商務(wù)管理大學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的商務(wù)管理大學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
商務(wù)管理大學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)1
歷時(shí)6個(gè)半月,實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這個(gè)社會(huì)實(shí)戰(zhàn)中自己積累了很多經(jīng)驗(yàn)。這讓自己在接下的學(xué)習(xí)中有了更加明確的目標(biāo),也知道了如何去調(diào)整自己的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
工作情況:
小組組成:組長1名、開發(fā)人員2名(包括我)。
系統(tǒng)功能:主要是核電公司的日常工作管理,辦公自動(dòng)化的A類型。
整個(gè)實(shí)習(xí)基本上都是在出差中度過,也就是在用戶公司駐場。這樣帶的好處是可以第一時(shí)間接觸用戶,能夠更加快速的掌握用戶的需求。尤其是在遇到用戶都不知道自己的需求是什么的時(shí)候,我們可以通過跟用戶的不斷溝通進(jìn)行功能的調(diào)整,讓用戶能夠看到實(shí)際的效果,然后再進(jìn)行完善。這讓自己想到了軟開發(fā)中的快速開發(fā)原型,較少了系統(tǒng)開發(fā)的.風(fēng)險(xiǎn)。
我主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全管理模塊的開發(fā)以及商務(wù)管理下屬模塊的維護(hù)工作。其中質(zhì)量管理、安全管理的開發(fā)相對(duì)比較簡單,沒有復(fù)雜的邏輯關(guān)系。商務(wù)管理中主要做的是分包管理,是從合同的起草到合同的簽訂等一系列過程進(jìn)行管理的功能。
實(shí)習(xí)收獲:
相對(duì)于技術(shù)而言,在思想上的收獲最大。
、僮晕壹s束與管理剛出去實(shí)習(xí)的時(shí)候,自認(rèn)為自我約束能力還不錯(cuò),但是事實(shí)證明這樣的想法一直都是錯(cuò)誤的。出去三個(gè)月,基本上不怎么學(xué)習(xí),也不知道時(shí)間跑哪去了。出去時(shí),計(jì)算機(jī)學(xué)著DRp,三個(gè)月后還是DRp。然后中間的一份學(xué)習(xí)進(jìn)度調(diào)查反饋給自己觸動(dòng)很大,就開始定下了計(jì)劃(執(zhí)行之前年總的學(xué)習(xí)計(jì)劃),在接下的三個(gè)月中,完成了DRp、SSH視頻學(xué)習(xí)以及A視頻完成一半。當(dāng)然,這與計(jì)劃(A視頻結(jié)束)還有一定的差距。從這個(gè)改變的過程中讓自己明白了,我們的時(shí)間其實(shí)還是很充足的,充足到有時(shí)候不知道該干點(diǎn)啥,所以任何時(shí)候都不能以沒有時(shí)間搪塞沒有做某事情。
、谛膽B(tài)調(diào)整我們公司的項(xiàng)目屬于上手比較難的那種,一是沒有檔,二是平臺(tái)封裝太好;旧祥_發(fā)一個(gè)頁面,做好數(shù)據(jù)庫的建立,然后在平臺(tái)上進(jìn)行一些綁定配置,頁面就自動(dòng)生成,功能上也就完了。所以開始的時(shí)候就有點(diǎn)摸不著頭緒,還有一方面就是感覺學(xué)不到技術(shù)。但是干了大概2個(gè)多月之后,平臺(tái)用熟練了,就發(fā)現(xiàn)了原好多東西都是值得自己去學(xué)習(xí)的,平臺(tái)封裝的思想就是一門大技術(shù)。所以,不能被事物表面現(xiàn)象所迷惑,我們不是一般人,要抓住他們的本質(zhì),提煉值得我們學(xué)習(xí)的知識(shí)與技術(shù)。
商務(wù)管理大學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)2
歷時(shí)6個(gè)半月,實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這個(gè)社會(huì)實(shí)戰(zhàn)中自己積累了很多經(jīng)驗(yàn)。這讓自己在接下來的學(xué)習(xí)中有了更加明確的目標(biāo),也知道了如何去調(diào)整自己的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
工作情況:
小組組成:組長1名、開發(fā)人員2名(包括我)。
系統(tǒng)功能:主要是核電公司的日常工作管理,辦公自動(dòng)化的OA類型。
整個(gè)實(shí)習(xí)基本上都是在出差中度過,也就是在用戶公司駐場。這樣帶來的好處是可以第一時(shí)間接觸用戶,能夠更加快速的掌握用戶的需求。尤其是在遇到用戶都不知道自己的需求是什么的時(shí)候,我們可以通過跟用戶的不斷溝通來進(jìn)行功能的調(diào)整,讓用戶能夠看到實(shí)際的效果,然后再進(jìn)行完善。這讓自己想到了軟件開發(fā)中的快速開發(fā)原型,較少了系統(tǒng)開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。
我主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全管理模塊的開發(fā)以及商務(wù)管理下屬模塊的維護(hù)工作。其中質(zhì)量管理、安全管理的開發(fā)相對(duì)比較簡單,沒有復(fù)雜的邏輯關(guān)系。商務(wù)管理中主要做的是分包管理,是從合同的起草到合同的簽訂等一系列過程進(jìn)行管理的功能。
實(shí)習(xí)收獲:
相對(duì)于技術(shù)而言,在思想上的收獲最大。
、僮晕壹s束與管理 剛出去實(shí)習(xí)的時(shí)候,自認(rèn)為自我約束能力還不錯(cuò),但是事實(shí)證明這樣的想法一直都是錯(cuò)誤的。出去三個(gè)月,基本上不怎么學(xué)習(xí),也不知道時(shí)間跑哪去了。出去時(shí),計(jì)算機(jī)學(xué)著DRP,三個(gè)月后還是DRP。然后中間的一份學(xué)習(xí)進(jìn)度調(diào)查反饋給自己觸動(dòng)很大,就開始定下了計(jì)劃(執(zhí)行之前年總的學(xué)習(xí)計(jì)劃),在接下來的三個(gè)月中,完成了DRP、SSH視頻學(xué)習(xí)以及OA視頻完成一半。當(dāng)然,這與計(jì)劃(OA視頻結(jié)束)還有一定的差距。從這個(gè)改變的過程中讓自己明白了,我們的時(shí)間其實(shí)還是很充足的,充足到有時(shí)候不知道該干點(diǎn)啥,所以任何時(shí)候都不能以沒有時(shí)間來搪塞沒有做某件事情。
、谛膽B(tài)調(diào)整 我們公司的項(xiàng)目屬于上手比較難的那種,一是沒有文檔,二是平臺(tái)封裝太好。基本上開發(fā)一個(gè)頁面,做好數(shù)據(jù)庫的建立,然后在平臺(tái)上進(jìn)行一些綁定配置,頁面就自動(dòng)生成,功能上也就完了。所以開始的時(shí)候就有點(diǎn)摸不著頭緒,還有一方面就是感覺學(xué)不到技術(shù)。但是干了大概2個(gè)多月之后,平臺(tái)用熟練了,就發(fā)現(xiàn)了原來好多東西都是值得自己去學(xué)習(xí)的,平臺(tái)封裝的思想就是一門大技術(shù)。所以,不能被事物表面現(xiàn)象所迷惑,我們不是一般人,要抓住他們的本質(zhì),來提煉值得我們學(xué)習(xí)的知識(shí)與技術(shù)。
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