《2010應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)講座》

目 錄
目 錄 1
第一課 為什么工作? 1
第二課 跨入公司，走好第一步 2
第三課 給你的大腦貼上標(biāo)簽 4
第四課 你的外表決定別人看你的眼神 5
第五課 誰(shuí)是你真正的主人 6
第六課 尊重公司的價(jià)值觀 7
第七課 路在你腳下 8
第八課 靈活應(yīng)對(duì)辦公室政治 9
第九課 助跑——為高效工作創(chuàng)造環(huán)境 11
第十課 誰(shuí)敢喝馬桶里的水 11
第十一課 自信地投入工作 12
第十二課 適可而止，不要工作太熱情 14
第十三課 不要輕易說(shuō)：“是別人的錯(cuò)，與我無(wú)關(guān)” 14
第十四課 不要無(wú)所事事 15
第十五課 “二八定律”使你更高效地完成工作 16

第一課 為什么工作?

對(duì)于在社會(huì)上工作的人來(lái)說(shuō)，那些對(duì)自己的未來(lái)滿(mǎn)懷希望、為理想而奮斗的人和那些只是為了每個(gè)月能拿到薪水養(yǎng)活自己的人，在工作中的表現(xiàn)肯定是截然不同的。換句話(huà)說(shuō)，對(duì)待工作的態(tài)度，決定了一個(gè)人在工作中的表現(xiàn)。

每個(gè)人在做這樣、那樣的事情時(shí)，實(shí)際上都是在滿(mǎn)足自己的各種需求和欲望。那么作為一名公司的員工，你是出于哪種需求或是欲望，去完成自己的工作呢？

（1）生存需求
要生存，每個(gè)人都離不開(kāi)衣食住行，但如果一個(gè)人僅僅是為了滿(mǎn)足自己生存上的最低需求而去工作的話(huà)，那這樣的話(huà)標(biāo)準(zhǔn)就太低了。確實(shí)，對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，生存是第一位的，工作賺錢(qián)養(yǎng)活自己無(wú)可厚非。但是沒(méi)有任何主動(dòng)性、迫于無(wú)奈去工作的人，只是金錢(qián)的奴隸，他們永遠(yuǎn)都不可能成為自己生活真正意義上的主宰者。

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第十五課 “二八定律”使你更高效地完成工作

“大多數(shù)人無(wú)法高效率地完成工作，就是因?yàn)樗麄儼汛罅烤�力花在次要的事情上�！庇么罅康臅r(shí)間去完成重要的工作，這是巴萊多原則告訴我們的工作技巧。“一位優(yōu)秀員工如是說(shuō)。

19世紀(jì)末20世紀(jì)初，意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家及社會(huì)學(xué)家巴萊多提出：在任何一組東西之中，最重要的通常只占其中的一小部分。這就是著名的“巴萊多原則”。

根據(jù)巴萊多原則，在一家公司，通常是20﹪的高績(jī)效的人完成80﹪的工作。你也許會(huì)感到驚訝，但這卻是事實(shí)。比如在銷(xiāo)售部，通常是20﹪的人帶來(lái)80﹪的訂單；在開(kāi)會(huì)時(shí)，20﹪的人通常會(huì)提出80﹪的建議。也正因此，所有的優(yōu)秀員工一致認(rèn)為：高效率地完成工作的技巧源自于將80﹪的精力放在最重要地任務(wù)上。

比爾是紐約某油漆公司地銷(xiāo)售員，在工作地第一個(gè)月，比爾僅掙了1000美元。比爾很氣惱：“為什么別人都能掙那么多，而我卻這么少？”分析銷(xiāo)售圖表后，比爾發(fā)現(xiàn)他的80﹪的業(yè)績(jī)?cè)醋杂谒��?0﹪地客戶(hù)，但是，他卻對(duì)所有地客戶(hù)花費(fèi)了同樣地時(shí)間，比爾恍然大悟，拍著腦袋直喊“笨”。第二個(gè)月工作開(kāi)始后，比爾把他手中最不活躍地36位客戶(hù)擱到最后，把80﹪的精力集中到最有希望的20﹪地客戶(hù)身上，到第二個(gè)月月底，比爾賺到的錢(qián)是的第一個(gè)月的10倍。

因此，當(dāng)你面臨很多的工作，在不知如何著手時(shí)，當(dāng)你耗盡全身的精力，工作效率仍然提不上去時(shí)，當(dāng)你為花了太多的精力做沒(méi)多大意義的事而懊悔不已時(shí)，那么，就應(yīng)該及時(shí)審視一下自身，看看自己是不是依照巴萊多的“二八定律”來(lái)進(jìn)行工作的。把80﹪的精力放在最重要的任務(wù)上，只有這樣，你才能高效率地運(yùn)用有限的精力，有效地提高工作效率。
將80﹪的精力用來(lái)完成最重要的工作，一個(gè)人的潛力就能得到更好地發(fā)揮，這就好像一個(gè)果農(nóng)想要在秋天獲得豐碩的成果，就要把果樹(shù)上的多余的枝杈剪除掉，只有這樣，他才能在來(lái)年享受到收獲的快樂(lè)。

了解了“二八定律”的重要性之后，你還必須學(xué)會(huì)根據(jù)自己的核心能力，排定日常工作的優(yōu)先順序。建立起優(yōu)先順序，然后堅(jiān)守這個(gè)順序，工作起來(lái)才會(huì)事半功倍。

“分清輕重緩急，設(shè)計(jì)優(yōu)先順序”，這是巴萊多定律的精髓。作為一名新進(jìn)員工，面對(duì)繁重的工作任務(wù)，唯有如此，才能加以出色地完成。有限的精力和時(shí)間應(yīng)用在最具有“生產(chǎn)力”的地方。