華南制造業(yè)的“加薪經(jīng)濟(jì)學(xué)”

富士康12連跳事件發(fā)生后，媒體幾乎是一邊倒地站在了工人這一邊。出于輿論壓力也好，企業(yè)公關(guān)需求也好，在過去一周內(nèi)，富士康兩次傳出加薪的消息，加薪幅度之大讓勞工維權(quán)人士都“沒有想到”。同一時(shí)段鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的廣東本田事件也以加薪24%收場。

　　一石激起千層浪。有為勞動者用生命換來的“勝利”叫好的；有為中國從此進(jìn)入新勞工時(shí)代鼓掌的；也有擔(dān)心企業(yè)轉(zhuǎn)嫁成本，憂心中國“世界工廠”地位不保的；更有呼吁中國政府為勞動關(guān)系集體議價(jià)立法，盡快推出一直“難產(chǎn)”的《工資條例》的；還有的把國民收入倍增計(jì)劃“審時(shí)度勢”地提了出來。

　　改善工人工作環(huán)境，讓勞動者分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果當(dāng)然是好事情。但是本末倒置，認(rèn)為加薪是“倒推”企業(yè)轉(zhuǎn)型，行業(yè)升級的動力就大錯特錯。同樣，無視實(shí)際情況，只按主觀愿望，強(qiáng)抬工資，不但不能提高工人的收入，還降低了他們的就業(yè)機(jī)會。

　　“黑心”老板有壓榨工人嗎？

　　在以下的討論中，我們有兩個假設(shè)：1.華南地區(qū)的老板很多；2.所有老板的心都很“黑”：只顧賺錢，但不做違法的事情。

　　工人曉明每個月可以創(chuàng)造等值于人民幣900元的財(cái)富。A工廠老板只給他400元工資。曉明為人老實(shí)怕事，從不罷工抗?fàn)帲�賣力工作。B工廠老板看有機(jī)可乘，有利可圖，用500元工資把曉明這個熟練工“挖”了過來，為自己帶來了400元的利潤。愛財(cái)如命的C工廠老板再用600元把曉明“請”來，即使只能帶來300元的利潤，但是也比沒有的賺強(qiáng)。D工廠老板跟E工廠老板都不是省油的燈，絕不可能干瞪眼看著C工廠老板賺錢。在沒有人關(guān)心曉明利益的情況下，他的工資還是會在被“買”來“賣”去中漲到900元，但不可能超過900元，因?yàn)殍F公雞絕不做虧本的生意。

　　這是經(jīng)濟(jì)學(xué)里的一條定律：工人的工資等同于他創(chuàng)造財(cái)富的能力，而這個能力，用經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語來說，就是邊際生產(chǎn)力。

　　問題來了，那些老板們都在賺大錢哦！他們一定是把曉明創(chuàng)造的財(cái)富拿走了一大部分。這種說法忽略了一個關(guān)鍵問題。工廠老板也投入了資金和設(shè)備，他辦企業(yè)難道不應(yīng)該賺錢？沒有了資金，設(shè)備，品牌和管理，曉明是不可能創(chuàng)造那么多財(cái)富的。曉明在一公司打工與不在該公司打工時(shí)，公司創(chuàng)造的利潤差別，就是曉明實(shí)際創(chuàng)造的財(cái)富。這就是他的邊際生產(chǎn)力，也是他應(yīng)拿的工資，這也等同廠商雇傭的最后一個工人所增加的產(chǎn)量。

　　由此我們可以下結(jié)論，在自由競爭的勞工市場，工人工資等同于他的生產(chǎn)力，“黑心”老板并沒有壓榨工人。

　　人為加薪絕對不是好辦法

　　人們對于工人的焦慮、失望給予關(guān)心，甚至感同身受，這都無可厚非。但是任何情緒的宣泄過了頭都不利于理性的分析，沒有理性的分析，我們恐怕不能找到或者錯過解決問題的辦法和時(shí)機(jī)。