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離職四年 前老板補(bǔ)發(fā)年終獎(jiǎng)

時(shí)間:2021-02-03 11:37:28 薪資行情 我要投稿

離職四年 前老板補(bǔ)發(fā)年終獎(jiǎng)

  2011年底,重慶某公司突遇困難,處境艱難,90多名員工被迫離開(kāi),走之前,老板王偉民多發(fā)放了半個(gè)月工資。2012年7月,王偉民補(bǔ)發(fā)了一個(gè)月的工資作為年終獎(jiǎng)。2015年10月,離職的員工們突然被拉進(jìn)一個(gè)QQ群里,管理員告訴他們,又要補(bǔ)發(fā)年終獎(jiǎng)。2000元、6600元……11月份以來(lái),他們陸續(xù)收到了年終獎(jiǎng)。這是怎么回事?原來(lái),2011年,王偉民曾許諾發(fā)放2個(gè)月工資作為年終獎(jiǎng),因公司遇到困難,這份承諾沒(méi)能及時(shí)兌現(xiàn)。4年后,公司經(jīng)營(yíng)狀況有了好轉(zhuǎn),他選擇補(bǔ)發(fā)剩余的錢。
 

離職四年 前老板補(bǔ)發(fā)年終獎(jiǎng)


     一次意外
 

  銀行卡上

  突然收到2000多元錢

  12月7日,網(wǎng)友“818車站”在重慶某論壇發(fā)帖稱,離職3年后,自己竟然收到了前老板發(fā)來(lái)的年終獎(jiǎng)。該網(wǎng)帖一出,立馬引發(fā)眾多網(wǎng)友的討論,“重慶好老板啊”、“良心老板”、“這公司還招人不”……截至昨晚7點(diǎn),網(wǎng)帖點(diǎn)擊數(shù)達(dá)到24199次。

  “老板說(shuō)湊齊人數(shù)再發(fā),但11月25日,大家就收到了銀行的打款短信,好意外!”帖子中,該網(wǎng)友還稱,除了她,還有幾十名離職的同事也領(lǐng)到了這筆年終獎(jiǎng)。昨日,記者試圖聯(lián)系上該爆料網(wǎng)友,但她不愿接受采訪。

  記者通過(guò)新浪微博搜索發(fā)現(xiàn),11月26日,實(shí)名認(rèn)證網(wǎng)友“my歐遠(yuǎn)”曾發(fā)布了類似的一條微博。昨日,該網(wǎng)友母先生告訴記者,11月25日,他也意外收到一筆2000余元的款項(xiàng),這筆錢正是“前前老板”王偉民補(bǔ)發(fā)給他的年終獎(jiǎng),而經(jīng)過(guò)確認(rèn),網(wǎng)友“818車站”則是他的前同事朱女士。

  隨后,他還將打款記錄的截圖發(fā)給了記者。
 

  一份感動(dòng)
 

  離職4年

  前老板主動(dòng)補(bǔ)發(fā)年終獎(jiǎng)

  “確切地說(shuō),這是2011年的年終獎(jiǎng),時(shí)隔4年了。”母先生說(shuō),2006年,他進(jìn)入王偉民創(chuàng)立的鴻巨網(wǎng)絡(luò)科技公司工作,“剛開(kāi)始,公司發(fā)展得挺好,但到了2011年底,公司突然出現(xiàn)問(wèn)題,大家只好各奔東西。”

  母先生說(shuō),那之前,王總曾許諾,答應(yīng)給員工補(bǔ)2個(gè)月的工資作為年終獎(jiǎng)。“公司缺乏資金,多位員工被迫選擇離開(kāi),但即便是那樣的困境下,王總也給離開(kāi)的員工多補(bǔ)了半個(gè)月工資,2012年7月,他又多發(fā)了1個(gè)月的工資作為年終獎(jiǎng)。”

  時(shí)隔4年,母先生已經(jīng)忘了“年終獎(jiǎng)沒(méi)發(fā)完”一事。但今年10月28日,他突然被拉進(jìn)一個(gè)名為“老戰(zhàn)友”的QQ群里。“里面全是以前的老同事,管理員還讓我們提供各自的銀行卡號(hào),說(shuō)是要統(tǒng)一補(bǔ)發(fā)年終獎(jiǎng)。”母先生說(shuō),看到QQ群,他才想起這茬,“沒(méi)想到王總還一直把這事記在心里的,讓我覺(jué)得感動(dòng)。”
 

  一種理解
 

  員工不忍要這筆錢

  不愿提供卡號(hào)

  12月1日下午4點(diǎn)過(guò),家住南岸區(qū)的魏佳琦手機(jī)也收到了銀行的短信:一筆6600元的款項(xiàng)存入了她的賬戶。

  “這張卡一直是網(wǎng)購(gòu)用的,為啥突然有錢轉(zhuǎn)入?”魏佳琦表示,當(dāng)時(shí),她對(duì)這筆錢的來(lái)源很疑惑,“我去年生小孩后,一直在家中帶孩子,沒(méi)有上班,哪里來(lái)的工資?即便是單位補(bǔ)發(fā)的工資,也不可能發(fā)到這張卡上,因?yàn)檫@并不是工資卡。”

  轉(zhuǎn)念一想,魏佳琦便明白了,因?yàn)樗脖焕M(jìn)了補(bǔ)發(fā)年終獎(jiǎng)的群,但很快她又陷入疑惑:“當(dāng)時(shí)他們讓我提供卡號(hào)我沒(méi)說(shuō),那我的'錢是怎么打進(jìn)來(lái)的?”經(jīng)過(guò)打聽(tīng)她才知道,是部門同事提供的。“我讓同事幫我網(wǎng)購(gòu)過(guò)東西,她知道我的卡號(hào),并把卡號(hào)提供給了該公司行政部經(jīng)理譚平。”

  之所以不愿提供卡號(hào),魏佳琦稱,自己不忍心要這筆錢。她稱,當(dāng)時(shí)自己是電銷部主管,公司經(jīng)營(yíng)狀況出現(xiàn)困難后,她也選擇了離開(kāi),并得到了1個(gè)月工資的年終獎(jiǎng),“老板已經(jīng)對(duì)我們?nèi)手亮x盡了,哪里需要他補(bǔ)齊嘛。更何況,公司目前盈利都是現(xiàn)在的員工努力創(chuàng)造的,我們離開(kāi)的哪里有資格領(lǐng)這錢。”
 

  一項(xiàng)數(shù)據(jù)
 

  已給73名離職員工

  補(bǔ)發(fā)27萬(wàn)年終獎(jiǎng)

  昨日上午,記者通過(guò)母先生提供的電話聯(lián)系上王偉民,試圖采訪,但他卻非常低調(diào),只說(shuō)“自己是在兌現(xiàn)以往的承諾,不值得報(bào)道”,并很快掛斷電話。

  隨后,記者在渝中區(qū)遠(yuǎn)見(jiàn)中心9樓找到了該公司。該公司行政部經(jīng)理譚平給記者看了“老戰(zhàn)友”QQ群,群里一共有68名成員,群公告上以王偉民的名義寫著:“所欠2011年的年終獎(jiǎng),預(yù)計(jì)11月中旬發(fā)放,請(qǐng)大家通知原部門成員加入,感謝大家昔日的付出。”

  譚平介紹,10月中旬,他收到王偉民給的一項(xiàng)任務(wù):要求在一月之內(nèi),統(tǒng)計(jì)所有離職員工的銀行卡號(hào),“時(shí)間太緊,除了QQ群外,我和幾位同事通過(guò)各種渠道聯(lián)系老員工,目前還有20多人沒(méi)聯(lián)系上。”

  對(duì)于給前員工補(bǔ)發(fā)年終獎(jiǎng)一事,該公司現(xiàn)在的員工譚翠表示贊賞,“是王總的處事風(fēng)格,很有人情味兒。”

  據(jù)該公司出納人員介紹,目前,已給離職的73人補(bǔ)發(fā)了年終獎(jiǎng),根據(jù)職位不同,年終獎(jiǎng)的金額在1000~8000元不等,共計(jì)用去了27萬(wàn)余元。
 

  老板心聲
 

  4年來(lái)一直想著這件事

  現(xiàn)在可以放下這塊石頭了!

  隨后,記者找到了該公司總經(jīng)理王偉民?吹接浾邅(lái)訪,這位自稱奔四的老總有些害羞,但更多的是驚訝和不解:“說(shuō)了沒(méi)什么,你們還找上門來(lái),這本來(lái)就是我該做的嘛。”

  說(shuō)起補(bǔ)發(fā)年終獎(jiǎng)的初衷,王偉民再三強(qiáng)調(diào),這是在兌現(xiàn)當(dāng)初的承諾。“4年了,我心里一直想著這事。現(xiàn)在,我終于可以慢慢放下這塊石頭了!”說(shuō)完這句話,坐著的王偉民長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了一口氣。

  王偉民說(shuō),2011年底,公司出現(xiàn)問(wèn)題,無(wú)力維持。“那段時(shí)間,為了公司,所有員工都很拼命,但最終沒(méi)能扭轉(zhuǎn)大局,公司從原有的150多人變?yōu)?0人,垮掉一大半。之前,我曾對(duì)他們說(shuō)過(guò),會(huì)發(fā)2個(gè)月的工資作為年終獎(jiǎng),但因?yàn)榭陀^原因,沒(méi)能兌現(xiàn)承諾,我覺(jué)得很對(duì)不起他們。”王偉民說(shuō),現(xiàn)在公司經(jīng)營(yíng)狀況好了,總算能拿出這筆錢履行承諾了。

  王偉民表示,除了離職員工,接下來(lái),也會(huì)給當(dāng)年留下來(lái)的員工補(bǔ)發(fā)年終獎(jiǎng)。
 

  專家聲音
 

  散了錢財(cái)

  收獲了員工的心

  “年終獎(jiǎng)的發(fā)放額度和形式?jīng)]有強(qiáng)制性規(guī)定,一般由企業(yè)自己根據(jù)情況調(diào)整。”對(duì)此,重慶工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院教授沈紅兵表示,為了兌現(xiàn)自己的一句口頭承諾,老板拿出27萬(wàn)余元給幾十位離職員工補(bǔ)足年終獎(jiǎng),讓人敬佩。比起一些拖欠工資的老板,他不僅誠(chéng)實(shí)守信,而且對(duì)財(cái)富的理解也超出尋常人,把財(cái)富分散收獲的卻是人心,不管是離職還是在職的員工,都會(huì)從內(nèi)心深處感恩他,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

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