精選工程管理實(shí)習(xí)日記4篇
一天的生活不知不覺間結(jié)束了,今天我們都做了什么了呢?不如趁現(xiàn)在好好寫一篇日記。在寫之前,要先考慮好內(nèi)容和結(jié)構(gòu)喔!以下是小編收集整理的工程管理實(shí)習(xí)日記4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程管理實(shí)習(xí)日記 篇1
是的。這是我們的一次轉(zhuǎn)折點(diǎn),將由朦朧不懂的書面上感知升華為對(duì)現(xiàn)實(shí)施工現(xiàn)場乃至社會(huì)的感性認(rèn)識(shí)。同時(shí)也決定了我們的發(fā)展方向,將來的何去何從。工程管理專業(yè)有三個(gè)發(fā)展方向:工程造價(jià),房地產(chǎn)營銷,項(xiàng)目管理。因此,這次實(shí)習(xí)大致是圍繞這三個(gè)方向展開。形式是講座,去施工現(xiàn)場。
我們在講座上豐富的內(nèi)容圍繞著這三個(gè)方向。一共是3次和造價(jià)有關(guān),這也是我的志向。第一天就由申玲老師淺談造價(jià)。要建造工程的叫做甲方,施工單位叫做乙方。造價(jià)要做的工作中包含了估計(jì),概算,預(yù)算。由施工單位乙方進(jìn)行報(bào)價(jià),在中標(biāo)后可通過結(jié)算(合同,分期付款),最后是竣工結(jié)算。建筑項(xiàng)目層層遞減可分為:單項(xiàng)工程,單價(jià)工程,分項(xiàng)工程。工程量計(jì)算的主要依據(jù):設(shè)計(jì)圖紙。單位工程量價(jià)格確定的依據(jù):預(yù)算定額、單位估價(jià)表。建筑物要計(jì)算的量有:分層,分塊,分構(gòu)建。建筑物的分層:地基層,基礎(chǔ)層,地下層,層,標(biāo)準(zhǔn)層,頂層。計(jì)算的量中還有清理土方,挖運(yùn)土方,擋土板,基礎(chǔ)夯實(shí)。這些內(nèi)容都很熟悉,在房屋建筑學(xué)中就有看到。
現(xiàn)在的造價(jià)一般會(huì)運(yùn)用電腦軟件的輔助功能,以前我們都有學(xué)習(xí)autocad。早期選修課時(shí)我就選了這門課,還有校園組織的學(xué)習(xí)班,我也報(bào)名了。并且拿到了職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)證書。這次的軟件我也很感興趣,是由廣聯(lián)達(dá)企業(yè)開發(fā)的軟件。今年是它第二次舉辦造價(jià)大賽,也是我們大學(xué)第一次參賽。這次的軟件比autocad還要復(fù)雜。
第三次校園請來了造價(jià)做的很好的也是我們第一次去工地奧體中心附近的測繪大廈那的劉總,我們感到榮幸之至。只是很有現(xiàn)實(shí)意義的,我們了解到了很多內(nèi)情。在工程中我們的原則是費(fèi)用盡可能的降低。施工中隨時(shí)都可能發(fā)生意外,比如:樁打歪了,這是誰的責(zé)任,打樁企業(yè)么?拆該由誰來承擔(dān)費(fèi)用?大莊企業(yè)還是承包單位?這時(shí)我們就要好好地看合同來確定。一般是由承辦單位來承擔(dān)。項(xiàng)目提出后就要經(jīng)過審批,以前是以國有企業(yè)為主,民營資本審批很麻煩,這阻礙了國家的發(fā)展。在XX年國家改革,實(shí)行了備案登記制度。
一個(gè)制度的提出就像多米勒骨牌一樣產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。這就有了項(xiàng)目的可行性:初步可行性。中諮企業(yè)就負(fù)責(zé)跟蹤調(diào)查。
劉總就舉了一個(gè)例子:河北化工廠是花二十幾個(gè)億建成的,但是2年后就關(guān)了。其中有個(gè)原料問題。這個(gè)例子就代表了必要不代表可行。
所以需要項(xiàng)目的后評(píng)價(jià),我們就必須對(duì)市場,材料有所了解。在施工階段中進(jìn)行了概算,這對(duì)甲方很重要。南京預(yù)算員本科生只有50%。我們還是有發(fā)展空間的,要填補(bǔ)這一空間,使之更加規(guī)范化。費(fèi)用中有建安費(fèi)用,施工器具費(fèi)用,工程建設(shè)其他費(fèi)用,預(yù)備費(fèi)用,利息(建設(shè)期),調(diào)節(jié)稅。近期調(diào)節(jié)稅由30%降到0%,但是并不代表國家取消了調(diào)節(jié)稅,我想是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。但生活中基本預(yù)備金鋼筋的價(jià)格原來是三千多,現(xiàn)在已升到四千多。
這就需要我們充分了解國家動(dòng)態(tài),和對(duì)材料,市場的熟悉。同時(shí)我們也必須清楚費(fèi)用是否應(yīng)該支出,比如電梯里的設(shè)備稅和工程稅。招標(biāo)分為三種:建設(shè)系統(tǒng)的,設(shè)備方面的,以財(cái)務(wù)部為主的。招標(biāo)有個(gè)評(píng)標(biāo)范圍,一般是保密的,它以綜合評(píng)標(biāo)平均分來判斷。分為報(bào)價(jià)a(必須高于80),施工設(shè)計(jì)b(不能高于20,不能小于12),a+b=100。這由交易市場決定最后誰中標(biāo)。
這需要造價(jià)管理。造價(jià)全過程中有跟蹤審計(jì)即管理審計(jì),控制審計(jì)。我們會(huì)建項(xiàng)目工程小組,并且明確每個(gè)人的職責(zé)。最后是項(xiàng)目管理,竣工,結(jié)算。
工程管理實(shí)習(xí)日記 篇2
20xx—2—25
今天是我來到單位的第一天,也是我開始邁入社會(huì)的第一步,心里有緊張、興奮、激動(dòng)。緊張自己能不能做好別人分配的工作,興奮自己即將開始新的旅程,激動(dòng)我終于可以親身體驗(yàn)工作的忙碌感。
第一天的工作看似簡單,卻又復(fù)雜。主任讓我們先翻看黃頁然后把要打電話的單位名稱寫下來,然后一個(gè)一個(gè)的打,目的就是預(yù)約見面。一個(gè)小時(shí)之后我開始拿著電話給各個(gè)單位打預(yù)約電話。第一個(gè)電話過去對(duì)方讓我把我們公司的資料傳真。開始傳真,2分鐘后對(duì)方打電話來說是空白頁,我汗顏,向其他同事請教了傳真機(jī)的用法,這一天下午,我打了無數(shù)次電話,從語無倫次到暢談無阻,從漫無邊際到明確目標(biāo),我學(xué)到了很多溝通的技巧很多,交流的原則,說話的方法。
20xx—2—28
4天來一直不斷的在打電話,那本黃頁幾乎要被打完了,但是隨著數(shù)量的增加,在說話過程中我的邏輯性,表達(dá)能力,遣詞造句,都有了明顯的提高,被拒絕是的挫敗干也越來越低,反而有越挫越勇之勢。
20xx—3—2
打了一個(gè)星期的電話,不斷的打每天的任務(wù)就是打電話以及了解這個(gè)公司,了解他的運(yùn)作模式,其實(shí)試用期是雙向的。公司了解員工員工了解公司,我覺得在這個(gè)期間要盡最大的可能了解這個(gè)公司。一旦過了試用期簽了合同以后有什么不合適的就不好辦了。這個(gè)星期讓我想起了威爾。史密斯演的那部經(jīng)典電影<<當(dāng)幸福來敲門>>劇中威爾史密斯也是在試用期時(shí)不斷的打電話打電話。但是他與眾不同的方法,獲得更高的效率,我也小小的學(xué)習(xí)了一下。
20xx—3—4
今天我終于結(jié)束了每天無止境的電話生活,開始跟著老員工上門拜訪,作為一個(gè)陪客學(xué)習(xí)他們是如何當(dāng)面與客戶溝通,如何與客戶談判,從而也從他們的談話中跟多的了解公司,成為我們以后與客戶溝通的基礎(chǔ)。
20xx—3—8
今天是婦女節(jié),女員工放假,我們也就沒在外面跑業(yè)務(wù),在公司里做一些平時(shí)女同事做的文秘工作,Excel表格輸入文件,大學(xué)學(xué)習(xí)的很多操作技巧因?yàn)殚L時(shí)間沒應(yīng)用也生疏了,一開始工作效率不高。
20xx—3—14
今天是我來單位上實(shí)習(xí)的最后一天,現(xiàn)在的心情和剛開始來的時(shí)候完全不同,才開始是對(duì)什么都充滿好奇,現(xiàn)在確實(shí)覺得工作其實(shí)和大學(xué)一樣是換一種方式在學(xué)習(xí)。不同的地方也許就是太累了吧。突然感覺自己學(xué)到的東西還太少太少、突然想回學(xué)校繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的理論知識(shí)在這個(gè)月中我學(xué)到的東西彌足珍貴。讓我對(duì)自己有了一個(gè)真實(shí)的、實(shí)際的定位,我能干什么,我想干什么,我必須要干什么,我想我已經(jīng)很清楚了。
工程管理實(shí)習(xí)日記 篇3
xxx年x月x日 星期二 晴
今天我們正式開始了實(shí)習(xí)。由于塔吊事故的原因,我們?nèi)スさ厥遣豢赡艿牧。所以,學(xué)長要求我們在辦公室里熟悉圖紙,并幫助做一些資料整理工作。
大二一學(xué)年,雖然我們學(xué)過建筑制圖和房屋建筑學(xué)課程,對(duì)圖紙有一點(diǎn)的基礎(chǔ),但是看到萬達(dá)廣場完整的圖紙后,我突然感覺到自己在學(xué)校學(xué)的`是多么的基礎(chǔ)。建筑施工圖因?yàn)閷W(xué)過,基本上都能看懂,看的時(shí)候沒有什么壓力,但是結(jié)構(gòu)施工圖就很難看懂了,很多我都不知道怎么回事。不過幸好有學(xué)長的幫忙。他給了我們找來了幾本G101系列的圖集,算是幫了我們不少的忙。同時(shí),辦公室的李姐也給我們詳細(xì)的講解了圖紙的看法,使我們受益匪淺。
這一天,我們看了許多圖紙。期間,我們又幫隔壁辦公室的李總整理了圖紙。圖紙的整理工作也比較辛苦,辦公室的一個(gè)姐姐給我們說了如何整理裝訂后,我們就開始了。由于工程量大,圖紙也非常的多。我們弄了幾個(gè)小時(shí)才全部整理完畢。
工程管理實(shí)習(xí)日記 篇4
xxx年x月x日 周二 陰天
為了看放線,早上7點(diǎn)趕到施工現(xiàn)場,施工員正給東側(cè)兩棟(CD兩棟)樓進(jìn)行。其大原則是先對(duì)外墻大框架的定位,再根據(jù)外墻線對(duì)里面的房間過道的墻體進(jìn)行定位。不過其中的小技巧不少。
西側(cè)兩棟正進(jìn)行梁板鋼筋的布置和綁扎。板筋的布置一般先根據(jù)圖紙的規(guī)定用粉筆將其距離與大小標(biāo)注在板上,再由工人將鋼筋布置到相應(yīng)的位置。底筋須做到長筋在上短筋在下,兩端必須伸入墻體或梁的相應(yīng)位置,以保證起錨固受力。在施工過程中,我發(fā)現(xiàn)小部分底筋的長短方向調(diào)換。當(dāng)時(shí)我想把它調(diào)整過來,但是因?yàn)槭┕ぶ刃虻脑颍{(diào)整必須大面積的返工,于是不做調(diào)整。
在板筋布置之前先把梁的鋼筋綁扎完成,并用工具將其安置到梁模板中。梁的箍筋要求綁扎穩(wěn)固,間距也很嚴(yán)格在兩端較密(受到的剪力比較大),中間的比較梳,而且數(shù)量上也有明確的規(guī)定。在施工過程出現(xiàn)箍筋出現(xiàn)偏移的時(shí)候必須調(diào)整,有時(shí)候甚至要把梁提起來重新綁扎。為了保證梁的受力筋、腰筋、架立筋間的相互位置,以及保證保護(hù)層的厚度,通常要加焊一些輔助的鋼筋條。
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