主樓用的是樁基礎(chǔ)和承臺(tái),用的沙石墊層,承臺(tái)有各種各樣形的而且很高,大約一米七左右。實(shí)習(xí)生活不知不覺的就要結(jié)束了。

  經(jīng)過四個(gè)月的實(shí)習(xí)我真正體會(huì)到做一項(xiàng)事業(yè)是不容易的,雖然很累但是我得到了很多知識(shí)。在學(xué)校我們用理論知識(shí)武裝自己,進(jìn)入實(shí)習(xí)這半年我真正進(jìn)入了工地才發(fā)現(xiàn)原來事件在加上理論自己才知道事情是怎樣的。剛開始去的時(shí)候,我有些自大以為自己能弄明白,可是我發(fā)現(xiàn)自己差距還是很大的,比如綁鋼筋我看不懂施工圖,也不知道該怎么綁,所以我一點(diǎn)一點(diǎn)問,自己拿著圖紙對著綁扎好的鋼筋一點(diǎn)點(diǎn)看。不懂得就問,慢慢的也知道各種鋼筋是怎么樣綁的了,雖然我不會(huì)綁但是我至少知道應(yīng)該怎么樣做。

  以前總以為自己是什么都懂,總是很自大,到了工地才知道原來自己什么都不懂,什么事情都應(yīng)該從一點(diǎn)一滴做起。通過漫長的時(shí)間考驗(yàn)才能跨過人生的門檻,一步一步走向成功。

  四個(gè)月的實(shí)習(xí)雖然時(shí)間不是太長,但是讓我學(xué)會(huì)了與人處事的道理,尊重別人也就是尊重自己。同時(shí)感覺自己長大了。

  在知識(shí)上,可以把理論和實(shí)踐相結(jié)合,結(jié)合實(shí)際情況更能理解理論上的東西,對我們以后的學(xué)習(xí)生活都會(huì)產(chǎn)生很大的影響。以前許多在書本上不能理解的東西,在實(shí)際的工作中也會(huì)漸漸明白。雖然實(shí)際的工作跟理論上有一定的差別但是我們還是能夠知道事情該怎么樣去做,并且在實(shí)踐環(huán)節(jié)能夠提出自己的問題。并且去解決問題,在實(shí)際工作中我有很多問題也不是很明白,有時(shí)候限于時(shí)間的原因也沒有時(shí)間去查清楚到底原因是什么,為什么大家會(huì)那樣做。這些問題我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)工作生活中逐一去解決。在這幾個(gè)月中我還看到了一種不斷學(xué)習(xí)的精神,期間正好有全國建造師考試,很多工地上的師傅都去考試了,他們雖然在工作崗位,但是也沒有放棄學(xué)習(xí)。一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)不斷提高自己。同樣我也要努力學(xué)習(xí),不辜負(fù)家里和老師厚望,用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己的志向。

  雖然有過苦,有過累,但是我不后悔,與我受到的苦痛相比,我更加珍惜自己得到的知識(shí)。對于自己以后的工作生活意義非凡。

  同時(shí)我與工地的師傅同事建立了良好的友誼,自己對實(shí)習(xí)生活比較滿意,獲得了許多人生經(jīng)驗(yàn)。

工程管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)4

  通過短時(shí)間的實(shí)習(xí),我對收費(fèi)工作有了一定的認(rèn)識(shí),通過將自己所學(xué)的理論知識(shí)和實(shí)際工作結(jié)合,讓我對收費(fèi)站有了一定的掌握。從一開始我對收費(fèi)站微乎其微的了解,到我能和同事一起熟練的工作,中間經(jīng)歷了一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。收費(fèi)站是一種通過對過往的車輛的收費(fèi)來還清國家在修路時(shí)所借款。在這三個(gè)多月的實(shí)習(xí)中,我不斷的從網(wǎng)上搜集資料,解決問題,晚上努力看書,了解有關(guān)收費(fèi)站的基礎(chǔ)知識(shí),以便于我能更快更好投入工作。通過這三個(gè)月的實(shí)習(xí),我體會(huì)到收費(fèi)工作看似不復(fù)雜,但要想把它做好,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出差錯(cuò),并不是一件簡單的事情。第一次親身實(shí)踐,緊張的心情導(dǎo)致我出現(xiàn)幾個(gè)差錯(cuò)。在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的鼓勵(lì)下,在師傅耐心細(xì)致的指導(dǎo)和幫助下,我漸漸克服了這種緊張的.心理,同時(shí)他們也教會(huì)了我許多知識(shí),讓原本對收費(fèi)知識(shí)毫無所知的我,慢慢開始熟悉起來,我很感謝他們對我的幫助,讓我從毫無所知到似懂非懂,再到慢慢熟悉。結(jié)果并不重要,要的是過程,有沒有去努力,有沒有去付出,不是每一份付出都會(huì)有回報(bào),但是不付出就絕對沒有回報(bào)。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí),讓我懂得了不少,感觸頗多。

工程管理專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)5

  我們這次所實(shí)習(xí)的單位是一家私營公司,公司的規(guī)模比較大,但是在公司的日常管理中卻多采用家庭式管理模式。公司的日常經(jīng)營活動(dòng)除了汽車的維修外,還有汽車的維護(hù)、汽車的保養(yǎng)、以及汽車零配件的出售等等經(jīng)營活動(dòng)。而目前該企業(yè)的管理處于一種較為混亂的境況:公司的責(zé)權(quán)不夠明晰,公司的分工不夠明確,甚至連公司的倉儲(chǔ)管理還很不規(guī)范,造成了倉儲(chǔ)物品的大量流失及不必要的損耗,以及帳務(wù)的混亂不清和采購費(fèi)用、倉儲(chǔ)費(fèi)用的浪費(fèi)。

  針對于公司的以上情況,公司的領(lǐng)導(dǎo)董相良先生決定對公司進(jìn)行大刀闊斧的管理改革,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念及工具。該公司針對與倉儲(chǔ)物品莫名丟失的問題,于20xx年引進(jìn)了攝像頭等監(jiān)控設(shè)備(雖然耗資數(shù)萬,收效起效卻不是很明顯)。該公司又于20xx年11月中旬購置了電腦等信息設(shè)備,并準(zhǔn)備于20xx年6月份左右上馬一套針對于該公司可行的企業(yè)管理系統(tǒng)(也就是我們的這項(xiàng)課題)。

  該公司的生產(chǎn)組織情況采用的似乎還是大鍋飯的組織手段,人員分工并不明確,一輛車進(jìn)來了,由管理者進(jìn)行調(diào)配,管理者在的時(shí)候效率還算可以,當(dāng)管理者忙不過來的時(shí)候,便會(huì)使工作人員互相推拖,導(dǎo)致工作效率的大大

  降低。這樣的管理模式也必然導(dǎo)致了員工工作積極性不高、懶散等惡習(xí),令企業(yè)失去客戶、失去勃勃的生機(jī)。安順公司的運(yùn)營模式為典型的進(jìn)銷存模式,由公司向各配件生產(chǎn)廠家遞交訂貨單,而后各公司將生產(chǎn)產(chǎn)成品運(yùn)送到公司庫房,最后由距離倉庫100米左右的前臺(tái)門市部(接待室、柜臺(tái))或公司內(nèi)的汽車修理車間進(jìn)行出售。

  企業(yè)信息化程度過低是該公司的最大薄弱區(qū),該公司甚至在20xx年11月之前連臺(tái)電腦都沒有,當(dāng)時(shí)唯一的信息化工具就是電話了。該公司的日常管理和運(yùn)營等命令的下達(dá)靠的就是一根電話線,當(dāng)然有時(shí)候也會(huì)用“白條”進(jìn)行日常管理及運(yùn)營命令的'下達(dá),甚至有的時(shí)候采用的是口頭傳達(dá)形式。

  5、實(shí)習(xí)體會(huì)首先,我要感謝安順公司的董相良先生給予了我們這次珍貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓我們可以將我們所學(xué)的所有知識(shí)用于實(shí)際的生活之中,并且令我們在實(shí)習(xí)的過程中體味到了書本和現(xiàn)實(shí)生活的差距,更讓我們學(xué)到了好多書本中所接觸不到的東西(包括開車和簡單的汽車故障的排除和維修,呵呵)。

  其次,在這次實(shí)習(xí)中讓我更加深刻的了解了企業(yè)信息化管理的重要性。如果不是管理過于粗放,責(zé)權(quán)不夠明晰,這家安順汽車修理公司只怕早已經(jīng)是飛黃騰達(dá)了,又怎么會(huì)只抱著這幾百萬的資產(chǎn)在原地踏步呢?雄厚的實(shí)力、先進(jìn)的流水線設(shè)備、優(yōu)秀的員工,幾乎所有的優(yōu)秀條件都集于一身,卻只因?yàn)楣芾淼姆绞椒椒ú粔蚩茖W(xué),不夠合理而導(dǎo)致了公司在發(fā)展上的原地踏步。在我們實(shí)習(xí)的時(shí)候,董相良先生曾經(jīng)不止一次的抱怨過,他說道:“不知道怎么搞的,帳務(wù)核對每次都有合不上的地方,少說差個(gè)幾塊、幾十塊,多了那就沒準(zhǔn)了,幾百塊的時(shí)候都是有的,倉庫里的東西也經(jīng)常是到夠著去用的時(shí)候才知道原來早已經(jīng)沒有貨了,到時(shí)候車(要進(jìn)行維修的車)要在車間倉庫停個(gè)大半天,活計(jì)也要耽誤大半天,要修的進(jìn)不來,要干的干不了,這一天天下來損失可是很大的!贝_實(shí),在我們實(shí)習(xí)的工程中我們也發(fā)現(xiàn),安順汽車修配公司的進(jìn)貨沒有個(gè)計(jì)劃,有時(shí)候貨物在倉庫造成了積壓,有時(shí)候又會(huì)出現(xiàn)董相良先生剛才所說的貨物到用的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)沒有貨者數(shù)目不夠的情況,這樣就產(chǎn)生了重復(fù)采購和小批量等不科學(xué)的采購方法,而這種不科學(xué)的采購方法又會(huì)增加采購成本的增加,造成了成本的增加和采購資金的大量浪費(fèi)。成本增加,利潤減少,導(dǎo)致了公司競爭力的下降,雖然公司規(guī)模較大,共有8條重型車修理線,1個(gè)轎車修理專用車間(灤縣雷莊地區(qū)車況轎車少,重型車多),但是試問,這樣的管理,這樣的“薄利”,只怕就是比爾蓋茨也回天乏術(shù)啊。

  在這次實(shí)習(xí)中,我也看到了自己的不足,知識(shí)的欠缺讓我的好多想法都成為了“理想方程式”,尤其是在分析系統(tǒng)的時(shí)候,更是有一種手足無措的感覺。在這個(gè)時(shí)候,我們的那種初生牛犢不怕虎的“沖勁”就變得蕩然無存,取而代之的是畏首畏尾,抑或不知所措。這也讓我們看到了實(shí)踐的重要性。

  最后,我要衷心的感謝我的母!颖崩砉ご髮W(xué),是您給了我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),是您讓我明白了自己的價(jià)值。同樣,我也要感謝呂震宇老師、趙爽老師、李玉光老師的悉心指導(dǎo),正是有了您們的支持才讓我們在實(shí)踐中勇于知難而上,也是您們的教育讓我們在看問題的時(shí)候能夠科學(xué)合理的進(jìn)行分析繼而找出真正的癥結(jié)所在!

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